O poder_da_decisão
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O documento discute os fatores que influenciam a tomada de decisão, como tempo, dinheiro, habilidades e mentalidade positiva. Também lista competências importantes para tomada de decisão como inspiração, respeito e foco nas metas. Finalmente, reflete sobre os conceitos de poder, decidir e escolher no contexto da tomada de decisão.
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O documento discute o conceito de motivação no ambiente de trabalho. Aborda teorias como a de Maslow sobre necessidades humanas e como a satisfação delas motiva as pessoas. Também destaca a importância dos gestores estarem motivados para poderem motivar seus colaboradores, e apresenta atitudes que inspiram e encorajam os outros.
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1) O documento lista várias qualidades essenciais encontradas em pessoas de sucesso como líderes, empresários e atletas.
2) A honestidade é a qualidade mais importante e 97% dos americanos querem que seja ensinada na escola.
3) Todas essas qualidades podem ser ensinadas e transformadas em habilidades, o que pode fazer grande diferença na vida das pessoas.
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A organização é um ser vivo, dotado de colaboradores dos mais diferentes tipos, por isso, de acordo com a liderança situacional, não há uma única maneira de liderar pessoas. Segunda essa teoria o estilo de liderança a ser utilizado pelo líder dependerá do grau de maturidade dos seus colaboradores. Ou seja, ele precisa conhecer seus desempenhos e as suas potencialidades, a fim de escolher conscientemente o estilo de liderança mais adequado para o crescimento da sua equipe. Sem esquecer, é claro, da importância da sua influência para a empresa e, principalmente, para a qualidade de vida de seus colaboradores.
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O documento discute várias definições e perspectivas sobre liderança. A liderança é definida como alguém que possui seguidores e que pode influenciar as pessoas a trabalharem em prol dos mesmos objetivos. Vários tipos de liderança são discutidos, incluindo liderança rígida, flexível e democrática. Ser um líder envolve inspirar os outros e apontar o caminho, não necessariamente liderar diretamente.Trocando ideia - Motivação Pessoal e Profissional
A motivação é um impulso interno ou externo que leva as pessoas a agirem para alcançar seus objetivos. Fatores como salário baixo, clima ruim no trabalho e falta de reconhecimento podem desmotivar as pessoas no trabalho, enquanto ter metas, terminar tarefas diárias e buscar novos objetivos pode ajudar a manter a motivação. É importante também cultivar amizades no ambiente de trabalho e aproveitar momentos de lazer para se manter animado e produtivo.
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Motivação é um impulso interno que faz as pessoas agirem para atingir seus objetivos. Trabalho em equipe envolve um grupo de pessoas se unindo para resolver um problema ou tarefa de forma colaborativa. Ambos são importantes para o sucesso individual e em grupo.
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O documento discute a importância do entusiasmo. Segundo o texto, o entusiasmo traz vigor e determinação para alcançar objetivos. Pessoas entusiasmadas acreditam em si mesmas e nos outros. O entusiasmo também traz sucesso, não o contrário. O texto incentiva o leitor a ter entusiasmo por sua vida e trabalho, abandonando o negativismo.
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1 aula motivacao
O documento define motivação como a energia psicológica que impulsiona o comportamento humano e o processo de iniciar uma ação voluntária. Ele também lista diversos fatores que podem motivar alguém, como superação, coragem, objetivos e emoção.
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1) O documento discute vários aspectos da motivação como seu significado, fatores que motivam as pessoas e como manter-se motivado. 2) A motivação pode ser influenciada tanto por fatores internos como objetivos e vontade própria, quanto por fatores externos como ambiente e tratamento das pessoas. 3) Ter fé é importante para se manter motivado pois funciona como uma força propulsora que dá sensação de leveza e capacidade de enfrentar desafios.
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II- A segunda seção aborda o laboratório de autoliderança, focando em autoconhecimento, gestão de emoções, missão, valores, crenças e definição de metas.
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- 1. O PODER DA DECISÃO Giselle Pignolati Master Coach & PNL
- 2. Coaching é um processo de acompanhamento individual, destinado a promover o desenvolvimento profissional e pessoal dos colaboradores.
- 3. “O QUE DIRECIONA SUA TOMADA DE DECISÃO? ”
- 4. ✓TEMPO, DINHEIRO E ENERGIA; ✓HABILIDADES; ✓FONTE DE INFORMAÇÕES; ✓PESSOAS QUE APOIAM; ✓EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS; ✓MENTALIDADE POSITICA; ✓BOA SAÚDE.
- 6. Inspirador Tem Respeito Flexibilidade Motivador Ouvir na essência Ousado Foco nas metas Pensar positivo Visão de futuro
- 7. “TODO HOMEM TOMA OS LIMITES DE SEU PRÓPRIO CAMPO DE VISÃO COMO OS LIMITES DO MUNDO” ARTHUR SCHOPENHAUER
- 8. PODER Poder é o direito de deliberar, agir, mandar e, dependendo do contexto, exercer sua autoridade, soberania, a posse de um domínio, da influência ou da força. Quais as influencias que tenho? Quem me influencia? Sinto-me capaz ? Onde uso meu poder? Como uso?
- 9. DECIDIR Aquilo que determina o que deve ser feito ou toma resolução daquele que decidiu ficar, opinar ou optar. Quais as opções? Como decidir a melhor opção? Quais os riscos ? Como poderia ser diferente?
- 10. ESCOLHER Optar entre uma coisa e outra, ou entre uma pessoa e outra(s); preferir, selecionar, eleger: O que eu posso fazer? Quais as minhas escolhas? Como saber que escolhi a melhor opção? Como poderia ser diferente?
- 11. GISELLE PIGNOLATI MASTER COACH & PNL @GISELLEPIGNOLATI Obrigada