O projeto 'Operação Algoz' visa melhorar a eficiência logística da empresa Algoz Automotores do Brasil através da gestão da cadeia de suprimentos e da implementação de novos processos logísticos em centros de distribuição e pontos de apoio em Jundiaí e Pouso Alegre. A operação inclui a escolha de locais estratégicos para os centros, controle das rotas de coleta e transporte, além de um plano de contingência e práticas de responsabilidade social e ambiental. O projeto também possui indicadores de desempenho para monitorar a qualidade e a eficiência das operações logísticas.

1. Operação ALGOZ
Projeto apresentado para a empresa:
ALGOZ Automotores do Brasil
Responsáveis pelo projeto:
Gerente Projeto: Danilo Machado de Lima
Consultores: Danieli Souza da Mota
José Luís Martins Gabriel
Osnei Barreto da Silva
Sandro Loureiro Thomé
Objetivo Logística Ltda.

2. Operação ALGOZ
Quem somos: Objetivo Logística
• Atuando há 18 anos no ramo de transporte e armazenagem.
• Com sede no município de São Bernardo do Campo - SP.
• Fortemente engajada na parceria com seus clientes.
• Fornece ampla gama de soluções logísticas.
• Consultoria: desenvolvimento de projetos logísticos.
• Armazenagem: movimentação e estocagem.
Objetivo Logística Ltda.

3. Operação ALGOZ
Identidade e missão:
Identidade:
Transporte e armazenagem logística, com significativa presença no mercado.
Nós consideramos prioridade absoluta e segurança das pessoas, a proteção
da saúde e do meio ambiente.
Missão:
Desenvolver, graças a excelência operacional e a capacidade de inovar, uma
ampla gama de serviços que contribuam para a competitividade de nossos
clientes, assegurando o desenvolvimento de nossos empregados.
Objetivo Logística Ltda.

4. Operação ALGOZ
Identificação dos problemas:
• Descrença de seus consumidores;
• Atrasos de produção;
• Altos custos de estoque;
• Diminuir a área de armazenagem de materiais na fábrica;
Objetivo Logística Ltda.

5. Operação ALGOZ
Objetivo do projeto:
• Gerir a cadeia de suprimentos;
• Criar uma cadeia de fornecimento forte e estável, com parcerias entre
fornecedores, operador logístico e montadora;
• Implantar novas tecnologias de operacionalização e gestão;
• Fornecer recursos para as operações de coleta de material, descarga,
movimentação e carregamento dos materiais em suas unidades e o pré-
recebimento na planta da Algoz;
• Controlar a operação de recebimento, transferência, desova,
armazenagem, consolidação e entrega dos materiais importados.
Objetivo Logística Ltda.

6. Operação ALGOZ
Proposta Operação Algoz:
• Implantar um processo logístico;
• Criação de dois pontos de apoio (Jundiaí-SP e Pouso Alegre-MG) e um CD
(São José dos Pinhais-PR);
• Implantar um sistema de roteirização de coletas e transferências de
materiais pelo método do Milk Run;
• Otimização dos recursos alocados;
• Agilidade na operação logística.
Objetivo Logística Ltda.

7. Operação ALGOZ
Organograma geral – Objetivo logística:
Diretor (1)
Financeiro (1) Recursos Humanos (1)
Gerente Geral (1)
Gerente PAL (1) Gerente JDI (1) Gerente SJP (1)
Administrativos (9) Administrativos (9) Administrativos (9)
Técnicos Administrativos (20) Técnicos Administrativos (20) Técnicos Administrativos (20)
Operacionais (7) Operacionais (7) Operacionais (17)
Objetivo Logística Ltda.

