5. O QUE É AVALIADO?
• Volume
– Qual o tamanho ou extensão disto?
• Complexidade
– Quão complexo é este item?
– Envolve muitas regras de negócio?
• Conhecimento
– O quanto se conhece este negócio?
• Incerteza
– Qual o nível de incerteza para o desenvolvimento?
6. ATENÇÃO!
• Nós não estamos falando de tempo
• Como envolve conhecimento, a maturidade do time influencia na definição
de tamanho
10. BASE LINE
• Para cada membro do time alocado 100% na sprint conte 8 pontos
• Subtraia um ponto por dia de pessoa ausente
• Subtraia 8 pontos para feriados
• Calibre a quantidade de pontos de membros que trabalham em tempo
parcial
• Calibre a quantidade de pontos do Scrum Master se ele trabalha de
forma parcial
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11. BASE LINE
• Identificar um item que tenha metade de um dia para desenvolvimento
e a outra metade para testes e validações
• Defina ela como 1
Nunca olhe para trás, este é o seu base line!
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