O documento descreve como a Fiat Powertrain Betim usa a metodologia WCM e a ferramenta TrakSYS para melhorar a produtividade e reduzir custos. A metodologia WCM envolve 20 pilares técnicos e gerenciais e identifica desperdícios. A ferramenta TrakSYS coleta dados em tempo real para fornecer informações sobre perdas e custos para várias equipes melhorarem o desempenho.

1. HSI Ideias para produtividade
Fiat Powertrain Betim Solução WCM
TrakSYS™ - Ferramenta em Tempo Real para o WCM
Por Alexandre Sujkowski (Gerente de Soluções - HSI, a Parsec Value Added Reseller) e Rodrigo Salustiano
Silva Miranda (Engenharia de Processo de Motores - Fiat Powertrain Technologies)
Grupo Fiat e a Metodologia WCM
A metodologia WCM está em aplicação em todas as empresas do Grupo Fiat que têm processos de
produção de manufatura e é apontado como metodologia essencial nos esforços para alcançar a
sustentabilidade e ampliar a competitividade.
Baseado nos aspectos mais competitivos do Toyota Production System e por meio de um benchmarking
europeu nos sistemas de produção automotiva ou não, surgiu o WCM para o Grupo Fiat, que utiliza os
conceitos: Total Industrial Enginner (TIE), Total Quality Control (TQC) e Total Productive Maintenance (TPM)
e Just in Time.
O programa WCM incluído nos estabelecimentos está alcançando resultados importantes, não somente no
que diz respeito aos desempenhos típicos de eficácia nos equipamentos, da redução dos desperdícios e do
nível de serviço ao cliente, mas também no modo de trabalhar da fábrica e na qualidade ergonômica nos
locais de trabalho. Esse programa também gera inovação e mudança pelo envolvimento, contribuição e
criatividade de todos.
Pilares do WCM
A aplicação da metodologia é desenvolvida a partir de 20 pilares: 10 técnicos e 10 gerenciais. O pilar Cost
Deployment (Custos), identifica sistematicamente os desperdícios e as perdas do estabelecimento, sua
avaliação e transformação em custos pontuais. Isso é possível graças à relação dos desperdícios com as
perdas resultantes de suas causas raízes.
Figura 1 – Pilares do WCM
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2. HSI Ideias para produtividade
Fiat Powertrain Betim Solução WCM
O entendimento da causa raiz dos desperdícios e das perdas permite chegar a um custo preciso e orientar
na individualização do melhor método técnico (AM, WO, TPM, QC) para remover a causa das perdas e do
desperdício, e para avaliar com precisão o custo/benefício das atividades de eliminação da causa e de
melhoramento dos desempenhos.
TrakSYS™ - Ferramenta em Tempo Real para o WCM
O TrakSYS™, solução de gestão das operações e desempenho da manufatura possui um conjunto completo
de ferramentas que permitem o gerenciamento em tempo real dos ambientes de manufatura. A solução
TrakSYS, alinhada com os conceitos da metodologia WCM, tem sido utilizado como uma importante
ferramenta de suporte ao WCM nas plantas da Fiat Powertrain no Brasil.
A solução é responsável pela coleta de dados dos equipamentos e da produção através da rede de CLPs
em tempo real, avaliando e armazenando estes dados baseando-se em modelos de regras de negócio
configuráveis e flexíveis e contextualizando-as em tempo real em relatórios, dashboards e visões de custos.
O TrakSYS fornece informações detalhadas para várias equipes na planta em tempo real, por exemplo:
localização de perdas, identificação das perdas, e o custo das perdas.
Figura 2 – Exemplo de Gestão Visual e Identificação do Custo das Perdas
Para mais informações contate:
Alexandre Sujkowski - asujkowski@hsinet.com.br (Gerente de Soluções da HSI - Parsec VAR South America)
ou Rodrigo Salustiano Silva Miranda - rodrigo.miranda@fiat.com.br (Engenharia de Processo de Motores–
Fiat Industrial Motores LATAM – Planta Betim - Brasil)
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