PRO
Programa 5S
Prof. Paulino G. Francischini
PRO
O que é 5S
PRO
Resultado esperado:
Operação Mesa Limpa
Às vezes, as fábricas são mais organizadas do que os escritórios
PRO
Esta é a fábrica
PRO
Este é o escritório
PRO
Objetivos do 5S
Melhoria do moral
dos funcionários
Evitar acidentes
Melhoria do ambiente
de trabalho
Melhorar a produtividade Reduz custo
Apontar coisas erradas
apenas olhando
Fazer juntos
PRO
Conceito de Produtividade
Produtividade =
Resultado
Esforço
ProduzirparaGastoRecurso
Produção
adeProdutivid =
PRO
Exemplos de perdas na Produção
1. O funcionário demora para encontrar o documento necessário
para continuar o trabalho
2. O funcionário anda uma distância maior, com freqüência, para
buscar um documento
3. O funcionário não trabalhou durante resto do dia porque
tropeçou em caixas espalhadas no chão.
4. O funcionário não encontra um documento porque está sem
identificação.
5. O funcionário danifica um documento por deixar derramar café
sobre ele.
PRO
1º S - Separar
Definir:
Os necessários dos desnecessários
Separar os necessários
Eliminar os desnecessários
Sobre os necessários:
Identificar:
O quê,
Quanto,
Onde e
Como guardá-los
Registrar os locais definidos para cada elemento necessário
separado
PRO
1º S - Separar
Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz
Seiri
(Separar)
PRO
Elementos Desnecessários
Multiplicam-se rapidamente
Geram perda de espaço
Perturbam as funções diárias
no local de trabalho:
Atrapalham a localização de
elementos necessários
Necessitam ser removidos
para alcançar os necessários
Dificultam a limpeza
Demonstram:
Desordem
Apego
Insegurança
Preguiça
PRO
Elementos desnecessários
PRO
Foco de Desnecessários
Sobre a mesa
Porta-treco com
Trecos em geral
Canetas que não escrevem,
Lapiseiras sem grafite,
Clipes enferrujados,
Borrachas ressecadas
Pedaços de papel com recados antigos mas que não tenho
certeza se anotei o telefone na agenda
Relatórios desatualizados esperando um “tempinho” para
serem arquivados
Revistas antigas com uma matéria superinteressante
esperando para serem lidas
PRO
Elementos desnecessários
PRO
Foco de desnecessários
PRO
Foco de Desnecessários
Nas gavetas
Papeis que não sei para que servem mas devem ser úteis
Chaves que devem abrir alguma porta, gaveta ou armário
aqui na empresa ou na minha casa
Formulários antigos sujos, amassados e rasgados que
podem dar um bom papel de rascunho para emergências
Disquetes com arquivos que não me recordo quais são,
mas não sei se estão no HD, além de serem úteis se,
algum dia, o HD der problema.
Agendas usadas nos últimos 4 anos mas que preciso
passar os telefones para a agenda nova
Pastas com documentos de um serviço que não sei
porque parou mas que pode ser retomado algum dia
PRO
Foco de Desnecessários
No armário
Abrir o armário pode ser
uma tarefa extremamente
perigosa
A quantidade de coisas que
cabem dentro dele
desafiam as leis da Física
A quantidade de coisas que
tiramos de dentro dele faria
inveja à cartola do
Mandrake.
Encontrar qualquer coisa
dentro dele é roteiro para
mais um episódio da série
Missão Impossível
O conteúdo de alguns
armários está sendo
requerido pelo Patrimônio
Histórico
No chão
Caixas de arquivo morto com
papeis que utilizei em um serviço
que fiz no ano retrasado
Pacote com documentos que
pedi para a Contabilidade: não
usei e nem devolvi.
Pilhas de jornais velhos,
amarelados, empoeirados e
rasgados que tem o Balanço dos
concorrentes em uma das
páginas. Ou será que são as
receitas da Dieta da Gretchen?
