Palestra que trás uma visão sobre o que o mercado, o ágil e a industria de desenvolvimento de software em geral espera de profissionais que atuam na área.
[XConf Brasil 2020] Alinhando times em uma cultura DevOpsThoughtWorks Brasil
Automação importa sim, mas pessoas também! Nessa conversa, Amanda Mattos e Rodrigo Rech compartilham suas experiências com questões culturais comuns ao se adotar práticas DevOps, e discutem como lidar com elas.
Design thinking for startups - Palestra UFABCCAOS Focado
Quais as principais ferramentas e ideias que o Design Thinking proporciona para a aceleração de Startups? O que aprendemos coordenando o programa AWC do instituto TIM.
PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO / FORESIGHT, STRATEGY AND INNOVATION (ISE...Paulo Carvalho
Este documento descreve a 8a edição de um curso de pós-graduação em gestão estratégica e inovação oferecido pelo IDEFE, incluindo detalhes sobre estrutura, conteúdo, palestrantes, preços e descontos.
Este documento descreve as atividades da Mindshake para a Semana Internacional da Criatividade e Inovação em abril de 2017, incluindo workshops, palestras e eventos sobre criatividade, inovação e design thinking.
Este documento discute ferramentas e processos para inovação e criatividade. Ele descreve vários métodos como mapas mentais, perfil do cliente, geração de ideias e feedback que podem ser usados para entender os usuários e desenvolver soluções inovadoras. O objetivo é ensinar que a inovação requer pensamento criativo e trabalho em equipe para identificar novas necessidades e gerar ideias.
Este documento fornece informações sobre um bootcamp de design thinking para vender seguros para pequenas e médias empresas. O bootcamp abordará técnicas como SCAMPER e 5W1H para definir o problema e desenvolver soluções centradas no cliente. Os participantes explorarão como vender seguros da AXA para empresas que não querem comprar seguros, com um orçamento de R$100.000,00.
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Automação importa sim, mas pessoas também! Nessa conversa, Amanda Mattos e Rodrigo Rech compartilham suas experiências com questões culturais comuns ao se adotar práticas DevOps, e discutem como lidar com elas.
Design thinking for startups - Palestra UFABCCAOS Focado
Quais as principais ferramentas e ideias que o Design Thinking proporciona para a aceleração de Startups? O que aprendemos coordenando o programa AWC do instituto TIM.
PROSPECTIVA, ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO / FORESIGHT, STRATEGY AND INNOVATION (ISE...Paulo Carvalho
Este documento descreve a 8a edição de um curso de pós-graduação em gestão estratégica e inovação oferecido pelo IDEFE, incluindo detalhes sobre estrutura, conteúdo, palestrantes, preços e descontos.
Este documento descreve as atividades da Mindshake para a Semana Internacional da Criatividade e Inovação em abril de 2017, incluindo workshops, palestras e eventos sobre criatividade, inovação e design thinking.
Este documento discute ferramentas e processos para inovação e criatividade. Ele descreve vários métodos como mapas mentais, perfil do cliente, geração de ideias e feedback que podem ser usados para entender os usuários e desenvolver soluções inovadoras. O objetivo é ensinar que a inovação requer pensamento criativo e trabalho em equipe para identificar novas necessidades e gerar ideias.
Este documento fornece informações sobre um bootcamp de design thinking para vender seguros para pequenas e médias empresas. O bootcamp abordará técnicas como SCAMPER e 5W1H para definir o problema e desenvolver soluções centradas no cliente. Os participantes explorarão como vender seguros da AXA para empresas que não querem comprar seguros, com um orçamento de R$100.000,00.
O documento apresenta uma agenda para uma aula sobre gestão da inovação, incluindo dinâmicas, overview de metodologias como Design Thinking e ferramentas. A aula também discute o que é inovação, por que existem diferentes metodologias e apresenta os 7 passos do processo de inovação, incluindo entrevistas com usuários e criação do MVP.
