1
Instituto Afro Brasileiro De Ensino Superior
Faculdade Zumbi Dos Palmares
Curso Publicidade e Propaganda
Aluno R.A
Beatr...
2
Aluno R.A
Beatriz Nascimento 4482
Dóris Silva 4567
Leiliane Ribeiro 4186
Thiago Jacobik 4529
Agência de Publicidade e Pr...
3
Empreender em Publicidade
3.3 Análises de mercado
O mercado de entretenimento é um mercado amplo e que vem crescendo cad...
4
O que o paulistano faz quando não está no trabalho
Gráfico: O que o paulistano faz quando não está no trabalho
69%
57%
5...
5
3.3.3. Dimensionamento do mercado-alvo
São Paulo - As 626 agências de publicidade existentes no país em 2009 geraram uma...
6
Planmusic, do empresário Luiz Oscar Niemeyer. No ano passado, Eike formou a IMX e
o grupo ABC, do publicitário Nizan Gua...
7
3.3.5. Análise da Concorrência
Concorrentes direto;
1. Gorgeous Eventos Ltda Entretenimento, cultura e lazer, Eventos:
O...
8
3.4. Análise Estratégica
Trabalhar com entretenimento, Cultura,Campanhas de conscientização Moral
Desenvolver campanhas ...
9
Hoje em dia cada vez mais as pessoas estão se preocupando em trabalhar com
sustentabilidade e passe adiante, seja ela: e...
10
A cobrança feita para os clientes são por projetos de acordo com cada necessidade do
cliente e todas as vezes que for u...
11
3.5.1.2 Perfil dos empreendedores:
Planejamento – Beatriz Nascimento
Mini-Curriculum
Formanda em Publicidade e Propagan...
12
Experiências profissionais:
Empresa 1Dasul
Atendimento ao cliente
Elaboração te texto para a montagem da campanha
Mídia...
13
3.5.1.3 Histórico:
Tipo de empresa
Agência de comunicação especializada em entretenimento.
Histórico
Uma agência criada...
14
Estrutura
Organizacional
Beatriz
Planejamento
Leliane
Atendimento
Dóris
Mídia
Criação
Thiago
Localização
A For Joy de f...
15
Clientes
Escola de samba grupo A
ONG
Instituto samba Autêntico.
Casas de Show
Cantores começando carreira
Fornecedores
...
16
Eventos, programas de TV e conteúdo paras as mídias, palestras, workshop e
licenciamento de produtos.
O objetivo é leva...
17
Lucratividade
A cobrança feita para os clientes são por projetos de acordo com cada necessidade do
cliente e todas as v...
18
3.5.1.5 Organização d e governança
Quadro com projeção da evolução do número de funcionário
Beatriz
Planejamento
Doris
...
19
3.5.1.6 Parceria
Assessoria de Imprensa; é que cuida da imagem da empresa diante o mercado uma vez
que não temos funcio...
20
Ambas podem contar com a tecnologia e modernidade da internet,e programas de ponta
de ultima geração, esta é uma de nos...
21
A divulgação será feita através de redes sociais ( Orkut, Facebook, Twitter, Youtube,
Blogs entre outros), pois são veí...
22
Principalmente a Internet que teve um crescimento de 28,85% levantando um montante
de R$ 933 milhões ate outubro. Com e...
23
Utilizando estratégia de preço. Além de pesquisas referentes ao seguimento, mostrando
para o cliente que entendemos seu...
24
Como podemos observar na tabela a cima os gatos da agência mensal serão no total de
R$ 6.750,00 isto nos mostra que ter...
25
3.8.2.1 Demonstrativos fluxos de caixa.
Balanço
Patrimonial
Ativo Circulante Passivo
Caixa 100.000,00
Abertura da Agênc...
26
Entendendo um pouco do mundo do “samba de raiz”
Os primeiros sinais de samba foram a muitos anos não temos as datas exa...
27
3.9.1.Briefing de atendimento
Organização
Projeto Cultural Samba Autêntico
Rua do Samba
08.767.371/0001-49
Rua Domician...
28
Usando informações do Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ead) onde
aponta que a musica brasileira domina...
29
E no passado era utilizado lonas para cobrir a parte onde os cantores iriam se instalar
para cantar, hoje há uma estrut...
30
Não é permitido tocar pagode, mesmo que considerado o mesmo ritimo para alguns o
cliente faz questão de deixar bem clar...
31
Concorrentes:
Direto – São ONG´s que trabalham com projetos de entretenimento e projetos
culturais.
Indireto: Escolas d...
32
O Produto Rua o Samba é sempre realizados nas ruas espaços abertos sempre no centro
de São Paulo.
3.9.2 Planejamento de...
33
3.9.2.2.3. Descrição do Publico Alvo:
Sexo – Masculino e feminino.
Faixa Etária – 18 a 60 anos
Classe Social – B, C, D ...
34
 Folhetos: os mesmos serão distribuídos nos shows com a frase de que será
utilizada em toda a campanha, e também com u...
35
3.9.4 Criação: como comunicar.
Iremos utilizar a estratégia de colocar personalidades conhecidas para a divulgação
do p...
36
3.9.8 Cronograma de ações e método de avaliação e controle:
Vide tabela em anexo ao final do projeto.
3.10. Referências...
37
3.11. Apêndices:
3.11.1 Briefing de criação de Campanha de criação da agência
. A FORJOY Sendo empresa pretende-se faze...
38
Gestão
Projetos
Legislação
Inspeção
Prazos
Soluções
Finalização do Projeto
3.12.Cliente Socioambiental
.Temosa Rua do S...
39
em busca de samba paulista em todo o São Paulo capital ou interior, dividem o trabalho
entre eles a parte administrativ...
40
3.12.4 Peças da campanha: Camisetas, banner, flyers e sites.
Camiseta;
41
Flyer
Frente
Verso
42
Banner
43
SITE
Modelo I
44
Modelo 2
45
3.13.Relatório de pesquisa de mercado
A FOR JOY atuante no mercado de publicidade e propaganda, no seguimento de
entret...
46
3.14.2 Ficha de filiação nas entidades do mercado
Ficha de Filiação Pessoa Jurídica
FOR JOYLTDA
_______________________...
47
3.14.3 Cartão de CNPJ
REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL
CADASTRO NACIONAL DA PESSOA JURÍDICA
NÚMERO DE
INSCRIÇÃO
02.668.18...
48
15/08/2012
MOTIVO DE SITUAÇÃO CADASTRAL
SITUAÇÃO ESPECIAL
********
DATA DA SITUAÇÃO
ESPECIAL
********
3.14.Site Agência...
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

EMPREENDEDOR EM PUBLICIDADE - AGÊNCIA FOR JOY

106 visualizações

Publicada em

O mercado de entretenimento é um mercado amplo e que vem crescendo cada vez mais. Segundo estimativa da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), essa indústria movimenta mais de R$ 380 bilhões no Brasil. Ainda de acordo com a Federação, o entretenimento é considerado uma das áreas mais promissoras, juntamente com as relacionadas à cadeia produtiva de petróleo, serviços pessoais, turismo, hospitalidade, moda, design, games, tecnologia da informação, entre outras.

