O documento discute as ferramentas e técnicas de assessoria de imprensa, incluindo o clipping (recorte de notícias) e análise estratégica. Ele explica como identificar notícias relevantes, distribuí-las internamente, e analisá-las quantitativa e qualitativamente para medir o impacto na mídia e tomar melhores decisões de negócios. O documento também discute a importância de treinar porta-vozes e manter boas relações com jornalistas.
A assessoria de comunicação tem como objetivo formar e consolidar uma imagem positiva da instituição junto ao público, desenvolvendo ações de comunicação integrada como propaganda, relações públicas e assessoria de imprensa. Ela busca divulgar eventos de forma criativa para atrair público e gerar notícias que tornem a marca conhecida.
Prex i etapa 4_roteiro_decisõesestratégicas_2016pablonaba
O documento apresenta as etapas e fases de um projeto experimental de planejamento de comunicação integrada, começando pela fase 1 de decisões estratégicas no 7o semestre. A fase 1 inclui definições de objetivo de marketing, posicionamento, objetivo de comunicação, USP, reason why, propostas secundárias, público-alvo, período, verba e praça da campanha. O documento ressalta que as decisões estratégicas devem ser derivadas das análises ambiental e da Matriz PFOA para reforçar pont
O documento discute comunicação e meios de comunicação, incluindo imprensa, assessoria de imprensa, mídia paga vs mídia espontânea, e redes sociais. Ele fornece orientações sobre como lidar com a imprensa, enviar informações relevantes, e se preparar para entrevistas.
O documento fornece instruções sobre como desenvolver um plano de comunicação, incluindo um modelo com 14 seções e passo a passo para a coleta de informações durante o briefing com a empresa. As seções do modelo abordam a situação de mercado, análise comparativa, análise SWOT, consumidor-alvo, objetivos e estratégia de comunicação entre outros tópicos.
O documento fornece instruções para agências de publicidade sobre como desenvolver um plano de mídia, incluindo: 1) definir o objetivo de mídia considerando os objetivos de marketing e comunicação; 2) informar a verba específica; 3) determinar a cobertura geográfica considerando os objetivos do cliente; 4) informar o período de veiculação.
Tudo sobre Release - Técnicas de Redação em Relações Públicas - 2022Renato Melo
O documento explica o que é um release, seus tipos (padrão, editorial, convite, dirigido), estrutura, técnicas de redação e envio. Um release é um documento enviado à imprensa para comunicar sobre lançamentos, eventos, notícias ou novidades de forma a gerar cobertura midiática. Existem diferentes formatos de acordo com o objetivo e público-alvo.
O documento apresenta um roteiro básico para planejamento de mídia, dividido em quatro partes principais: informações básicas, objetivos, estratégias e anexos. A primeira parte deve conter detalhes sobre o produto, mercado, público-alvo e orçamento. A segunda parte define os objetivos de comunicação e mídia. A terceira parte descreve as estratégias de mercados, veículos, peças e cronograma. Por fim, anexos como rankings de custos complementam o plano.
O documento discute as ferramentas de gestão e monitoramento de mídias sociais. Ele explica que essas ferramentas permitem realizar atividades como monitoramento, classificação, identificação de usuários, relacionamento com público e análise de resultados de forma integrada e automatizada. Também lista algumas das ferramentas mais utilizadas e descreve seus recursos e funcionalidades principais.
A assessoria de comunicação tem como objetivo formar e consolidar uma imagem positiva da instituição junto ao público, desenvolvendo ações de comunicação integrada como propaganda, relações públicas e assessoria de imprensa. Ela busca divulgar eventos de forma criativa para atrair público e gerar notícias que tornem a marca conhecida.
Prex i etapa 4_roteiro_decisõesestratégicas_2016pablonaba
O documento apresenta as etapas e fases de um projeto experimental de planejamento de comunicação integrada, começando pela fase 1 de decisões estratégicas no 7o semestre. A fase 1 inclui definições de objetivo de marketing, posicionamento, objetivo de comunicação, USP, reason why, propostas secundárias, público-alvo, período, verba e praça da campanha. O documento ressalta que as decisões estratégicas devem ser derivadas das análises ambiental e da Matriz PFOA para reforçar pont
O documento discute comunicação e meios de comunicação, incluindo imprensa, assessoria de imprensa, mídia paga vs mídia espontânea, e redes sociais. Ele fornece orientações sobre como lidar com a imprensa, enviar informações relevantes, e se preparar para entrevistas.