Calendários, intactos e intocados
nos últimos 5 anos, dados por
fornecedores, clientes, amigos e
colegas de trabalho como prova
de consideração e amizade.
Calculadora de fita que
emperrou, mas que é muito boa e
merece ser consertada, um dia ...
PRO
Foco de Desnecessários
Na manutenção
Peças velhas e
enferrujadas que podem
“quebrar o galho” um dia
desses
Ferramentas tortas,
alicates sem corte, limas
sem desbaste, mas que
custaram caro e é uma
pena jogar fora
Lata com um pouco de
tinta velha e já
endurecida mas que
ainda pode ser usada
Marreta de 5 quilos, sem
cabo, mas que ainda
carrego na caixa de
ferramentas
Na manutenção
Vidros quebrados
“Quebra-galhos”
Teclados e mouses
quebrados e fora de uso
Cabos de equipamentos
de informática sem uso
conhecido
Manuais de instalação de
placas de rede do micro
anterior a este que estou
usando agora
CD´s de instalação de
softwares de cálculo de
Seguro Residencial
PRO
Foco de Desnecessários
No comportamento humano
Objetos pessoais em lugares impróprios
Café, restos de lanches, panos sujos em lugares visíveis
Papeis desordenados sobre mesas e armários
PRO
Foco de Desnecessários
PRO
2º S - Organizar
“Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar”
PRO
2º S - Organizar
Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz
Seiton
(Organizar)
PRO
Princípios Básicos do Seiton
Possibilitar pronta localização do objeto quando necessário:
Classificação e codificação de objetos:
Locais para guardar os objetos
Fácil identificação visual
Próximos ao local de uso
Próprios e definidos
Painéis
Gavetas
Encaixes
Box
PRO
Regra de Uso
Guardar os elementos:
Uso imediato (neste momento)
sobre a mesa de trabalho
Uso freqüente (1 vez por dia/semana)
Locais de fácil acesso
Gavetas
Pastas suspensas
Uso esporádico (1 vez por mês)
Armários próximos
Uso eventual (1 vez por ano)
Arquivo centralizado
PRO
Organização
PRO
Facilidade de Localização
PRO
Meus Documentos
+ USP
+ FCAV
+ PECE
Organização de arquivos no
computador
Meus Documentos
+ USP
+ FCAV
+ PECE
+ Disciplinas
+ PRO 2420
+ PRO 2421
+ PRO 2284
+ PRO 5238
+ Pesquisa
+ Congressos
+ Grupos de Pesquisa
+ Cursos
+ 5S
+ Cronoanálise
+ Propostas
PRO
Memorandos
W P2420pro Prova P1 2002
W P2420pro Prova P1 2003
W P2420cro Cronograma 2002
W P2420cro Cronograma 2003
W P2420gru Lista de Grupos
W P2420not Notas Finais 2002
Comissões
W P2420pro Prova P1 2002
W P2420pro Prova P1 2003
W P2420cro Cronograma 2002
W P2420cro Cronograma 2003
W P2420gru Lista de Grupos
W P2420not Notas Finais 2002
Errado Certo
Organização de arquivos no
computador
PRO
n n n n n n n 0
Assunto
Empresa
Versão
Assunto
cro Cronoanálise
bsc Balanced Scorecard
tem Tempos e Métodos
5ss 5S
log Logística
Empresas
ran Randon
bra Bradesco
tri TriFil
sch Schneider
nis Nissin
Organização de arquivos no
computador
PRO
3º S - Limpar
Manter as coisas que utiliza sempre limpas
Prevenção para não sujar
Retirar causa de sujeira, pó, vazamento de óleo, etc.,
Não só limpeza superficial
Varrer
Raspar
Esfregar
Lustrar
Pintar
Iluminar
Incluir limpeza nas atividades diárias (10 minutos)
PRO
Limpeza Periódica
Limpar elimina riscos
de quebras e acidentes
Limpar inspecionando
PRO
Responsabilidades
Melhor do que limpar é não deixar sujar
PRO
Fotografar antes e depois
Antes
Depois
PRO
Fotografar antes e depois
Antes
Depois
mas precisa melhorar ...
