O documento aborda o gerenciamento de portfólio, incluindo definição de estratégia, desenvolvimento de planos e governança. Destaca a importância de gerenciar mudanças, riscos e comunicação eficaz no portfólio. A informação é baseada no padrão de gerenciamento de portfólio do Project Management Institute.

1. PROCESSOS DO GERENCIAMENTO DE PORTFÓLIO
DEFINIÇÃO
ESTRATÉGIA
4.1
ALINHAMENTO
ESTRATÉGIA
Desenvolver Plano Estratégico
do Portfólio
4.2
Desenvolver o Termo de Abertura
do Portfólio
ESTRATÉGIA
4.3
GOVERNANÇA
5.1
Desenvolver o Plano de
Gerenciamento do Portfólio
Definir o Direcionamento
do Portfólio
ESTRATÉGIA
4.4
Gerenciar Mudanças Estratégicas
GOVERNANÇA
5.2
Definir o Portfólio
6.1
Desenvolver o Plano de Gerenc.
de Performance do Portfólio
GOVERNANÇA
5.3
PERFORMANCE
PERFORMANCE
6.2
GOVERNANÇA
5.4
6.3
COMUNICAÇÃO
7.1
Desenvolver o Plano de
Comunicação do Portfólio
8.1
5.5
Gerenciar Capacidade e
Necessidade
PERFORMANCE
Autorizar o Portfólio
GOVERNANÇA
Otimizar o Portfólio
Desenvolver o Plano de Riscos
do Portfólio
Controlar o Portfólio
Gerenciar Entrega de Valor
do Portfólio
COMUNICAÇÃO
7.2 Gerenciar Informações do Portfólio
RISCOS
RISCOS
8.2
Gerenciar os Riscos do Portfólio
AUTORIZAÇÃO e CONTROLE
Baseado no The Standard for Portfolio Management - Third Edition Copyright: Project Management Institute, Inc., (2014). Copyright e todos os direitos reservados. O material desta
publicação foi reproduzido com a permissão do PMI. Adaptação: Ricardo Viana Vargas, MSc, CSM, Microsoft MVP, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMI-SP®,
PMP® e Wagner Maxsen, Kaplan-Norton BSC® Certified Graduate, MSc, PRINCE2® and PPM Registered Consultant, MSP Practitioner, PMI-RMP®, PMP®. Tradução: Renato Ávila Soares de Souza, MBA,
PMI-ACP®, PMP® e PMI Ceará. Tradução reconhecida pelo PMI. Design: Sérgio Alves Lima Jardim, PMP® . Faça o download deste fluxo em www.ricardo-vargas.com
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