O documento fornece instruções sobre como desenvolver um plano de comunicação, incluindo um modelo com 14 seções e passo a passo para a coleta de informações durante o briefing com a empresa. As seções do modelo abordam a situação de mercado, análise comparativa, análise SWOT, consumidor-alvo, objetivos e estratégia de comunicação entre outros tópicos.
O documento fornece instruções para agências de publicidade sobre como desenvolver um plano de mídia, incluindo: 1) definir o objetivo de mídia considerando os objetivos de marketing e comunicação; 2) informar a verba específica; 3) determinar a cobertura geográfica considerando os objetivos do cliente; 4) informar o período de veiculação.
Tudo sobre Release - Técnicas de Redação em Relações Públicas - 2022Renato Melo
O documento explica o que é um release, seus tipos (padrão, editorial, convite, dirigido), estrutura, técnicas de redação e envio. Um release é um documento enviado à imprensa para comunicar sobre lançamentos, eventos, notícias ou novidades de forma a gerar cobertura midiática. Existem diferentes formatos de acordo com o objetivo e público-alvo.
O documento apresenta um roteiro básico para planejamento de mídia, dividido em quatro partes principais: informações básicas, objetivos, estratégias e anexos. A primeira parte deve conter detalhes sobre o produto, mercado, público-alvo e orçamento. A segunda parte define os objetivos de comunicação e mídia. A terceira parte descreve as estratégias de mercados, veículos, peças e cronograma. Por fim, anexos como rankings de custos complementam o plano.
O documento discute as ferramentas de gestão e monitoramento de mídias sociais. Ele explica que essas ferramentas permitem realizar atividades como monitoramento, classificação, identificação de usuários, relacionamento com público e análise de resultados de forma integrada e automatizada. Também lista algumas das ferramentas mais utilizadas e descreve seus recursos e funcionalidades principais.
O documento discute as ferramentas e métodos utilizados para medir a presença e o impacto da mídia espontânea, incluindo ponderação, análise de conteúdo e monitoramento. A ponderação atribui pontos às notícias com base em critérios como circulação, credibilidade e localização. A análise de conteúdo avalia os resultados ponderados. O monitoramento fornece relatórios periódicos sobre a presença de marcas e celebridades na imprensa.
Pós-Graduação UNIMONTE - Assessoria de Comunicação - Texto do Release - Aula ...UNIMONTE
O documento discute o novo panorama para jornalistas com o uso da internet, incluindo deixar de se apegar às formas tradicionais e promover conteúdo nas redes sociais para gerar discussão. Também fornece dicas sobre formatação de releases e otimização para mecanismos de busca.
Assessoria em Comunicação Integrada - 14/4/2015Renato Cruz
O documento discute diversas técnicas e ferramentas utilizadas por assessorias de comunicação, incluindo quando ir à mídia, press kit, follow up, mailing list, media training, clipping, mensuração de resultados, relatórios de avaliação, análise estratégica de mídia e auditoria de imagem.
O documento descreve os serviços oferecidos pela PR Newswire para monitoramento, mensuração e análise da mídia espontânea. A empresa fornece relatórios que medem a exposição de marcas, eventos e personalidades na imprensa, atribuindo pesos diferentes aos veículos considerando fatores como circulação, credibilidade e localização da matéria.
Minicurso Planejamento de Mídia - Ensecom - 22-08-13Laisa Sobral
O documento apresenta um minicurso sobre planejamento de mídia que discute conceitos básicos como público-alvo, meios de comunicação, ferramentas de pesquisa e planejamento. A instrutora detalha o papel do profissional de mídia, apresenta exemplos de planos de mídia e discute as características e métricas dos principais meios como TV, rádio, jornal, revista e internet.
O documento introduz o planejamento de mídia, definindo-o como o processo de alocar tempo e espaço nos meios de comunicação para atingir objetivos de marketing. Em seguida, descreve a estrutura básica de um plano de mídia, incluindo cenário atual, objetivos, estratégias, táticas, cronograma e orçamento.
O documento discute estratégias de mídia para planejamento de campanhas publicitárias. Apresenta os conceitos de frequência, frequência eficaz e alcance, que são fatores importantes a serem considerados na escolha de veículos de mídia. Explica que a frequência eficaz depende do objetivo da campanha e varia de 3 a 15 exposições, enquanto o alcance deve ser alto para lançamentos ou baixo para marcas menos conhecidas.
1. O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, incluindo objetivos de marketing, público-alvo, análise da concorrência, estratégia e táticas de mídia, cronograma de veiculação e simulação de resultados.
