O documento apresenta um projeto de exportação de um equipamento industrial da empresa Colgate Palmolive para a Argentina. O projeto é liderado por uma consultoria e propõe a desmontagem do equipamento no Brasil, transporte para a Argentina e remontagem para aumentar a produção naquele país em 67%. O documento detalha as ações, cronograma, orçamentos, documentação e benefícios do projeto.

1. Projeto Export
Projeto apresentado para a empresa:
Colgate Palmolive
Responsáveis pelo projeto:
Gerente Projeto: Osnei Barreto da Silva
Consutores: Danilo Machado de Lima
José Luís Martins Gabriel
Sandro Loureiro Thomé
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

2. Projeto Export
Quem somos: Objetivo Consultoria
• Empresa fundada em Fevereiro de 2009, atua no ramo de consultoria.
• Sediada atualmente em São Bernardo do Campo – SP.
• Seu efetivo atual é composto por 4 funcionários multifuncionais, além de
diversos parceiros comerciais.
• Desenvolvendo projetos na área de logística, com especialização na
exportação de equipamentos usados.
•Elaboração de laudos técnicos e de avaliação de equipamentos.
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

3. Projeto Export
Histórico: Colgate Palmolive
• Empresa fundada em 1806, atua nos ramos de Higiene pessoal, nutrição
animal e limpeza do lar.
• Sediada em 179 países e 32 territórios de todo o mundo.
• Seu faturamento atual ultrapassam os U$D 10 bilhões.
• Desenvolvendo projetos filantrópicos eficazes.
•Os principais pilares de negócio são: Cuidados bucais, Cuidados pessoais,
Cuidados com a limpeza do lar e Nutrição animal.
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

4. Projeto Export
Produtos:
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

5. Projeto Export
Identificação dos problemas:
• Ociosidade do equipamento CP115 na planta de Osasco - SP.
• Demanda crescente no mercado Argentino.
• Poucos recursos disponíveis para o aumento da capacidade da linha de
produtos em embalagens de dose única (shampoo).
• Baixa disponibilidade de tempo para aumento de capacidade da linha de
produtos em embalagens de dose única (shampoo).
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

6. Projeto Export
O equipamento:
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

7. Projeto Export
Ações propostas pelo projeto:
• Elaboração do cronograma de atividades.
Planejamento Em Curso Atrasado Encerrado
Jan/10 fev;10 mar/10 abr/10 mai/10 jun/10
Ação Responsável 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S 1º S 2º S 3º S 4º S
Pré Projeto
Apresentação Pré Projeto Todos
Elaboração do cronograma de atividades Todos
Elaboração da pesquisa de mercado Osnei
Elaboração do laudo técnico Sandro
Elaboração do orçamento de desmontagem e montagem Danilo
Elaboração dos orçamentos de frete e despesas
Gabriel
aduaneiras.
Apresentação do Projeto Todos
Aprovação
Projeto
Desmontagem / Embalagem Danilo
Transporte Rodoviário ( Cliente / Porto) Gabriel
Transporte Maritimo ( Porto / Porto ) Gabriel
Transporte Rodoviário ( Porto / Cliente ) Cliente
Linha do tempo de atividades Não há possibilidade de recebimento do equipamento Armazenagem externa OK
Desmonstagem e embalagem do equipamento
Elaboração da pesquisa de mercado, laudos e
Apresentação do projeto para a empresa
Apresentação do projeto para a empresa
Elaboração do cronograma do projeto
Transporte do equipamento
orçamentos
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

8. Projeto Export
Ações propostas pelo projeto:
• Elaboração do laudo técnico.
INSPECTION & January 30
APPRAISAL
REPORT.
2010
GOOD:
HORIZONTAL PACKING MACHINE OF FLAT Inspection Report
Nº . QT.
SACHETS D.135.01/10.
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

