VIDEO PARA TODOS Bem Te Vi NCE-ECA/USP MinC
AULA 8 O projeto audiovisual
Nesta Aula: Como se faz um projeto? Por que um projeto? O PROJETO  AUDIOVISUAL
PRINCÍPIOS
O que é um projeto? No sentido literal, projetar é antecipar o futuro, não só desenhando aquilo que se quer ver realizado, como prevendo os recursos necessários – dinheiro, materiais, pessoas e tempo – que serão empregados nessa realização.  Antes e tudo, cabe lembrar que estamos falando de um Projeto de Produção Audiovisual, o que envolve dois enfoques distintos mas inseparáveis: a Produção Artística a Produção Executiva
A função de um projeto não é, unicamente a de organizar na mente de produtor as tarefas que ele dividirá com sua equipe. O projeto é uma peça técnica destinada a apresentar o filme (ou melhor, a idéia do filme) para um possível patrocinador ou comprador. Ninguém, nos dias de hoje concorda em investir dinheiro sem antes analisar seriamente uma proposta bem detalhada e documentada. Não é à toa que na maioria dos filmes comerciais, o nome do produtor executivo aparece com destaque, sobrepondo-se ao nome do próprio diretor. Para que ele serve?
Por que ele é necessário? Se o argumento da venda de projetos não lhe parece suficiente, lembre-se de que:  projetar evita o retrabalho: uma cena mal planejada pode dar errado e, às vezes, será impossível refazê-la; há produções que, após iniciadas, se arrastam por anos a fio, sempre demandando recursos adicionais e finalizando (quando conseguem) com um resultado bem inferior ao esperado; a equipe de produção deve confiar no diretor, se ele não demonstra saber o que faz, vai ser difícil obter compromisso e um resultado profissional no fim do processo; produções profissionais são, antes de tudo, um exercício de fôlego econômico, ninguém pode viver  da  arte e nem mesmo  para  a arte sem competência para gerir recursos.
ELEMENTOS
TíTULO O título do projeto corresponde ao do filme.  Dar título a uma obra é sempre um desafio criativo  a ser encarado com consciência e responsabilidade. Para não errar, é preciso buscar sempre: objetividade , evitando o uso de palavras rebuscadas ou em excesso; clareza ,  evitando trocadilhos ou expressões que não sejam de uso geral e  precisão , transmitindo a identidade do filme e evitando que o espectador incauto alimente falsas expectativas sobre o seu  conteúdo.
CONCEPÇÃO No projeto, ela está expressa no argumento ao qual se agrega também a definição de formato, linguagem e gênero: formato : curta (até 15 min.), média (entre 15 min. e uma hora) ou longa metragem (maior que  60 min.), com apresentador, atores (live action) ou animação. No caso de seriado, informar número pretendido de episódios e blocos linguagem de referência:  (pensando no meio de veiculação): cinematográfica, televisiva, videográfica ou híbrida (misturando uma e outra); gênero e subgêneros:  não-ficção (documentário, jornalístico) ou ficção (drama, comédia, horror, etc.).
OBJETIVOS Aqui se apresentam as demandas a que a produção atende, que podem ser: Institucionais , tendo por objeto uma entidade ou personagem; Comerciais,  visando explorar um filão rentável da audiência e garantindo lucro aos patrocinadores; Culturais ou Educativas,  disseminando informações  que aumentem o conhecimento dos espectadores sobre o tema abordado.
JUSTIFICATIVA Na qual se apresenta(m) a(s) razão(ões) pelas quais a produção “merece” ser realizada. PÚBLICO-ALVO Caracterizado como a audiência potencial que a produção quer atingir, explicitando faixa etária, e nível sócio-cultural. A noção de público-alvo está intimamente ligada ao horário de veiculação (na TV) e ao limite de censura (no cinema).
Desenvolvimento I TAREFAS: o passo-a-passo do projeto deverá ser detalhado, em termos de  fases de trabalho,  ações a serem realizadas em cada fase e a maneira como isso deverá acontecer.
Tratamento do material bruto, adição de efeitos, legendagem e a dublagem. Direção de cenas e atores e o trabalhos dos operadores de áudio e vídeo Começa com a criação do projeto e roteiro, arregimentação da equipe e a reserva de locações O QUE SE FAZ Inicia quando as captações já foram feitas e hora de editar o material. Começa com as sessões de gravação. Compreende todas as ações preliminares ao início da captação de imagens e som. O QUE É PÓS-PRODUÇÃO PRODUÇÃO PRÉ- PRODUÇÃO FASE
Recursos Necessários todo os projetos devem contar com uma previsão realista dos recursos necessários para a sua implementação. Classicamente, a metodologia de projetos costuma dividir estes recursos em:  materiais:  expressos na forma de equipamento, bens consumíveis e outros itens que podem (e devem) ser orçados em espécie; humanos:  itens que dizem respeito à organização   de pessoas e divisão das respectivas tarefas. Assim como os materiais devem ser previstos sempre para mais, deve-se buscar obter também uma folga de recursos humanos, prevendo-se uma relação de suplentes para todas as funções importantes.