2. É destacado que o planejamento deve considerar objetivos, estratégia, situação atual do mercado, público-alvo, período de veiculação, verba disponível e outras informações.
3. São apresentadas as etapas do planejamento, como análise do
O documento discute os principais indicadores e fatores que devem ser considerados ao desenvolver um plano de mídia, incluindo: histórico do produto, atributos, participação de mercado, estágio do ciclo de vida, fatores que influenciam a decisão de compra e fatores situacionais imprevistos.
Existem quatro tipos principais de assessoria de imprensa: interna, externa, mista e sazonal. Assessoria interna é oferecida por profissionais que trabalham dentro da própria instituição, enquanto a externa é oferecida por agências que atendem vários clientes. Assessoria mista envolve uma estrutura interna e o apoio de uma assessoria externa para eventos. Assessoria sazonal é contratada apenas para divulgar eventos específicos.
O documento discute os meios de comunicação ao longo da história, desde a comunicação oral até as redes sociais modernas. Também aborda o papel da imprensa e da assessoria de imprensa, além de fornecer dicas sobre entrevistas e relacionamento com a mídia.
Este documento apresenta uma monografia sobre a mídia exterior e o marketing na cidade do Rio de Janeiro. O texto discute a história e o desenvolvimento da mídia exterior no Brasil e no Rio de Janeiro, analisa suas características e possibilidades, descreve os diferentes tipos de equipamentos utilizados, e apresenta um estudo de caso sobre a logística e exploração da mídia exterior pela empresa Cemusa no Rio de Janeiro.
O documento discute a organização e funções de departamentos de mídia em agências. Ele descreve como agências pequenas tendem a ter estruturas mais simples enquanto agências maiores se dividem em setores como planejamento, compra, pesquisa e veiculação. Também explica as funções de cada setor e os principais tipos de mídia como televisão, rádio, jornais e suas vantagens e desvantagens.
[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...Júnior Siri
Este documento fornece dicas para tornar relatórios de monitoramento e métricas mais didáticos e dinâmicos em 3 frases ou menos: 1) É importante planejar o relatório de forma clara, definindo objetivos, capítulos e uma estrutura sucinta; 2) Os dados devem ser apresentados de forma a gerar compreensão, mostrar a evolução de uma situação e levar a tomadas de decisão; 3) Exemplos ilustram como introduzir o cenário, mostrar a análise de dados de forma dinâmica e destacar os principais pont
Este documento fornece informações sobre ferramentas de pesquisa e planejamento de mídia. Ele descreve pesquisas de audiência e ferramentas de software para análise de dados de TV, rádio, impressos e outros meios, além de fornecer detalhes sobre classificação socioeconômica e perfis de público-alvo.
Plano de meios
Classes de meios
Veículos de comunicação
Factores qualitativos na selecção de meios
Selecção de meios
Cobertura e frequência
Cobertura
Frequência
GRP
TRP
Decisões de programação
Duração e vagas
Aprendizagem e esquecimento
Orçamento publicitário
Objetivos
Distribuição
Este documento discute os tipos de pesquisa de marketing, incluindo pesquisas de oportunidades de vendas, pesquisas de mercado, pesquisas de produto, pesquisas de distribuição e pesquisas de propaganda. Também descreve métodos de pesquisa quantitativa e qualitativa e etapas para projetos de pesquisa.
O documento discute o planejamento de mídia e fornece um fluxograma das etapas do processo, desde a recepção do briefing até a avaliação. O fluxograma inclui etapas como pesquisa, negociação, planejamento, programação e avaliação. O objetivo é fornecer uma visão geral do processo de planejamento de mídia para aqueles que estão iniciando na área.
Este documento fornece uma introdução à assessoria de imprensa, descrevendo as diferenças entre assessoria de imprensa e assessoria de comunicação, a importância da assessoria de imprensa, os tipos de relacionamentos com a mídia, os produtos e serviços de uma assessoria de imprensa e dicas para produção de textos como releases.
O documento apresenta uma aula sobre comunicação institucional. Aborda conceitos como o objetivo da comunicação institucional de construir, manter ou melhorar a imagem da empresa, a importância da assessoria de imprensa e do release como ferramentas, e o conceito e função da ouvidoria.
O documento discute as ferramentas e métodos utilizados para medir a presença e o impacto da mídia espontânea, incluindo ponderação, análise de conteúdo e monitoramento. A ponderação atribui pontos às notícias com base em critérios como circulação, credibilidade e localização. A análise de conteúdo avalia os resultados ponderados. O monitoramento fornece relatórios periódicos sobre a presença de marcas e celebridades na imprensa.
