O documento descreve o método de organização 5S, originado no Japão na década de 1950. O 5S consiste em cinco etapas: Seiri (classificar), Seiton (ordenar), Seiso (limpar), Seiketsu (padronizar) e Shitsuke (autodisciplina). O objetivo é promover a mudança do ambiente físico de trabalho para melhorar a qualidade, produtividade e segurança.