Primeira versão do meu Portfólio!
Ainda aprendendo a fazer e com mais coisas a acrescentar!
Esta é minha primeira versão com o meu Trabalho de Conclusão de Curso sintetizado, espero que gostem!
O marketing esportivo pode ser definido como um conjunto de planos e estratégias para promover atletas, clubes e associações desportivas, além de academias e marcas de produtos e serviços diversos através de modalidades esportivas e eventos relacionados. O esporte como estande para promoção de marcas e venda de produtos.
O que faz uma marca forte? Projeto de Branding Digital Marcelo Trevisani
Palestra sobre construção e fortalecimento de marcas. E o novo mundo da comunicação, ciberespaço e o dilúvio informacional. Hoje as pessoas reconhecem uma marca pelo que ela oferece. As 10 Dimensões de fortalecimento de uma marca e o relacionamento por meio das Redes Sociais.
Como engajar pessoas para vender um novo bairro no coração de São Paulo? Este foi o primeiro grande desafio no lançamento do bairro Jardim das Perdizes - o maior empreendimento da história de São Paulo, um bairro inteiro, novo, planejado e moderno. O Facebook tem alta penetração no Brasil é reconhecido por ser um ambiente que estimula a interação entre clientes e marcas. Para atingir os objetivos é fundamental combinar conteúdo de alta qualidade e relevância com assertivas segmentações.
Eduardo Ferraz - Portif Pessoal 2010´- Em Atualizaçãoeduardoferraz
Este portfólio resume a formação e experiência de Eduardo Ferraz Pessoa em marketing, publicidade e design. Ele possui formação em Publicidade e Propaganda e Pós-Intensiva em Marketing Digital. Seu portfólio inclui amostras de trabalhos em peças publicitárias, identidade visual, sites e ações de marketing para vários clientes.
Este documento analisa a imagem do atleta Neymar Jr. em um programa esportivo de TV. Ele identifica como Neymar é retratado, avalia a relevância de sua imagem no programa, e discute como a área de marketing esportivo pode gerenciar a imagem de atletas. O documento conclui que Neymar recebe cobertura positiva mesmo quando não joga bem e que sua visibilidade agrega valor a profissionais e patrocinadores.
A Traffic, responsável pelo marketing do Flamengo, desenvolveu uma campanha para contratar o jogador David Beckham para promover o clube fora de campo e gerar receita, já que poucos jogadores internacionais atuam no Brasil, fazendo os clubes arrecadarem menos com a "marca" dos jogadores. A campanha visava aumentar a presença de torcedores nos estádios, vendas de mercadorias, sócios e patrocinadores, além de atrair mais público feminino e mídia.
O marketing esportivo pode ser definido como um conjunto de planos e estratégias para promover atletas, clubes e associações desportivas, além de academias e marcas de produtos e serviços diversos através de modalidades esportivas e eventos relacionados. O esporte como estande para promoção de marcas e venda de produtos.
O que faz uma marca forte? Projeto de Branding Digital Marcelo Trevisani
Palestra sobre construção e fortalecimento de marcas. E o novo mundo da comunicação, ciberespaço e o dilúvio informacional. Hoje as pessoas reconhecem uma marca pelo que ela oferece. As 10 Dimensões de fortalecimento de uma marca e o relacionamento por meio das Redes Sociais.
Como engajar pessoas para vender um novo bairro no coração de São Paulo? Este foi o primeiro grande desafio no lançamento do bairro Jardim das Perdizes - o maior empreendimento da história de São Paulo, um bairro inteiro, novo, planejado e moderno. O Facebook tem alta penetração no Brasil é reconhecido por ser um ambiente que estimula a interação entre clientes e marcas. Para atingir os objetivos é fundamental combinar conteúdo de alta qualidade e relevância com assertivas segmentações.
Eduardo Ferraz - Portif Pessoal 2010´- Em Atualizaçãoeduardoferraz
Este portfólio resume a formação e experiência de Eduardo Ferraz Pessoa em marketing, publicidade e design. Ele possui formação em Publicidade e Propaganda e Pós-Intensiva em Marketing Digital. Seu portfólio inclui amostras de trabalhos em peças publicitárias, identidade visual, sites e ações de marketing para vários clientes.