Pós-Graduação UNIMONTE - Assessoria de Comunicação - Texto do Release - Aula ...UNIMONTE
O documento discute o novo panorama para jornalistas com o uso da internet, incluindo deixar de se apegar às formas tradicionais e promover conteúdo nas redes sociais para gerar discussão. Também fornece dicas sobre formatação de releases e otimização para mecanismos de busca.
Assessoria em Comunicação Integrada - 14/4/2015Renato Cruz
O documento discute diversas técnicas e ferramentas utilizadas por assessorias de comunicação, incluindo quando ir à mídia, press kit, follow up, mailing list, media training, clipping, mensuração de resultados, relatórios de avaliação, análise estratégica de mídia e auditoria de imagem.
O documento descreve os serviços oferecidos pela PR Newswire para monitoramento, mensuração e análise da mídia espontânea. A empresa fornece relatórios que medem a exposição de marcas, eventos e personalidades na imprensa, atribuindo pesos diferentes aos veículos considerando fatores como circulação, credibilidade e localização da matéria.
Minicurso Planejamento de Mídia - Ensecom - 22-08-13Laisa Sobral
O documento apresenta um minicurso sobre planejamento de mídia que discute conceitos básicos como público-alvo, meios de comunicação, ferramentas de pesquisa e planejamento. A instrutora detalha o papel do profissional de mídia, apresenta exemplos de planos de mídia e discute as características e métricas dos principais meios como TV, rádio, jornal, revista e internet.
O documento introduz o planejamento de mídia, definindo-o como o processo de alocar tempo e espaço nos meios de comunicação para atingir objetivos de marketing. Em seguida, descreve a estrutura básica de um plano de mídia, incluindo cenário atual, objetivos, estratégias, táticas, cronograma e orçamento.
O documento discute estratégias de mídia para planejamento de campanhas publicitárias. Apresenta os conceitos de frequência, frequência eficaz e alcance, que são fatores importantes a serem considerados na escolha de veículos de mídia. Explica que a frequência eficaz depende do objetivo da campanha e varia de 3 a 15 exposições, enquanto o alcance deve ser alto para lançamentos ou baixo para marcas menos conhecidas.
1. O documento fornece informações sobre planejamento de mídia, incluindo objetivos de marketing, público-alvo, análise da concorrência, estratégia e táticas de mídia, cronograma de veiculação e simulação de resultados.
2. É destacado que o planejamento deve considerar objetivos, estratégia, situação atual do mercado, público-alvo, período de veiculação, verba disponível e outras informações.
3. São apresentadas as etapas do planejamento, como análise do
O documento discute os principais indicadores e fatores que devem ser considerados ao desenvolver um plano de mídia, incluindo: histórico do produto, atributos, participação de mercado, estágio do ciclo de vida, fatores que influenciam a decisão de compra e fatores situacionais imprevistos.
Existem quatro tipos principais de assessoria de imprensa: interna, externa, mista e sazonal. Assessoria interna é oferecida por profissionais que trabalham dentro da própria instituição, enquanto a externa é oferecida por agências que atendem vários clientes. Assessoria mista envolve uma estrutura interna e o apoio de uma assessoria externa para eventos. Assessoria sazonal é contratada apenas para divulgar eventos específicos.
O documento discute os meios de comunicação ao longo da história, desde a comunicação oral até as redes sociais modernas. Também aborda o papel da imprensa e da assessoria de imprensa, além de fornecer dicas sobre entrevistas e relacionamento com a mídia.
Este documento apresenta uma monografia sobre a mídia exterior e o marketing na cidade do Rio de Janeiro. O texto discute a história e o desenvolvimento da mídia exterior no Brasil e no Rio de Janeiro, analisa suas características e possibilidades, descreve os diferentes tipos de equipamentos utilizados, e apresenta um estudo de caso sobre a logística e exploração da mídia exterior pela empresa Cemusa no Rio de Janeiro.
O documento discute a organização e funções de departamentos de mídia em agências. Ele descreve como agências pequenas tendem a ter estruturas mais simples enquanto agências maiores se dividem em setores como planejamento, compra, pesquisa e veiculação. Também explica as funções de cada setor e os principais tipos de mídia como televisão, rádio, jornais e suas vantagens e desvantagens.
