Apresentação do Sócio-Diretor da Konitech, Flavio Maeda, sobre WCM, TPM, OEE e a Fábrica Oculta. A visão de como a tecnologia pode suportar e gerar resultados reais em empresas de manufatura.
ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO PILAR CONTROLE DA QUALIDADE DA
METODOLOGIA WORLD CLASS MANUFACTURING (WCM) EM UMA
EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO NO SUL DE MINAS GERAIS
Este material utilizei na palestra na 8ª Semana de Engenharia da Escola de Engenharia de Piracicaba.
Muito util para quem procura entender de maneira mais simples a metodologia da melhoria contínua.
WCM-WORLD CLASS MAINTENANCE-BEST PRACTICES-MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL - MELHOR...EXCELLENCE CONSULTING
Apresentação de WCM - World Class Maintenance - Best Practices - Gestão da Manutenção Classe Mundial - Melhores Práticas. Processo de Análise e Diagnóstico da Manutenção e Planejamento Estratégico com Definição de Metas e Ações para atingir um Nível de Manutenção Classe Mundial com os melhores processos, práticas e resultados de aumento disponibilidade operacional e confiabilidade da instalação.
ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DO PILAR CONTROLE DA QUALIDADE DA
METODOLOGIA WORLD CLASS MANUFACTURING (WCM) EM UMA
EMPRESA DO SETOR AUTOMOTIVO NO SUL DE MINAS GERAIS
Este material utilizei na palestra na 8ª Semana de Engenharia da Escola de Engenharia de Piracicaba.
Muito util para quem procura entender de maneira mais simples a metodologia da melhoria contínua.
WCM-WORLD CLASS MAINTENANCE-BEST PRACTICES-MANUTENÇÃO CLASSE MUNDIAL - MELHOR...EXCELLENCE CONSULTING
Apresentação de WCM - World Class Maintenance - Best Practices - Gestão da Manutenção Classe Mundial - Melhores Práticas. Processo de Análise e Diagnóstico da Manutenção e Planejamento Estratégico com Definição de Metas e Ações para atingir um Nível de Manutenção Classe Mundial com os melhores processos, práticas e resultados de aumento disponibilidade operacional e confiabilidade da instalação.
O “Cost Deployment” é o Pilar Técnico transversal que orienta todos os outros pilares sobre onde estão as maiores perdas e desperdícios e as convertem em unidade financeira, de modo que os projetos de redução de custos concentrem esforços onde é realmente importante. O “Cost Deployment” estabelece um PROGRAMA de redução de custos estruturado e requer acima de tudo DADOS coletados de forma CONFIÁVEL.
Oriente e Ocidente - A busca pela competitividade através do WCMJose Donizetti Moraes
Analisando os fracassos das empresas que tentam copiar o Sistema Toyota de Produção e estudando muito sobre Lean Manufacturing, a Cultura Japonesa e o WCM do Grupo Fiat, encontrei este material de Richard Keegan, o qual dediquei um bom tempo estudando e traduzindo o mesmo. Fiz contato com Richard e obtive então sua autorização para compartilhar com todos esta tradução. A visão é muito atraente ao leitor pela visão técnica e pela dinâmica usada na abordagem dos assuntos pela prática.
WCM - Pilar Técnico Segurança e Saúde. Informativo: I.005.2014Edson Luiz da Silva
WCM- Pilar Técnico Segurança e Saúde.
Melhorar constantemente o ambiente de trabalho no que se refere à Segurança e Saúde do Trabalhador é um dos requisitos de uma Empresa de Classe Mundial.
Este trabalho foi apresentado no Congresso WCM 2009 - Manutenção Classe Mundial - World Class Manufacturing realizado no Instituto de Engenharia. Apresenta o trabalho realziado pela RIGESA no Programa PPSP - Produção Sem Perdas
WCM 2009-TT19 3 M-Programa ISP Integração dos Serviços de TerceirizadosEXCELLENCE CONSULTING
Este trabalho foi apresentado no Congresso WCM 2009 realizado no Instituto de Engenharia de S. Paulo, promovido pela Excellence. A 3 M apresentou o Programa ISP Integração dos Serviços de Terceirizados.
