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WCM
- Manufatura de Classe Mundial -
World Class Manufacturing é um Sistema de Gestão que tem o objetivo de
alcançar as melhores performances mundiais em suas operações.
• Eliminando Desperdícios e Perdas
• Padronizando Métodos e Processos
• Envolvendo toda a organização em atividades de melhoria contínua
• Tomada de decisões baseado no Desenvolvimento de custos
• Melhoria da Produtividade
• Voz do cliente
• Desenvolvimento de pessoas
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De 0 a 5 pontos, baseado no desenvolvimento dos 7 passos
Min: 0 - Max: 100
Bronze >= 50
Prata >= 65
Ouro >= 80
A pontuação de cada pilar é realizada através
da combinação entre o nível de profundidade
e o nível de expansão.
Empresas que decidiram seguir a
jornada do WCM
• Produtos de
consumo e de
luxo
• Manufatura
• Óleo e Gás
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processo
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Introdução ao World Class Manufacturing

  • 1. WCM - Manufatura de Classe Mundial -
  • 2. World Class Manufacturing é um Sistema de Gestão que tem o objetivo de alcançar as melhores performances mundiais em suas operações. • Eliminando Desperdícios e Perdas • Padronizando Métodos e Processos • Envolvendo toda a organização em atividades de melhoria contínua • Tomada de decisões baseado no Desenvolvimento de custos • Melhoria da Produtividade • Voz do cliente • Desenvolvimento de pessoas O que é o WCM ? WCM é uma mudança de Paradigma
  • 3. JUST IN TIME OBJETIVOS: • BONS PRODUTOS / SERVIÇOS • MELHORIA CONTÍNUA • PESSOAL CAPACITADO Zero Estoque 1960 Evolução da Melhoria Contínua até chegar no WCM TOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE Zero Perdas WORLD CLASS MANUFACTUING Mínimo Custo LEAN MANUFACTURING Zero Atraso TOTAL QUALITY CONTROL Zero Defeito 1980
  • 5. Envolvimento das Pessoas, Criação de Valor, Satisfação dos ClientesValores Desdobramento deCustos Foco Métodos & std. Objetivos Desdobramento de Custos é o compasso … Logística Nível de Serviço Lean Manufacturing Zero Atraso Eficiência Técnica Total Productive Maintenance Zero Quebra Produção Melhoria da Qualidade Total Quality Control Zero Defeitos Qualidade Produtividade Total Industrial Engineering Zero Perda Organização do Posto de Trabalho
  • 6. Estrutura do WCM Logística Manutenção Profissional Controle daQualidade Atividades Autônomas Melhoria Contínua Desdobramento deCustos Segurança GestãoAntecipada deEquipamento eProdutos World Class Manufacturing Desenvolvimento dePessoas MeioAmbiente Pilares Técnicos Planejamento dosOrçamentos Compromisso daOrganização Competênciaem MelhoriaContínua Qualificação dasPessoas Planejamentodas Atividades GestãodeObjetivos eIndicadores Compromissoda AltaAdministração NíveldeExpansão NíveldeDetalhe Motivaçãodos Colaboradores Pilares Gerenciais
  • 7. 7 Passos – Meio Ambiente Entender as Leis e os regulamentos sobre o meio ambiente e suas tendências. Agir contra as fontes de contaminação. Preparar padrões temporários. Expansão horizontal às outras áreas do know-how criado no Passo 2. Estabelecimento de um sistema de auditoria autônomo pela Direção. Controle de risco de substâncias químicas. Economia de recursos naturais. Economia de energia. Sistema de Gestão Ambiental com apoio de um sistema de relatórios e budget econômico. Estabelecer sistemas de redução do risco e da carga ambiental. Utilizar um abastecimento logístico ecologicamente correto. Usar SGA plenamente implementado. Step 1 Step 2 Step 3 Step 4 Step 5 Step 6 Step 7 Step 0 Levantamento de aspectos e Impactos (LAIA) Definição da Política Definição do manual Análise de dados e contra medidas Padronização Benchmark e Certificação
  • 9. Sistema de Auditoria n 10 Pilares Ativos n 10 Pilares Gerenciais De 0 a 5 pontos, baseado no desenvolvimento dos 7 passos Min: 0 - Max: 100 Bronze >= 50 Prata >= 65 Ouro >= 80 A pontuação de cada pilar é realizada através da combinação entre o nível de profundidade e o nível de expansão.
  • 10. Empresas que decidiram seguir a jornada do WCM • Produtos de consumo e de luxo • Manufatura • Óleo e Gás • Indústrias de processo • Varejo • Serviços • Telecom e Mídia • Transporte • Utilidades
  • 11. Resultados Alcançados Fonte: Solving Efeso (Clientes com >2 anos de implantação)
  • 12. Orgulho de mostrar suas fábricas