8. Operação ALGOZ
Matriz qualitativa:
Matriz utilizada para o auxílio na decisão do melhor local para
instalações do Centro de distribuição e dos Pontos de apoio.
Localização de CD - Matriz Qualitativa
Fator Avaliação Avaliação Nota Avaliação
Nota Nota
Ponderado Ponderada Ponderada Ponderada
Decisão sobre o local de instalações
(P) (N) (P*N) (N) (P*N) (N) (P*N)
Proximidade com o cliente 5 5 25 10 50 4 20
Proximidade com portos 3 5 15 8 24 3 9
Proximidade com fornecedores 3 8 24 5 15 5 15
Infraestrutura (Energia/água/etc.) 3 9 27 8 24 8 24
Infraestrutura de abastecimento e escoamento 4 9 36 9 36 7 28
Disponibilidade de mão de obra qualificada 2 8 16 7 14 5 10
Restrições ambientais 4 7 28 8 32 9 36
Incentivos fiscais e governamentais 4 9 36 7 28 5 20
Atitude da comunidade/sindicato 3 7 21 8 24 9 27
Segurança pública 4 8 32 8 32 8 32
São José Pouso
Classificação: Jundiaí 260 dos 279 221
Pinhais Alegre
Objetivo Logística Ltda.

9. Operação ALGOZ
Localização do CD: São José dos Pinhais - PR
A instalação do CD em São José dos Pinhais, foi definida após
análise da matriz qualitativa, onde a cidade obteve a maior pontuação.
Objetivo Logística Ltda.

10. Operação ALGOZ
Localização dos Pontos de Apoio: Jundiaí - SP (JDI) e Pouso Alegre – MG (PAL)
A instalações dos Pontos de apoio em Jundiaí e Pouso Alegre, foram
definidas com base nas rotas de coleta pontuação obtida na matriz
qualitativa.
Objetivo Logística Ltda.

11. Operação ALGOZ
Importação: Definição do porto de Paranaguá – SC
A definição pelo porto Dom Pedro II, localizado no município de
Paranaguá – PR, se deu em função da proximidade com o CD de São José
dos Pinhais e pelos valores praticados nesse porto serem menores que a
média nacional. A EADI escolhida para nacionalização do produto foi a
Martini Meat que está localizada dentro do próprio porto. A desova do
container será feita no CD SJP; a manutenção do mesmo será a cargo da
Martini Meat.
Comparação de tarifas entre portos (R$)
Serviço Paranaguá Itajaí Santos
Movimentação de contâiner 31,20 45,00 49,00
Acostagem do navio 1.224,00 1.666,00 6.174,40
Objetivo Logística Ltda.

12. Operação ALGOZ
Fluxo das rotas de coletas:
Controle de avarias das embalagens e produtos transportados em todos os pontos da operação.
Objetivo Logística Ltda.

13. Operação ALGOZ
Base de cálculo de fretes:
Para o cálculo do valor dos fretes, utilizamos um sistema de
cobrança por paletes transportados, independente do modelo de caminhão
utilizado para coletas e transferências
TABELA CALCULO DE FRETES
km 50 100 200 400 600 800 1000 1200 1400
palete 48 48 48 48 48 48 48 48 48
valor R$ 495,00 R$ 721,88 R$ 1.082,81 R$ 1.732,50 R$ 2.208,94 R$ 2.650,73 R$ 2.982,07 R$ 3.399,55 R$ 3.767,84
coeficiente 10,3125 7,2188 5,4141 4,3313 3,6816 3,3134 2,9821 2,8330 2,6913
R$/palete R$ 10,31 R$ 15,04 R$ 22,56 R$ 36,09 R$ 46,02 R$ 55,22 R$ 62,13 R$ 70,82 R$ 78,50
Objetivo Logística Ltda.

14. Operação ALGOZ
Layout do Ponto de Apoio: Jundiaí – SP (Vista geral)
Objetivo Logística Ltda.

15. Operação ALGOZ
Layout do Ponto de Apoio: Jundiaí – SP (Depósito e recebimento)
Objetivo Logística Ltda.

16. Operação ALGOZ
Layout do Ponto de Apoio: Pouso Alegre – MG (Vista geral)
Objetivo Logística Ltda.

17. Operação ALGOZ
Layout do Ponto de Apoio: Pouso Alegre – MG (Depósito e recebimento)
Objetivo Logística Ltda.

18. Operação ALGOZ
Fluxo básico de equipamentos e materiais: Jundiaí e Pouso Alegre
Pouso Alegre
Jundiaí
Objetivo Logística Ltda.