PRO
Localize as mudanças em Seiri, Seiton e
Seiso
Antes
Depois
PRO
4º S – Higiene ou Padronização?
O conceito de Seiketsu admite duas interpretações
Higiene
Levar para as áreas comuns os conceitos que utiliza nas áreas de trabalho
Banheiros
Corredores
Grêmio
Refeitório
Padronização
Padronizar procedimentos de separação, ordem e limpeza
Padronizar cores
Padronizar caixas e contentores
Padronizar móveis
Padronizar sinalização
PRO
Não cuide apenas do seu local de
trabalho
PRO
4º S - Higiene
Manter um Bom Ambiente de Trabalho
O que você aprendeu no seu local de trabalho
Praticar também nas áreas comuns da empresa
PRO
4º S - Padronizar
Identificação Visual
PRO
Padronização
Padronização de sinalização
Padronização de contentores
PRO
Falta de Padronização
PRO
Ainda pode melhorar ...
PRO
5º S - Disciplina
Disciplina significa:
Formação de bons hábitos
Manter sempre o local de trabalho limpo e arrumado
Cumprir sempre os procedimentos de ordem, limpeza e higiene:
Uso de uniforme
Uso de identificação
Uso de equipamento de segurança
Espírito de equipe
PRO
Auditorias do 5S
Auditores independentes
Auditores treinados
Cursos
Acompanhamentos de Auditorias
Check List
Relatório de auditoria
PRO
Fonte: Apresentação Programa 5S
Mercedes-Benz
Reconhecimento
PRO
Afixar os resultados em quadros visuais
Resultados das auditorias mensais dos 5S
Grupo/área de trabalho:________Mês:_____Ano:____
Auditado por:______Data:_______
0
1
2
3
4
5
6
Jan Fev Mar Abr
Célula 1
Célula 2
Célula 3
PRO
Resultado: boa imagem perante o
cliente!
Seja você mesmo o exemplo

Programa 5s-paulino-francischini

  • 1.
  • 2.
  • 3.
    PRO Resultado esperado: Operação MesaLimpa Às vezes, as fábricas são mais organizadas do que os escritórios
  • 4.
    PRO Esta é afábrica
  • 5.
    PRO Este é oescritório
  • 6.
    PRO Objetivos do 5S Melhoriado moral dos funcionários Evitar acidentes Melhoria do ambiente de trabalho Melhorar a produtividade Reduz custo Apontar coisas erradas apenas olhando Fazer juntos
  • 7.
    PRO Conceito de Produtividade Produtividade= Resultado Esforço ProduzirparaGastoRecurso Produção adeProdutivid =
  • 8.
    PRO Exemplos de perdasna Produção 1. O funcionário demora para encontrar o documento necessário para continuar o trabalho 2. O funcionário anda uma distância maior, com freqüência, para buscar um documento 3. O funcionário não trabalhou durante resto do dia porque tropeçou em caixas espalhadas no chão. 4. O funcionário não encontra um documento porque está sem identificação. 5. O funcionário danifica um documento por deixar derramar café sobre ele.
  • 9.
    PRO 1º S -Separar Definir: Os necessários dos desnecessários Separar os necessários Eliminar os desnecessários Sobre os necessários: Identificar: O quê, Quanto, Onde e Como guardá-los Registrar os locais definidos para cada elemento necessário separado
  • 10.
    PRO 1º S -Separar Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz Seiri (Separar)
  • 11.
    PRO Elementos Desnecessários Multiplicam-se rapidamente Geramperda de espaço Perturbam as funções diárias no local de trabalho: Atrapalham a localização de elementos necessários Necessitam ser removidos para alcançar os necessários Dificultam a limpeza Demonstram: Desordem Apego Insegurança Preguiça
  • 12.
