ERP (Enterprise Resource Planning, ou sistema integrado de
gestão) é um conjunto de sistemas que tem como objetivo
agregar e estabelecer relações de informação entre todas as
áreas de uma empresa.
ERP = Pacotes (software) de gestão empresarial ou de sistemas
integrados, com recursos de automação e informatização, que
contribuem para o gerenciamento dos negócios empresariais.
O mercado de ERP
 O ERP foi o primeiro e talvez o maior motivador para
investimentos no ambiente de Tecnologia da
Informação e muitas inovações aconteceram na
tecnologia, especialmente em relação ao seu
alinhamento com os processos corporativos.
ERP na prática
 Passo-a-passo
Fase 1 Raio X
Fase 2 Desenvolvimento
Fase 3 Teste
Fase 4 Treinamento
Fase 5 Implementação
Fase 6 – Avaliação
 Lições da implementação do ERP
- Defina, em detalhes, o que será realizado.
- Liste o que se espera dos novos recursos.
- Combine o processo de implementação com a cultura empresarial.
- Defina as responsabilidades do fornecedor e as dos parceiros em contrato.
- Mantenha o gerenciamento da estrutura sob controle e reforce o comprometimento.
- Teste e treine.
Tendências
Depois de décadas de desenvolvimento e de aplicações
que agregam cada vez mais valor ao negócio, o ERP
torna-se uma ferramenta essencial dentro das
empresas. Esse mercado de ERP se desenvolveu muito
ao longo dos anos, mas hoje, um dos assuntos mais
discutidos em relação a ele é a integração de sistemas e
a venda de pacotes fechados que não possuam apenas
o ERP, mas soluções analíticas de BI, datawarehouse,
entre outras.
A segurança no mundo ERP
 Qualquer falha nos sistemas de gestão empresarial – a base
da tecnologia da companhia – pode comprometer para
sempre uma organização.
Informações sensíveis podem ser mostradas para usuários
não autorizados? As funções críticas são realizadas apenas
pelas pessoas certas na organização? O seu sistema de ERP
dá aos usuários corretos o acesso às informações relevantes
para suportar decisões de negócios? Sua estrutura de e-
commerce tem um plano de segurança desenvolvido? É
possível estar aderente aos requerimentos de auditoria
externa e interna? Há condições de eliminar a exposição de
informações confidenciais? Acima de tudo, quão confiável é
sua rede e seu sistema de ERP?
Calculando o ROI
 O que é ROI? A definição do termo é traduzido como o
retorno sobre o investimento.
Quando profissionais de tecnologia e o corpo diretivo
de uma empresa discutem sobre o ROI de um
investimento em tecnologia, na maioria das vezes, se
pensa nos benefícios puramente financeiros, apesar de
ser possível avaliar também o retorno intangível do
investimento.
Os benefícios financeiros incluem o impacto no
orçamento e nas finanças da corporação, como
redução de custos e aumento de vendas.
Pequenas e médias
Que as grandes empresas passaram a utilizar os ERP
amplamente não é nenhuma novidade, porém, com o
passar dos anos, essas grandes organizações
implementaram os sistemas necessários até chegarem
ao momento de saturação do mercado. Nesse período,
as possibilidades de negócio dos fornecedores de ERP
se reduziram e o mercado médio começou a se tornar
um atrativo para esses fornecedores.
A Evolução do ERP
 Década de 50, os mainframes eram os principais
protagonistas tecnológicos.
 Década de 70, surgia o MRP (Material Requirement
Planning), sistema que antecedeu o ERP.
 Década 80 o MRP passava a ser chamado de MRP II, e
agora ganhava a funcionalidade de controlar também
outras atividades como mão-de-obra e maquinár.
 Década de90 o ERP seria definitivamente reconhecido.
 Em 1992, a primeira empresa de ERP chegava ao Brasil.
Conclusão
 Portanto o ERP é um mercado necessário em todas as
empresas, pois controla de modo virtual todos os
procedimentos da empresa, gerando uma economia
em custos, métodos e análises.
 Alem de ser um mercado em grande crescimento se
observa que esta em constante modificação com o
aumento de exigências, assim se tornando um
mercado fixo, que apenas se adéqua as suas
necessidades.

