ALUNOS: ANDERSON,
MARCUS,
ELDEVAM,
MÁRCIO,
ROBERTO
BRASÍLIA,DF-2012
 Tgestiona: Centro de Serviços Compartilhados (CSC).
 Foi criada pelo grupo Telefônica em 2001.
 Processos complexos e grandes investimentos
levaram a a empresa a oferecer seus serviços ao
mercado.
 Com o auxilio de alta tecnologia a Tgestiona reduz os
gastos desnecessários em seus processos, com foco no
que é burocrático e complicado, visando a rapidez e
comprometimento com os melhores resultados.
 Prestar serviços de Logística, BPO e Gestão de
Terceiros com qualidade
 Garantir a satisfação dos clientes, com equipes
preparadas, inovadoras e motivadas
 Agregar valor ao Grupo Telefônica, às empresas do
mercado e à sociedade.
 Cielo S/A
 Canon do Brasil Indústria e Com. Ltda
 Dell Computadores do Brasil Ltda
 Positivo Informática S/A
 Radio e Televisão Record S/A
 Telefônica Brasil S/A
 Vivo S/A, entre outras.
•Barueri
•Bauru
•Mauá
•Nordeste
•Paraná
•Cônego
Tgestiona é reponsável pela gestão de 15 Centros de distribuição:
 5 Operações compartilhadas = 25.000 m²
10 outras unidades com operações dedicadas (in house) = 100.000 m²
 Recebimento de Produto
Receber materiais dos fornecedores dos clientes nos CDs da Tgestiona.
 Armazenagem
- Armazenar materiais.
- Controlar o estoque (entrada e saída).
- Receber e processar pedidos.
 Gestão
- Disponibilizar sistema informatizado (web based) de controle de estoque, contemplando:
. Gerenciamento de estoque (posições diárias, semanais, quinzenais e mensais);
. Análise de consumo de itens (itens de maior e menor consumo), especificado por categoria;
 Picking e Packing
- Separar e embalar cada um dos pedidos recebidos apenas de material de escritório
personalizados.
 Controle, monitoramento e roteirização
 Entrega porta-a-porta
 Gerenciamento de frotas e cartão combustível
 Reutilizar, reparar ou reciclar
 Trazer rentabilidade e melhorar indicadores de
sustentabilidade.
 Tgestiona apresenta em seu core busines a arte de
negócios, as atividades de transporte,
armazenagem e distribuição, administrando a
logística da empresa pela qual ela presta o serviço
atendendo a demanda do mercado, desde a matéria
prima ao produto final para o cliente de seu cliente.
Sendo assim a Tgestiona opera a parte logística,
deixando o seu cliente focado para exercer as
atividades fundamentais da empresa. Porém todo
esse processo só pode ser realizado havendo um
planejamento da cadeia de abastecimento (Supply
Chain ) para desenvolver uma parceria eficiente e
eficaz para todas as partes.
ALUNOS: ANDERSON,
MARCOS,
ELDEVAM,
MÁRCIO,
ROBERTO
BRASÍLIA,DF-2012

TGestioma Logistica

  • 1.
  • 2.
     Tgestiona: Centrode Serviços Compartilhados (CSC).  Foi criada pelo grupo Telefônica em 2001.  Processos complexos e grandes investimentos levaram a a empresa a oferecer seus serviços ao mercado.  Com o auxilio de alta tecnologia a Tgestiona reduz os gastos desnecessários em seus processos, com foco no que é burocrático e complicado, visando a rapidez e comprometimento com os melhores resultados.
  • 3.
     Prestar serviçosde Logística, BPO e Gestão de Terceiros com qualidade  Garantir a satisfação dos clientes, com equipes preparadas, inovadoras e motivadas  Agregar valor ao Grupo Telefônica, às empresas do mercado e à sociedade.
  • 6.
     Cielo S/A Canon do Brasil Indústria e Com. Ltda  Dell Computadores do Brasil Ltda  Positivo Informática S/A  Radio e Televisão Record S/A  Telefônica Brasil S/A  Vivo S/A, entre outras.
  • 7.
    •Barueri •Bauru •Mauá •Nordeste •Paraná •Cônego Tgestiona é reponsávelpela gestão de 15 Centros de distribuição:  5 Operações compartilhadas = 25.000 m² 10 outras unidades com operações dedicadas (in house) = 100.000 m²
  • 10.
     Recebimento deProduto Receber materiais dos fornecedores dos clientes nos CDs da Tgestiona.  Armazenagem - Armazenar materiais. - Controlar o estoque (entrada e saída). - Receber e processar pedidos.  Gestão - Disponibilizar sistema informatizado (web based) de controle de estoque, contemplando: . Gerenciamento de estoque (posições diárias, semanais, quinzenais e mensais); . Análise de consumo de itens (itens de maior e menor consumo), especificado por categoria;  Picking e Packing - Separar e embalar cada um dos pedidos recebidos apenas de material de escritório personalizados.
  • 11.
     Controle, monitoramentoe roteirização  Entrega porta-a-porta  Gerenciamento de frotas e cartão combustível
  • 12.
     Reutilizar, repararou reciclar  Trazer rentabilidade e melhorar indicadores de sustentabilidade.
  • 13.
     Tgestiona apresentaem seu core busines a arte de negócios, as atividades de transporte, armazenagem e distribuição, administrando a logística da empresa pela qual ela presta o serviço atendendo a demanda do mercado, desde a matéria prima ao produto final para o cliente de seu cliente. Sendo assim a Tgestiona opera a parte logística, deixando o seu cliente focado para exercer as atividades fundamentais da empresa. Porém todo esse processo só pode ser realizado havendo um planejamento da cadeia de abastecimento (Supply Chain ) para desenvolver uma parceria eficiente e eficaz para todas as partes.
  • 14.