19. Operação ALGOZ
Layout do CD: São José dos Pinhais – PR (Vista geral)
Objetivo Logística Ltda.

20. Operação ALGOZ
Layout do CD: São José dos Pinhais – PR (Depósito e recebimento)
Objetivo Logística Ltda.

21. Operação ALGOZ
Fluxo básico de equipamentos e materiais do CD: São José dos Pinhais – PR
Objetivo Logística Ltda.

22. Operação ALGOZ
Áreas disponíveis por localidade:
Localidade Área Disponível
CD São José dos Pinhais 4,982 m2
PA Jundiaí 3.066 m2
PA Pouso Alegre 2.683 m2
Total 10.731 m2
Objetivo Logística Ltda.

23. Operação ALGOZ
Apêndices: Perspectiva geral do depósito
Objetivo Logística Ltda.

24. Operação ALGOZ
Apêndices: Perspectiva do recebimento de material nacional
Objetivo Logística Ltda.

25. Operação ALGOZ
Apêndices: Perspectiva do recebimento de material importado
Objetivo Logística Ltda.

26. Operação ALGOZ
Apêndices: Detalhe da movimentação de contêiner
Objetivo Logística Ltda.

27. Operação ALGOZ
Apêndices: Corredores do depósito
Objetivo Logística Ltda.

28. Operação ALGOZ
Apêndices: Área de vasilhames (embalagens vazias)
Objetivo Logística Ltda.

29. Operação ALGOZ
Apêndices: Vista geral (sala de baterias e manutenção)
Objetivo Logística Ltda.

30. Operação ALGOZ
Apêndices: Box de manutenção elétrica e mecânica
Objetivo Logística Ltda.

31. Operação ALGOZ
Apêndices: Detalhe da ponte rolante
Objetivo Logística Ltda.

32. Operação ALGOZ
Dimensionamento de recursos: Humanos e operacionais
Objetivo Logística Ltda.

33. Operação ALGOZ
Distribuição de mão de obra operativa e equipamentos: São José dos Pinhais
1º 2º 3º
1º 2º 3º
1º 2º 3º
1º 2º 3º
1º 2º 3º
Reservas; apoio; faltas; férias
1º 2º 3º
1º 2º 3º
1º 2º 3º 1º 2º 3º
Objetivo Logística Ltda.

34. Operação ALGOZ
Distribuição de mão de obra operativa e equipamentos: Jundiaí
1º 2º 3º 1º 2º 3º
1º 2º 3º
1º 2º 3º
1º 2º 3º
Reservas; apoio; faltas; férias
1º 2º 3º
Objetivo Logística Ltda.

35. Operação ALGOZ
Distribuição de mão de obra operativa e equipamentos: Pouso Alegre
1º 2º 3º 1º 2º 3º
1º 2º 3º
1º 2º 3º
Reservas; apoio; faltas; férias
1º 2º 3º
Objetivo Logística Ltda.

36. Operação ALGOZ
Treinamentos:
• Integração e treinamento técnico operacional.
• Relação interpessoal.
• Direção defensiva.
• Segurança no trabalho.
• 5S e Sensibilização para a qualidade.
• Treinamento de lideranças.
Objetivo Logística Ltda.

37. Operação ALGOZ
Tecnologia da informação:
• ERP – Sistema amplo de soluções e informações, banco de dados único,
com uma plataforma comum que interage com diversos módulos.
• WMS – Sistema de controle de armazéns
• TMS – Sistema de controle de frotas
• EDI – Sistema para troca de informações eletrônicas padronizadas
• Sistema GKO – Sistema utilizado pela Algoz para troca de informações via
EDI
Objetivo Logística Ltda.

38. Operação ALGOZ
Plano de contingência:
• Estoque de segurança de três dias para materiais nacionais e quarenta dias
para produtos importados, para o caso de rupturas do abastecimento
causadas por fatores alheios ao controle operacional;
• Estoque de segurança de um dia na planta da Algoz;
• Heliponto no CD de São José dos Pinhais, para o recebimento de fretes
aéreos em casos de extrema urgência;
• Equipamentos operacionais reservas em todas as unidades para o caso de
quebras e aumento de necessidades;
Objetivo Logística Ltda.