O software RCM2Web conta com o exclusivo serviço de auditagem remota dos consultores da SQL Brasil, reduzindo o custo de implantação do processo de RCM e aumentando sua eficiência.
This presentation will give you a breif idea about Lean, types of waste, 5 lean principle, its implementation in life as well as business processes.
If you like this presentation please write me at: abhinav.johary@yahoo.com
Thanks
-
Abhinav
Business Excellence
Aptara corp,
Transforming content in to knowledge
Delhi, India
O “Cost Deployment” é o Pilar Técnico transversal que orienta todos os outros pilares sobre onde estão as maiores perdas e desperdícios e as convertem em unidade financeira, de modo que os projetos de redução de custos concentrem esforços onde é realmente importante. O “Cost Deployment” estabelece um PROGRAMA de redução de custos estruturado e requer acima de tudo DADOS coletados de forma CONFIÁVEL.
Oriente e Ocidente - A busca pela competitividade através do WCMJose Donizetti Moraes
Analisando os fracassos das empresas que tentam copiar o Sistema Toyota de Produção e estudando muito sobre Lean Manufacturing, a Cultura Japonesa e o WCM do Grupo Fiat, encontrei este material de Richard Keegan, o qual dediquei um bom tempo estudando e traduzindo o mesmo. Fiz contato com Richard e obtive então sua autorização para compartilhar com todos esta tradução. A visão é muito atraente ao leitor pela visão técnica e pela dinâmica usada na abordagem dos assuntos pela prática.
WCM - Pilar Técnico Segurança e Saúde. Informativo: I.005.2014Edson Luiz da Silva
WCM- Pilar Técnico Segurança e Saúde.
Melhorar constantemente o ambiente de trabalho no que se refere à Segurança e Saúde do Trabalhador é um dos requisitos de uma Empresa de Classe Mundial.
Este trabalho foi apresentado no Congresso WCM 2009 - Manutenção Classe Mundial - World Class Manufacturing realizado no Instituto de Engenharia. Apresenta o trabalho realziado pela RIGESA no Programa PPSP - Produção Sem Perdas
WCM 2009-TT19 3 M-Programa ISP Integração dos Serviços de TerceirizadosEXCELLENCE CONSULTING
Este trabalho foi apresentado no Congresso WCM 2009 realizado no Instituto de Engenharia de S. Paulo, promovido pela Excellence. A 3 M apresentou o Programa ISP Integração dos Serviços de Terceirizados.
O software RCM2Web conta com o exclusivo serviço de auditagem remota dos consultores da SQL Brasil, reduzindo o custo de implantação do processo de RCM e aumentando sua eficiência.
This presentation will give you a breif idea about Lean, types of waste, 5 lean principle, its implementation in life as well as business processes.
If you like this presentation please write me at: abhinav.johary@yahoo.com
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-
Abhinav
Business Excellence
Aptara corp,
Transforming content in to knowledge
Delhi, India
bringing design to life with lean ux & lean engineering - Lean Day West 2013Bill Scott
What does a good Lean UX working rhythm look like for designers & engineers? In this workshop, Bill & one of his design partners at PayPal, Cody Evol, will guide you through this experience. A set of principles, patterns (and anti-patterns), best practices, technologies & tools will be explored in this hands-on workshop leaving you with a clear understanding of how to mesh prototype & production.
Apresentação de líder do Pilar Desenvolvimento de Pessoas para metodologia WCM (Word Class Manufacturing). Apresentação da metodologia aplicada no desenvolvimento de profissionais do setor de produção. Lógica, aplicação e resultados estão apresentados no anexo.
WCM 2009-TT18 Saint Gobain-CÉLULA TÉCNICA E A3 CRIANDO SINERGIA INTERDEPARTAM...EXCELLENCE CONSULTING
Este trabalho foi apresentado no Congresso WCM 2009 realizado no Instituto de Engenharia de S. Paulo, promovido pela Excellence. A Saint Gobain apresenta o trabalho na Célula de Manufatura criando a Sinergia Interdepartamental com a implementação WCM-TPM.
A3 Report (Lean Manufacturing template for PDCA), Applied to a project to reduce line down due to lack of returnable boxes.