Este documento analisa a imagem do atleta Neymar Jr. em um programa esportivo de TV. Ele identifica como Neymar é retratado, avalia a relevância de sua imagem no programa, e discute como a área de marketing esportivo pode gerenciar a imagem de atletas. O documento conclui que Neymar recebe cobertura positiva mesmo quando não joga bem e que sua visibilidade agrega valor a profissionais e patrocinadores.
A Traffic, responsável pelo marketing do Flamengo, desenvolveu uma campanha para contratar o jogador David Beckham para promover o clube fora de campo e gerar receita, já que poucos jogadores internacionais atuam no Brasil, fazendo os clubes arrecadarem menos com a "marca" dos jogadores. A campanha visava aumentar a presença de torcedores nos estádios, vendas de mercadorias, sócios e patrocinadores, além de atrair mais público feminino e mídia.
O documento discute branding, marketing esportivo e captação de patrocínios para clubes e projetos esportivos. Aborda a importância de se entender o perfil do público-alvo e desenvolver estratégias de posicionamento de marca e funil de vendas para atrair patrocinadores. Também destaca elementos-chave como planejamento, comunicação e profissionalização das ações de captação para angariar recursos via leis de incentivo.
O documento descreve o planejamento de branding realizado para o Grupo Orium, incluindo análises iniciais, entrevistas com stakeholders, autoanálise da marca, definição de identidade e posicionamento, plano de culturalização e construção da marca.
O documento discute marketing esportivo, definindo-o como ações para promover modalidades esportivas, clubes e eventos. Apresenta breve histórico do surgimento no Brasil e na Itália, descreve a formação e atuação de profissionais da área, e exemplifica estratégias como os 4Ps e patrocínios aplicados ao esporte.
Planejamento Eleições Santos Futebol Clube - 2014 Diego Martins
Proposta elaborada para disputa eleitoral da presidência do Santos Futebol Clube.
Reinaldo Cirillo
Diego Martins
Daniel Garcia
Celso Alonso
Agradecimento Especial Adilson Durante
O documento discute marketing esportivo, definido como ações para promover modalidades, clubes e associações esportivas através de eventos, patrocínios de equipes e clubes. O patrocínio de eventos e agremiações agrega valor à marca ao associá-la ao esporte e contexto esportivo, visando fortalecimento da marca, imagem e mídia espontânea.
5 Dicas para Criar Campanhas Diferenciadas em ComunicaçãoLoft3 Eventos
Este documento fornece 5 dicas para criar campanhas de comunicação diferenciadas, incluindo focar em ideias que criam valor para a marca, evitar piadas no brainstorming, não se concentrar apenas no conteúdo, estar aberto a novas ideias durante o processo, e saber vender ideias para os clientes. O autor é um publicitário com experiência que ministrará uma palestra sobre o assunto em um evento de marketing.
Curriculo Portfólio resumido de Edmilson Baggio - Executivo de Marketing e Bu...Edmilson Vieira
- Resumo de experiências profissionais de mais de 15 anos atuando em diversas áreas como comunicação, marketing, gestão bancária e de recursos humanos.
- Atuação de 12 anos como empreendedor realizando eventos, projetos culturais e de responsabilidade social.
- 10 anos de experiência como consultor empresarial.
O documento discute estratégias de planejamento digital, incluindo pesquisa de netnografia, análise do DNA da marca, tom de voz, território digital e o círculo dourado de vendas. Ele fornece exemplos e orientações sobre como identificar insights sobre consumidores, estabelecer uma identidade de marca distinta e vender de forma significativa online.
A Mark Think oferece serviços de gestão de marketing externalizada, auxiliando empresas a alinharem suas estratégias de marketing à essência da marca, definirem planos de ação e métricas de avaliação, e direcionando equipes e fornecedores para implementação dos planos. A empresa já prestou serviços a marcas de diferentes setores, como moda, educação e imobiliária.