Este documento descreve uma pós-graduação em Prospetiva, Estratégia e Inovação oferecida pelo IDEFE. O programa é composto por unidades curriculares sobre prospetiva estratégica, gestão estratégica, inovação e ferramentas analíticas. Inclui estágios em empresas parceiras e premiação para o melhor aluno. Tem como objetivo capacitar profissionais com competências em antecipação, criação de valor e resposta a mudanças.
A vida como ela é: conectando pessoas dentro do CESAR para solução de problem...CESAR
Historicamente, existem áreas nas empresas que atuam de forma mais conservadora (financeiro, administrativo, infra estrutura, etc), desconectadas de práticas e processos mais comumente usados nas Áreas Fim. Uma consequência direta é o descolamento com a cultura de inovação das empresas.
Para diminuir essa distância e, ao mesmo tempo, promover uma integração das chamadas Áreas de Apoio e Áreas Fim, foi desenvolvido o projeto Inova. O objetivo consistiu na construção e disseminação de conhecimento dentro da instituição fomentando o diálogo entre essas áreas, por meio de processos de design voltados para inovação. Nesse processo, com o apoio de mentores de UX e aplicação de métodos e técnicas de Design - igualmente praticados em projetos com nossos clientes - os colaboradores foram engajados a identificar oportunidades de melhoria e contribuir para a solução de problemas reais de suas áreas.
Introdução ao Corporate Venture e à Cultura StartupFernando Alves
O documento introduz conceitos de inovação corporativa por meio de parcerias com startups, discutindo como empresas podem se beneficiar de investimentos em startups e como startups podem se desenvolver com o apoio de grandes corporações. Apresenta casos de empresas que implementaram programas de inovação aberta e discute os desafios e oportunidades tanto para startups quanto para corporações nesse tipo de parceria.
Não é só o que você faz, mas como você faz :: WIAD 2014Leticia Pires
Esta foi minha apresentação no WIAD SP 2014: Lidere a revolução pelo Design no seu trabalho.
Somos designers para construir produtos e serviços melhores para as pessoas. Certo? Mas não só isso. Nessa conversa falei como podemos dividir a Cultura do Design entre nossos pares, colegas - e até superiores -, para construir melhores relações e processos.
Escolhi os Eames, uma paixão minha, para mostrar como o trabalho do designer vai além de propor e construir soluções de projeto.
Os Eames revolucionaram a indústria de mobiliário nos Estados Unidos, no pós guerra, permitindo que a classe média americana tivesse acesso a um mobiliário de qualidade a preços justos. Era o design nas casas dos subúrbios. Mas era ainda mais que isso.
Listei três conceitos por trás do trabalho dos Eames para estruturar como na prática, eu poderia trazer esses conceitos e transformar meu ambiente de trabalho mais feliz, desenvolver produtos mais inovadores, propor processos mais eficientes - construir um mundo melhor.
A Inovação 5.0 é o conceito mais moderno para inovação em empresas. Essa metodologia visa ajudar colaboradores à participar do processo de inovação.
Nessa apresentação você irá descobrir o que é inovação 5.0 e revisar a apresentação da live no Instagram da PilarX no dia 14/09/2021
Para saber mais acesse https://www.pilarx.com.br/
Inova - Inovação, Empreendedorismo e Desenvolvimento da UEMAHermano Reis
O Inova é uma iniciativa que nasceu com o intuito de colocar a universidade na linha de frente do desenvolvimento do empreendedorismo e de projetos que impactem a sociedade e instituições públicas e privadas do estado do Maranhão.
Os desafios do ensino a distância e sua relevância no contexto de eficiência ...INFI-FEBRABAN
O documento discute os desafios do ensino a distância e sua relevância no contexto da eficiência operacional das empresas. Aborda a importância da educação corporativa ser centrada em iniciativas que cultivem competências estratégicas e menciona que o mundo mudou e as empresas precisam se adaptar. Também discute métodos de avaliação de resultados de aprendizagem e a necessidade de demonstrar retorno sobre o investimento em educação.
