A assessoria de imprensa é uma estratégia de marketing que gerencia o relacionamento de uma organização com a mídia, visando conquistar cobertura editorial e construir uma reputação positiva. O trabalho do assessor inclui atender a imprensa, elaborar estratégias de divulgação e manter relações de confiança com jornalistas. Benefícios incluem visibilidade na mídia, fortalecimento da marca e maior credibilidade junto ao público e stakeholders.

1. Assessoria de imprensaO que é e como funciona

2. Assessoria de imprensaA assessoria de imprensa é a ferramenta de marketing responsável pela gestão do relacionamento de uma organização com os veículos de comunicação.

3. Assessoria de imprensaA assessoria de imprensa busca conquistar cobertura editorial na mídia, com apelo noticioso e não-comercial. Assim, as empresas relacionam-se ao mesmo tempo com diversos públicos-alvo: formadores de opinião, governo, clientes e a sociedade. E constroem, ao longo do tempo, uma reputação positiva, que se traduz em valorização da imagem.

4. Assessoria de imprensaUm trabalho continuado permite à empresa criar um vínculo de confiança com os veículos de comunicação e sedimentar sua imagem de forma positiva na sociedade. Além de tornar seus porta-vozes fonte de informação e referência sobre os assuntos tratados pela empresa.

5. O papel do assessor Atender à imprensa, divulgando as demandas institucionais e de produtos;

6. Elaborar a estratégia de divulgação, bem como as pautas e ações com a imprensa, com base na estratégia da empresa;

7. Preparar mapa da mídia, com informações relevantes dos principais veículos e jornalistas, mantendo-os constantemente atualizados;O papel do assessor Com base neste mapa, criar mailing de jornalistas prioritários a serem trabalhados de forma mais intensa e personalizada;

8. Identificar, constantemente, espaços e ações para divulgar a empresa nos veículos de forma estratégica;

9. Redigir releases, notas, textos e artigos com base nos temas de interesse;O papel do assessor Colaborar para a compreensão da sociedade do papel da organização;

10. Detectar o que é de interesse público e o que pode ser aproveitado como material jornalístico;

11. Desenvolver uma relação de confiança com os veículos de comunicação.Benefícios Visibilidade na imprensa e ganho de credibilidade;

12. Ganho de reputação e fortalecimento de marca;

13. Difusão de informações positivas;

14. Abre portas para prospects e auxilia direta e indiretamente nas vendas;

15. Maior encontrabilidade nos mecanismos de busca, já que o material enviado é publicado em sites e portais;

16. Entre outros.Na práticaCampinas discute propostas para intensificar desenvolvimento regionalClientes: ILTC e Inova Unicamp

17. Na prática

18. Na práticaEmpreendemia: Matérias em “Época Negócios”, “Brasil Econômico” e “Correio Popular”

19. Na práticaISO Online, do Grupo GSN, no jornal “O Estado de S. Paulo”; à dir., perfil do empresário no jornal “Correio Popular”

20. Na práticaElettromec em matérias dos jornais “O Estado de S. Paulo” (acima) e “Correio Popular”

21. Planejamento Entender o negócio e definir, junto ao cliente, uma política de comunicação – projetos, propostas, objetivos;

22. Definir quais projetos devem ser trabalhados com a mídia e produzir materiais para divulgação;

23. Identificar veículos prioritários para iniciar o trabalho e preparar mapa da mídia (mailing);Planejamento Identificar os porta-vozes e suas dificuldades para, assim, treiná-los de maneira a garantir maior segurança no trato com os jornalistas;

24. Estabelecer contato direto com a mídia geral e especializada, para iniciar o trabalho de direcionamento de entrevistas;Planejamento Ser a ponte entre a empresa e a imprensa;

25. Com o direcionamento dos contatos internos da empresa, elaborar estratégia de divulgação, bem como as pautas e ações com a imprensa;