O documento fornece instruções para que empresas preparem seus planos de ação de marca para 2014, começando por uma autoavaliação de sua posição no mercado, clientes-alvo e oferta, de modo a alcançar a liderança de marca no seu segmento.
O documento discute as diferenças entre Marketing Cultural e Marketing do Cultural. O Marketing Cultural é realizado pelas empresas para direcionar patrocínios culturais aos seus públicos-alvo, enquanto o Marketing do Cultural cabe aos produtores culturais para planejar e viabilizar seus eventos. Também sugere que produtores e patrocinadores desenvolvam conhecimentos sobre marketing para que os objetivos de ambos sejam atendidos nos patrocínios.
Abertura do evento de Marketing Digital produzido pelo marketing da Microcamp aos diretores.
Uma introdução do que precisa para ser resultado em campanhas digitais
O documento discute o conceito de marketing esportivo, sua origem na década de 1870 e como se desenvolveu até a lei Zico-Pelé de 1998. Explica como as empresas usam o marketing esportivo para aumentar o reconhecimento, reforçar a imagem e estabelecer identificação com mercados específicos, além de obter resultados como envolver a comunidade e conferir credibilidade aos produtos.
O documento discute as diferenças entre Marketing Cultural e Marketing do Cultural. O Marketing Cultural é realizado pelas empresas para direcionar patrocínios culturais aos seus objetivos de marketing e público-alvo. Já o Marketing do Cultural cabe aos produtores culturais para definir o público-alvo e viabilizar seus projetos culturais, buscando patrocinadores com objetivos alinhados. O autor sugere que produtores e patrocinadores desenvolvam conhecimentos sobre marketing e cultura para que as parcerias sejam benéficas para ambos.
Este documento fornece diretrizes para tornar a página do Facebook de uma empresa atraente, incluindo publicar conteúdo relevante para o público-alvo como fotos, vídeos e entrevistas; aproximar os consumidores; entender suas necessidades; e vincular a página a outras redes sociais.
O documento apresenta o perfil profissional de Rodrigo Gadelha, um planejador de comunicação e marketing. Ele tem quase 15 anos de experiência trabalhando em agências no Brasil, desenvolvendo projetos para grandes empresas em diversos setores. O documento destaca alguns de seus principais projetos e premiações recebidas.
O documento discute o papel do design estratégico nas organizações e como ele agrega valor às marcas. Também aborda a comunicação institucional e como ela constrói a identidade e imagem de uma organização através de pontos de contato com o público. Por fim, diferencia comunicação institucional de publicidade, onde a primeira gera identidade e o segundo promoção.
Apresentação Ações de Marketing EsportivoCobra D'Agua
O documento descreve as novas estratégias de marketing da marca Cobra D'Água, incluindo ações regionais com foco em visibilidade da marca, eventos como feiras, marketing institucional e esportivo com foco em público-alvo, e novidades nas redes sociais. Também lista resultados de atletas patrocinados pela marca em diversas modalidades esportivas.
Dicas rápidas para auxiliar no planejamento de ações empresariais para o ano de 2015. Focado em empreendedores, startups e pequenos negócios, aborda pequenas ações estratégicas, de marketing, de pessoas, comunicação e design.
Análise E-branding :: Inter de Porto AlegreRafael Louzada
O documento analisa a marca do clube de futebol Internacional de Porto Alegre. A marca busca se posicionar além do futebol para atrair mais público e gerar receita, porém enfrenta desafios como falta de interação com torcedores e pouca penetração em outras regiões. A apropriação da marca pelos torcedores é grande nas redes digitais, onde há pouca presença oficial do clube.
Clube Atlético Paranaense - Ação de mkt SóciosBruno Machado
O documento propõe duas campanhas para aumentar o número de sócios de um clube: 1) A campanha "Sócio Artilheiro" oferece descontos e benefícios para sócios que indicarem novos torcedores. 2) A campanha "Pin Arena" usará um inflável gigante no estádio para promover a mensagem "Seja sócio" e gerar atenção nas redes sociais.
