O documento discute a aplicação do programa Empretec, que treina habilidades empreendedoras, no serviço público. Ele apresenta evidências de que o Empretec pode ser aplicado no serviço público sem incentivar a saída dos funcionários e que tem resultados duradouros em melhorar o desempenho tanto de órgãos estaduais quanto municipais.

1. O Perfil do Empreendedor no Serviço PúblicoA experiência Sebrae com o Empretec Vitória, Abril 2010

2. ? Existemempreendedores no serviçopúblico

3. PerfisEmpreendedores

4. Razõespara o empreendedorismopúblico 1 Motivação

5. Razõespara o empreendedorismopúblico The Achievement Society ( Princeton, NJ: Van Nostrand, 1975) 2 David McClelland Natureza Social

6. Razõespara o empreendedorismopúblico 3 Evolução dos modelos

7. ? 1 – O Empretecpode ser aplicado no serviçopúblico ? 2 – O Empretecincentiva o abandono da carreirapública ? 3 – O Empretec tem resultadosduradouros

8. 1 – O Empretecpode ser aplicado no serviçopúblico ? SIM

9. ? 2 – O Empretecincentiva o abandono da carreirapública NÃO

10. ? 3 – O Empretec tem resultadosduradouros SIM

11. ? 3 – O Empretec tem resultadosduradouros Estadual Municipal

12. “O seminário EMPRETEC representou para mim uma alavanca na carreira, porque andava desmotivado e, a partir do momento que realizei o curso, pude estabelecer alguns desafios com relação a comportamentos, estipular metas desafiadoras e pra mim. Pude perceber que era um elefante preso num pé de alface. Tinha capacidade, tinha tudo para desenvolver um bom trabalho e não o tinha desenvolvido até então.” Jair Gomes de Freitas

13. Obrigado!