9. Projeto Export
Ações propostas pelo projeto:
• Elaboração do orçamento de desmontagem.
2.0- PRAZO DE EXECUÇÃO: 15 dias
Descrição Valor R$ . Valor R$ Valor R$ Valor R$
Mão de Obra 24.996,00 26.400,00 29.670,00 27.830,00
Materiais 3.838,00 3.838,00 3.838,00 3.838,00
Total: 28.834,00 30.238,00 33.508,00 31.668,00
1 3 2
3.0– IMPOSTOS:
ISS 2% incluso
ICMS 0 a 18% incluso
4.0– CONDIÇÕES DE PAGAMENTO:
Faturado à (60) dfm
Parecer Técnico: 01: Aceitável sem Restrição 02: Aceitável se atender comentários 03: Não Aceitável
Observações:
As empresas OBJ-DI -9466/10, OBJ-DI -13299 e OBJ-DI -PTR 01/10 atendem tecnicamente, portanto decisão será por
Ordem Preferencial.
Ordem Preferencial ( Justificativa )
A preferência técnica foi dada para a empresa OBJ-DI -9466/10 porque a mesma apresentou orçamento conforme
solicitado e também porque já nos prestou serviços deste tipo com qualidade e prazos muito bons.
Aprovações:
Manutenção Engenharia Diretoria
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

10. Projeto Export
Ações propostas pelo projeto:
• Elaboração do orçamento de embalagem.
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

11. Projeto Export
Ações propostas pelo projeto:
• Elaboração do orçamento de embalagem.
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

12. Projeto Export
Ações propostas pelo projeto:
• Elaboração dos orçamentos de frete e despesas aduaneiras.
ROTAS OPÇÃO 1 OPÇÃO 2
RODOVIÁRIO - CPT MARITIMO - CFR
TRANSPORTE
Custos R$ Custos U$D Custos R$ Custos U$D
TRÂNSITO PAÍS EXPORTADOR
Dólar médio Abril /10 1,7582
Valor do Equipamento (U$D) 162.897,00
Embalagem 2.550,00 1.450,35 2.550,00 1.450,35
Marcação 30,00 17,06 30,00 17,06
Documentos ( Fatura, B/L , Packing
397,00 225,80 397,00 225,80
List, Certificado fumigação)
Manipulação local Exportador 0,00
Custo Despachante 385,00 218,97 495,00 281,54
Pesagem Container 64,00 36,40
ISPS CODE 56,67 32,23
THC (Incluso no frete)
Certificado de Origem - FIESP 24,00 13,65 24,00 13,65
Frete de Osasco até porto Santos 1.300,00 739,39
Taxas Diversas ( Despachante) 132,00 75,08 132,00 75,08
Redex 708,00 402,68
SUB-TOTAL 3.518,00 2.000,91 5.756,67 3.274,18
TRÂNSITO INTERNACIONAL
DIRETOS
Frete Internacional 7.273,67 4.137,00 967,01 550,00
Frete Porto destino até Importador 1.300,00 739,39
SEGURO INTERNACIONAL 110,27 62,72
TOTAL TRANSPORTE 10.901,94 6.200,63 8.023,68 4.563,58
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

13. Projeto Export
Incoterms: Via modal Marítimo
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

14. Projeto Export
Tempo de transporte: Via modal Marítimo
Container é liberado A carga é
Equipamento liberado do
e embarcado no despachada para o
depósito fabricante, já
navio com destino comprador no
embalado no container
Argentina destino final
Transporte Fab x Porto Transporte Porto x Comp
Via rodoviário Via rodoviário
1 dia 5 dias 7 dias 2 dias 1 dia
Tempo total de 16 dias
Transporte Porto x Porto Liberação do equipamento
Via marítimo para entrar no país
Navio chega no porto de
Container é colocado Equipamento
Buenos Aires, o
no porto para aguardar entregue no depósito
container é
embarque no navio do comprador
descarregado
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

15. Projeto Export
Incoterms: Via modal Rodoviário
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

16. Projeto Export
Tempo de transporte: Via modal Rodoviário
Equipamento liberado do
depósito fabricante, já
embalado no container
Transporte Porta a Porta
Via Rodoviário
7 dias
Tempo total de 7 dias
Equipamento
entregue no depósito
do comprador
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

17. Projeto Export
Documentos:
• Conhecimento de embarque rodoviário
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