[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...Júnior Siri
Este documento fornece dicas para tornar relatórios de monitoramento e métricas mais didáticos e dinâmicos em 3 frases ou menos: 1) É importante planejar o relatório de forma clara, definindo objetivos, capítulos e uma estrutura sucinta; 2) Os dados devem ser apresentados de forma a gerar compreensão, mostrar a evolução de uma situação e levar a tomadas de decisão; 3) Exemplos ilustram como introduzir o cenário, mostrar a análise de dados de forma dinâmica e destacar os principais pont
Este documento fornece informações sobre ferramentas de pesquisa e planejamento de mídia. Ele descreve pesquisas de audiência e ferramentas de software para análise de dados de TV, rádio, impressos e outros meios, além de fornecer detalhes sobre classificação socioeconômica e perfis de público-alvo.
Plano de meios
Classes de meios
Veículos de comunicação
Factores qualitativos na selecção de meios
Selecção de meios
Cobertura e frequência
Cobertura
Frequência
GRP
TRP
Decisões de programação
Duração e vagas
Aprendizagem e esquecimento
Orçamento publicitário
Objetivos
Distribuição
Este documento discute os tipos de pesquisa de marketing, incluindo pesquisas de oportunidades de vendas, pesquisas de mercado, pesquisas de produto, pesquisas de distribuição e pesquisas de propaganda. Também descreve métodos de pesquisa quantitativa e qualitativa e etapas para projetos de pesquisa.
O documento discute o planejamento de mídia e fornece um fluxograma das etapas do processo, desde a recepção do briefing até a avaliação. O fluxograma inclui etapas como pesquisa, negociação, planejamento, programação e avaliação. O objetivo é fornecer uma visão geral do processo de planejamento de mídia para aqueles que estão iniciando na área.
Este documento fornece uma introdução à assessoria de imprensa, descrevendo as diferenças entre assessoria de imprensa e assessoria de comunicação, a importância da assessoria de imprensa, os tipos de relacionamentos com a mídia, os produtos e serviços de uma assessoria de imprensa e dicas para produção de textos como releases.
O documento apresenta uma aula sobre comunicação institucional. Aborda conceitos como o objetivo da comunicação institucional de construir, manter ou melhorar a imagem da empresa, a importância da assessoria de imprensa e do release como ferramentas, e o conceito e função da ouvidoria.
O documento descreve o papel de um profissional de mídia, definindo as responsabilidades de planejar e implementar estratégias de mídia para anunciantes com base em pesquisas de mercado e público-alvo. Ele também discute as qualificações necessárias, como planejamento, negociação e análise, e fornece exemplos de carreiras e salários típicos.
O documento fornece instruções detalhadas sobre como redigir e distribuir releases de imprensa de forma eficaz. Ele explica que um release deve ser objetivo, claro e estruturado como uma matéria jornalística para atrair a atenção dos jornalistas e aumentar as chances de publicação. Além disso, enfatiza a importância de um título e lead atraentes, informações precisas e disponibilidade para esclarecimentos adicionais.
1. Uma assessoria de comunicação objetiva formar uma imagem positiva da instituição junto ao público e à sociedade, fazendo parte da comunicação integrada.
2. Ela busca manter bom relacionamento com públicos diversos, divulgar eventos de forma criativa para atrair interesse e gerar notícias para consolidar imagem e credibilidade.
3. Diferentemente da assessoria de imprensa, a de comunicação atua de forma integrada com outras áreas como marketing, relações públicas e publicidade.
O documento fornece dicas para melhorar as relações com a imprensa, como distribuir releases e press-kits, tratar os jornalistas com cordialidade, estar preparado para entrevistas e evitar comportamentos como cancelar compromissos ou pedir para revisar matérias antes da publicação.
Oficina de Jornalismo de Revista: AssessoriaPetcom
O documento discute o que é uma assessoria de comunicação, seus objetivos de formar e consolidar uma imagem positiva da instituição, divulgar eventos de maneira criativa para atrair público e gerar notícias. Também diferencia assessoria de comunicação e imprensa, destacando que a primeira atua de forma integrada com outras áreas e ferramentas.
Dicas e razões para as empresas usarem as mídias sociais na América Latina - Brasil, México, Argentina, Chile, Colômbia, Peru, Venezuela, Uruguai, Flórida, América Central e Caribe. Apresentação elaborada pela equipe digital da Burson-Marsteller na América Latina.
O documento discute as abordagens e diferenças entre assessoria interna e externa, destacando que ambas visam comunicar informações às suas audiências-alvo, porém com objetivos e recursos distintos. A assessoria interna busca informar e integrar colaboradores, enquanto a externa promove a organização junto à imprensa e sociedade. Ambas devem mensurar seus resultados de forma qualitativa para demonstrar o retorno dos investimentos em comunicação.
