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O Time Scrum e suas responsabilidades


                                  Papéis do Scrum

                                        GPE   Inovação na Gestã Tecnológica


www.scrumhalf.com.br
FAQ Scrum

Quais são os papéis do Scrum?




          Leia o post no blog do ScrumHalf

              GPE   Inovação na Gestã Tecnológica
O Time Scrum

O Time Scrum compõe o Scrum e é composto
por 3 papéis:

• Scrum Master
• Product Owner
• Equipe Scrum




                   GPE   Inovação na Gestã Tecnológica
Características do Time Scrum

            Times Scrum são auto-
organizáveis, multidisciplinares e idealizados de
forma a otimizar a flexibidade e a produtividade

 Trabalham diariamente para assegurar a boa
    visibilidade do projeto Scrum e a rápida
              adequação à mudanças



                        GPE   Inovação na Gestã Tecnológica
O Scrum Master

       É o guardião do processo Scrum

 Deve treinar e orientar os demais papéis em
          relação ao processo Scrum

    Deve proteger a equipe de perturbações
externas, facilitando a resolução de obstáculos
e lidando com quaisquer problemas que surjam


                       GPE   Inovação na Gestã Tecnológica
O Scrum Master

Deve incentivar e facilitar a tomada de decisão
 da equipe, tornando-a auto-organizável, sem
 ditar os rumos do desenvolvimento da Sprint

   Deve ensinar ao Product Owner como
  maximizar o ROI e cumprir seus objetivos
             através do Scrum

 Deve zelar pela visibilidade do progresso do
             projeto e da equipe

                       GPE   Inovação na Gestã Tecnológica
Product Owner

             É o dono do produto

     Realiza a interface entre Time Scrum e
cliente, fornecendo o conhecimento do negócio

Mantém o Product Backlog, definindo requisitos
  com base nas necessidades dos usuários e
   determinando a ordem de execução das
     histórias de acordo com o valor que
         representam para o negócio

                      GPE   Inovação na Gestã Tecnológica
Product Owner

 Deve estar disponível para esclarecer dúvidas
da Equipe em relação aos requisitos do produto

Define o cronograma para liberação de releases

Valida os entregáveis no fim de cada iteração e
 avalia se estão de acordo com os requisitos e
              qualidade esperados


                       GPE   Inovação na Gestã Tecnológica
Equipe Scrum

   É quem desenvolve e testa o produto

Deve ser composta por um número de 3 a 9
    pessoas para evitar dificuldades de
comunicação e diminuição da produtividade

 Deve ser multidisciplinar, sendo trabalho de
todos a implementação e teste dos artefatos
                   gerados


                      GPE   Inovação na Gestã Tecnológica
Equipe Scrum

       Deve ser auto-organizada, sendo
responsabilidade dela definir como o trabalho
 será executado e dividido entre os membros

 Apesar da auto-organização, a execução das
histórias deve seguir a priorização estabelecida
 pelo Product Owner, pois o que está no topo
     representa maior valor para o cliente


                       GPE   Inovação na Gestã Tecnológica
Quer saber mais?
Acesse:                                               www.gpetec.com.br


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O Time Scrum e suas responsabilidades - Papéis do Scrum

  • 1. O Time Scrum e suas responsabilidades Papéis do Scrum GPE Inovação na Gestã Tecnológica www.scrumhalf.com.br
  • 2. FAQ Scrum Quais são os papéis do Scrum? Leia o post no blog do ScrumHalf GPE Inovação na Gestã Tecnológica
  • 3. O Time Scrum O Time Scrum compõe o Scrum e é composto por 3 papéis: • Scrum Master • Product Owner • Equipe Scrum GPE Inovação na Gestã Tecnológica
  • 4. Características do Time Scrum Times Scrum são auto- organizáveis, multidisciplinares e idealizados de forma a otimizar a flexibidade e a produtividade Trabalham diariamente para assegurar a boa visibilidade do projeto Scrum e a rápida adequação à mudanças GPE Inovação na Gestã Tecnológica
  • 5. O Scrum Master É o guardião do processo Scrum Deve treinar e orientar os demais papéis em relação ao processo Scrum Deve proteger a equipe de perturbações externas, facilitando a resolução de obstáculos e lidando com quaisquer problemas que surjam GPE Inovação na Gestã Tecnológica
  • 6. O Scrum Master Deve incentivar e facilitar a tomada de decisão da equipe, tornando-a auto-organizável, sem ditar os rumos do desenvolvimento da Sprint Deve ensinar ao Product Owner como maximizar o ROI e cumprir seus objetivos através do Scrum Deve zelar pela visibilidade do progresso do projeto e da equipe GPE Inovação na Gestã Tecnológica
  • 7. Product Owner É o dono do produto Realiza a interface entre Time Scrum e cliente, fornecendo o conhecimento do negócio Mantém o Product Backlog, definindo requisitos com base nas necessidades dos usuários e determinando a ordem de execução das histórias de acordo com o valor que representam para o negócio GPE Inovação na Gestã Tecnológica
  • 8. Product Owner Deve estar disponível para esclarecer dúvidas da Equipe em relação aos requisitos do produto Define o cronograma para liberação de releases Valida os entregáveis no fim de cada iteração e avalia se estão de acordo com os requisitos e qualidade esperados GPE Inovação na Gestã Tecnológica
  • 9. Equipe Scrum É quem desenvolve e testa o produto Deve ser composta por um número de 3 a 9 pessoas para evitar dificuldades de comunicação e diminuição da produtividade Deve ser multidisciplinar, sendo trabalho de todos a implementação e teste dos artefatos gerados GPE Inovação na Gestã Tecnológica
  • 10. Equipe Scrum Deve ser auto-organizada, sendo responsabilidade dela definir como o trabalho será executado e dividido entre os membros Apesar da auto-organização, a execução das histórias deve seguir a priorização estabelecida pelo Product Owner, pois o que está no topo representa maior valor para o cliente GPE Inovação na Gestã Tecnológica
  • 11. Quer saber mais? Acesse: www.gpetec.com.br blog.myscrumhalf.com UniversidadeScrum facebook.com/ScrumHalf.GPE @scrumhalf_gpe suporte@myscrumhalf.com www.myscrumhalf.com GPE Inovação na Gestã Tecnológica