39. Operação ALGOZ
Sistema de Qualidade:
Princípios de saúde e ambiente de trabalho e 5S.
Objetivo Logística Ltda.

40. Operação ALGOZ
Responsabilidade Social e Ambiental:
• Contribuir para a redução dos impactos ambientais;
• Programa Ambiental do Transporte – DESPOLUIR;
• Equipamentos movidos a energia limpa;
• Controle de emissão de poluentes;
• Controle do descarte de resíduos;
• Plantio de aproximadamente 100 árvores em nossas instalações.
Objetivo Logística Ltda.

41. Operação ALGOZ
Indicadores de desempenho: Inspeção veicular (frota própria)
20
100,0%
15 90,0%
80,0%
10
70,0%
5
60,0%
0 50,0%
Média 2010 Sem 01 Sem 02 Sem 03 Sem 04
Frota 16 15 15 17 17
Inspecionados 14 14 13 13
Aprovados 81,0% 78,0% 73,0% 81,0% 89,0%
Objetivo 75,0% 75,0% 75,0% 75,0% 75,0%
Frota Inspecionados Aprovados Objetivo
Objetivo Logística Ltda.

42. Operação ALGOZ
Indicadores de desempenho: Inspeção veicular (frota terceirizada)
20
100,0%
15
90,0%
80,0%
10
70,0%
5
60,0%
0 50,0%
Média 2010 Sem 01 Sem 02 Sem 03 Sem 04
Frota 14 13 13 15 15
Inspecionados 11 14 13 13
Aprovados 79,0% 81,0% 80,0% 82,0% 83,0%
Objetivo 82,0% 82,0% 82,0% 82,0% 82,0%
Frota Inspecionados Aprovados Objetivo
Objetivo Logística Ltda.

43. Operação ALGOZ
Indicadores de desempenho: Auditorias de segurança
200,0%
2 190,0%
Visita de 180,0%
Segurança não 170,0%
Programada da
160,0%
Alta
150,0%
140,0%
130,0%
1 120,0%
110,0%
100,0%
90,0%
80,0%
70,0%
60,0%
0 50,0%
Média 2010 Sem 01 Sem 02 Sem 03 Sem 04
Previstas 1 1 1 1 1
Realizadas 1,333333333 1 2 1 0
Objetivo 98,0% 98,0% 98,0% 98,0% 98,0%
Performance 133,3% 100,0% 200,0% 100,0%
Previstas Realizadas Objetivo Performance
Objetivo Logística Ltda.

44. Operação ALGOZ
Indicadores de desempenho: Acuracidade
2,5%
100,0%
2,0%
80,0%
1,5%
60,0%
40,0% 1,0%
20,0% 0,5%
0,0% 0,0%
Média 2010 Sem 01 Sem 02 Sem 03 Sem 04
Acurácia 98,8% 99,0% 99,0% 98,1% 99,0%
Objetivo 97,0% 97,0% 97,0% 97,0% 97,0%
Discrepância 0,7% 1,0% 1,0% 1,9% 1,0%
Acurácia Objetivo Discrepância
Objetivo Logística Ltda.

45. Operação ALGOZ
Indicadores de desempenho: Avarias
0,6%
0,5%
0,3%
0,2%
0,0%
Média 2010 Sem 01 Sem 02 Sem 03 Sem 04
Avarias 0,1% 0,3% 0,1% 0,1% 0,1%
Objetivo 0,5% 0,5% 0,5% 0,5% 0,5%
Avarias Objetivo
Objetivo Logística Ltda.

46. Operação ALGOZ
Indicadores de desempenho: Fretes especiais
Falta de componentes Atraso Milk Run Componente Errado Pedido Incompleto
Objetivo Logística Ltda.

47. Operação ALGOZ
Indicadores de desempenho: Entregas no prazo
1250
100,0%
1000
90,0%
750
80,0%
500
70,0%
250 60,0%
0 50,0%
Média 2010 Sem 01 Sem 02 Sem 03 Sem 04
Previstas 1200 1109 989 1042 1055
Realizadas 1195 1100 989 1041 1055
Objetivo 98,0% 98,0% 98,0% 98,0% 98,0%
Performance 99,6% 99,2% 100,0% 99,9% 100,0%
Previstas Realizadas Objetivo Performance
Objetivo Logística Ltda.