Publicada em: Educação
0 comentários
0 gostaram
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

  • Seja a primeira pessoa a gostar disto

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
106
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
3
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
1
Comentários
0
Gostaram
0
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

EMPREENDEDOR EM PUBLICIDADE - AGÊNCIA FOR JOY

  1. 1. 1 Instituto Afro Brasileiro De Ensino Superior Faculdade Zumbi Dos Palmares Curso Publicidade e Propaganda Aluno R.A Beatriz Nascimento 4482 Dóris Silva 4567 Leliane Ribeiro 4186 Thiago Jacobik 4529 Agência de Publicidade e Propaganda For Joy São Paulo Novembro 2012
  2. 2. 2 Aluno R.A Beatriz Nascimento 4482 Dóris Silva 4567 Leiliane Ribeiro 4186 Thiago Jacobik 4529 Agência de Publicidade e Propaganda For Joy Agência de Publicidade For Joy do Curso de Publicidade e Propaganda para obtenção do título de Graduação de Publicidade e Propaganda Da Faculdade Zumbi dos Palmares. Coordenadora: Lina Moreira São Paulo Novembro 2012
  3. 3. 3 Empreender em Publicidade 3.3 Análises de mercado O mercado de entretenimento é um mercado amplo e que vem crescendo cada vez mais. Segundo estimativa da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), essa indústria movimenta mais de R$ 380 bilhões no Brasil. Ainda de acordo com a Federação, o entretenimento é considerado uma das áreas mais promissoras, juntamente com as relacionadas à cadeia produtiva de petróleo, serviços pessoais, turismo, hospitalidade, moda, design, games, tecnologia da informação, entre outras. 3.3.1. Conteúdo Existe alguns especialistas que nos aponta o crescimento vantajoso no mercado como por exemplo o presidente da ABAP ( Associação Brasileira das Agências de Propaganda ) Luiz Lara o mercado faturou, R$ 40 bilhões em 2011 e a previsão é de que este valor dobre até 2016, com as Olimpíadas. 3.3.2 Panorama Podemos observar no gráfico abaixo que o ramo de entretenimento é um ramo que vem crescendo e esta ocupando um bom lugar na disputa por novos clientes, os paulistanos tem o entretenimento e cultura como uma maneira de distração seja no feriado ou até mesmo nos finais de semana.
  4. 4. 4 O que o paulistano faz quando não está no trabalho Gráfico: O que o paulistano faz quando não está no trabalho 69% 57% 50% 47% 42% 40% 36% 33% 31% 29% 28% 27% 24% 19% 18% 64% Shopping Centers Parque Publicos Restaurantes Alugarfitas de vídeo Cinem a Vuajarnos finais de sem ana Bares Shows s/espetáculos Livrarias Debates,palestras ou cursosExposiçõesDanceterias Jogos/eventos esportivos Teatro Clubes academ ias de ginásticaAlugarDVDs Mais uma pesquisa atualizada. Jornal – Recente 35% 42% TV Aberta – 7 dias 97% 97% TV Paga – 7 dias 30% 30% Revista – recente 40% 32% Cinema – 30 dias 16% 9% Internet – 7 dias 51% 42% Rádio AM/FM – 7 dias 77% 80% Mídia Extensiva – 7 dias 88% 88% Outdoor – 7 dias 35% 34% Fonte: Target Group Index Brasil - Y11w2+Y12w1 (Fev10-Jan11) Fonte:Datafolha, 25/01/2004
  5. 5. 5 3.3.3. Dimensionamento do mercado-alvo São Paulo - As 626 agências de publicidade existentes no país em 2009 geraram uma receita de R$ 4,97 bilhões, fatia que representa mais da metade (52,6%) de todo o faturamento do setor de publicidade e promoção naquele ano, cerca de R$ 9,5 bilhões. De acordo com dados da Pesquisa de Serviços de Publicidade e Promoção 2009, divulgada pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE), aproximadamente 65% da receita das agências foram provenientes da comissão ou bonificação sobre veiculação de publicidade, seguida pelos serviços de produção próprios ou comissão de serviços contratados de terceiros (15,3%). Os serviços prestados para a indústria foram responsáveis pela maior parte do faturamento dessas empresas (32,7%). Em seguida vêm o comércio varejista (16,1%), os serviços financeiros (9,8%) e as telecomunicações (8,8%). Segundo o levantamento, as campanhas produzidas para o setor privado responderam pela maior fatia da receita gerada (83,9%), totalizando R$ 4,2 bilhões. Desse montante, 56,5% foram campanhas para empresas brasileiras e 27,4% para multinacionais. As campanhas de governos, incluindo empresas estatais, representaram 13,7% (R$ 680 milhões), e as de publicidade legal e políticas representaram 2,4% (R$ 116 milhões). As agências de publicidade mais representativas tinham entre dez e 19 anos de operação (36,4% do total de agências) e contavam com até 19 pessoas ocupadas (51,6%). Edição: Juliana Andrade http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2011-11-18/faturamento-do-setor-de- publicidade-e-promocao-chegou-r-95-bilhoes-em-2009 Nos últimos dois anos, o mercado de entretenimento ao vivo ganhou força no Brasil. A estimativa é que o setor movimente de R$ 10 bilhões a R$ 12 bilhões por ano no país. Na conta estão incluídos shows, peças teatrais, competições esportivas, feiras e eventos empresariais. As informações são do Jornal Valor Econômico desta segunda-feira (1/10). Em dois anos, quatro companhias de entretenimento foram criadas no Brasil. Em 2010, a Globo criou a Geo Eventos, e o grupo Traffic, de marketing esportivo, uniu-se à
  6. 6. 6 Planmusic, do empresário Luiz Oscar Niemeyer. No ano passado, Eike formou a IMX e o grupo ABC, do publicitário Nizan Guanaes, estabeleceu a XYZ Live. Essas empresas se juntaram à pioneira T4F, que abriu o capital em 2011, e à DreamFactory, em atividade desde 2001 e responsável pelo festival de música eletrônica Sónar. Com o mercado de entretenimento aquecido, a única preocupação é que a competição pelos contratos inflacione os preços. “A disputa por grandes propriedades vai ficar cada vez mais intensa”, diz Duda Magalhães, diretor-geral da DreamFactory. http://www.culturaemercado.com.br/mercado/mercado-de-entretenimento-ao-vivo- ganha-forca-no-brasil/21/10/2012 A agencia For Joy tem como propósito trabalhar com cultura e entretenimento,criação de campanhas para empresas e ONG´s. Estima-se inicialmente a participação pequena no mercado com aumentando gradativo com o passar dos anos. A expectativa de aumento ao ano é de 50.000,00 para que em quatro anos tenhamos estabilidade e retorno de tudo que foi investido na criação da agência. A agência escolheu o segmento de entretenimento por ser uma área a qual permite a todo o momento inovar com criação de projetos, podendo tornar a participação ativa e construtiva na sociedade em geral pois o lazer faz parte do nosso trabalho com a integração social em vários sentidos da cultura em forma de diversão. 3.3.4 Barreira de Mercado A agência ainda não foi inserida no mercado, mas diante de buscas e pesquisa do mercado esta claro que as nossas maiores barreiras será os concorrentes, as questões legais para registro da agência, giro de capital, criar, aumentar e manter o caderno de clientes e por ultimo a nossa dificuldade também será mostrar a sociedade que existe cultura no entretenimento , que ambos serão ligados e através da diversão é possível aprender.
  7. 7. 7 3.3.5. Análise da Concorrência Concorrentes direto; 1. Gorgeous Eventos Ltda Entretenimento, cultura e lazer, Eventos: Organizadora de eventos sociais e corporativos; especializada criação de eventos e promoções. 2. Fagulhas D' Arte Promoções e Entretenimento, cultura e lazer: Organizadora e promotora de eventos sociais e corporativos; especializada em shows e promoções. PLANILHA DE BENCHMARKING INDICADOR AGENCIA AGENCIA Gorgeous Eventos Ltda Fagulhas D' Arte Entretenimento Sede própria Sim Sim Sala Comercial xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx Casa xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx Home Office xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx Nº de Clientes Não foi fornecido 12 Tem site Sim Sim Tem fanpage Sim Sim Tem Portifolio no site Não Sim Nº de funcionários Não foi fornecido 8 Tem filiais Não Não Faz parte de Holding Não Não Segmento de atuação Entretenimento Não Localização Barra- Funda-SP Tucuruvi- SP Possui CENP Sim Sim Faturamento declarado Não foi fornecido Não foi fornecido Tem grande clientes Não Sim -VIVO/ VOLVO Ganhou prêmios Não Não Os sócios são formados Sim publicidade e Jornalismo Sim Marketing e Cineata
  8. 8. 8 3.4. Análise Estratégica Trabalhar com entretenimento, Cultura,Campanhas de conscientização Moral Desenvolver campanhas de maneira que possa unir em parcerias ONG de diferentes segmentos “ uma ajuda a outra” campanhas como: O Instituto Samba Autêntico cria um show, e pede para o publico levar produtos de higiene pessoal para a doar a outra ONG em troca o cliente ganha uma foto com autografo do cliente famoso e conhecido no meio do samba de raiz. A agência que trabalha com entretenimento, diversão, cultura. Especializada em fazer campanhas com conscientização moral.. Aproveitar a alta ascensão no mercado de entretenimento e criar diversos eventos que possa levar ao publico a cultura através de diversão e musicalidade. Foco da empresa: Levar ao publico conhecimento e cultura de forma interativa e divertida tornando o entretenimento cultural em diversão. 3.4.1.4 Missão Atender as necessidades dos nossos clientes de maneira em que ao terminar o projeto e a satisfação ser para todos cliente, publico e agência. Mostrar ao maior numero de pessoas que a cultura além de ser necessária para a sociedade pode ser divertida, pois o ato de entreter entendemos. 3.4.1.5 Oportunidades e ameaças Criar cenários de entretenimento, buscando parcerias com ONG’s para trabalhar na área de cultura, humanismo.