O documento discute branding, marketing esportivo e captação de patrocínios para clubes e projetos esportivos. Aborda a importância de se entender o perfil do público-alvo e desenvolver estratégias de posicionamento de marca e funil de vendas para atrair patrocinadores. Também destaca elementos-chave como planejamento, comunicação e profissionalização das ações de captação para angariar recursos via leis de incentivo.
O documento descreve o planejamento de branding realizado para o Grupo Orium, incluindo análises iniciais, entrevistas com stakeholders, autoanálise da marca, definição de identidade e posicionamento, plano de culturalização e construção da marca.
O documento discute marketing esportivo, definindo-o como ações para promover modalidades esportivas, clubes e eventos. Apresenta breve histórico do surgimento no Brasil e na Itália, descreve a formação e atuação de profissionais da área, e exemplifica estratégias como os 4Ps e patrocínios aplicados ao esporte.
Planejamento Eleições Santos Futebol Clube - 2014 Diego Martins
Proposta elaborada para disputa eleitoral da presidência do Santos Futebol Clube.
Reinaldo Cirillo
Diego Martins
Daniel Garcia
Celso Alonso
Agradecimento Especial Adilson Durante
O documento discute marketing esportivo, definido como ações para promover modalidades, clubes e associações esportivas através de eventos, patrocínios de equipes e clubes. O patrocínio de eventos e agremiações agrega valor à marca ao associá-la ao esporte e contexto esportivo, visando fortalecimento da marca, imagem e mídia espontânea.
5 Dicas para Criar Campanhas Diferenciadas em ComunicaçãoLoft3 Eventos
Este documento fornece 5 dicas para criar campanhas de comunicação diferenciadas, incluindo focar em ideias que criam valor para a marca, evitar piadas no brainstorming, não se concentrar apenas no conteúdo, estar aberto a novas ideias durante o processo, e saber vender ideias para os clientes. O autor é um publicitário com experiência que ministrará uma palestra sobre o assunto em um evento de marketing.
Curriculo Portfólio resumido de Edmilson Baggio - Executivo de Marketing e Bu...Edmilson Vieira
- Resumo de experiências profissionais de mais de 15 anos atuando em diversas áreas como comunicação, marketing, gestão bancária e de recursos humanos.
- Atuação de 12 anos como empreendedor realizando eventos, projetos culturais e de responsabilidade social.
- 10 anos de experiência como consultor empresarial.
O documento discute estratégias de planejamento digital, incluindo pesquisa de netnografia, análise do DNA da marca, tom de voz, território digital e o círculo dourado de vendas. Ele fornece exemplos e orientações sobre como identificar insights sobre consumidores, estabelecer uma identidade de marca distinta e vender de forma significativa online.
A Mark Think oferece serviços de gestão de marketing externalizada, auxiliando empresas a alinharem suas estratégias de marketing à essência da marca, definirem planos de ação e métricas de avaliação, e direcionando equipes e fornecedores para implementação dos planos. A empresa já prestou serviços a marcas de diferentes setores, como moda, educação e imobiliária.
O documento fornece instruções para que empresas preparem seus planos de ação de marca para 2014, começando por uma autoavaliação de sua posição no mercado, clientes-alvo e oferta, de modo a alcançar a liderança de marca no seu segmento.
O documento discute as diferenças entre Marketing Cultural e Marketing do Cultural. O Marketing Cultural é realizado pelas empresas para direcionar patrocínios culturais aos seus públicos-alvo, enquanto o Marketing do Cultural cabe aos produtores culturais para planejar e viabilizar seus eventos. Também sugere que produtores e patrocinadores desenvolvam conhecimentos sobre marketing para que os objetivos de ambos sejam atendidos nos patrocínios.
Abertura do evento de Marketing Digital produzido pelo marketing da Microcamp aos diretores.
Uma introdução do que precisa para ser resultado em campanhas digitais
O documento discute o conceito de marketing esportivo, sua origem na década de 1870 e como se desenvolveu até a lei Zico-Pelé de 1998. Explica como as empresas usam o marketing esportivo para aumentar o reconhecimento, reforçar a imagem e estabelecer identificação com mercados específicos, além de obter resultados como envolver a comunidade e conferir credibilidade aos produtos.