  • 13.
    PRO Foco de Desnecessários Sobrea mesa Porta-treco com Trecos em geral Canetas que não escrevem, Lapiseiras sem grafite, Clipes enferrujados, Borrachas ressecadas Pedaços de papel com recados antigos mas que não tenho certeza se anotei o telefone na agenda Relatórios desatualizados esperando um “tempinho” para serem arquivados Revistas antigas com uma matéria superinteressante esperando para serem lidas
  • 14.
  • 15.
  • 16.
    PRO Foco de Desnecessários Nasgavetas Papeis que não sei para que servem mas devem ser úteis Chaves que devem abrir alguma porta, gaveta ou armário aqui na empresa ou na minha casa Formulários antigos sujos, amassados e rasgados que podem dar um bom papel de rascunho para emergências Disquetes com arquivos que não me recordo quais são, mas não sei se estão no HD, além de serem úteis se, algum dia, o HD der problema. Agendas usadas nos últimos 4 anos mas que preciso passar os telefones para a agenda nova Pastas com documentos de um serviço que não sei porque parou mas que pode ser retomado algum dia
  • 17.
    PRO Foco de Desnecessários Noarmário Abrir o armário pode ser uma tarefa extremamente perigosa A quantidade de coisas que cabem dentro dele desafiam as leis da Física A quantidade de coisas que tiramos de dentro dele faria inveja à cartola do Mandrake. Encontrar qualquer coisa dentro dele é roteiro para mais um episódio da série Missão Impossível O conteúdo de alguns armários está sendo requerido pelo Patrimônio Histórico No chão Caixas de arquivo morto com papeis que utilizei em um serviço que fiz no ano retrasado Pacote com documentos que pedi para a Contabilidade: não usei e nem devolvi. Pilhas de jornais velhos, amarelados, empoeirados e rasgados que tem o Balanço dos concorrentes em uma das páginas. Ou será que são as receitas da Dieta da Gretchen? Calendários, intactos e intocados nos últimos 5 anos, dados por fornecedores, clientes, amigos e colegas de trabalho como prova de consideração e amizade. Calculadora de fita que emperrou, mas que é muito boa e merece ser consertada, um dia ...
  • 18.
    PRO Foco de Desnecessários Namanutenção Peças velhas e enferrujadas que podem “quebrar o galho” um dia desses Ferramentas tortas, alicates sem corte, limas sem desbaste, mas que custaram caro e é uma pena jogar fora Lata com um pouco de tinta velha e já endurecida mas que ainda pode ser usada Marreta de 5 quilos, sem cabo, mas que ainda carrego na caixa de ferramentas Na manutenção Vidros quebrados “Quebra-galhos” Teclados e mouses quebrados e fora de uso Cabos de equipamentos de informática sem uso conhecido Manuais de instalação de placas de rede do micro anterior a este que estou usando agora CD´s de instalação de softwares de cálculo de Seguro Residencial
  • 19.
    PRO Foco de Desnecessários Nocomportamento humano Objetos pessoais em lugares impróprios Café, restos de lanches, panos sujos em lugares visíveis Papeis desordenados sobre mesas e armários
  • 20.
  • 21.
    PRO 2º S -Organizar “Um lugar para cada coisa, cada coisa em seu lugar”
  • 22.
    PRO 2º S -Organizar Fonte: Apresentação Programa 5S Mercedes-Benz Seiton (Organizar)
  • 23.
    PRO Princípios Básicos doSeiton Possibilitar pronta localização do objeto quando necessário: Classificação e codificação de objetos: Locais para guardar os objetos Fácil identificação visual Próximos ao local de uso Próprios e definidos Painéis Gavetas Encaixes Box
  • 24.
    PRO Regra de Uso Guardaros elementos: Uso imediato (neste momento) sobre a mesa de trabalho Uso freqüente (1 vez por dia/semana) Locais de fácil acesso Gavetas Pastas suspensas Uso esporádico (1 vez por mês) Armários próximos Uso eventual (1 vez por ano) Arquivo centralizado
  • 25.