  9. 9. 9 Hoje em dia cada vez mais as pessoas estão se preocupando em trabalhar com sustentabilidade e passe adiante, seja ela: empresaria ou pessoa física. Criar também campanhas de incentivos ao conhecimento a cultura divulgação da marca em questão. Ameaças: A nossa maiores ameaças são os concorrentes direto e indireto pois são muitos e crescem a todo momento, afinal a diversão é algo que tem sido criado e investido bastante, uma vez que o retorno é garantido pelo publico alvo. 3.4.1.6 Pontos fortes e fracos da empresa Forte:A For Joy é uma empresa com uma visão de mercado única e com o dom de criação e planejamento capaz de surpreender qualquer cliente. Especializada em inovação e criação a agência conta com profissionais qualificados e uma equipe de apoio experiente. Fraco: A empresa possui poucos clientes e busca freqüentemente aumentar o numero de clientes para que possa aumentar a sua rotatividade de clientes. 3.4.1.7 Objetivos metas e estratégia: Objetivos Regularização da empresa com registros fiscais em até 6 meses; Captação de pelo menos 6 clientes pequenos e um grande no primeiro um ano de vida da empresa. Metas A meta da For Joy é captar clientes de portes médios e ao menos um de grande porte a cada seis meses, mantendo o ritímo até a agência ter clientes e funcionários suficiente para aumentar a produção em um prazo de 2 anos. Estratégias Buscar clientes na comunidade aumentando o numero de cliente pequenos e depois ingressa no mercado de clientes com médio porte para que ganhamos experiências e lucratividade para manter a agência e ao passar do tempo no prazo de 5 anos aumentar a carteira de clientes para sucessivamente aumentar o lucro.
  10. 10. 10 A cobrança feita para os clientes são por projetos de acordo com cada necessidade do cliente e todas as vezes que for utilizado. 3.5 A empresa Agência de comunicação especializada em entretenimento. Descrição A For Joy nasceu com uma visão de atender este mercado especifico de entretenimento trabalhando lado a lado com seu cliente. A agência que trabalha com diversão, cultura. Especializada em fazer campanhas com conscientização moral, como doações. 3.5.3.1 Dados Cadastrais Razão Social: Agência de Publicidade e Propaganda Endereço: Raimundo Pereira Magalhães, nº 04 – Pirituba – SP CGC/CNPJ /Inscrição estadual e municipal: 02.668.187/0001-54 Capital: Investimento inicial: Cada integrante investiu o valor de R$ 25.000,00 assim cada sócio fica com 25%. Filiação as entidades do mercado publicitário: CONAR, SENP
  11. 11. 11 3.5.1.2 Perfil dos empreendedores: Planejamento – Beatriz Nascimento Mini-Curriculum Formanda em Publicidade e Propaganda; Com 2 projetos, sendo o Projeto Publicidade na Comunidade da Faculdade Zumbi dos Palmares, e Jack tranças; Responsável pela integração entre criação e atendimento. Atividades Organização de conteúdo; Pesquisa de clientes; Criação de toda parte escrita para desenvolvimento das campanhas. Atendimento - Leliane Ribeiro Silva Mini curriculum Formanda em Publicidade e Propaganda; Qualificações Profissionais Desenvolvido na área da comunicação, por ser dinâmica pró-ativa, ter poder de argumentação, assim fazendo com segurança e dinamismo o contato entre o cliente e prestador de serviço. .Conhecimento: Domínio no atendimento ao cliente, capacidade em argumentar e assim captar clientes para o crescimento da empresa.
  12. 12. 12 Experiências profissionais: Empresa 1Dasul Atendimento ao cliente Elaboração te texto para a montagem da campanha Mídia – Doris Ribeiro Mini-Curriculum Formando em Publicidade e Propaganda; Inglês intermediário; Ótimo Relacionamento interpessoal; Com 2 projetos, sendo o Projeto Publicidade na Comunidade da Faculdade Zumbi dos Palmares; Integração entre o planejamento e o atendimento. Atividades Contatos com mídia para divulgação da empresa que estamos trabalhando; Auxilio no planejameto; Criação – Thiago França Jacobik Mini-Curriculum Formando em Publicidade e Propaganda; Inglês intermediário; Designer; Com 2 projetos, sendo o Projeto Publicidade na Comunidade da Faculdade Zumbi dos Palmares; Integração entre o planejamento e o atendimento. Atividades Criação de logo; Criação de imagens;
  13. 13. 13 3.5.1.3 Histórico: Tipo de empresa Agência de comunicação especializada em entretenimento. Histórico Uma agência criada por jovens criativos e inovadores, tanto, com uma visão de mercado única e com o dom de criação e planejamento capaz de surpreender qualquer cliente. Fundada em 2012 por quatro amigos de faculdade, Beatriz Nascimento, Dóris Silva, Leliane Ribeiro, Thiago Jacobik. Podemos contar com a experiência no ramo de entretenimento de Beatriz, a expertise de Dóris, o lado criativo de Thiago, e o dom de atender bem da Leliane. Missão Atender as necessidades dos nossos clientes de maneira em que ao terminar o projeto e a satisfação seja mutua. Visão Atender um mercado de entretenimento mas de forma onde passamos para o publico que a cultura pode ser divertida.
  14. 14. 14 Estrutura Organizacional Beatriz Planejamento Leliane Atendimento Dóris Mídia Criação Thiago Localização A For Joy de forma estratégia esta localizada na região da zona oeste, pois temos alguns clientes desta área e não temos muitos concorrentes, além de pagarmos pouco pelo aluguel e o acesso é fácil para os colaboradores.
  15. 15. 15 Clientes Escola de samba grupo A ONG Instituto samba Autêntico. Casas de Show Cantores começando carreira Fornecedores Inicialmente estamos contando com empresas da área de que nos auxilie na área de criação e desenvolvimento da campanha a qual criamos. Distribuidores A distribuição das campanhas criadas pela For Joy são distribuídas de acordo com cada campanha que é criada. Concorrentes Agencias de comunicação especializa em enterterimento; Empresas especializadas em eventos;
  16. 16. 16 Eventos, programas de TV e conteúdo paras as mídias, palestras, workshop e licenciamento de produtos. O objetivo é levar informação com entretenimento, criar ações de marketing social para as empresas e ainda obter lucros através dos serviços para serem investidos em projetos sociais. Feiras de enterterimento. Parceria Assessores de empresa; Empresas de Criação. Serviços O trabalho que realizamos no momento é com uma campanha para alavancar o projeto de um cliente do ramo de samba. Ainda não colocamos em pratica o planejamento porém estamos pesquisando o mercado do cliente para podermos apresentar a melhor campanha ao cliente. Os serviços que pretendemos realizar são: Shows: Criação, organização e realização. Divulgação e colocação do cliente no mercado o qual será lançado. Campanhas: Conscientização moral, sazonal entre outras. Eventos sazonais o qual poderá ser realizado anualmente Troca de ajuda: Onde ONG’s trabalham juntas em campanhas e uma ajuda a outra. Metodologia A For Joy utiliza-se da metodologia de sempre criar projetos e campanhas que atendem às exigências de seus clientes.