Desenvolvimento II: ORGANOGRAMA A estrutura de produção é uma cadeia hierárquica de funções centralizada no Diretor, cuja responsabilidade justifica que ele assuma a autoria do filme. Produtor   Diretor Roteirista Atores Operadores  de AVI Assistentes  de Direção Editores  AVI Maquiador  Cabeleireiro Motorista Auxiliares  de operação Técnicos  cenógrafo,  figurinista, etc.  Assistentes  de Edição
Desenvolvimento III: CRONOGRAMA É essencial acrescentar um item sempre escasso nas produções: o TEMPO.  É para administrá-lo que existe a ferramenta do  cronograma .   X. Lançamento IX. Divulgação  VIII. Pré-lançamento VII. Finalização VI.Edição V. Gravações IV. Reuniões com o elenco, “afinação” do roteiro III.Arregimentação da equipe, definição de locações II. Apresentação do projeto, captação de recursos I. Elaboração preliminar do projeto e roteiro Mês 9 Mês 8 Mês 7 Mês 6 Mês 5 Mês 4 Mês 3 Mês 2 Mês 1
Registro É fundamental registrar o trabalho de produção em todas as suas fases, gerando um “subproduto” que é o  making-off . Este filme sobre o filme pode ser um grande auxiliar na hora de captar recursos para o próximo projeto, e também como ferramenta para avaliar o processo desenvolvido e, eventualmente, seus erros. Muitas produções aproveitam cenas do making-off nos trailers, créditos finais ou mesmo em capítulos à parte dentro de um DVD feito para distribuição no mercado doméstico.
Fim da Aula VIII ATENÇÃO: Não deixe de baixar o caderno EXERCÍCIOS e responder as questões! Tenha um excelente curso! A Coordenação
Fonte Os conteúdos desta aula foram produzidos pelos Profs. Drs. Marciel Consani e Paulo Teles, colaboradores do NCE-ECA/USP. Para eventual reprodução, solicitar permissão via e-mail para  [email_address]  e  [email_address]   

O Projeto Audiovisual 2[1]

  • 1.
    VIDEO PARA TODOSBem Te Vi NCE-ECA/USP MinC
  • 2.
    AULA 8 Oprojeto audiovisual
  • 3.
    Nesta Aula: Comose faz um projeto? Por que um projeto? O PROJETO AUDIOVISUAL
  • 4.
  • 5.
    O que éum projeto? No sentido literal, projetar é antecipar o futuro, não só desenhando aquilo que se quer ver realizado, como prevendo os recursos necessários – dinheiro, materiais, pessoas e tempo – que serão empregados nessa realização. Antes e tudo, cabe lembrar que estamos falando de um Projeto de Produção Audiovisual, o que envolve dois enfoques distintos mas inseparáveis: a Produção Artística a Produção Executiva
  • 6.
    A função deum projeto não é, unicamente a de organizar na mente de produtor as tarefas que ele dividirá com sua equipe. O projeto é uma peça técnica destinada a apresentar o filme (ou melhor, a idéia do filme) para um possível patrocinador ou comprador. Ninguém, nos dias de hoje concorda em investir dinheiro sem antes analisar seriamente uma proposta bem detalhada e documentada. Não é à toa que na maioria dos filmes comerciais, o nome do produtor executivo aparece com destaque, sobrepondo-se ao nome do próprio diretor. Para que ele serve?
  • 7.
    Por que eleé necessário? Se o argumento da venda de projetos não lhe parece suficiente, lembre-se de que: projetar evita o retrabalho: uma cena mal planejada pode dar errado e, às vezes, será impossível refazê-la; há produções que, após iniciadas, se arrastam por anos a fio, sempre demandando recursos adicionais e finalizando (quando conseguem) com um resultado bem inferior ao esperado; a equipe de produção deve confiar no diretor, se ele não demonstra saber o que faz, vai ser difícil obter compromisso e um resultado profissional no fim do processo; produções profissionais são, antes de tudo, um exercício de fôlego econômico, ninguém pode viver da arte e nem mesmo para a arte sem competência para gerir recursos.
  • 8.
  • 9.
    TíTULO O títulodo projeto corresponde ao do filme. Dar título a uma obra é sempre um desafio criativo a ser encarado com consciência e responsabilidade. Para não errar, é preciso buscar sempre: objetividade , evitando o uso de palavras rebuscadas ou em excesso; clareza , evitando trocadilhos ou expressões que não sejam de uso geral e precisão , transmitindo a identidade do filme e evitando que o espectador incauto alimente falsas expectativas sobre o seu conteúdo.