...
Relatório em formato A3 (Template para o PDCA usado no Lean Manufacturing), aplicado a um projeto de redução de paradas de linha devido falta de embalagens vai-e-vem.
Inteligência emocional as 5 chaves fundamentaisManuela Selas
A Inteligência Emocional é uma das áreas preferenciais de intervenção do Coaching.
O processo de Coaching desenvolve-se em 5 etapas entre a terceira e a quinta, trabalhamos as diferentes áreasda inteligência emocional que farão toda a diferença no processo de desenvolvimento pessoal do coachee (cliente)
O que a Qualytool faz e como vem ajudando clientes do Brasil e do mundo a melhorar a performance de seus negócios. Conheça as nossas áreas de atuação e converse conosco sobre um mundo de possibilidades
Produtividade: uma relação da capacidade produtiva e previsão de demandaAlexandre Grossi
A produtividade é essencial para o crescimento de pessoas, empresas e países. No caso do individuo, a sua experiência e a sua cultura trarão maior eficácia no seu comportamento, induzindo-o a fazer melhor as coisas certas no momento exato.
É a produtividade que determina o aumento de salários sem gerar inflação e a riqueza das nações que conseguem produzir mais com mais inteligência e menor gasto. Trabalhar muito – horas trabalhadas e PEA-população economicamente ativa – são dois indicadores importantes, mas trabalhar bem é mais importante ainda.
Para auxiliar a estudantes e profissionais que se interessam pela gestão de produção, este estudo possui um resumo comentado de forma bem simples que pode ser útil para ilustrar como deve funcionar em tese uma boa gestão focada em resultados.
Semelhante a World Class Manufacturing, Fábrica Oculta e OEE (14)
4. O que é TPM ?
“TPM ou Total Productive Maintenance consiste em técnicas
avançadas de manufatura que focam em maximizar a Eficiência
Global dos Equipamentos (ou OEE – Overall Equipment
Efectiveness) utilizados na produção de bens e serviços”
Texto extraído do livro “Total Productive Maitenance”
Terry Wireman– Editora Industrial Press
4
6. World Class Manufacturing
Conjunto de conceitos, filosofias, ferramentas e técnicas que
contrastam com o padrão tradicional de produção em massa.
Está na base da fundação e evolução do Sistema Toyota de
Produção (Toyota Production System), Manufatura Enxuta
(Lean Manufacturing) e Programa de Qualidade Total (Total
Quality Management)
6
Eficiência Global dos Equipamentos (ou OEE – Overall Equipment
Effectiveness) acima de 85%;
Níveis de qualidade de 3,4 defeitos por milhão ou menor;
Razão Valor adicionado / Tempo de ciclo (lead time) de 1 a 20 ou
superior;
10 ou mais idéias de melhorias implementadas por funcionário por ano;
Redução de custo anual superior a 10%;
7. O.E.E - A Medida da Eficiência dos Equipamentos
OEE = Disponibilidade x Qualidade x Velocidade
A OEE – Overall Equipment Effectiveness - é o produto da
Disponibilidade (tempo real de operação versus tempo programado de
operação) multiplicada pela taxa de Velocidade (taxa de velocidade real
versus taxa de velocidade teórica) multiplicada pela taxa de Qualidade
(produtos bons versus total de produtos fabricados).“
Texto extraído do livro “Eficiência Global dos Equipamentos”
Robert C. Hansen – Editora Bookman
7
8. Impacto Financeiro – Dois Cenários
Situação Inicial: OEE = 60%
Caso A : produzindo a mesma qtde
Caso B: vendendo tudo que produzir
Aumento de 10% na OEE: 60% - > 66%
Redução de 9,1% no custo de MOD
Aumento de 10% na OEE: 60% - > 66%
Aumento de 10% na Receita
Aumento de 21% no Lucro Operacional
Aumento de 21% no ROA
Aumento de 62,2% no Lucro Operacional
Aumento de 15,4% no ROA
Nos dois casos a fábrica se torna mais eficaz e lucrativa, de forma
sustentável e ampliável ao longo do tempo
Texto extraído do livro “Eficiência Global dos Equipamentos”
Robert C. Hansen – Editora Bookman
8
11. A Fábrica Oculta
“De acordo com o apresentado em 1999, na Sociedade dos
Profissionais de Manutenção e Confiabilidade, a Rohm & Hass
Corporation concluiu que reduzir a “fábrica oculta” em fábricas
existentes custa cerca de 10 vezes menos do que construir nova
capacidade.”