O documento discute conceitos e estratégias de assessoria de imprensa, definindo notícia institucional como fatos e informações de uma empresa que podem ser transformados em notícias para veículos de comunicação com o objetivo de promover a imagem da empresa. Também aborda como identificar e negociar quais informações da empresa podem ser transformadas em notícias, como aproveitar oportunidades para divulgação e ferramentas do assessor, como releases e entrevistas.
1) O documento discute conceitos gerais de planejamento de propaganda, incluindo análise de situação de mercado, público-alvo, concorrência e objetivos;
2) É destacada a importância de pesquisa de mercado, definição de posicionamento e objetivos, e desenvolvimento de estratégias e táticas de comunicação;
3) São explicados diferentes tipos de estratégias, campanhas e justificativas que podem ser usadas no planejamento de propaganda.
O documento fornece informações sobre as principais mídias sociais e ferramentas digitais para assessores de imprensa, incluindo como funcionam e como podem ser usadas para divulgação. As redes sociais como Facebook, Twitter, YouTube, Google+, Instagram, LinkedIn e Snapchat são explicadas, assim como conceitos como marketing digital, marketing de conteúdo, relações públicas digitais e otimização de mecanismos de busca.
O documento discute o jornalismo empresarial como uma técnica de comunicação institucional que utiliza técnicas jornalísticas para comunicar informações internas de uma organização para seus públicos de interesse. Ele fornece detalhes sobre o que é jornalismo empresarial, seus objetivos, estratégias e a importância do planejamento editorial.
Flávio - Planejamento da Com. Mercadológicatalitacampione
Este documento fornece orientações sobre a elaboração de um briefing adequado para campanhas de comunicação. Ele explica que o briefing é um relatório das informações necessárias para a realização das campanhas e deve conter detalhes sobre a empresa, produtos, público-alvo, concorrência e objetivos da comunicação. Além disso, dá dicas como garantir a participação das pessoas certas na reunião de briefing e associar o briefing ao planejamento desde o início do processo.
O documento discute métodos para medir e analisar a cobertura da mídia espontânea, incluindo ponderação, análise de conteúdo e auditoria de imagem. Ele também descreve produtos e serviços de uma empresa de comunicação corporativa, como relatórios de exposição, planos de mídia e pesquisas temáticas.
O documento fornece um resumo de um minicurso sobre planejamento de mídia em 3 frases:
O minicurso é apresentado por Laísa Carvalho Sobral e discute o papel do planejador de mídia, conceitos e ferramentas importantes para o planejamento de mídia, além de exemplos de planos de mídia e mídia criativa. O documento também aborda as mudanças no mercado de mídia e oportunidades para profissionais em Sergipe.
Briefing e Venda de Matéria - Técnica de Redação em RP - 2022Renato Melo
O documento fornece orientações para redatores e relações públicas sobre como vender matérias jornalísticas de forma efetiva, incluindo definir objetivos claros e indicadores de sucesso, conhecer o público-alvo e veículos de comunicação, e estabelecer boas relações com jornalistas por meio de conversas preliminares e manter contatos atualizados.
O documento discute a importância do jornalismo institucional e dos house organs para comunicar internamente com funcionários de uma organização. Explica que house organs são veículos como jornais e revistas produzidos internamente para manter funcionários informados sobre estratégias, projetos e conquistas da empresa. Discutem também aspectos como público-alvo, periodicidade, custos e distribuição desses veículos de comunicação interna.
Semelhante a Vergetti tcd3 clipping_ferrament_adeassessoria (20)
1. 1
O clipping como ferramenta estratégica de
assessoria de imprensa
Assessoria de imprensa não se resume ao esforço unilateral para
estampar uma marca ou uma pessoa em jornais, revistas e progra-
mas de TV.
O que é assessoria de imprensa?
- identificação e garimpo de notícias; redação de textos apropria-
dos; levantamento de mídia; promoção de relacionamento perma-
nente e profissional com a mídia; análise estratégica de tudo que é
publicado sobre o cliente e o que lhe interessa.
- podem e devem ser explorados publicações especializadas, sites
da internet, canais de TV a cabo, boletins institucionais. Não se li-
mitar ao horário nobre da TV ou aos jornais de maior circulação se
estes não são dirigidos ao público que se pretende atingir.
- nada é unilateral.
Algumas empresas têm visibilidade natural quer pela sua área de
atuação quer quando são envolvidas em problemas.