O documento discute as diferenças entre Marketing Cultural e Marketing do Cultural. O Marketing Cultural é realizado pelas empresas para direcionar patrocínios culturais aos seus objetivos de marketing e público-alvo. Já o Marketing do Cultural cabe aos produtores culturais para definir o público-alvo e viabilizar seus projetos culturais, buscando patrocinadores com objetivos alinhados. O autor sugere que produtores e patrocinadores desenvolvam conhecimentos sobre marketing e cultura para que as parcerias sejam benéficas para ambos.
Este documento fornece diretrizes para tornar a página do Facebook de uma empresa atraente, incluindo publicar conteúdo relevante para o público-alvo como fotos, vídeos e entrevistas; aproximar os consumidores; entender suas necessidades; e vincular a página a outras redes sociais.
O documento apresenta o perfil profissional de Rodrigo Gadelha, um planejador de comunicação e marketing. Ele tem quase 15 anos de experiência trabalhando em agências no Brasil, desenvolvendo projetos para grandes empresas em diversos setores. O documento destaca alguns de seus principais projetos e premiações recebidas.
O documento discute o papel do design estratégico nas organizações e como ele agrega valor às marcas. Também aborda a comunicação institucional e como ela constrói a identidade e imagem de uma organização através de pontos de contato com o público. Por fim, diferencia comunicação institucional de publicidade, onde a primeira gera identidade e o segundo promoção.
Apresentação Ações de Marketing EsportivoCobra D'Agua
O documento descreve as novas estratégias de marketing da marca Cobra D'Água, incluindo ações regionais com foco em visibilidade da marca, eventos como feiras, marketing institucional e esportivo com foco em público-alvo, e novidades nas redes sociais. Também lista resultados de atletas patrocinados pela marca em diversas modalidades esportivas.
Dicas rápidas para auxiliar no planejamento de ações empresariais para o ano de 2015. Focado em empreendedores, startups e pequenos negócios, aborda pequenas ações estratégicas, de marketing, de pessoas, comunicação e design.
Análise E-branding :: Inter de Porto AlegreRafael Louzada
O documento analisa a marca do clube de futebol Internacional de Porto Alegre. A marca busca se posicionar além do futebol para atrair mais público e gerar receita, porém enfrenta desafios como falta de interação com torcedores e pouca penetração em outras regiões. A apropriação da marca pelos torcedores é grande nas redes digitais, onde há pouca presença oficial do clube.
Clube Atlético Paranaense - Ação de mkt SóciosBruno Machado
O documento propõe duas campanhas para aumentar o número de sócios de um clube: 1) A campanha "Sócio Artilheiro" oferece descontos e benefícios para sócios que indicarem novos torcedores. 2) A campanha "Pin Arena" usará um inflável gigante no estádio para promover a mensagem "Seja sócio" e gerar atenção nas redes sociais.
Este documento apresenta uma proposta de modelo de gestão para o Esporte Clube Bahia elaborada por um grupo de torcedores. O plano inclui colocar ordem na casa analisando as funções e salários dos funcionários, adequar as finanças do clube à sua realidade financeira, e formar um departamento de futebol com pessoas experientes no esporte. O objetivo é trazer a voz da torcida para a gestão do clube de forma transparente e democrática.
O documento apresenta o plano de marketing da Fla Fortal, a embaixada do Flamengo em Fortaleza, para 2012. Os objetivos incluem se tornar a maior embaixada do Flamengo no Nordeste, aumentar o número de membros, agregar valor à marca e maximizar lucros para investimentos. O plano descreve os produtos, eventos, site e programa de sócio-torcedor para promover a união dos torcedores do Flamengo em Fortaleza.