  17. 17. 17 Lucratividade A cobrança feita para os clientes são por projetos de acordo com cada necessidade do cliente e todas as vezes que for utilizado. 3.5.1.4 Recursos humanos: Perfil da direção e dos profissionais Planejamento: Beatriz Nascimento, está sempre interagindo com os demais integrantes da agencia para que possa executar o trabalho de forma eficiente conhecendo o cliente e toda a campanha do início ao fim. Mídia: Dóris trabalha de acordo com o projeto e com antecedência cuida da mídia, por estar responsável pelo setor a mesma já planeja a vinculação no meio correto. Atendimento e Diretora de operação: Leila Atende o cliente, monta o briefing com visão de negócios e que já passar ao planejamento com que cada um vai fazer, consegue identificar a necessidade do cliente e passar com clareza aos demais da agência. Criação: Thiago esta função ficou para uma pessoa muito criativa enxergar o que o cliente esta vendo quando esta sendo solicitado a criação e mudanças de seus produtos fazendo com que o trabalho renda.
  18. 18. 18 3.5.1.5 Organização d e governança Quadro com projeção da evolução do número de funcionário Beatriz Planejamento Doris Mídia Leila Atendimento Thiago Criação 1 Assistente 1 Estagiário 1 Estagiário 1 Estagiário
  19. 19. 19 3.5.1.6 Parceria Assessoria de Imprensa; é que cuida da imagem da empresa diante o mercado uma vez que não temos funcionários para realizar tal função fica mais econômico para a empresa. Relações Públicas: a mesma empresa que da assessoria de imprensa cuida da nossas relações publicas fazendo com que estejamos sempre na mídia, e muito bem relacionado no mercado 3.5.7.1 Projeção dos Principais clientes: Atualmente a For Joy trabalha apenas com uma empresa uma ONG que trabalha com cultura e entretenimento, o Instituto do Samba Autêntico que promove eventos e shows voltados para o mercado do Samba de Raiz. Criamos comunicação entre o cliente e o publico alvo, desenvolvemos bannes, criação de site, facebook, campanha publicitária para tornar a marca conhecida. 3.6.1 Serviço: Criação de campanha, criação de logo, inserção de marca no mercado, eventos musicais, seja shows Desenvolvendo campanha publicitária para o cliente onde esta no ramo de cultura e entretenimento; Metodologia de trabalho: A For Joy utiliza-se da metodologia de sempre criar projetos e campanhas que atendem às exigências de seus clientes. Utilizamos modelos de outras agências e exemplos do SEBRAE. 3.6.2 Análise comparativa com Serviços concorrentes: Os concorrentes diretos da For Joy organiza e realiza eventos semelhantes a nossa agência, porém somos uma agência que nos destacamos por dedicação na realização de todo o projeto desde o inicio da campanha até o seu final.
  20. 20. 20 Ambas podem contar com a tecnologia e modernidade da internet,e programas de ponta de ultima geração, esta é uma de nossas preocupações para que o trabalho seja bem realizado e que não haja falha contamos com o a ajuda de profissionais da área com ampla expertise do mercado. Diferentes dos nossos concorrentes realizamos um bom atendimento para que haja maior entendimento na necessidade do cliente, fazendo assim o trabalho da equipe de planejamento completo. Proporcionando assim satisfação plena do cliente. 3.7 Plano de Marketing e Vendas Após o Apontamento do mercado em constante crescimento. O plano de marketing para manter a Agência no mercado á trabalhar com o cliente lado á lado, levando mensagens de conscientização moral e cultura utilizando o Entretenimento como meio principal de divulgação. Através de Eventos, Campanhas Sociais, e Shows. Inicialmente trabalhando com cliente de pequenos e aumentando gradativamente o atendimento para clientes médios e grandes portes. 3.7.1.1 Estratégia e modelo de negócios Por ser uma Agência iniciante no mercado a For Joy trabalha com parcerias e empresas no ramo de Acessórias de Empresas. Empresas de Criação, e Gráficas. O nosso relacionamento com estas empresas é através de parcerias ativas e até mesmo com comissões. Através destas parcerias podemos nos estabelecer no mercado de forma mutua e diminuindo a concorrência direta quanto a indireta. 3.7.1.2 Plano de Marketing A Agência For Joy Entretenimento pretende trabalhar com o campanhas voltadas para o mercado de entretenimento e cultura. As campanhas são focados no público pessoa jurídica, atingindo todas as classes, pois trata-se de um serviço voltado a cultura e entretenimento. Trabalhando freqüentemente campanhas de com conscientização moral, para dar o ar de seriedade aos projetos. Fazer com que uma ONG ajude outra trazendo o publico de uma para a outra e aumentar o numero de seguidores da campanha ao ponto de sermos procurados por empresa e ONGs para criação de campanhas do segmento.
  21. 21. 21 A divulgação será feita através de redes sociais ( Orkut, Facebook, Twitter, Youtube, Blogs entre outros), pois são veículos com um bom crescimento de maior visualização dos últimos tempos e em longo prazo utilizaremos para a nossa divulgação folders (papel reciclado), rádio e TV. 3.7.1.3 Distribuição Os consumidores da For Joy são todas as classes poderia ser de todas as classes sociais, por se tratar de cultura e entretenimento escolhemos inicialmente por publico da Classe C, D e E. Conforme dados coletados através de pesquisas, a maior parte dos consumidores estão concentrado nas periferias da cidade, e são pessoas das classes sociais C, D e E mais concentrado classe C por ser uma classe quem vem crescendo muito, em todos os setores sócio-econômicos. O consumidor final são trabalhadoras, que além de trabalharem a maioria estudam e aos finais de semana, buscam o lazer e distração. Os serviços oferecidos pela For Joy serão fornecidos através de eventos, Shows e entretenimento. As vendas da For Joy será diretas e serão feitas através do e-commerce Esta sendo desenvolvido o canal de distribuições dos serviços da Agência. 3.7.1.4 Preço Com base em pesquisa de mercado no que se refere a agencias publicitária, levando em consideração o crescimento econômico, na área é bastante lucrativo, pretendemos realizar as cobranças baixas com previsão para o dobro do valor após um ano no mercado. Em 2014 próximo e durante a copa do mundo poderemos explorar ainda mais a nossa criatividade e crescer no mercado visto que trabalhamos com cultura e entretenimento poderemos mostrar a cultura para os visitantes. A informações seguintes nos leva a crer que estamos seguindo o caminho correto. Segundo a folha.com em 2016 devido as olimpíadas quem atua no mercado de publicidade no Brasil pode comemorar o crescimento é bastante positivo.
  22. 22. 22 Principalmente a Internet que teve um crescimento de 28,85% levantando um montante de R$ 933 milhões ate outubro. Com essa receita publicitária, levando em conta esses dados e outros citado acima podem iniciar nossos trabalhos como prestadores de serviços na área de comunicação no seguimento de Entretenimento com R$, 80.000,00 estimando no percurso de cinco anos movimentar R$ 250.000,00. http://iclips.blog.br/index.php/mercado-publicitario-deve-crescer-31-ate-2013/ Abaixo exemplos modelo de cobrança serviços da For Joy. Cobrança inicial - Antes Copa Campanha Duração Grafica Rotativa Distribuição Custo para o Cliente Show 1 dia R$ 500,00 R$ 1.000,00 R$ 4.500,00 Campanhas Comuns para Pormoção 1 mês R$ 700,00 R$ 1.000,00 R$ 5.000,00 Campanhas de Conscientização Moral 1 mês R$ 1.000,00 R$ 1.000,00 R$ 7.000,00 3.7.1.5 Promoção A ForJoy por ser iniciante no mercado, pretende divulgar seus trabalhos e valores através de veículos da mídia social, nesse momento de crescimento no mercado é preciso ser cauteloso sem deixar de ousar. A empresa é nova porem dispõe de pessoas qualificadas para desenvolver seus trabalhos, divulgaremos a For Joy nas redes sócias conforme citado acima pois é o veiculo de maior crescimento e mais visualizado dos últimos tempos, com previsão de crescimento cada vez maior, além da internet será utilizado folders, radio e a longo prazo comerciais em TV.
