Evento realizando em Nov/18 no InovaBra.
Inovação e agilidade tem sido alguns dos principais focos das organizações para superar os desafios imprevisíveis e uma alta taxa de desengajamento dos funcionários que praticamente não foi alterada nos últimos 10 anos segundo o Gallup.
Dar voz aos funcionários e clientes além de humanizar o local de trabalho, permite que a sabedoria coletiva crie melhores ideias para que as iniciativas organizacionais sejam mais do que eficientes, sejam produtivas e aumentem o engajamento das pessoas.
Transformação Ágil: A mudança de cultura (TOT - Meetup RJ - Jul2017)TOT - Team of Thought
Palestra apresentada por Dayane Andrade e Marco Dubovski no Meetup do TOT sobre transformação ágil, cultura e liderança, ocorrido em 13/07/2017 no Rio de Janeiro.
Cultura Ágil: como gerar uma transformação (TOT - Meetup SP - Ago2017)TOT - Team of Thought
Palestra apresentada por Andressa Chiara e Marco Dubovski no Meetup do TOT sobre transformação ágil, cultura e liderança, ocorrido em 15/08/2017 em São Paulo.
3º Seminário Big Data Brasil - Cezar Taurion - A Revolução Digital e o Papae...crieequipe
Palestra de Cezar Taurion no 3º Seminário Big Data Brasil - CRIE
A disrupção é o novo normal para as empresas. Qual o papel das tecnologias em uma era de exponencialidades? Um panorama das mudanças sinalizadas pela digitalização dos negócios e um pano de fundo para a continuidade da agenda de transformação da TI.
Palestrante:
Alvaro Mello
outor em Administração pela FEA/USP e Mestre em Administração pela EAESP-FGV; Presidente da ITA International Telework Academy; CEO da Beca e- Work, empresa pioneira no Brasil na área de treinamento em empreendedorismo e teletrabalho; Conselheiro em duas gestões CRASP Conselho Regional de Administração de São Paulo, onde foi criador, coordenador e membro do GETMC Grupo de Teletrabalho e Mobilidade Corporativa; Foi co-autor do Documento elaborado para a OIT representando o Brasil , “ Brazil – Country Study on Telework” e contribuiu na elaboração do “Primer Informe Estado del Teletrabajo em América Latina y el Caribe”.
Hacktown 2018 • Resultados x inovação: a ansiedade corporativa da transformaç...Nasser Said
Atualmente, cada vez mais empresas, dos mais variados setores, vêm buscando mudar sua cultura de trabalho em busca de dinâmicas mais horizontais, times multidisciplinares, metodologias ágeis e resultados inovadores. No entanto, esse processo nem sempre é compatível com a ansiedade por resultados imediatos e metas agressivas que permeiam o atual mercado brasileiro. Nessa palestra, vamos entender como essa dinâmica pode se refletir e impactar negativamente processos corporativos de transformação digital.
Transformação digital: os mais aptos sobrevivem - Léo Vitor Redondo (Softplan)Agile Trends
“Não é o mais forte que sobrevive, nem o mais inteligente, mas o que melhor se adapta às mudanças”. Tão ou mais importante do que adquirir as tecnologias para a transformação digital é reconfigurar a mentalidade das pessoas. No passado, os profissionais precisavam aprender para poder trabalhar; hoje, a carreira profissional é uma jornada de aprendizado. Segundo as novas regras das organizações digitais, as experiências de aprendizado devem ser ‘always on’ – ou seja, estar sempre disponíveis e estimuladas. Case de inovação e intraempreendedorismo da Softplan.
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outor em Administração pela FEA/USP e Mestre em Administração pela EAESP-FGV; Presidente da ITA International Telework Academy; CEO da Beca e- Work, empresa pioneira no Brasil na área de treinamento em empreendedorismo e teletrabalho; Conselheiro em duas gestões CRASP Conselho Regional de Administração de São Paulo, onde foi criador, coordenador e membro do GETMC Grupo de Teletrabalho e Mobilidade Corporativa; Foi co-autor do Documento elaborado para a OIT representando o Brasil , “ Brazil – Country Study on Telework” e contribuiu na elaboração do “Primer Informe Estado del Teletrabajo em América Latina y el Caribe”.
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Clarice M. O. Kobayashi | Expositora
Graduada pela Escola Politécnica, Matemática e Psicologia na USP e EMBA na BSP e na FIA. Competências em estratégia, marketing, processos, fusão e aquisição, modelagem e aceleração de negócios e Projetos de “Smart Cities”. Faz parte dos seguintes Grupos de Excelência do CRA-SP: Trabalho na Sociedade em Transformação; Negócios de Energia e Pacto Global. Integra também o Projeto de Desenvolvimento Brasil 2035, NAPLP na FEA/USP; Associada fundadora e Diretora do Instituto Prospectivo - INSPER.