Apresentação - Análise do programa de sócio torcedor do Cruzeiro Esporte ClubeGabriela Benfica
Atualmente, não há como pensar o marketing esportivo e fechar os olhos para as questões acerca dos programas de sócio torcedores que ganham cada vez mais força no mundo, inclusive no Brasil. Tomando como foco o Cruzeiro Esporte Clube, clube com o 5º maior número de associados em 2013 no Brasil, a presente pesquisa se propôs a analisar o modelo de programa adotado e as consequências deste sobre sua torcida. Por meio da aplicação de questionários para torcedores sócios e não sócios, este estudo revela questões importantes acerca deste modelo de serviço, tais como as motivações e freios que impactam o público na hora da contratação do programa, suas principais vantagens e desvantagens e seus impactos psicológicos em seus adeptos.
O documento discute o patrocínio no esporte. Aborda o patrocínio como estratégia de marketing institucional global e local, rejuvenescimento de marca e promoção de valores. Também discute o patrocínio como ação promocional de produtos e marca, e como forma de estreitar relações com clientes e fornecedores. Defende uma visão ampla do patrocínio com novas formas de exposição de marcas.
1) O documento discute o conceito e importância do patrocínio cultural como estratégia de marketing para empresas;
2) Explica que patrocínio é um investimento estratégico e não uma doação, visando retorno comercial para a empresa patrocinadora;
3) Discutem-se os benefícios do patrocínio para empresas, incluindo aumento de vendas, fidelização de clientes e melhoria da imagem da marca.
Campanha de Marketing, apresentada para um candidato a Presidência do Santos F.C. para a eleição de 2014.
Espero que sirva de modelo, para outros profissionais utilizaram na apresentação de projetos.
O documento descreve uma agência de publicidade chamada For Joy que está sendo criada por quatro estudantes de publicidade. A agência terá foco no mercado de entretenimento, que vem crescendo no Brasil. O documento fornece detalhes sobre o perfil dos empreendedores, estratégias de mercado, objetivos, concorrência e descrição geral da agência.
Promoção e merchandising aula 02 - promoção institucionalFernando Souza
O documento discute promoção institucional e patrocínio como estratégias de marketing. Patrocinar eventos esportivos, culturais ou sociais pode melhorar a imagem de uma marca e construir sua personalidade de forma positiva ao longo do tempo, desde que planejado de forma coerente. Eventos também podem ser usados como ferramenta de relações públicas para posicionar marcas e organizações.
O documento discute os patrocínios como instrumento de comunicação de marketing. Aborda conceitos como definição de patrocínio, causas do crescimento dos patrocínios, tipos de patrocínios, objetivos, benefícios e riscos associados, assim como desafios na avaliação de patrocínios. O documento fornece uma visão geral dos patrocínios como estratégia de marketing.
Como o crowdfunding pode ajudar a financiar o seu negócio? - O Poder da Rede ...Kickante
O documento explica como o crowdfunding pode ajudar a financiar projetos de empreendedores, artistas e ONGs, atraindo doações de muitas pessoas em troca de recompensas. Ele destaca que as mulheres têm maior sucesso no crowdfunding do que no venture capital, e fornece dicas sobre como criar uma bem-sucedida campanha de crowdfunding, incluindo planejamento, criação de vídeos e recompensas atraentes, e intensa divulgação nas redes sociais e por e-mail.
A campanha "Joga pra mim" da Sadia teve como objetivo aproximar a marca dos consumidores durante a Copa do Mundo de 2014, trazendo uma visão genuína sobre o futebol e despertando sentimentos nacionalistas. A campanha utilizou crianças em um filme emocional que viralizou, além de ações digitais e de ponto de venda com foco em ampliar o público alvo, especialmente as mulheres. Os resultados indicaram alto reconhecimento e engajamento, fortalecendo a marca Sadia.
O documento discute marketing cultural e esportivo. Em três frases: (1) Explica como o marketing cultural usa a cultura como veículo de comunicação para promover marcas através do patrocínio de eventos; (2) Discutem como o marketing esportivo pode aumentar o reconhecimento de marcas através do patrocínio de times e atletas; (3) Fornece exemplos de como empresas podem investir no marketing cultural e esportivo e os benefícios que podem obter.
