Gestão do Conhecimento Ágil:
Estamos Fazendo?
Agile in Rio 2013
UniLaSalle, Niterói, RJ
Como evoluímos?

A ECONOMIA
O Mundo já foi Diferente
Produção baseada na Terra
• Famílias numerosas
voltadas para o trabalho no
campo
• Produtos feito...
E vai continuar mudando…
Conhecimento: o principal fator de
produção do século XXI

TERRA

CAPITAL

TRABALHO

CONHECIMENTO

Os grandes ganhos de pr...
GESTÃO DO CONHECIMENTO
Gestão do Conhecimento
O processo de busca e organização da
expertise coletiva da organização, em
qualquer lugar em que se...
SECI

Espiral do Conhecimento – Nonaka e Takeuchi, 1995
Modelo Genérico - Stollenwerk
•
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Captura
Seleção e Validação
Organização e Armazenagem
Compartilhamento: Acesso ...
Facilitadores
•
•
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Liderança
Cultura Organizacional
Medição e Avaliação
Tecnologia da Informação
Investigando outro caminho

ENGENHARIA DE SOFTWARE
GC na Engenharia de Software
• IA já tratava representação, armazenamento,
etc…
• ES há muito preocupada com reuso de códi...
Aplicação na ES
• Aprendizado com o que já foi realizado
• Redução do risco de perdas por atrição
• Provê rastreabilidade ...
Modelos de Maturidade
• MPS-BR
– Gerência de Projetos, Medição, Redução de
Risco, etc...

• CMMI
– Nível 5 fala em process...
Ainda outro caminho…

AGILIDADE
Alguém Falou...
As in rugby, the ball gets passed within the team
as it moves as a unit up the field. This holistic
approa...
Aprendizado Multifuncional
• Transparência
• Colaboração
Aprendizado Organizacional
• Demanda acúmulo de
conhecimento
• Passa por
medição, acumulação,
mineração seleção…
Tentando juntar tudo…

COMBINAÇÃO
Juntando Tudo…
Interpretamos Errado???
• Individuals and interactions over processes and tools...
• ... That is, while there is value in ...
O que é um processo?
• Definição
– Um conjunto de atividades que transformam um
conjunto de entradas em um conjunto de saí...
Exemplos
Tudo Evolui…
Começou assim…

… e hoje é assim!!!
Nossa Produção
• Scrum é um processo?
• Melhor... Nossa forma
de produzir é um
processo?
• Não vamos evoluir???
Assim???
Ou Assim?
Assim???
Ou Assim?
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E o Mundo???
Vai continuar mudando!!!
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Gestão do Conhecimento Ágil - Agile in Rio 2013 - Time ScrumHalf

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Apresentação do Time ScrumHalf, patrocinador Gold da Agile in Rio 2013, realizada na UniLaSalle em Niterói.

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  • Leadingcompanies show specific characteristics in managing their new product development processamong which are “Multilearning” and organizational transfer of learning. “Multilearning” refers to two dimensions of learning: across multiple levels (individual, group, and corporate)and across multiple functions. Transfer of learning occurs through “osmosis”, when theknowledge people are assigned to other projects and by converting successful specific project activities to standard practice. However, external changes should trigger process redefinition, since standard practices, which are based on past good experience, are reexamined and improved in tune with the new realities of the outside environment. Scrum, one of  predominant agile software development methods, for example, was developed based on this perspective. KNOWLEDGE MANAGEMENTIN PRACTICE: THE CASE OF AGILE SOFTWARE DEVELOPMENT, Meira Levy and OritHazzan
  • Não temos dúvida da importância dos indivíduos e da colaboração. Mas acho que fomos over na interpretação dessa frase, especialmente no suporte ao processo.
  • Gestão do Conhecimento Ágil - Agile in Rio 2013 - Time ScrumHalf