Este documento fornece informações sobre patrocinadores, parceiros e recursos disponíveis para participantes do Startup Weekend. Inclui detalhes sobre organizações como Google for Entrepreneurs, Coca-Cola e Omidyar Network que apoiam empreendedorismo. Também lista ferramentas e vídeos sobre validação de ideias e desenvolvimento de modelos de negócios.
O curso tem como objetivo apresentar ferramentas e práticas para inovação disruptiva, identificação de oportunidades e desenvolvimento de novos negócios. É destinado a empresários e executivos e aborda tópicos como identificação de clientes insatisfeitos, pensamento criativo, construção de estratégias e organização para execução da inovação. O curso tem duração de 8 horas e é ministrado por Eduardo Fagundes, especialista em inovação e tecnologia.
O documento discute o potencial do empreendedorismo digital no Brasil e em Sergipe, destacando que (1) existem muitas oportunidades em dispositivos digitais e startups, (2) os custos são baixos e há fontes de financiamento, e (3) Sergipe tem grupos e escritórios de coworking para apoiar empreendedores digitais.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO COMO INDUTORES DO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIALInspirience
Este documento apresenta Marcelo Nakagawa, seu currículo acadêmico e profissional, bem como suas atividades de voluntariado. Ele discute empreendedorismo, inovação e como ter organizações mais empreendedoras e inovadoras, enfatizando a importância de propósitos, cultura, processos e gestão da inovação.
O documento discute o empreendedorismo no Brasil, destacando que: 1) O Brasil é o país mais empreendedor do mundo, porém carece de inovação; 2) A maioria dos brasileiros prefere ter um negócio próprio do que ser empregado, porém poucos planejam abrir um negócio; 3) A falta de recursos financeiros é a principal barreira apontada para não empreender.
O documento discute como o design thinking pode ajudar as empresas a se adaptarem às rápidas mudanças do século XXI. Apresenta como as organizações precisam se tornar mais ágeis, centradas no ser humano e na inovação contínua para terem sucesso no futuro. Também mostra que o design thinking é uma abordagem que combina empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos.
Este artigo discute como as organizações podem fomentar a inovação e o empreendedorismo interno. Sugere que as organizações devem equilibrar o caos da inovação com o controle, e viver em duas realidades - buscando novas ideias e executando-as de forma a gerar valor. Também fornece conselhos como alocar recursos nas ideias com maior probabilidade de sucesso, criar uma equipe diversificada, dedicar tempo e recursos formais à inovação, e comunicar amplamente sobre novas ideias.
Apresentação sobre Gestão da Inovação e da CriatividadeLevi Tancredo
Este documento resume uma disciplina sobre gestão do conhecimento e da inovação. O objetivo é capacitar profissionais a identificar e planejar processos para gerenciar e criar inovações nas organizações. Os tópicos incluem gestão estratégica do conhecimento, tecnologia da informação aplicada à gestão do conhecimento, aprendizagem organizacional e gestão da inovação. A avaliação será feita por meio de trabalhos em grupo que demonstrem a aplicação desses processos de inovação e aprendizagem organizacional.
O documento discute estratégias e processos para gestão da inovação em empresas. Em 10 etapas, aborda temas como cultura, estrutura organizacional, métricas, casos de estudo e aprendizados sobre como tornar a inovação efetiva. O objetivo é fornecer uma visão holística para que as empresas inovem de forma sustentada.
O documento descreve os serviços de um laboratório de criatividade, incluindo:
1) Projetos de inovação, marketing, lançamento e educação para pequenas empresas;
2) Processo de cinco etapas para projetos de inovação que inclui entendimento do problema, geração de ideias, teste e feedback;
3) Importância da inovação como estratégia para a sobrevivência das organizações.