O documento descreve ações de planejamento de campanha política, incluindo assessoria jurídica, treinamento de equipes, montagem de bases operacionais, elaboração de cronogramas e ações de comunicação, relações públicas, jornalismo e publicidade. Também discute a importância do marketing político permanente e da comunicação para a imagem do político.
Este documento discute o marketing cultural e a realização de um evento de aniversário da cidade de Mogi das Cruzes por estudantes universitários. O evento contou com shows, esportes, música e cultura para entreter o público e foi patrocinado por empresas locais. Os estudantes analisaram os pontos positivos e negativos do marketing cultural e sua influência na sociedade.
Este documento discute o marketing cultural e a realização de um evento de aniversário da cidade de Mogi das Cruzes pelo grupo "Eficácia Comunicação". O grupo planejou e organizou o evento para promover empresas patrocinadoras, atraindo público de diferentes classes sociais com shows, esportes e cultura. O evento foi um sucesso e demonstrou como o marketing cultural pode beneficiar tanto empresas como a sociedade.
Este documento discute o marketing cultural e a realização de um evento de aniversário da cidade de Mogi das Cruzes pelo grupo "Eficácia Comunicação". O grupo criou uma agência de publicidade e planejou o evento para entreter o público com shows musicais e esportes enquanto promovia patrocinadores. O evento foi um sucesso e demonstrou como o marketing cultural pode beneficiar empresas e a comunidade.
O documento descreve as atividades e planos de ação do Grupo de Mídia de Santa Catarina. O grupo possui três categorias de sócios e realiza reuniões presenciais a cada dois meses em três cidades diferentes para integrar as regiões. O grupo também lançará uma campanha para valorizar os profissionais de mídia.
Nos dias de hoje é, mais do que nunca, necessário estar no digital. E tão importante quanto isso, é estar no social. A implementação de uma estratégia de marketing social deve ser vista como um elemento estratégico de modo a potencializar a performance da organização.
Nas organizações desportivas, ao invés de ser considerado como um ponto fraco, deve ser considerado como uma oportunidade, da sua utilização para a valorização, diferenciação e construção de uma vantagem competitiva da marca da organização.
No entanto, e embora, existam resultados intangíveis relevantes, a falta de resultados tangíveis leva a que, muitas das vezes este tipo de estratégias seja desvalorizada. Porque é possível um investimento numa estratégia de marketing social, sem nunca esquecer o principal objetivo do marketing – maximização do lucro.
Como todos os processos estratégicos, o marketing social deve considerar uma abordagem ativa e a longo prazo, ainda que não se trate da atividade core da organização. E não, uma ação tática por mais pertinente que seja a causa, com consequência de ser visto como imitação ou oportunismo.
Com uma preocupação cada vez maior de ser diferentes, as organizações desportivas devem, cada vez mais, gerir-se como autênticas marcas. Assim, através da estratégia de Branding conseguir gerar um posicionamento pioneiro, competitivo e distinto.
Como se relacionam as duas? E afinal, quais as vantagens intangíveis e tangíveis das estratégias sociais?
O futuro não é possível prever, mas é possível criá-lo, com a consciencialização deste tipo de estratégias, e com a rutura da logica decisional organizacional.
Qual o placar do marketing esportivo nos clubes de futebol brasileiros?Sheila Garcia
O documento descreve uma pesquisa sobre a gestão de marketing de um clube de futebol no interior de São Paulo. O estudo caracteriza as ações de marketing do clube, comparando-as com as principais referências teóricas sobre marketing esportivo para identificar pontos fortes e fracos. O resumo apresenta os principais achados da pesquisa, como a ausência de informações sistematizadas sobre os torcedores e a forte dependência dos resultados esportivos.
O documento fornece informações sobre a empresa Sports, focada em artigos esportivos no sul dos EUA. Resume que a Sports precisa investir em marketing digital para aumentar as vendas e se tornar a principal loja da região, explorando canais online de forma integrada com a experiência física do consumidor.