O abc do erp

  • 1.
    ERP (Enterprise ResourcePlanning, ou sistema integrado de gestão) é um conjunto de sistemas que tem como objetivo agregar e estabelecer relações de informação entre todas as áreas de uma empresa. ERP = Pacotes (software) de gestão empresarial ou de sistemas integrados, com recursos de automação e informatização, que contribuem para o gerenciamento dos negócios empresariais.
  • 2.
    O mercado deERP  O ERP foi o primeiro e talvez o maior motivador para investimentos no ambiente de Tecnologia da Informação e muitas inovações aconteceram na tecnologia, especialmente em relação ao seu alinhamento com os processos corporativos.
  • 3.
    ERP na prática Passo-a-passo Fase 1 Raio X Fase 2 Desenvolvimento Fase 3 Teste Fase 4 Treinamento Fase 5 Implementação Fase 6 – Avaliação  Lições da implementação do ERP - Defina, em detalhes, o que será realizado. - Liste o que se espera dos novos recursos. - Combine o processo de implementação com a cultura empresarial. - Defina as responsabilidades do fornecedor e as dos parceiros em contrato. - Mantenha o gerenciamento da estrutura sob controle e reforce o comprometimento. - Teste e treine.
  • 4.
    Tendências Depois de décadasde desenvolvimento e de aplicações que agregam cada vez mais valor ao negócio, o ERP torna-se uma ferramenta essencial dentro das empresas. Esse mercado de ERP se desenvolveu muito ao longo dos anos, mas hoje, um dos assuntos mais discutidos em relação a ele é a integração de sistemas e a venda de pacotes fechados que não possuam apenas o ERP, mas soluções analíticas de BI, datawarehouse, entre outras.
  • 5.
    A segurança nomundo ERP  Qualquer falha nos sistemas de gestão empresarial – a base da tecnologia da companhia – pode comprometer para sempre uma organização. Informações sensíveis podem ser mostradas para usuários não autorizados? As funções críticas são realizadas apenas pelas pessoas certas na organização? O seu sistema de ERP dá aos usuários corretos o acesso às informações relevantes para suportar decisões de negócios? Sua estrutura de e- commerce tem um plano de segurança desenvolvido? É possível estar aderente aos requerimentos de auditoria externa e interna? Há condições de eliminar a exposição de informações confidenciais? Acima de tudo, quão confiável é sua rede e seu sistema de ERP?
  • 6.
    Calculando o ROI O que é ROI? A definição do termo é traduzido como o retorno sobre o investimento. Quando profissionais de tecnologia e o corpo diretivo de uma empresa discutem sobre o ROI de um investimento em tecnologia, na maioria das vezes, se pensa nos benefícios puramente financeiros, apesar de ser possível avaliar também o retorno intangível do investimento. Os benefícios financeiros incluem o impacto no orçamento e nas finanças da corporação, como redução de custos e aumento de vendas.
  • 7.
    Pequenas e médias Queas grandes empresas passaram a utilizar os ERP amplamente não é nenhuma novidade, porém, com o passar dos anos, essas grandes organizações implementaram os sistemas necessários até chegarem ao momento de saturação do mercado. Nesse período, as possibilidades de negócio dos fornecedores de ERP se reduziram e o mercado médio começou a se tornar um atrativo para esses fornecedores.
  • 8.
    A Evolução doERP  Década de 50, os mainframes eram os principais protagonistas tecnológicos.  Década de 70, surgia o MRP (Material Requirement Planning), sistema que antecedeu o ERP.  Década 80 o MRP passava a ser chamado de MRP II, e agora ganhava a funcionalidade de controlar também outras atividades como mão-de-obra e maquinár.  Década de90 o ERP seria definitivamente reconhecido.  Em 1992, a primeira empresa de ERP chegava ao Brasil.
  • 9.
    Conclusão  Portanto oERP é um mercado necessário em todas as empresas, pois controla de modo virtual todos os procedimentos da empresa, gerando uma economia em custos, métodos e análises.  Alem de ser um mercado em grande crescimento se observa que esta em constante modificação com o aumento de exigências, assim se tornando um mercado fixo, que apenas se adéqua as suas necessidades.