Emerson Schenatto
Os desafios na gestão de
roadmap de produto em
equipes ágeis
Rafael Helm
@rafaelhelm
rafaelhelm@gmail.co...
Contexto atual
Rotina dos times
Priorização de Roadmap
Execução de Roadmap
Agenda
Contexto
Mobilidade corporativa
Atuação nacional
Grandes players
Orientados a Roadmap
Produto
Contexto
3 times
+20 pessoas
Perfis variados
Diferentes experiências
Habilidades diferentes
Contexto
Divisão do time
Roadmap (60% das pessoas)
- Funcionalidades que demandam maior esforço de análise e desenvolvimento
Entreg...
Divisão do time
Rodízio entre as pessoas dos times
Todos são testadores
Todos especificam requisitos
Todos fazem deploy
To...
O que é um
Roadmap?
de requisitosde requisitos
Q1
Q2
Q3
Q4
Reuniões
Visão estratégica
- Brainstorm sobre o produto
Visão tática
- Comitê de roadmap
Visão operacional
- Alinhamento s...
Priorização das funcionalidades
Por que essa é mais importante
que aquela funcionalidade?
Entender o que mais agrega para ...
MVP!
(produto mínimo viável)
MVP de funcionalidades
MVP de funcionalidades
CUIDADO!
- Débito técnico
- Funcionalidades
inacabadas
Execução do roadmap
Controle do estimado x realizado
Antecipar pesquisas / riscos (spykes)
Indicadores
- Média de pontos r...
Estimativa do roadmap
Coeficiente Hipotético Universal Teoricamente Embasado
Execução do roadmap
Time multidisciplinar
Visão sistêmica
Respeitar o perfil das pessoas
Combater o desperdício do talento...
Execução do roadmap
Buscamos:
Antecipar entrega e
feedback
Prototipação
Feature Toggle
Simplicidade
Obrigado!
Perguntas?
@rafaelhelm
rafaelhelm@gmail.com
@eschena
eschena@gmail.com
Emerson Schenatto Rafael Helm
Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis
Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis
Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis
Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

406 visualizações

Publicada em

O objetivo da apresentação é passar um pouco da experiência na gestão de roadmap do produto uMov.me (plataforma de desenvolvimento de aplicativos para dispositivos móveis - http://umov.me). Mostrar como planejamos as funcionalidades e como alinhamos a execução com a estratégia da organização. Apresentar os principais benefícios e desafios no desenvolvimento do roadmap de produto em uma equipe ágil com inúmeras tecnologias envolvidas.

Publicada em: Software
0 comentários
1 gostou
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
406
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
4
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
6
Comentários
0
Gostaram
1
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis

  1. 1. Emerson Schenatto Os desafios na gestão de roadmap de produto em equipes ágeis Rafael Helm @rafaelhelm rafaelhelm@gmail.com @eschena eschena@gmail.com
  2. 2. Contexto atual Rotina dos times Priorização de Roadmap Execução de Roadmap Agenda
  3. 3. Contexto Mobilidade corporativa Atuação nacional Grandes players Orientados a Roadmap Produto
  4. 4. Contexto 3 times +20 pessoas Perfis variados Diferentes experiências Habilidades diferentes
  5. 5. Contexto
  6. 6. Divisão do time Roadmap (60% das pessoas) - Funcionalidades que demandam maior esforço de análise e desenvolvimento Entrega (20% das pessoas) - Funcionalidades que exigem entregas mais rápidas (pequenos projetos) Melhoria Interna (20% das pessoas) - Equipe de manutenção da arquitetura do sistema
  7. 7. Divisão do time Rodízio entre as pessoas dos times Todos são testadores Todos especificam requisitos Todos fazem deploy Todos são responsáveis pela correção de defeitos
  8. 8. O que é um Roadmap?
  9. 9. de requisitosde requisitos
  10. 10. Q1 Q2 Q3 Q4
  11. 11. Reuniões Visão estratégica - Brainstorm sobre o produto Visão tática - Comitê de roadmap Visão operacional - Alinhamento semanal entre os times
  12. 12. Priorização das funcionalidades Por que essa é mais importante que aquela funcionalidade? Entender o que mais agrega para nicho escolhido (estratégia) Percepção de valor x custo
  13. 13. MVP! (produto mínimo viável) MVP de funcionalidades
  14. 14. MVP de funcionalidades CUIDADO! - Débito técnico - Funcionalidades inacabadas
  15. 15. Execução do roadmap Controle do estimado x realizado Antecipar pesquisas / riscos (spykes) Indicadores - Média de pontos realizados por equipe (últimas 3 semanas) - % de pontos realizados / planejado - % de novas funcionalidades e defeitos - Quantidade de bugs encontrados x resolvidos - % cobertura de testes nos módulos
  16. 16. Estimativa do roadmap Coeficiente Hipotético Universal Teoricamente Embasado
  17. 17. Execução do roadmap Time multidisciplinar Visão sistêmica Respeitar o perfil das pessoas Combater o desperdício do talento É fundamental conhecer as pessoas para motivá-las
  18. 18. Execução do roadmap Buscamos: Antecipar entrega e feedback Prototipação Feature Toggle Simplicidade
  19. 19. Obrigado! Perguntas? @rafaelhelm rafaelhelm@gmail.com @eschena eschena@gmail.com Emerson Schenatto Rafael Helm

×