Premissas importantes:
- sempre que possível atender à demanda da imprensa;
- tomar iniciativa em fornecer informações de interesse público e
evitar a apenas divulgar assuntos de seu interesse;
- quando a notícia for negativa, divulgar sempre a primeira versão;
- política de relacionamento sistemático pode evitar danos à ima-
gem da empresa.
2. 2
O clipping
- garimpar notícias;
- identificação da mídia especializada: mailing list (catálogo de con-
tatos);
- observar horários de trabalho, dias de cadernos especializados
nos jornais, deadline, rotatividade de jornalistas.
Ferramentas básicas:
- aviso de pauta – convite/convocação para entrevistas e eventos,
anúncios importantes, inaugurações, visitas, lançamentos;
- coletiva de imprensa – entrevista coletiva para a imprensa, inicia-
se com a palavra do porta-voz e em seguida argüição dos jornalis-
tas;
- informe publicitário – “por melhor que seja realizado, não tem a
credibilidade que a independência do espaço editorial pressupõe”;
- nota – pequena notícia ou comentário para jornais, revistas ou
programas de TV, observar a exclusividade;
- nota oficial – texto curto, objetivo e claro contendo uma declara-
ção oficial da empresa sobre seu posicionamento em relação a al-
gum fato ocorrido;
- press kit – pasta com press release, fotos jornalísticas, amostra
de produtos, folders e o que possa acrescentar informação;
- press release – texto preparado pela assessoria de imprensa;
- sugestão de pauta – sugestão de uma pauta (assunto) ao veículo
de informação com o objetivo de situar o repórter sobre o tema ou
sobre os ângulos a serem abordados na notícia.
Obs.: com exceção do informe publicitário, todas as ferramentas
citadas têm como objetivo conseguir um espaço editorial que é gra-
tuito, mas não tem a garantia da veiculação.
3. 3
Treinando porta-vozes - Media trainning
- falam em nome da empresa por delegação da diretoria;
- domínio das informações;
- pode haver mais de um dependendo do tipo da empresa;
- pode ser o presidente ou alguém da área de comunicação (um di-
retor ou o assessor de imprensa);
- é importante uma figura soberana para falar em seu nome em si-
tuações mais gerais;
- manutenção de um discurso único que exige treinamento – media
training.
APRESENTAÇÃO E POSTURA – identificar-se, portar-se com edu-
cação e sem intimidades;
O DISCURSO
SITUAÇÕES ADVERSAS – não assumir responsabilidades, não a-
tribuir culpas a terceiros, não alimentar polêmicas ou intrigas, não
aceitar provocações;
MATERIAL DE APOIO – divulgação de números consistentes e ve-
rídicos, fotos jornalísticas, preparar material para distribuição;
FINAL DA ENTREVISTA – não solicitar que o jornalista repita o que
foi dito ou o acesso ao texto final antes da publicação; indagar se
restou alguma dúvida e colocar-se à disposição para contatos pos-
teriores.
Obs.: é importante que o assessor de imprensa prepare um briefing
para a empresa com informações sobre o veículo, público para o
qual estará falando, a pauta do jornalista, existência ou não de ou-
tros entrevistados, tempo de duração da conversa, breve histórico
do entrevistador. Sempre que possível acompanhar a entrevista pa-
ra orientar o entrevistado se houver necessidade, providenciar in-
formações e apontar os pontos fortes e fracos da entrevista comen-
tando seu desempenho.
4. 4
Análise estratégica do clipping
Clipping é a seleção de todo o noticiário sobre o cliente ou assun-
tos de seu interesse, veiculado na mídia impressa (jornais e revis-
tas), eletrônica (TVs e rádio) ou digital (agências e sites de notí-
cias).
Clipping (em inglês, “corte” ou “recorte”) consiste em identificar
rotineiramente na imprensa as citações sobre a organização ou te-
mas previamente determinados, organizá-las e encaminhá-las para
conhecimento dos interessados.
Os recortes são geralmente colados em folhas padronizadas, a-
crescidos de informações sobre veículo, data de publicação, algum
tipo de classificação e outros dados que sejam importantes.
Exemplo de estruturação de um clipping para a Coca-Cola:
- acompanhamento da exposição de um único produto (como os
sabores de Fanta em lançamento);
- de sua marca (todos os registros sobbre The Coca-Cola Com-
pany);
- de um tema específico (como o crescimento das tubaínas);
- de todo o setor em que atua (neste caso, o alimentício).
- a empresa poderia solicitar também notícias sobre qualquer as-
sunto de seu interesse.