    1. 1. Gestão do Conhecimento Ágil: Estamos Fazendo? Agile in Rio 2013 UniLaSalle, Niterói, RJ
    2. 2. Como evoluímos? A ECONOMIA
    3. 3. O Mundo já foi Diferente Produção baseada na Terra • Famílias numerosas voltadas para o trabalho no campo • Produtos feitos por artesãos, sem uniformidade • Produtos: entrega demorada; horizonte limitado Produção baseada no Trabalho e Capital • Famílias diminuíram e passaram a trabalhar nas fábricas (cidades) • Principais inovações: máquina a vapor (1785) e estrada de ferro (1829) • Pessoas ganharam mobilidade; expandiram seus horizontes mentais e • Produtos: uniformidade; transportados por trens; tempo de entrega mais curto
    4. 4. E vai continuar mudando…
    5. 5. Conhecimento: o principal fator de produção do século XXI TERRA CAPITAL TRABALHO CONHECIMENTO Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente, advirão das melhorias na gestão do conhecimento. Peter Drucker De Marcos Cavalcanti – CRIE – UFRJ
    6. 6. GESTÃO DO CONHECIMENTO
    7. 7. Gestão do Conhecimento O processo de busca e organização da expertise coletiva da organização, em qualquer lugar em que se encontre, e de sua distribuição para onde houver o maior retorno. Hibbard, 1997
    8. 8. SECI Espiral do Conhecimento – Nonaka e Takeuchi, 1995
    9. 9. Modelo Genérico - Stollenwerk • • • • • • Captura Seleção e Validação Organização e Armazenagem Compartilhamento: Acesso e Distribuição Aplicação Criação
    10. 10. Facilitadores • • • • Liderança Cultura Organizacional Medição e Avaliação Tecnologia da Informação
    11. 11. Investigando outro caminho ENGENHARIA DE SOFTWARE
    12. 12. GC na Engenharia de Software • IA já tratava representação, armazenamento, etc… • ES há muito preocupada com reuso de código e processo • GC trouxe uma visão mais focada no indivíduo
    13. 13. Aplicação na ES • Aprendizado com o que já foi realizado • Redução do risco de perdas por atrição • Provê rastreabilidade para entendermos porque mudamos • Contribui para análise post-mortem…
    14. 14. Modelos de Maturidade • MPS-BR – Gerência de Projetos, Medição, Redução de Risco, etc... • CMMI – Nível 5 fala em processo repetível, não?
    15. 15. Ainda outro caminho… AGILIDADE
    16. 16. Alguém Falou... As in rugby, the ball gets passed within the team as it moves as a unit up the field. This holistic approach has six characteristics: built-in instability, self-organizing teams, overlapping development phases, “multilearning”, subtle control, and organizational transfer of learning. Takeuchi and Nonaka The New New Product Development Game
    17. 17. Aprendizado Multifuncional • Transparência • Colaboração
    18. 18. Aprendizado Organizacional • Demanda acúmulo de conhecimento • Passa por medição, acumulação, mineração seleção…
    19. 19. Tentando juntar tudo… COMBINAÇÃO
    20. 20. Juntando Tudo…
    21. 21. Interpretamos Errado??? • Individuals and interactions over processes and tools... • ... That is, while there is value in the items on the right, we value the items on the left more.
    22. 22. O que é um processo? • Definição – Um conjunto de atividades que transformam um conjunto de entradas em um conjunto de saídas para outra pessoa ou processo usando pessoas e ferramentas – Uma série de passos repetíveis adotados por uma organização para produzir um resultado desejável – Uma coleção de tarefas de trabalho interrelacionadas, iniciada em resposta a um evento, atingindo um determinado resultado • Tipo... Uma maneira de fazer as coisas
    23. 23. Exemplos
    24. 24. Tudo Evolui… Começou assim… … e hoje é assim!!!
    25. 25. Nossa Produção • Scrum é um processo? • Melhor... Nossa forma de produzir é um processo? • Não vamos evoluir???
    26. 26. Assim???
    27. 27. Ou Assim?
    28. 28. Assim???
    29. 29. Ou Assim?
    30. 30. Assim???
    31. 31. Ou Assim?
    32. 32. Assim???
    33. 33. Ou Assim?
    34. 34. E o Mundo???
    35. 35. Vai continuar mudando!!!
    36. 36. Mais Informações • ScrumHalf – www.myscrumhalf.com • Blog ScrumHalf – blog.myscrumhalf.com • Facebook – facebook.com/ScrumHalf.GPE • Twitter – @scrumhalf_gpe • E-mail – scrumhalf@gpetec.com.br • Time ScrumHalf – www.timescrumhalf.com O melhor caminho para a agilidade
    37. 37. Obrigado!

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