  23. 23. 23 Utilizando estratégia de preço. Além de pesquisas referentes ao seguimento, mostrando para o cliente que entendemos seu desejo e iremos nos esforçar ao maximo para resolver seu problema, destacando sua marca no mercado. 3.8 Plano Financeiro Plano financeiro será distribuído nas áreas necessárias da agencia o valor de R$ 100.000,00 Como podemos observar nas tabelas abaixo. 3.8.1 Plano de Investimento: INVESTIMENTO INICIAL TOTAL 100.000,00 INVESTIMENTO INICIAL Custo Despesas Computadores R$ 5.000,00 Moveis R$ 3.000,00 Aluguel R$ 3.000,00 Obras de adptações R$ 9.000,00 Lincença para Software (preço negociável) R$ 5.000,00 Documentação para abertura de empresa R$ 1.000,00 TOTAL R$ 26.000,00 3.8.2. Plano econômico-financeiro: Gastos Mensais Custo Despesas Receita Folha de Pagamento R$ 1.800,00 0 Aluguel R$ 3.000,00 0 Material e equipamento R$ 1.000,00 0 Imposto R$ 950,00 0 TOTAL R$ 6.750,00
  24. 24. 24 Como podemos observar na tabela a cima os gatos da agência mensal serão no total de R$ 6.750,00 isto nos mostra que teremos 10 meses para nos manter nos piores casos sem lucro. Levando em conta diversas pesquisa, sobre o mercado, o seu constante crescimento econômico o dinheiro investido na agencia. Projetamos para a For Joy no decorrer de cinco anos um resultado financeiro-econômico R$ 250.000,00 lembrando que com, a copa e mais as olimpíadas, irão facilitar o resultado desejado pela empresa uma vez que aturemos no segmento de entretenimento. As pesquisas realizadas apontam uma das áreas que mais vai crescer no Brasil, que é o mercado publicitário, como podemos ver as informações seguintes. Existe alguns especialista que nos aponta o crescimento vantajoso no mercado segundo o presidente da ABAP ( Associação Brasileira das Agências de Propaganda ) Luiz Lara o mercado faturou, em 2011, R$ 40 bilhões e a previsão é de que este valor dobre até 2016, com as Olimpíadas. http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2011-11- 18/faturamento-do-setor-de-publicidade-e-promocao- chegou-r-95-bilhoes-em-2009 Por ser um mercado vasto que pode ser inserido diversos tipos de manifestação os eventos de enterterimento e shows com cultura como base de fundamento assim podemos ver com o com o autor Nel Gables (1999), “(...) a etimologia de “entretenimento” é latina e com toda certeza vem de inter (entre) e tenere (ter)”. Completa ainda “(...) o entretenimento busca constantemente uma combinação de elementos que já despertaram certas reações no passado, na suposição de que a mesma combinação provocará mais ou menos a mesma reação de novo”. (GABLER. 1999, p. 25 - 26).
  25. 25. 25 3.8.2.1 Demonstrativos fluxos de caixa. Balanço Patrimonial Ativo Circulante Passivo Caixa 100.000,00 Abertura da Agência Honorários de Advogado/ Entrada Documentos. 1.000,00 Manutenção de Sofware 1.000,00 Instalação de Sofware 5.000,00 Estoques de Materiais para utilização da agência/ Equipamento 3.000,00 Fornecedor/ Obras 9.000,00 Aluguel 3.000,00 Moveis 3.000,00 Deposito de Aluguel 3.000,00 Computadores 5.000,00 Total -7.000,00 26.000,00 Permanente Patrimônio Liquido Veículos (gasolina, óleo) 500,00 Capital Social 74.000,00 Imóveis 2.500,00 Lucros 25.000,00 Materiais escritório 1.000,00 Total -4.000,00 Total 99.000,00
  26. 26. 26 Entendendo um pouco do mundo do “samba de raiz” Os primeiros sinais de samba foram a muitos anos não temos as datas exatas mas ainda na década de 30 sabemos que surgiu as escolas de samba com os blocos carnavalescos que antes eram vistos e ouvidos nas rua com suas marchinhas a primeiro escola de samba que surgiu foi a Estácio de Sá, bairro do estado do Rio de Janeiro e que até hoje existe, o samba ganhou asas e complementação logo o samba ficou conhecido como samba-enredo por ser bem acelerado. Em seguida surgiram os outros “sambas”; Samba canção: Compassado e melódico; Samba de gafieira: Surgira na década de 50, com influencias do samba latino mais dançante e metais; Sambalanço; Ainda na década de 50 ritimo que incorpora elementos da musica americana com orquestras hoje em dia é conhecido pelo samba de “Partido alto”. Bossa Nova: iniciando a década de 60, uma mistura de samba com jazz e técnicas musicais eruditas. Samba Rock: já na década de 70, uma junção do samba brasileiro com o rock este não mudara o nome e conhecido até os dias de hoje. Samba Romântico: década de 80, diferente das letras que eram humoradas cantando a malandragem do brasileiro, novos compositores trouxeram o romantismo ao samba. Pagode: este surgira nos anos 90, deixando de lado a composição sofisticada buscou a harmonia e com as frases os chamados Refrões e Rimas. Existe alguns outros como samba de breque, samba-choro, samba-exaltação, temos muitos estilos de sambas afinal são diferentes cantores e compositores que fazem parte deste mercado, e cada dia que passa cresce mais e mais o numero de novos cantores de samba e cada um coloca o seu estilo na musica, alguns cantores convidam um outro cantor de outro ritimo para cantar e o dueto fica tão bom que outros artistas fazem as misturas, já podemos ouvir o samba com: sertanejo, pop, e agora o mais recente é o samba com o funk.Esta mistura enriquece e engrandece o samba o tornando mais popular e mais conhecido pelo mundo a fora. Fonte: http://www1.prefpoa.com.br/pwtambor/default.php?reg=6&p_secao=162 11/09/2012 00:30
  27. 27. 27 3.9.1.Briefing de atendimento Organização Projeto Cultural Samba Autêntico Rua do Samba 08.767.371/0001-49 Rua Domiciano Ribeiro, nº 930, Casa Verde Alta – SP Blog: ruadosambapaulista.com.br Contato: Mestre Paulo / Diretor Fone: 9 7674-2918 e-mail: mestrepaulo@hotmail.com Paulo Roberto, conhecido por Mestre Paulo é irmão do Presidente T-kaçula compartilha com o projeto desde sua criação, aproveita-se da figura T-kaçula para divulgação do projeto Samba Autêntico, sempre esteve envolvido na parte administrativa é o mestre Paulo quem da as diretrizes de qual melhor opção seguir. Área administrativa, é responsável por contatos dos artistas, por legalização diante a leis estaduais dos novos projetos. A ONG é composta por dois integrantes, são eles: Tadeu Augusto Matheus (T-kaçula) Presidente, Paulo Roberto Matheus (Mestre do Paulo), Daniel. Ambos sempre juntos em busca de samba paulista em todo o São Paulo capital ou interior, dividem o trabalho entre eles a parte administrativa e burocrática é feita pelo Mestre Paulo já o T-Kaçula fica como o contato comercial, porém muitas as vezes ambos realizam as tarefas juntos, pois utilizam de “extensões” (ajuda de outras pessoas, amantes do projeto). A musica hoje é uma das maiores forças da economia da cultura do Brasil. A informação foi dada pelo ex-ministro da cultura Gilberto Gil (cantor de MPB – Musica Popular Brasileira).