O documento discute conceitos sobre marketing, publicidade, promoção de vendas e comunicação integrada. Apresenta as ferramentas do composto promocional, que inclui publicidade, promoção de vendas, relações públicas, merchandising e vendas pessoais. Explica cada uma dessas ferramentas e como elas devem ser integradas em estratégias de comunicação coerentes para transmitir mensagens claras sobre a organização e suas marcas.
Este documento fornece uma introdução ao financiamento coletivo, explicando o que é, os tipos, vantagens e desvantagens, casos de sucesso e como planejar uma campanha. Ele destaca que o financiamento coletivo permite a captação de recursos financeiros ou não da multidão para projetos pequenos, coletivos e inovadores.
O documento resume uma proposta de marketing para uma instituição sem fins lucrativos que trabalha com prevenção e tratamento de câncer. O plano inclui otimizar projetos, aumentar clientes, melhorar acesso à prevenção, desenvolver campanhas promocionais e melhorar a imagem da instituição através de estratégias de marketing digital e eventos.
Semelhante a Portfólio de Planejamento - Luís Guilherme Valim (20)
2. Eu
• Campineiro, 22 anos e maluco por esportes desde pequeno;
Formação
• Formado em Publicidade e Propaganda pela PUC-Campinas em 2011;
Experiência Profissional
• Estágiário de Coordenação de Projetos na Nação – Agência Interativa entre 2008 e 2009;
•Estagiário de Planejamento na Skina Magazine em 2010;
• Estagiário de Planejamento na Planeta Esporte e Marketing em 2011;
Idioma
• Inglês Avançado e ainda cursando na Cultura Inglesa de Campinas;
Informática
Informática
• Pacote Office Avançado;
• Conhecimentos básicos em Corel Draw e Photoshop;
• Domínio em redes sociais.
4. Guarani F. C.
Objetivo:
Traçar estratégias e ações capazes de resgatar a imagem da
Instituição junto ao seu torcedor e ao mercado, visando a
captação de recursos financeiros por meio de patrocinadores,
ações envolvendo a torcida e implementação do programa
Sócio Torcedor.
5. Guarani F. C.
Problemas:
•Imagem desgastada, resultada principalmente de problemas
administrativos.
•Instituição sem posicionamento definido.
•Comunicação fraca, praticamente inexistente.
•Distanciamento entre clube e torcida.
•Baixa média de público nos jogos.
6. Guarani F. C.
Análise de SWOT:
Pontos Fortes X
Pontos Fortes X Ameaças
Oportunidades
(manter)
(desenvolver) Zelar pelo clube social como forma
Explorar os meios de publicidade e
de Lazer/ cultura, pois novas
marketing com o crescente
opções estão chegando na cidade
investimento no setor esportivo
Pontos Fracos X
SWOT
Pontos Fracos X Ameaças
Oportunidades (reduzir) (vulnerabilidade)
(fortalecer) (debilidade) Diminuir os riscos de perda de
Credibilidade em baixa e falta de público, já que contém diferentes
organização, com a aquisição de um formas de atividades esportivas na
patrocinador , fortaleceria a marca cidade, deixando o clube vulnerável
do clube ajudando –o neste momento de crise
monetariamente.
7. Guarani F. C.
Diagnóstico:
•A análise SWOT inclina-se negativamente;
•Falta de comunicação;
Prognóstico:
•Aumentar o número de ações – Imagem do Clube;
•Aumentar a divulgação da marca;
•Realizar ações buscando uma fidelização maior da torcida;
8. Guarani F. C.
Target:
• Homens (Principalmente) e mulheres;
• Jovens e Adultos, maior concentração 23 à 45 anos;
• Classe A, B e C;
• Maior concentração na cidade de Campinas;
• Fanatismo hereditário;
• Comportamento passional.
9. Guarani F. C.
Ações e Criação:
Renovação do projeto sócio-torcedor.
Comparativo: Logo
10. Guarani F. C.
Ações e Criação:
Renovação do projeto sócio-torcedor.
Comparativo: Carteirinha
11. Guarani F. C.
Ações e Criação:
Renovação do projeto sócio-torcedor.
Camiseta
Hotsite