48. Operação ALGOZ
Indicadores de desempenho: Não conformidades
130
120 1
110
100 0.9
90
80
0.8
70
60
50 0.7
40
30
0.6
20
10
0 0.5
Acumulado 2010 Sem 01 Sem 02 Sem 03 Sem 04
Pendentes 123 12 29 14 16
Realizadas 103 9 11 21
Performance 0.772090517 0.75 0.564655172 0.876436782 0.897270115
Objetivo 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
Pendentes Realizadas Performance Objetivo
Objetivo Logística Ltda.

49. Operação ALGOZ
Custos do projeto: Investimentos
São José dos Pinhais Jundiai
Investimento Investimento
Tratores 1 40.000,00 R$ 40.000,00 Tratores 0 0,00 R$ 0,00
Cavalo Mecanico 6 175.000,00 R$ 1.050.000,00 Cavalo Mecanico 4 175.000,00 R$ 700.000,00
Carretas Saider 3 eixos 6 40.000,00 R$ 240.000,00 Carretas Saider 3 eixos 4 40.000,00 R$ 160.000,00
Caminhão Truck 2 158.000,00 R$ 316.000,00 Caminhão Truck 1 158.000,00 R$ 158.000,00
Caminhão Toco 1 80.000,00 R$ 80.000,00 Caminhão Toco 2 80.000,00 R$ 160.000,00
Porta Palete (Módulos) 21 905,00 R$ 19.005,00 Porta Palete (Módulos) 12 905,00 R$ 10.860,00
Sistemas 1 R$ 25.000,00 Sistemas (Licença) 1 R$ 8.000,00
Sub total R$ 1.726.000,00 Sub total R$ 1.178.000,00
Pouso Alegre
Investimento
Tratores 0 0,00 R$ 0,00 Total de investimento
Cavalo Mecanico 1 175.000,00 R$ 175.000,00
Carretas Saider 3 eixos 1 40.000,00 R$ 40.000,00
Caminhão Truck 1 158.000,00 R$ 158.000,00 R$ 3.357.000,00
Caminhão Toco 1 80.000,00 R$ 80.000,00
Porta Palete (Módulos) 4 905,00 R$ 3.620,00
Sistemas (Licença) 1 R$ 8.000,00
Sub total R$ 453.000,00
Objetivo Logística Ltda.

50. Operação ALGOZ
Custos do projeto: Valores finais mensal
TB
CUSTOS DA OPERAÇÃO ALGOZ
Salários + encargos
São José dos Pinhais R$ 159.700,00
Jundiaí R$ 135.700,00 Preço de Venda
Pouso Alegre R$ 135.700,00
Sub total 33,67% R$ 431.100,00
São José dos Pinhais
Custos terceirizados
R$ 46.200,00
R$ 1.995.392,89
Jundiaí R$ 23.100,00
Pouso Alegre R$ 23.100,00
Sub total 7,22% R$ 92.400,00
Custos indiretos mensais
São José dos Pinhais R$ 40.000,00
Jundiaí R$ 20.000,00
Pouso Alegre R$ 20.000,00 PIS 1,65% R$ 32.923,98
Sub total 6,25% R$ 80.000,00 Cofins 7,60% R$ 151.649,86
Custos de transporte I.Renda 3,50% R$ 69.838,75
São José dos Pinhais R$ 125.478,54
ISS 3,00% R$ 59.861,79
Jundiaí R$ 328.112,06
CSLL 1,08% R$ 21.550,24
Pouso Alegre R$ 167.403,02
Taxa Financeira 2,00% R$ 39.907,86
Sub total 48,50% R$ 620.993,62
Investimento
Taxa Administrativa 5,00% R$ 99.769,64
São José dos Pinhais R$ 28.766,67
Margem 12,00% R$ 239.447,15
Jundiaí R$ 19.633,33 Sub total 35,83% R$ 714.949,27
Pouso Alegre R$ 7.550,00
Sub total 4,37% R$ 55.950,00 Markup 1,55836
Custo Líquido 100,00% R$ 1.280.443,62 Total 64,17% R$ 1.995.392,89
Objetivo Logística Ltda.