  28. 28. 28 Usando informações do Escritório Central de Arrecadação e Distribuição (Ead) onde aponta que a musica brasileira domina 80% do consumo enquanto no pais norte- americano não passa de 5%. A industria fonográfica do Brasil movimentou R$ 650 milhões em 2005 e exportou R$ 70 milhões em discos, a arrecadação de diretor autorais sobre execução publica foi de R$ 275 milhões em 2006, e as gravadoras brasileiras já conquistaram 40% do mercado . Isto foi considerado um fato inédito na nossa historia musical. http://baixacultura.org/2011/04/18/o-futuro-da-nova-cadeia-produtiva-da-musica/ http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/musica-e-maior-forca-da- economia-da-cultura-no-brasil/9482/ Dados sobre o Produto/Serviço: Rua do Samba Evento que acontece uma vez no mês, sempre no ultimo sábado do mês, onde as musicas tocadas são somente de samba antigos os considerados samba de raiz , ou pouco conhecidos na mídia, tais como os que tocam no samba da vela. Entretenimento e cultura através do samba A Rua do Samba Paulista nasceu em 2002 quando Kaçula passou a cantar samba na frente da vitrine da loja de instrumentos musicais Contemporânea na Rua General Osório, centro de São Paulo. Os amigos foram chegando, a roda se tornou atração para os clientes da loja e aquilo que começou sem nenhuma pretensão passou a ser um encontro semanal. Todos os sábados Kaçula se reunia com músicos amigos para cantar samba antigos, na intenção de valorizar a história do samba paulista. Na época Kaçula já era integrante do Projeto Samba Autêntico, que nasceu em 1999: “O Samba Autêntico hoje é uma ONG com o intuito de preservar, pesquisar e divulgar a memória do samba de São Paulo. Organizamos oficinas, workshops e até debates. Em 2001 a loja já não comportava mais gente, passando a fazer o samba na frente da loja na rua, mas só em novembro de 2002 foi fechado a rua para que não houvesse circulação de carro e aumentar a segurança de que do publico, começa ai o projeto canta e conta a história do samba, toda a trajetória do samba era contado através da musica autores desconhecidos do mundo midiático que produzia o samba com a historia de sua vida de seu passado.
  29. 29. 29 E no passado era utilizado lonas para cobrir a parte onde os cantores iriam se instalar para cantar, hoje há uma estrutura melhor pois foi feito a legalização como projeto de cultura reconhecido pela prefeitura e a mesma além de apoiar com e materiais incentiva as campanhas realizadas por eles.Tais como temáticas com informações algumas tem como tema a mulher “ Mulher matriz e motris dôo Samba – Mulher Afro caribenha” isto reforça o fato de que não há preconceito com a mulher no samba seja ela na sinfônica cuíca ou só no samba no pé. O evento é realizado em um espaço aberto e na rua (Avenida São João – Centro – SP) espaço cedido pelo setor de Cultura e Desenvolvimento da Prefeitura de São Paulo. A prefeitura também cede:  Um palco;  Uma tenda para montagem do palco;  Dez Stands para que os organizadores pudesse alugar aos interessados em expor alguns produtor , e os mesmo são alugado normalmente para pessoas que trabalham com artesanatos , isto faz com que a rotatividade dos expositores, pois te stands de camisetas, bonecas, chaveiro,comidas, produtos típicos da áfricas entre outros;  Cinco banheiros químico de uso masculino e feminino. Abaixo foto da tenda cedida pela prefeitura. Imagem extraída do site abaixo: http://sambapaulistano.wordpress.com/2010/11/29/rua-do-samba-paulista
  30. 30. 30 Não é permitido tocar pagode, mesmo que considerado o mesmo ritimo para alguns o cliente faz questão de deixar bem claro a todos que participa do evento a diferença entre o samba e o pagode. E para auxiliar e posicionar melhor sobre as diferenças o cliente conta a história a criação de cada musica antes de seja cantada e tocada as informações dada são as do tipo, quem é o compositor, quem o interpretou, o ano em que foi criada e outras informações que jungem pertinentes. Custo do cliente no dia da realização do show. Segurança – são pagos seguranças para ficar circulando no local para preservar a segurança do publico. Músicos – pagos aos musico que se apresentam no evento (cliente não informou o valor pago) Apoio técnico – pago a uma equipe que varia de um show para o outro, para ajudar na montagem do palco e auxilio dos equipamentos utilizados para o evento. Benefícios e lucros para o cliente. Barracas, são fornecida gratuitamente pela prefeitura aos organizadores do evento os mesmos locam aos expositores por um valor de R$ 150,00 (cento e cinqüenta reais), são 10 stands. Não foi fornecido o total de vendas,estima-se o lucro em base de informações apontam que o publico é em torno de 5 mil por sábado, lucra-se em vendas de comes e bebes, e também nas locações de barracas. Estimam-se um lucro acima de R$ 3.000,00 por evento, visto que são locados os 10 stands por R$ 150,00 cada mais os lucros em comes e bebes eles pagam alguns ambulantes para venderem durante o evento e o lucro é divido (a porcentagem exata não foi fornecida pelo cliente).
  31. 31. 31 Concorrentes: Direto – São ONG´s que trabalham com projetos de entretenimento e projetos culturais. Indireto: Escolas de Sambas, bares e danceterias. Costuma-se firmar parcerias com outros interessados em projetos semelhantes e adapta- se no escopo do projeto inicial, pois os criadores preservam a identidade do projeto, isto faz com que aumente o público e por outro lado torna-se muito popular e alguns freqüentadores não sabem qual é realmente a intenção do cliente. Leva ao conhecimento de um maior numero de pessoas a “cultura cantada em forma de samba” o diferencial é que há espaço para todos se apresentar e desde que eles cantam samba paulista autêntico. Em pesquisas feitas por sites e pergunta a pessoas sobre o projeto nota-se que Mestre Paulo tem razão ao afirmar que o projeto é bastante conhecido no meio em que circula, porém o publico identifica mais o criador do que a criatura o T-kaçula é bastante conhecido no meio esta se empenhando para tornar o projeto tão conhecido como o seu nome. Atualmente o projeto esta em pausa devido ao seu presidente esta em campanha política, pretendendo retomar ao mercado após o período de eleição. Porem não parou totalmente o projeto, foi implantada uma estratégia para que o púbico não se dispersa como bons conhecedores do publico e dos locais onde eles estão decidiram que até que passe a data das eleições os sambas será realizados em locais fechados e em diferentes ambientes mantendo a linha de ser um dia no mês, sempre no ultimo sábado. Não foi fornecido o total de vendas, estáticas apontam que o publico é em torno de 5 mil por sábado, lucra-se em vendas de comes e bebes, e também nas locações de barracas Estimam-se um lucro acima de R$ 2.000,00 por evento, visto que são locados os 10 stands por R$ 150,00 cada mais os lucros em comes e bebes eles pagam alguns ambulantes para venderem durante o evento e o lucro é divido (a porcentagem exata não foi fornecida pelo cliente).
  32. 32. 32 O Produto Rua o Samba é sempre realizados nas ruas espaços abertos sempre no centro de São Paulo. 3.9.2 Planejamento de Campanha 3.9.2.1 Missão, Visão e valores da organização Missão: Levar ao conhecimento do publico a cultura do samba. Através do conhecimento e da ideologia do samba de raiz. Para que a tradição do samba autêntico não morra. Visão e valores da organização: todo o projeto visa apresentar ao cliente um ambiente descontraído com diversão. 3.9.2.2.1 Problema de Comunicação: Desconhecimento do real objetivo do projeto da rua do samba. O organizador é mais reconhecido do que o projeto, o publico não consegue identificar o verdadeiro intuito do projeto. O publico conhece mais o “criador do que a criatura” a grande maioria da pessoas que falamos durante toda a pesquisa (informal) para criação do projeto percebemos que sambem que é o T-kaçula e existe a dificuldade de associações, rua do Samba é organizado por T-kaçula. 3.9.2.2.2 Objetivo da Comunicação: Fazer o real objetivo de o projeto ser conhecido pelo publico freqüentador do projeto. Trazer o resgate da cultura do samba de raiz, através da musica e deixar bem claro ao publico a importância do samba para a cultura brasileira.