  • 10.
    CONCEPÇÃO No projeto,ela está expressa no argumento ao qual se agrega também a definição de formato, linguagem e gênero: formato : curta (até 15 min.), média (entre 15 min. e uma hora) ou longa metragem (maior que 60 min.), com apresentador, atores (live action) ou animação. No caso de seriado, informar número pretendido de episódios e blocos linguagem de referência: (pensando no meio de veiculação): cinematográfica, televisiva, videográfica ou híbrida (misturando uma e outra); gênero e subgêneros: não-ficção (documentário, jornalístico) ou ficção (drama, comédia, horror, etc.).
  • 11.
    OBJETIVOS Aqui seapresentam as demandas a que a produção atende, que podem ser: Institucionais , tendo por objeto uma entidade ou personagem; Comerciais, visando explorar um filão rentável da audiência e garantindo lucro aos patrocinadores; Culturais ou Educativas, disseminando informações que aumentem o conhecimento dos espectadores sobre o tema abordado.
  • 12.
    JUSTIFICATIVA Na qualse apresenta(m) a(s) razão(ões) pelas quais a produção “merece” ser realizada. PÚBLICO-ALVO Caracterizado como a audiência potencial que a produção quer atingir, explicitando faixa etária, e nível sócio-cultural. A noção de público-alvo está intimamente ligada ao horário de veiculação (na TV) e ao limite de censura (no cinema).
  • 13.
    Desenvolvimento I TAREFAS:o passo-a-passo do projeto deverá ser detalhado, em termos de fases de trabalho, ações a serem realizadas em cada fase e a maneira como isso deverá acontecer.
  • 14.
    Tratamento do materialbruto, adição de efeitos, legendagem e a dublagem. Direção de cenas e atores e o trabalhos dos operadores de áudio e vídeo Começa com a criação do projeto e roteiro, arregimentação da equipe e a reserva de locações O QUE SE FAZ Inicia quando as captações já foram feitas e hora de editar o material. Começa com as sessões de gravação. Compreende todas as ações preliminares ao início da captação de imagens e som. O QUE É PÓS-PRODUÇÃO PRODUÇÃO PRÉ- PRODUÇÃO FASE
  • 15.
    Recursos Necessários todoos projetos devem contar com uma previsão realista dos recursos necessários para a sua implementação. Classicamente, a metodologia de projetos costuma dividir estes recursos em: materiais: expressos na forma de equipamento, bens consumíveis e outros itens que podem (e devem) ser orçados em espécie; humanos: itens que dizem respeito à organização de pessoas e divisão das respectivas tarefas. Assim como os materiais devem ser previstos sempre para mais, deve-se buscar obter também uma folga de recursos humanos, prevendo-se uma relação de suplentes para todas as funções importantes.
  • 16.
    Desenvolvimento II: ORGANOGRAMAA estrutura de produção é uma cadeia hierárquica de funções centralizada no Diretor, cuja responsabilidade justifica que ele assuma a autoria do filme. Produtor Diretor Roteirista Atores Operadores de AVI Assistentes de Direção Editores AVI Maquiador Cabeleireiro Motorista Auxiliares de operação Técnicos cenógrafo, figurinista, etc. Assistentes de Edição
  • 17.
    Desenvolvimento III: CRONOGRAMAÉ essencial acrescentar um item sempre escasso nas produções: o TEMPO. É para administrá-lo que existe a ferramenta do cronograma .  X. Lançamento IX. Divulgação  VIII. Pré-lançamento VII. Finalização VI.Edição V. Gravações IV. Reuniões com o elenco, “afinação” do roteiro III.Arregimentação da equipe, definição de locações II. Apresentação do projeto, captação de recursos I. Elaboração preliminar do projeto e roteiro Mês 9 Mês 8 Mês 7 Mês 6 Mês 5 Mês 4 Mês 3 Mês 2 Mês 1
  • 18.
    Registro É fundamentalregistrar o trabalho de produção em todas as suas fases, gerando um “subproduto” que é o making-off . Este filme sobre o filme pode ser um grande auxiliar na hora de captar recursos para o próximo projeto, e também como ferramenta para avaliar o processo desenvolvido e, eventualmente, seus erros. Muitas produções aproveitam cenas do making-off nos trailers, créditos finais ou mesmo em capítulos à parte dentro de um DVD feito para distribuição no mercado doméstico.
  • 19.
    Fim da AulaVIII ATENÇÃO: Não deixe de baixar o caderno EXERCÍCIOS e responder as questões! Tenha um excelente curso! A Coordenação
  • 20.
    Fonte Os conteúdosdesta aula foram produzidos pelos Profs. Drs. Marciel Consani e Paulo Teles, colaboradores do NCE-ECA/USP. Para eventual reprodução, solicitar permissão via e-mail para [email_address] e [email_address]