“Além de evitar que o aumento de capacidade se faça através do
aumento de capital, existirá a recompensa da fábrica ser efetiva ao
longo de toda a sua existência”
Texto extraído do livro “Eficiência Global dos Equipamentos”
Robert C. Hansen – Editora Bookman
11
12. Características do Programa
12
Depende de pessoas;
Depende de patrocínio;
Depende da cultura da empresa;
É um processo de melhoria contínua;
É um pré-requisito para Lean Manufacturing;
Necessita que resultados financeiros tangíveis sejam definidos;
Uso de ferramentas adequadas;
A meta não é redução de custos por redução de Headcount
( Downsizing)
14. Caso Klabin
14
Economia de milhões de dólares anualmente;
Redução de desperdícios em 700 toneladas, equivalente a US$ 500.000, por ano
(apenas na 1ª fábrica);
Maximização da utilização de ativos;
Implementação de um avançado aplicativo de controle de processo estático,
alimentado por informações precisas, online;
Aprimoramento e alinhamento da conectividade com 1 aplicativo para integrar
diversas fontes de dados;
Alinhamento da comunicação com o ecossistema externo, através da Internet;
A Klabin ganhou o prêmio do Instituto Japonês de Manutenção de Fábricas
(JIPM);
15. Outros Casos
Empresa de autopeças – Injeção de Plástico
OEE de 24% para 85%
Ganho anualizado de 19 milhões em aumento de receita
Exploração de Petróleo – Compressores para injeção de gás
OEE de 57% para 65%
Ganho anualizado de 5,5 milhão em produção adicional de gás
Payback de 28.1 dias
Casos extraídos do livro “Total Productive Maitenance”
Terry Wireman– Editora Industrial Press
15
17. A Era da Eficiência
17
Fonte: Isto é Dinheiro – 26/Nov/2008
18. Combinar Informações
ERP report
BI report
3rd party
data
Calls to staff
data jockey
Cut-n-paste
to Excel
60 hr/wk
survival aid
Five different application windows
Also →
18
Many cases where data is not information
• Too much data in reactive time frames (monthly, quarterly)
• Just finding relevant data can be a problem
•
20. O quê o SAP MII provê?
Visibilidade
Combina informações das plantas com “corporativo” para gestão em tempo real
Vários sistemas, tipos de dados e granularidades diferentes
No Desktop e Dispositivos Móveis
Integração
Com ERP (PP, PP-PI, PM, QM, MM) e BI
Com operadores
20
Com sistemas de planta (automação, MES, Laboratório, historiadores)
Com dispositivos (coletores, leitores código de barras, RFID, balanças,
impressoras)
28. Konitech – A Primeira em SAP MII
Representante oficial da Lighthammer no Brasil
Primeira a implementar o SAP MII na América Latina
Projetos no Brasil e no Exterior
Especializada e focada em SAP MII
28
29. Serviços Konitech
Blueprinting de Soluções sob-medida (levantamento, arquitetura e
melhores práticas)
Prova de Conceito
Desenvolvimento de Soluções
Instalação
Transferência de conhecimento
Suporte
Consultoria SAP de valor agregado
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Notas do Editor
Algumas empresas alteram o nome do conceito para
TPR: Total Process Reliability
TPM: Total Productive Manufacturing
CAM: Capacity Assurance Management
Normalmente a fábrica oculta é causada por Pequenas Perdas que são toleradas mas que juntas causam perdas de milhões
NUCI (Nivel de Utilização da Capacidade Industrial) nos mesmos níveis pré-crise
Pessoas: Manutenção; Operações; Utilidades; Engenharia; Projeto; Almoxarifado; Compras; Financeiro
Uma das principais premissas de Lean Manufacturing é a confiabilidade total dos ativos da empresa