  33. 33. 33 3.9.2.2.3. Descrição do Publico Alvo: Sexo – Masculino e feminino. Faixa Etária – 18 a 60 anos Classe Social – B, C, D e E. Existe pessoas de diferentes níveis de escolaridade. Podemos confrontar a informação com o pesquisas realizadas em trabalho Acadêmico realizados anteriormente. 3.9.2.2.4 Estratégia de Comunicação: Marketing direto - no local, reforçando o intuito do Projeto, mostrando o que é o Samba de Raiz com os artistas que estiverem se apresentando ao cantar dizer a frase utilizada para a campanha “ Isto é samba de Raiz” O banner - será utilizado para a identificação visual do publico presente no evento e será configurado com o artista famosos e os menos conhecidos e com a frase “ Isto é Samba de Raiz Folhetos - com o informações da próxima data do samba e com os artistas presentes. Mídia digital – Será aproveitados a mídia de gratuita das redes sociais, dos site e todos os outros tipos de mídia que existe. Esta irá conter todas as informações dos shows, fotos e histórias de artistas e samba. 3.9.2.2.5. Ações de Comunicação: Veiculação. Detalhamento da ações:  Bannes: utilizados para colocar fotos de artistas conhecidos no mundo do samba, porém especificar que os mesmo cantam samba de raiz, no banner iremos colocar a frase “ Isto é samba de Raiz” esta mesma frase vamos utilizar em todos os impressos e meio digital para reforçar o intuito do projeto. O qual deixa bem claro que o samba de raiz é diferente do pagode.
  34. 34. 34  Folhetos: os mesmos serão distribuídos nos shows com a frase de que será utilizada em toda a campanha, e também com um lado falando um pouco do artista, e do samba composto ou cantado, por ele e no outro lado com informações dos próximos shows.  Facebook- hoje o face pode não ser o maior ponto de venda, mas nós traz inúmeras visibilidade, alimentando o face de informações com agenda culturais., faria o cliente ser mais vezes visitados por internautas.  Blog: o blog seria para colocá-lo algo a qual o face não comporta, pode ser inserido letra de musica as mais conhecidas como também as poucas conhecidas.  Twitter: passar uma informação rápida e de forma descontraída.  Criar um site: neste site irá conter as informações do face, blog, e twitter, porém com um pouco mais de conteúdo a agenda será trimestral assim o publico poderá se programar com bastante antecedência para acompanhar os shows.  A inversão em uma parte do projeto, ao buscar as informações em todo Interior e Grande São Paulo, criarem eventos o qual leva a cultura de todas as partes para conhecimento de todos. Ex. cultura da Zona Sul levar para a Zona Leste e assim sucessivamente.  Campanha de conscientização Moral: a parceria com outra ONG’s de diferente segmento, para criação de campanha como a que uma fornece o espaço e a outra a mão de obra. Ex. O Instituto d Samba Autêntico e uma ONG que trabalha com portadores de vírus do HIV no dia do show o publico leva produtos de higiene pessoal, como creme dentel, escova de dente, sabonete em troca de um folheto personalizado autografado por um dos artistas presentes. 3.9.3 Posicionamento: o que comunicar: Tornar Slogan “ Isto a samba de Raiz” como marca e fazê-lo que seja conhecido por um maior numero de publico. A cultura do Samba de Raiz, levar para o publico o conhecimento da importância do mesmo para a cultura brasileira, quem são os verdadeiro sambistas e ritmistas, os seu criadores e suas evolução. Aprender sobre o samba nos ajuda a conhecer um pouco mais e de forma descontraída a nossa historia a nossa cultura. .
  35. 35. 35 3.9.4 Criação: como comunicar. Iremos utilizar a estratégia de colocar personalidades conhecidas para a divulgação do projeto. Colocando personalidades conhecida dos samba de raiz para informar a cultura sobre o samba e sua evolução. Esta será feita de forma de poesia cantada no inicio de cada apresentação ou simplesmente uma pausa para que o cantos conte a historia da criação da musica e um pouco do samba de raiz, reforçando sempre o slogan da campanha. Os meios de comunicação via redes sociais será realizado por 2 pessoas, onde abastecerão de informações e acontecimento, com fotos enriquecer de imagens de diversão e descontração do publico no momento do evento. Impressão de folhetos que poderá ser realizada por uma gráfica, será sugerida a parceria com a gráfica a qual realizará a criação do folhetos e a impressão, e ganha o direito de colocar o nome e telefone na parte inferior de traz do folhetos. Criação de camisetas para a venda no local do evento durante o show com o logo do cliente na parte da frente e com o slogan “ Isto é Samba de Raiz” na parte de traz da camiseta com alguns refrão de partido alto. 3.9.5. Meios de Planejamento para divulgar a campanha da comunicação: A comunicação será feito com utilizações de artistas conhecidos no meio, as grandes e mais antigas personalidades do samba, com suas musicas que são referencias para o samba de raiz . Utilizando a frase “ Isto é Samba de Raiz” da rede de mídia social. Como o nosso cliente diz que vai de contra a mídia televisionada o investimento da campanha será voltado para a parte de mídia impressa, os folhetos , e o uso incisivo das redes sociais pois segundo pesquisa que apontam o vasto crescimento do meio. 3.9.6 Verba do Cliente e orçamento da campanha: Não há verba específica para a publicidade, a distribuição é feita por demanda o cliente investe a parti do que acha que tem necessidade. Esta verba é retirada do valor que é adquirido nas vendas das camisetas durante os eventos.