O novo recrutador e o novo candidato na era digitalAndrea Tedesco
Palestra de Andrea Tedesco - Mentora de Carreira da Digital House e Renata Tedesco, Talent Sourcer ABB e Founder da TI Talentos, conversando sobre quem são os novos profissionais recrutadores e candidatos na Nova Economia e no Recrutamento Digital.
Inovar é preciso, e é para todos - Live Covid-19 Agosto/2020Renner Modafares
Apresentação feita com o propósito de discutir os desafios que a pandemia trouxe para negócios de todos os segmentos e tamanhos, e reforçar a necessidade da inovação para se manter ativo e protagnista.
Inovar é preciso, e é para todos - Live Covid-19 Agosto/2020Marcos Gialdi
Apresentação feita com o propósito de discutir os desafios que a pandemia trouxe para negócios de todos os segmentos e tamanhos, e reforçar a necessidade da inovação para se manter ativo e protagnista.
Congresso Brasileiro de Liderança e Inovação. Organização Corpo RH.Luis Rasquilha
Apresentação realizada dia 7/2/2015 no evento organizado pela Corpo RH no Congresso Brasileiro de Liderança e Inovação. As empresas do futuro e o papel da inovação.
Palestra do Sr. Ruy Shiozawa, CEO da Great Place to Work, no Grande Auditório, no dia 11 de julho de 2009.
6º Congresso de Humanização da Saúde em Ação - realizado pela HC-FMUSP e Associação Viva e Deixe Viver
Palestra no Clube do Conhecimento,, dia 27/8/2010, sobre as gerações, suas caractertísticas, os fatos, seus principais personagens, seus diferentes modelos e como liderar a nova geração "Y", para obtermos uma convivência melhor nas Empresas e melhores resultados no Mkt.
Construindo um Programa de Pesquisa de Engajamento de FuncionáriosWaggl Brasil
Entenda o que é engajamento, como criar um programa de pesquisa de engajamento de qualidade, como definir um objetivo e como criar uma estrutura de pesquisa.
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Recolher ideias dos funcionários através do internal crowdsourcing não é tão conhecido como outras formas de geração de ideias.
Bem administrado, no entanto, pode abrir novas fontes de inovação.
Nesta apresentação Waggl explica como pode ajudar na geração de ideias para a inovação nas empresas.
12. O foco é em
pensamento disruptivo
em setores já
estabelecidos e
execução rápida em
equipe.
Decisões acontecem
em equipe.
Como?
Decisões?
13. para disrupção
Imagine se você fosse
um motorista de táxi
em NYC ou São Paulo
agora..
3.1 anos
Fonte: An IMD and Cisco Initiative - Global Center for
Digital Business Transformation
15. Team of TeamsCommand and Control
98%das empresas
ainda não
dominam as
competências da
Era Digital
16. The 4th Industrial Revolution (4IR)
AGORA
The Age of
Cyber-Physical
Systems
17. O foco será em
especialização, flexibilidade e
habilidade de construção de
consenso e motivação das
pessoas frente às rápidas
mudanças.
Decisões serão feitas
acessando a sabedoria
coletiva dos indivíduos.
Como?
Decisões?
21. Funcionários sobrecarregados
Mais de 80% das
empresas avaliam seu
negócio como “muito
complexo” ou “complexo”
para os colaboradores.
Menos de 16% das
empresas possuem
programas para
simplificar o trabalho
ou ajudar a lidar com
stress.
O usuário de
smartphone checa
seu aparelho em
média 150 vezes ao
dia.
40% da população dos
EUA acredita ser
impossível ser bem
sucedido e ao mesmo
tempo manter uma
vida equilibrada.
Source: Deloitte Human Capital Trends 2015
22. Por que o ambiente de
trabalho precisa ser mais
humano?
8
horas
/dia
5
dias
/semana
50
semanas
/ano
35
anos
/ carreira
X X X =
23. 70.000 + horas
de trabalho numa vida.
Por que o ambiente de
trabalho precisa ser mais
humano?
24. por um Salário
61% dos empregados
dizem que ficaram doentes
por stress do ambiente de
trabalho.
Stress no trabalho custa aos
empregadores americanos
$300 bilhões por ano.
E pode causar
120,000 mortes a
mais a cada ano.
Na China, 1 milhão de
pessoas por ano
podem morrer por
excesso de trabalho.
Morrendo
Fonte: Pfeffer, Jeremy ( 2018). Dying for a
Paycheck: How Modern Management Harms
Employee Health and Company Performance --
and What We Can Do About It.
28. Quando as pessoas são o foco, o engajamento e
alta-performance serão a consequência.
H
Human
Voice
V
Wisdom
WAcreditamos que o
trabalho precisa
ser mais humano.
Acreditamos que as
pessoas merecem
ser ouvidas.
Acreditamos que o
sabedoria está nas
pessoas, no sistema.