Beta talk Pedro Soares (Portimão 16/7/2012)Solar One
O documento descreve a jornada de Pedro Monteiro Soares como empreendedor. Ele fundou uma primeira empresa, Cronológica, para desenvolver software de construção de horários escolares, mas ela fechou devido à falta de vendas. Pedro então trabalhou como consultor até fundar a Solar One, focada em soluções de energia renovável e sustentabilidade, que se tornou um sucesso graças à sua abordagem profissional e compromisso com os valores.
O documento descreve a história da empresa OxenTI, especializada em soluções de tecnologia da informação. Começou com 7 estudantes que queriam fazer a diferença e hoje é formada por 3 sócios e uma equipe de consultores experientes em desenvolvimento de sistemas e business intelligence. A empresa conquistou recursos por meio de editais e hoje oferece produtos inovadores para apoiar a gestão de negócios.
O documento descreve os valores, visão, missão e metodologia da ACS (Associação Campinas Startups) para apoiar startups de alto impacto na região de Campinas através de um processo de maturação em 4 fases, desde a validação do problema do cliente até a eficiência das operações. A ACS já apoiou 40 startups e visa gerar empresas com faturamento acima de R$500 milhões.
O documento apresenta uma agenda para uma aula sobre gestão da inovação, incluindo dinâmicas, overview de metodologias como Design Thinking e ferramentas. A aula também discute o que é inovação, por que existem diferentes metodologias e apresenta os 7 passos do processo de inovação, incluindo entrevistas com usuários e criação do MVP.
Este documento descreve uma pós-graduação em Prospetiva, Estratégia e Inovação oferecida pelo IDEFE. O programa é composto por unidades curriculares sobre prospetiva estratégica, gestão estratégica, inovação e ferramentas analíticas. Inclui estágios em empresas parceiras e premiação para o melhor aluno. Tem como objetivo capacitar profissionais com competências em antecipação, criação de valor e resposta a mudanças.
A vida como ela é: conectando pessoas dentro do CESAR para solução de problem...CESAR
Historicamente, existem áreas nas empresas que atuam de forma mais conservadora (financeiro, administrativo, infra estrutura, etc), desconectadas de práticas e processos mais comumente usados nas Áreas Fim. Uma consequência direta é o descolamento com a cultura de inovação das empresas.
Para diminuir essa distância e, ao mesmo tempo, promover uma integração das chamadas Áreas de Apoio e Áreas Fim, foi desenvolvido o projeto Inova. O objetivo consistiu na construção e disseminação de conhecimento dentro da instituição fomentando o diálogo entre essas áreas, por meio de processos de design voltados para inovação. Nesse processo, com o apoio de mentores de UX e aplicação de métodos e técnicas de Design - igualmente praticados em projetos com nossos clientes - os colaboradores foram engajados a identificar oportunidades de melhoria e contribuir para a solução de problemas reais de suas áreas.
Introdução ao Corporate Venture e à Cultura StartupFernando Alves
O documento introduz conceitos de inovação corporativa por meio de parcerias com startups, discutindo como empresas podem se beneficiar de investimentos em startups e como startups podem se desenvolver com o apoio de grandes corporações. Apresenta casos de empresas que implementaram programas de inovação aberta e discute os desafios e oportunidades tanto para startups quanto para corporações nesse tipo de parceria.
Não é só o que você faz, mas como você faz :: WIAD 2014Leticia Pires
Esta foi minha apresentação no WIAD SP 2014: Lidere a revolução pelo Design no seu trabalho.
Somos designers para construir produtos e serviços melhores para as pessoas. Certo? Mas não só isso. Nessa conversa falei como podemos dividir a Cultura do Design entre nossos pares, colegas - e até superiores -, para construir melhores relações e processos.
Escolhi os Eames, uma paixão minha, para mostrar como o trabalho do designer vai além de propor e construir soluções de projeto.