  • 26.
  • 27.
    PRO Meus Documentos + USP +FCAV + PECE Organização de arquivos no computador Meus Documentos + USP + FCAV + PECE + Disciplinas + PRO 2420 + PRO 2421 + PRO 2284 + PRO 5238 + Pesquisa + Congressos + Grupos de Pesquisa + Cursos + 5S + Cronoanálise + Propostas
  • 28.
    PRO Memorandos W P2420pro ProvaP1 2002 W P2420pro Prova P1 2003 W P2420cro Cronograma 2002 W P2420cro Cronograma 2003 W P2420gru Lista de Grupos W P2420not Notas Finais 2002 Comissões W P2420pro Prova P1 2002 W P2420pro Prova P1 2003 W P2420cro Cronograma 2002 W P2420cro Cronograma 2003 W P2420gru Lista de Grupos W P2420not Notas Finais 2002 Errado Certo Organização de arquivos no computador
  • 29.
    PRO n n nn n n n 0 Assunto Empresa Versão Assunto cro Cronoanálise bsc Balanced Scorecard tem Tempos e Métodos 5ss 5S log Logística Empresas ran Randon bra Bradesco tri TriFil sch Schneider nis Nissin Organização de arquivos no computador
  • 30.
    PRO 3º S -Limpar Manter as coisas que utiliza sempre limpas Prevenção para não sujar Retirar causa de sujeira, pó, vazamento de óleo, etc., Não só limpeza superficial Varrer Raspar Esfregar Lustrar Pintar Iluminar Incluir limpeza nas atividades diárias (10 minutos)
  • 31.
    PRO Limpeza Periódica Limpar eliminariscos de quebras e acidentes Limpar inspecionando
  • 32.
    PRO Responsabilidades Melhor do quelimpar é não deixar sujar
  • 33.
    PRO Fotografar antes edepois Antes Depois
  • 34.
    PRO Fotografar antes edepois Antes Depois mas precisa melhorar ...
  • 35.
    PRO Localize as mudançasem Seiri, Seiton e Seiso Antes Depois
  • 36.
    PRO 4º S –Higiene ou Padronização? O conceito de Seiketsu admite duas interpretações Higiene Levar para as áreas comuns os conceitos que utiliza nas áreas de trabalho Banheiros Corredores Grêmio Refeitório Padronização Padronizar procedimentos de separação, ordem e limpeza Padronizar cores Padronizar caixas e contentores Padronizar móveis Padronizar sinalização
  • 37.
    PRO Não cuide apenasdo seu local de trabalho
  • 38.
    PRO 4º S -Higiene Manter um Bom Ambiente de Trabalho O que você aprendeu no seu local de trabalho Praticar também nas áreas comuns da empresa
  • 39.
    PRO 4º S -Padronizar Identificação Visual
  • 40.
  • 41.
  • 42.
  • 43.
    PRO 5º S -Disciplina Disciplina significa: Formação de bons hábitos Manter sempre o local de trabalho limpo e arrumado Cumprir sempre os procedimentos de ordem, limpeza e higiene: Uso de uniforme Uso de identificação Uso de equipamento de segurança Espírito de equipe
  • 44.
    PRO Auditorias do 5S Auditoresindependentes Auditores treinados Cursos Acompanhamentos de Auditorias Check List Relatório de auditoria
  • 45.
    PRO Fonte: Apresentação Programa5S Mercedes-Benz Reconhecimento
  • 46.
    PRO Afixar os resultadosem quadros visuais Resultados das auditorias mensais dos 5S Grupo/área de trabalho:________Mês:_____Ano:____ Auditado por:______Data:_______ 0 1 2 3 4 5 6 Jan Fev Mar Abr Célula 1 Célula 2 Célula 3
  • 47.
    PRO Resultado: boa imagemperante o cliente! Seja você mesmo o exemplo