51. Operação ALGOZ
Ganhos obtidos:
• Redução do estoque de produtos nacionais, de três para um dia e dos
produtos importados, de quarenta dias para apenas um na planta da Algoz;
• Ganho de área disponível para produção;
• Redução do número de paletes movimentados diariamente na planta da
Algoz;
• Proximidade do CD da Objetivo com a Algoz;
• Redução do risco de ruptura do abastecimento na linha de produção;
• Plano de contingência;
•Foco no core business.
ND MD
Objetivo Logística Ltda.

52. Operação ALGOZ
Viabilidade econômica:
O projeto terá um investimento total de R$ 3.357.000,00 (Três milhões e
trezentos e cinqüenta e sete mil reais), e a Objetivo Logística terá um ganho
mensal de R$ 239.447,15. Através da linha do tempo o projeto terá um play-
back 15 meses após a assinatura do contrato.
Objetivo Logística Ltda.

53. Operação ALGOZ
Cronograma: OPERAÇÃO ALGOZ
Programa: OPERAÇÃO ALGOZ Legenda: Previsto
Revisado
Área: Planejamento Logístico Realizado
"Milestones" do Programa
Status 2010
Ítem Ações Principais Responsável Setor
% 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
1 Reunião inicial Objetivo Adm .Es tratégica 100%
1.1 Definição do es copo do projeto Gabriel / Os nei Adm .Es tratégica 100%
1.2 Reunião de ponto da s ituação (feed back) Gabriel / Os nei Adm .Es tratégica 100%
2 Mapeam ento do proces s o Sandro Adm . Tática 100%
2.1 Dem anda Sandro Adm . Tática 100%
2.2 Frota Sandro Adm . Tática 100%
2.3 Rotas Sandro Adm . Tática 100%
3 Infra-es trutura Gabriel Adm . Tática 100%
3.1 Localização do CD Os nei Adm . Tática 100%
3.2 Infra-es trutura do CD Gabriel Adm . Tática 100%
3.4 Efetivo Gabriel / Os nei Adm . Tática 100%
3.5 Equipam entos de m ovim entação de carga Gabriel Adm . Tática 100%
4 Propos ta Com ercial Objetivo Adm .Es tratégica 50%
5 Recurs os hum anos Danieli RH 0%
5.1 Seleção Danieli RH 0%
5.2 Contratação Danieli RH 0%
5.3 Treinam ento Danieli RH 0%
6 Tecnologia da Inform ação Danilo Tec.Inform ação 0%
6.1 Sis tem as de TI Danilo Tec.Inform ação 0%
6.2 Im plem entação ( WMS/ TMS / ERP/ EDI) Danilo Tec.Inform ação 0%
6.3 Hardware Danilo Tec.Inform ação 0%
Emissão: 27/11/2010 Atualização: 27/11/2010
Revisão nº: 00 Responsável: Objetivo Logística
Objetivo Logística Ltda.

54. Operação ALGOZ
Conclusão:
O projeto tem como objetivo principal minimizar grande parte dos
custos logísticos, na armazenagem, no estoque, no processamento e entregas,
tornando-se um grande fator de diferenciação competitiva, e obtendo melhor
aproveitamento do espaço físico atualmente destinado a armazenagem de
material destinado ao processo produtivo.
Com isso o projeto tem a finalidade de realizar um processo de entrega
rápida e eficaz de materiais, consequentemente reduzir os custos, assim
garantindo maior precisão no processo, e para tanto, é necessário a integração
entre fornecedores, a Objetivo Logística e a Algoz Automotores do Brasil.
Objetivo Logística Ltda.

55. Operação ALGOZ
Agradecimentos:
Agradecemos a todos os professores e colegas do curso e
do Módulo de Movimentação pelo apoio e motivação, no decorrer
de mais essa etapa de um caminho longo e árduo, porém gratificante.
Agradecimentos especiais as nossas famílias e amigos pelo espírito de
abnegação, sacrifício e encorajamento, sem os quais não teríamos conseguido
chegar ao fim.
Obrigado!
Objetivo Logística Ltda.