18. Projeto Export
Documentos:
• Fatura comercial – INVOICE
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

19. Projeto Export
Documentos:
• Romaneio de embarque / Packing List
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

20. Projeto Export
Documentos:
• B/L – Bill of Leading
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

21. Projeto Export
Documentos:
• RE – Registro de Exportação
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

22. Projeto Export
Documentos:
• Nota Fiscal
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

23. Projeto Export
Documentos:
• Laudo técnico de avaliação
INSPECTION & January 30
APPRAISAL
REPORT.
2010
GOOD:
HORIZONTAL PACKING MACHINE OF FLAT Inspection Report
Nº . QT.
SACHETS D.135.01/10.
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

24. Projeto Export
Áreas impactadas:
1 – Setor comercial – Com a produção interna os custos serão menores e
com isso a empresa ganhará uma vantagem competitiva.
2 – Produção – Com o novo equipamento a empresa utilizará melhor o seu
espaço fabril, terá um ganho de tecnologia.
3 – Marketing – Terá um novo apelo com produto feito no país.
4 – Setor financeiro – Aprovisionará recursos para o projeto.
5 – Diretoria – A diretoria terá de validar o projeto de exportação,
aprovando todos os custos e processos que o projeto visa atender.
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

25. Projeto Export
Indicadores:
Disponibilidade Produção horária Produção Horária Dias de Produção Utilização Produção Mensal
Planta OEE Ganho
( horas) ( Teórica) un. Ajustada (Mês) (horas) ( teórica) un.
Brasil 24 9.600 85% 8.160 22 8 1.436.160
Argentina 24 9.600 85% 8.160 22 24 4.308.480 67%
Comparativo de aumento de produção
4.500.000
4.000.000
3.500.000
Quantidade de sachet
3.000.000
2.500.000
2.000.000
1.500.000
1.000.000
500.000
0
Brasil Argentina
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

26. Projeto Export
Viabilidade econômica:
GASTOS DO PROCESSO
Cotação do Dolar (média Abril/10) - R$ 1,7582
R$ U$D
TRANSPORTE 8.023,68 4.563,58
LAUDO 7.000,00 3.981,34
DESMONTAGEM 30.238,00 17.198,27
PESQUISA 16.000,00 9.100,22
SUB-TOTAL 61.261,68 34.843,41
CONSULTORIA 9.189,25 5.226,51 Demonstrativo de custos do projeto
Total do projeto R$ 70.450,93
TOTAL GERAL DO PROCESSO 70.450,93 40.069,92
13% 11%
10%
23%
43%
T R AN S P O R T E LAU D O D E S M O N T AG E M P E S Q U IS A C O N S U LT O R IA
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

27. Projeto Blankar Lean
Conclusão:
Após o projeto implantado a empresa obterá uma diminuição na
ociosidade do equipamento em 67%, em um prazo curto, pois o projeto
total tem a previsão de duração de 180 dias, gastos com documentação,
licenças, pesquisas, laudos, desmontagens, embalagem e transporte.
Com o projeto em andamento a empresa ganhará uma vantagem
competitiva no mercado, podendo implementar ações de ampliação de
market share e redução de custos de fabricação.
O projeto foi à forma que a empresa buscou para sair da zona de conforto
que se encontrava e buscar novos objetivos e metas, utilizando-se de
novas técnicas empresariais para maximizar as suas possibilidades de
ganhos e acompanhando as novas tendências do mercado de cosméticos.
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

28. Projeto Blankar Lean
Agradecimentos:
Agradecemos a todos os professores e colegas de classe
do módulo de Operações pelo apoio e motivação, no decorrer
dessa nova etapa de um longo caminho árduo porém gratificante.
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.

29. Projeto Blankar Lean
Agradecimentos especiais:
Profª. Ivone Servimex Desp.Aduaneiros
Prof. Aroli Srª. Meire Sampaio Cezan Embalagens
Prof. Marcelo Cyrillo Eng. Valdir Bardini ALL Logistics
Alianz DHL Ipelog
NOSSAS FAMÍLIAS
OBRIGADO
bjetivo Consultoria Empresarial Ltda.