Hoje é muito comum se fazer o clipping online para ser enviado por
e-mail ou publicado em homepage. Ao final de um período (mês,
semestre, ano) se produz um CD com todas as matérias escanea-
das.
Já existe softwares específicos para clipagem.
As possibilidades do clipping
Um trabalho bem desenvolvido além de apurar quantos “cm” ou
“seg” foram destinados à empresa na mídia (análise quantitativa)
em um determinado período, pode também:
5. 5
- viabilizar a análise qualitativa do que é publicado sobre a empre-
sa;
- possibilitar um acompanhamento de mercados de interesse;
- facilitar o monitoramento das ações da concorrência;
- poder ser utilizado para a geração de negócios;
- funcionar como ferramenta para avaliação do desempenho de por-
ta-vozes.
Análise quantitativa e qualitativa do clipping:
1. Análise quantitativa
Medir a ocupação de veículos, a aceitação em regiões, a repercus-
são de temas, a exposição de fontes, o espaço ou registro em co-
lunas, em capas de jornais e revistas, etc.
São fundamentadas em tabelas e gráficos com unidades de medi-
da: “cm/col”; quantidade de registros ou preço (quando comparado
aos espaços comerciais); sistema de pontuação (determinação de
valores por importância do veículo); sistema de cruzamento de ti-
ragem, média de leitores, tamanho da notícia, localização da pági-
na.
Como mensurar “cm/col”?
Multiplicar o número de colunas que ela ocupa pela centimetragem
da altura de texto ou foto.
Jornal tamanho “standard” tem 6 colunas com 52cm de altura cada.
Matéria de página inteira: 52cm x 6 col = 312 cm/col
6. 6
Exemplo de análise:
a. Repercussão jornalística por abrangência (por estado, conside-
rando nacional o que circula por todo país) e feita uma comparação
com o destaque dado por região no ano anterior:
b. Matérias positivas e neutras:
ABRANGÊNCIA cm/col - 2005 cm/col - 2004 % VARIAÇÃO
Nacional 570 432 32%
São Paulo 481 493 - 2%
Rio de Janeiro 420 320 31%
Brasília 213 135 58%
Pernambuco 198 53 274%
Outros estados 312 470 - 34%
Total 2194 1903 15%
0
100
200
300
400
500
600
NA SP RJ DF PE OUTROS
7. 7
c. Percepções:
- houve aumento de exposição na mídia nacional e em veículos do
rio de janeiro e Brasília. Poderia ser por aumento de interesse por
parte da imprensa dessas regiões ou surgimento de um novo jornal
ou revista;
- houve queda em publicações de São Paulo;
- em veículos de Pernambuco, cujo interesse no ano anterior foi
baixo o espaço cresceu 274%. Pode ser pelo surgimento de novas
mídias e/ou aumento de interesse por mudanças na relação da em-
presa com a região.
d. Considerações:
- “outros estados” são aqueles não incluídos entre os cinco primei-
ros e que dedicaram maior espaço ao assunto;
2. Análise qualitativa:
É mais densa e pode apresentar resultados mais consistentes ne
indicações mais precisas.
Realizar leitura crítica de todo o clipping e fazer comentários em
texto corrido ou highlights, escritos por profissional qualificado.
Trabalho diário ou com periodicidade mais ampla (semanal, men-
sal, semestral).
Possibilita a informação, em um curto espaço de tempo, sobre todo
o conteúdo publicado no período.
Indica novas possibilidades de divulgação, tendências e pontos
desfavoráveis.
Avalia o trabalho desenvolvido e o relacionamento com mídias e
jornalistas específicos.
8. 8
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O clipping pode ser utilizado por empresas, executivos, profissio-
nais liberais, artistas ou qualquer pessoa, para acompanhamento
de mercados e negócios de interesse, ações da concorrência e
prospecção de negócios.
Deve ter suas bases definidas de acordo com os objetivos e inte-
resses daquele que vai utilizá-lo.
É necessário um briefing sobre o objeto da pesquisa e o conjunto e
veículos a ser pesquisados. Saber o que o cliente precisa ler.
Deve ser lido diariamente. Desenvolver nas equipes o hábito de ler.
Ainda é encarado por muitos como um grande amontoado de pa-
pel, sem muita importância.
A INFORMAÇÃO É ESTRATÉGICA E FAZ PARTE DO NEGÓCIO.
A CORRETA INTERPRETAÇÃO DOS FATOS AGREGA VALOR ÀS
DECISÕES A SEREM TOMADAS.