Os Eames revolucionaram a indústria de mobiliário nos Estados Unidos, no pós guerra, permitindo que a classe média americana tivesse acesso a um mobiliário de qualidade a preços justos. Era o design nas casas dos subúrbios. Mas era ainda mais que isso.
Listei três conceitos por trás do trabalho dos Eames para estruturar como na prática, eu poderia trazer esses conceitos e transformar meu ambiente de trabalho mais feliz, desenvolver produtos mais inovadores, propor processos mais eficientes - construir um mundo melhor.
A Inovação 5.0 é o conceito mais moderno para inovação em empresas. Essa metodologia visa ajudar colaboradores à participar do processo de inovação.
Nessa apresentação você irá descobrir o que é inovação 5.0 e revisar a apresentação da live no Instagram da PilarX no dia 14/09/2021
Para saber mais acesse https://www.pilarx.com.br/
Inova - Inovação, Empreendedorismo e Desenvolvimento da UEMAHermano Reis
O Inova é uma iniciativa que nasceu com o intuito de colocar a universidade na linha de frente do desenvolvimento do empreendedorismo e de projetos que impactem a sociedade e instituições públicas e privadas do estado do Maranhão.
Os desafios do ensino a distância e sua relevância no contexto de eficiência ...INFI-FEBRABAN
O documento discute os desafios do ensino a distância e sua relevância no contexto da eficiência operacional das empresas. Aborda a importância da educação corporativa ser centrada em iniciativas que cultivem competências estratégicas e menciona que o mundo mudou e as empresas precisam se adaptar. Também discute métodos de avaliação de resultados de aprendizagem e a necessidade de demonstrar retorno sobre o investimento em educação.
Este documento fornece informações sobre patrocinadores, parceiros e recursos disponíveis para participantes do Startup Weekend. Inclui detalhes sobre organizações como Google for Entrepreneurs, Coca-Cola e Omidyar Network que apoiam empreendedorismo. Também lista ferramentas e vídeos sobre validação de ideias e desenvolvimento de modelos de negócios.
O curso tem como objetivo apresentar ferramentas e práticas para inovação disruptiva, identificação de oportunidades e desenvolvimento de novos negócios. É destinado a empresários e executivos e aborda tópicos como identificação de clientes insatisfeitos, pensamento criativo, construção de estratégias e organização para execução da inovação. O curso tem duração de 8 horas e é ministrado por Eduardo Fagundes, especialista em inovação e tecnologia.
O documento discute o potencial do empreendedorismo digital no Brasil e em Sergipe, destacando que (1) existem muitas oportunidades em dispositivos digitais e startups, (2) os custos são baixos e há fontes de financiamento, e (3) Sergipe tem grupos e escritórios de coworking para apoiar empreendedores digitais.
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO COMO INDUTORES DO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIALInspirience
Este documento apresenta Marcelo Nakagawa, seu currículo acadêmico e profissional, bem como suas atividades de voluntariado. Ele discute empreendedorismo, inovação e como ter organizações mais empreendedoras e inovadoras, enfatizando a importância de propósitos, cultura, processos e gestão da inovação.
O documento discute o empreendedorismo no Brasil, destacando que: 1) O Brasil é o país mais empreendedor do mundo, porém carece de inovação; 2) A maioria dos brasileiros prefere ter um negócio próprio do que ser empregado, porém poucos planejam abrir um negócio; 3) A falta de recursos financeiros é a principal barreira apontada para não empreender.
O documento discute como o design thinking pode ajudar as empresas a se adaptarem às rápidas mudanças do século XXI. Apresenta como as organizações precisam se tornar mais ágeis, centradas no ser humano e na inovação contínua para terem sucesso no futuro. Também mostra que o design thinking é uma abordagem que combina empatia, colaboração e experimentação para resolver problemas complexos.