  36. 36. 36 3.9.8 Cronograma de ações e método de avaliação e controle: Vide tabela em anexo ao final do projeto. 3.10. Referências http://agenciabrasil.ebc.com.br/noticia/2011-11-18/faturamento-do-setor-de- publicidade-e-promocao-chegou-r-95-bilhoes-em-2009 http://www.culturaemercado.com.br/mercado/mercado-de- entretenimento-ao-vivo-ganha-forca-no-brasil/21/10/2012 http://www.empreendemia.com.br/lista-de-empresas/sao-paulo/sao-paulo- sp/entretenimento-cultura-e-lazer?p=2 http://sambapaulistano.wordpress.com/2010/11/29/rua-do-samba-paulista http://baixacultura.org/2011/04/18/o-futuro-da-nova-cadeia-produtiva-da-musica http://www.administradores.com.br/informe-se/informativo/musica-e-maior-forca-da- economia-da-cultura-no-brasil/9482 http://www1.prefpoa.com.br/pwtambor/default.php?reg=6&p_secao=1622 Fonte: Target Group Index Brasil - Y11w2+Y12w1 (Fev10-Jan11) http://www.staffart.com.br – Staff Art Marketing e Comunicação. www.abap.com.br ABP - Associação Brasileira de Propaganda ABERT - Associação Brasileira de Emissoras de Rádio e Televisão - entidade que congrega as principais emissoras de rádio e televisão do país. http://www.advbfbm.org.br http://www.sebrae.com.br O USO ESTRATÉGICO DE EVENTOS CULTURAIS NA CONSTRUÇÃO DA MARCA: Estudo do evento TIM FESTIVAL no segmento de telefonia móvel. Por Márcia Mercês Martins Sedevitiz Fonte:Datafolha, 25/01/2004
  37. 37. 37 3.11. Apêndices: 3.11.1 Briefing de criação de Campanha de criação da agência . A FORJOY Sendo empresa pretende-se fazer a divulgação através de veículos digitais com baixo custo. A divulgação será feita através de redes sociais (Facebook, Twitter, Youtube, Blogs entre outros), pois são veículos de maior crescimento de maior visualização dos últimos tempos e em longo prazo utilizaremos para a nossa divulgação folders (papel reciclado), rádio e TV. 3.11.2 Identidade visual da agencia ,logomarca, site, papelaria. À FOR JOY, foca no seguimento de entretenimento, com base no seu publico, que são pessoas que busca a diversão e alegria, a empresa pensou em trabalhar com cores alegres como o vermelho que condis com energia e vigor, azul poder e o amarelo força e alegria, serão utilizadas as cores citadas no site, blog, facebook, folders etc. O logo será um dado, como uma brincadeirainterativa, os quatros elementos da agencia, será utilizados papel reciclável que além de ecologicamente correto, é sofisticado. 3.11.3 Portfólio da campanha: A Agencia trabalha com os veículos de divulgação simples, de baixo custo e sustentável. Como banners contendo imagens sem validade ou direitos reservados, flyers com base de papel reciclado, Sites, e perfis em redes sociais. Tudo é feito com em cima de cronograma e orçamento, para que o gerenciamento do projeto transcorra na mais perfeita ordem
  38. 38. 38 Gestão Projetos Legislação Inspeção Prazos Soluções Finalização do Projeto 3.12.Cliente Socioambiental .Temosa Rua do Samba(Instituto do Samba Autentico) como único cliente da FOR JOY 3.12.1.Briefing de atendimento Organização Projeto Cultural Samba Autêntico Rua do Samba A ONG é composta por dois integrantes, são eles: Tadeu Augusto Matheus (T-kaçula) Presidente, Paulo Roberto Matheus (Mestre do Paulo), Daniel. Ambos sempre juntos CLIENTE
  39. 39. 39 em busca de samba paulista em todo o São Paulo capital ou interior, dividem o trabalho entre eles a parte administrativa e burocrática é feita pelo Mestre Paulo já o T-Kaçula fica como o contato comercial, porém muitas as vezes ambos realizam as tarefas juntos, pois utilizam de “extensões” (ajuda de outras pessoas, amantes do projeto). 3.12.2 Plano de campanha publicitária A For Joy será divulgada através das redes sócias, por não ter custo, e ser retornável, terá uma conta no Facebook, onde seus seguidores poderão acompanhar todas as atividades realizadas pela agencia. Teremos perfis nas redes sociais que será acompanhado por um departamento da empresa, mostrando as atividades desenvolvida por ela, além de temas do meio publicitário, será utilizados folders, radio, tv, além de um site com todo o historico e atividades desenvolvida pela empresa. 3.12.3 Briefing de criação da campanha do cliente Socioambiental: O Instituído do Samba Autentico, por ser uma ONG que participa de vários projetos socioambiental, como defensor do racismo, desigualdade social, opção sexual, ações educativas, A FOR JOY, como empresa publicitária responsável pela comunicação do Instituto, fará ações para o cliente, com base em seu seguimento, reforçando as ações já existente, como a biblioteca comunitária que são livros arrecadados e reutilizados pela população, a agencia fará eventos educativos, onde a comunidade será convidada a participar, de ações que a ONG já trabalha as crianças serão incentivadas com essas ações a ter um educação ambiental mais saudáveis e benéficas, além de cultivar a cultura da leitura e da musica.
  40. 40. 40 3.12.4 Peças da campanha: Camisetas, banner, flyers e sites. Camiseta;
  41. 41. 41 Flyer Frente Verso
  42. 42. 42 Banner
  43. 43. 43 SITE Modelo I
  44. 44. 44 Modelo 2
  45. 45. 45 3.13.Relatório de pesquisa de mercado A FOR JOY atuante no mercado de publicidade e propaganda, no seguimento de entretenimento, voltado para cultura. Para o entendimento da empresa foi feito uma pesquisa de Mercado de publicidade e entretenimento, para sua formação e credibilidade perante seus clientes. Com base em pesquisa de mercada no que se refere a agencias publicitária, levando em consideração o crescimento econômico, na área é bastante lucrativo, com previsão para o dobro em 2016 devido as olimpíadas .Segundo (Folha.com) quem atua no mercado de publicidade no Brasil pode comemorar o crescimento é bastante positivo. Principalmente a Internet que teve um crescimento de 28,85% levantando um montante de R$ 933 milhões ate outubro. Com essa receita publicitária, levando em conta esses dados e outros citado acima podem iniciar nossos trabalhos como prestadores de serviços na área de comunicação no seguimento de Entretenimento com R$, 80.000,00 estimando no percurso de cinco anos movimentar R$ 250.000,00. O mercado de entretenimento é um mercado amplo e que vem crescendo cada vez mais. Segundo estimativa da Firjan (Federação das Indústrias do Estado do Rio de Janeiro), essa indústria movimenta mais de R$ 380 bilhões no Brasil. Ainda de acordo com a Federação, o entretenimento é considerado uma das áreas mais promissoras, juntamente com as relacionadas à cadeia produtiva de petróleo, serviços pessoais, turismo, hospitalidade, moda, design, games, tecnologia da informação, entre outras. 3.14. Anexos 3.14.1 Contrato Social Beatriz Nascimento, Leliane Ribeiro, Dóris Silva e Thiago Jacobik, Brasileiros Beatriz, Doris e Leliane solteiras Thiago casado em regime de comunião de bens), Dóris Mídia, Leliane Atendimento Beatriz Planejamento e Thiago Criação resolvem constituir uma sociedade .................. (simples pura, se sua constituição for regida pelos art. 997 a 1.038 do Investindo em partes iguais o valor de R$ 25.000,00 somado o valor de R$ 100,000,00
  46. 46. 46 3.14.2 Ficha de filiação nas entidades do mercado Ficha de Filiação Pessoa Jurídica FOR JOYLTDA ____________________________________________ Data de Fund.: __/01/08/2012__/__CNPJ: ______02.668.187/000154__________ Insc. Estad.:__652.364-5________ Fone1: (11) __2224-3672_________ Fone2: ( 11 ) _2223-3674__________ Fax: ( ) ___________ E-mail: _forjoy@hotmail.com________________________Site: __________________________ Ramo de Atividade: ____Publicidade ePropaganda ___________________________________________ Produtos e Serviços: Promover o cliente através de campanhas publicitarias
  47. 47. 47 3.14.3 Cartão de CNPJ REPÚBLICA FEDERATIVA DO BRASIL CADASTRO NACIONAL DA PESSOA JURÍDICA NÚMERO DE INSCRIÇÃO 02.668.187/0001-54 MATRIZ COMPROVANTE DE INSCRIÇÃO E DE SITUAÇÃO CADASTRAL DATA DE ABERTURA 01/08/2012 NOME EMPRESARIAL FOR JOYLTDA TÍTULO DO ESTABELECIMENTO (NOME DE FANTASIA) ******** CÓDIGO E DESCRIÇÃO DA ATIVIDADE ECONÔMICA PRINCIPAL 22.29-3-01 – PROMOVER CAPANHAS PUBLICITARIAS PARA O MERCADO DE ENTRETENIMENTO CÓDIGO E DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES ECONÔMICAS SECUNDÁRIAS Não informada CÓDIGO E DESCRIÇÃO DA NATUREZA JURÍDICA 206-2 - SOCIEDADE EMPRESARIA LIMITADA LOGRADOURO RAIMUNDO PEREIRA MAGALHÃES NÚMERO 04 COMPLEMENTO CEP 01.131-010 BAIRRO/DISTRITO PIRITUBA MUNICÍPIO SAO PAULO UF SP SITUAÇÃO CADASTRAL ATIVA DATA DA SITUAÇÃO CADASTRAL
  48. 48. 48 15/08/2012 MOTIVO DE SITUAÇÃO CADASTRAL SITUAÇÃO ESPECIAL ******** DATA DA SITUAÇÃO ESPECIAL ******** 3.14.Site Agência Home Portfólio Agência ContatoClientesParceiros Busca Qual a sua necessidade ???? Entretenimento For Joy  Entretenimento  Campanhas de lazer e cultura  Criação de marca – Logotipos  Diagramação de Jorna e Revistas  Comunicação Interna  Assessoria Comunicação

×