Este artigo discute como as organizações podem fomentar a inovação e o empreendedorismo interno. Sugere que as organizações devem equilibrar o caos da inovação com o controle, e viver em duas realidades - buscando novas ideias e executando-as de forma a gerar valor. Também fornece conselhos como alocar recursos nas ideias com maior probabilidade de sucesso, criar uma equipe diversificada, dedicar tempo e recursos formais à inovação, e comunicar amplamente sobre novas ideias.
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O documento discute estratégias e processos para gestão da inovação em empresas. Em 10 etapas, aborda temas como cultura, estrutura organizacional, métricas, casos de estudo e aprendizados sobre como tornar a inovação efetiva. O objetivo é fornecer uma visão holística para que as empresas inovem de forma sustentada.
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O documento descreve a história da empresa OxenTI, especializada em soluções de tecnologia da informação. Começou com 7 estudantes que queriam fazer a diferença e hoje é formada por 3 sócios e uma equipe de consultores experientes em desenvolvimento de sistemas e business intelligence. A empresa conquistou recursos por meio de editais e hoje oferece produtos inovadores para apoiar a gestão de negócios.
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O documento descreve os valores, visão, missão e metodologia da Associação Campinas Startups (ACS) para apoiar startups de alto impacto na Região Metropolitana de Campinas. A ACS tem como valores a colaboração, ética, foco em resultados e inovação. Sua visão é transformar a região em um ecossistema empreendedor de referência mundial capaz de gerar empresas de valor de mercado maior que USD1 bilhão.
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Este guia fornece informações sobre patrocinadores, parceiros e recursos disponíveis para participantes do Startup Weekend. Inclui detalhes sobre organizadores, cronograma de eventos, dicas e ferramentas para auxiliar na criação e validação de startups durante o final de semana.
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4. Programação para Web - Front e Back-end
Metodologias de Desenvolvimento
Computação na Nuvem - Arquitetura
Big Data & Analytics
Inteligência Artificial
Segurança da Informação
Programação Mobile
Demanda
45. 5ª Dica - Seja comprometido com…
… o time
… os compromissos estabelecidos
… a qualidade
… os objetivos a serem alcançados
… o cliente
… o profissionalismo
… a auto-organização
… os princípios ágeis
… a transparência
{
46. 6ª Dica - Tenha coragem para…
… admitir que não somos perfeitos
… compartilhar riscos
… compartilhar informações com os interessados
… promover seus métodos de trabalho
… sustentar os valores da agilidade
… admitir que planejamentos não são perfeitos
… se desapegar das certezas do passado
… considerar mudanças como fonte de
inspiração e inovação
{
47. 7ª Dica - Mantenha o foco…
… no trabalho
… no que é mais importante
… no que esta mais próximo para ser feito
… na aprendizagem com o presente
… nas coisas simples e que podem funcionar{
48. 8ª Dica - Respeite…
… as pessoas e suas experiências profissionais
… a diversidade
… diversidade de opiniões
… o investimento de nossos clientes
… o trabalho em equipe
… os papéis definidos
{
49. 9ª Dica - Tenha abertura para…
… realizar inspeções constantes
… colaborar com o ensino e aprendizado
… colaborar com os patrocinadores
… as mudanças{
55. Referências
O Jeito Harvard de Ser Feliz - https://amzn.to/2OwS0aa
Learning 3.0 - https://www.casadocodigo.com.br/products/livro-learning
CREPALDI, Silvio Aparecido. Curso Básico de Contabilidade de Custos. 5ª ed. — São Paulo,
Editora Atlas — 2010
Formação Educacional e Empregabilidade em TIC - https://bit.ly/34yQoCl
Coragem, sem ela você e seu time não são metade do que poderiam ser! - https://bit.ly/2q59gdf
Ampliando a visão sobre Foco - https://bit.ly/2OZer6X
Comprometimento, um valor básico para o trabalho em equipe - https://bit.ly/2L7Fvjn