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1
Modelo e-Maturity (e-M):
Herik Zednik
hzednik@hotmail.com
herik.zednik@ufrgs.br
2
Sete Dimensões para Gestão da Tecnologiana Escola
Introdução
3
Apresentar as sete dimensões avaliativas
que compõem o Modelo e-Maturity (e-M).
Teórico-descritiva.
• O modelo se caracteriza como uma ferramenta de
autoavaliação e acompanhamento da gestão
tecnopedagógica.
• Permite uma análise do nível de maturidade em relação
ao uso estratégico e eficaz das TIC na melhoria dos
resultados educacionais.
• Propõe sete dimensões básicas para a avaliação.
Objetivo
O que é e-Maturity?
4
Evolução da capacidade e
potencialidade da organização
escolar de tomar decisões
estratégicas e de utilizar de
forma pedagógica e eficaz a
tecnologia para melhorar os
resultados educacionais.
[Zednik, Tarouco, Klering, 2014]
5
Compreensão do conceito proposto
6
Quais decisões devem ser tomadas para
garantir um uso e uma gestão apropriada
das TIC?
Qual o papel do gestor no processo de
maturidade da Gestão Tecnopedagógica
da escola?
Que ações podem ser desenvolvidas no
espaço escolar que contribuam para o
desenvolvimento da e-Maturity?
Gestores e professores utilizam
eficientemente o potencial das
tecnologias para melhorar seus
resultados educacionais?
Oqueé
Tecnopedagogia?
Tecnopedagogia
expressa o
“Processo de
maturidade que
compreende a
pedagogia em
confluência com
a tecnologia na
formação do ser
tecnológico”
Zednik (2013)
Pedagogia Tecnicista
Tecnopedagogia
Nova concepção de
educação que satisfaça:
7
Objetivo principal do
modelo de e-M
• Ajudar as escolas a avaliar, conhecer e
compreender seu nível atual de
desenvolvimento organizacional na perspectiva
tecnopedagógica e reconhecer as competências
necessárias para sua evolução.
8
Parâmetros de Avaliação –
Escala de Guttman
9
Indicadores da e-Maturity
www.ematurity.com.br
10
GestãoeLiderança
Conduz a uma análise da visão da escola sobre o uso das TIC e vai ao encontro do perfil de
gestor “[...] que ultrapassa a tarefa de gerenciamento e alcança a posição de liderança
democrática da sua comunidade escolar [...] e se firma como substrato organizacional para
o trabalho em cooperação”
Amaral (2006, p. 51)
11
GestãodoCurrículo
O amadurecimento do processo de integração das TIC ao currículo permite mudanças significativas, como:
• a não linearidade curricular;
• a possibilidade de combinar atividades a distância com atividades presenciais;
• viabiliza a introdução das TIC como parte integral das atividades da sala de aula.
O que consequentemente, “[...] envolve transformá-la em uma ferramenta para aperfeiçoar o conhecimento em determinada área
de conhecimento ou em um contexto multidisciplinar” Lucena (2006, p. 31).
12
Gestãodoprocessodeensinoeaprendizagem
Espera-se que a gestão eficiente do processo de ensino e aprendizagem com integração das TIC
possibilite ambientes capazes de sediar excelentes espaços de aprendizagem, nos quais a socialização,
o contexto e as interações permitam a construção significativa de novos conhecimentos,
numa configuração dificilmente alcançada pelos espaços tradicionais de ensino e aprendizagem, com
possibilidade real de desenvolvimento das
competências comunicativa, interativa e reflexiva.
13
GestãoAvaliativadasTIC
O ato de avaliar e saber utilizar seus resultados para que a escola cumpra sua função
social e ofereça cada vez mais um ensino de qualidade é tarefa de todos os profissionais
da educação para que os diferentes objetivos e possibilidades de avaliação da
aprendizagem sejam alcançados.
14
Promover condições para que os professores incorporarem as TIC à prática
pedagógica, de modo a favorecer a aprendizagem significativa dos alunos, passa por
uma formação de qualidade que esteja conectada à realidade da sala de aula, que
os capacite a fazer uso criativo e inovador das TIC e que tenha como ponto central o
trabalho colaborativo.
15
GestãodosRecursos
A combinação entre gestão e tecnologia exige a tomada de
decisões acerca das ferramentas disponíveis.
16
Preparar nossos jovens e a equipe escolar para protegerem-se dos
riscos associados ao uso das TIC e à exposição aos perigos da Internet,
como cyberbullying, pornografia, pedofilia, violência, plágios, roubo
(de informações) e vírus.
17
O EXERCÍCIO DE AUTOAVALIAÇÃO DA
E-MATURITY MOSTRA AS VALÊNCIAS,
AS FRAGILIDADES E AS DIFICULDADES
DA GESTÃO TECNOPEDAGÓGICAE A
CAPACIDADE DE ALINHAMENTO
PARA GERAR O FORTALECIMENTODE
TODA A EQUIPE E EMPODERAMENTO
DAS TIC NO CONTEXTO ESCOLAR
(EMPOWERMENT).
Nesse contexto, as sete dimensões se estabelecem
como instrumento de reflexão. 18
Referências
• Programa sua Escola a 2000 por Hora (PSE). (2004) “Educação para o desenvolvimento humano
pela tecnologia digital”. São Paulo: Saraiva/Instituto Ayrton Senna (IAS).
• Senge, P. M. (2006) “A quinta disciplina”. 21ª. Edição – Rio de Janeiro: BestSeller.
• Tarouco, L. M. R. et al. (2012) “Prova Brasil Multimídia: Um estudo sobre Interatividade”. Rio de
Janeiro: Anais do 23º Simpósio Brasileiro de Informática na Educação.
• Zednik, H.; Tarouco, L. M. R. e Klering, L. R. (2012) “e-Maturity: entrelaçando gestão, tecnologia e
pedagogia”. Porto Alegre: Revista Renote – Novas Tecnologias na Educação, V. 10 Nº 3,
dezembro/2012.
• Zednik et al. (2013) “Ciclo e-M: Avaliação Sistemática da Gestão Tecnopedagógica”. II Congresso
Brasileiro de Informática na Educação (CBIE 2013) Workshops (CBIE 2013). Campinas-SP.
• Zednik, H., Tarouco, L.M.R., Klering, L. R. (2014) “Incorporação das TIC à gestão escolar e à
prática pedagógica: indicadores para o desenvolvimento do e-Maturity”. In: Formação a
Distância para Gestores da Educação Básica: olhares sobre uma experiência no Rio Grande do
Sul.1 ed. Porto Alegre: Evangraf, 2014, p. 21-51.
• Zednik, H. (2015) “e-Maturity: Gestão da Tecnologia numa Perspectiva de Melhoria do
Desempenho Pedagógico” Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Centro de Estudos
Interdisciplinares em Novas Tecnologias na Educação, Programa de Pós Graduação em
Informática na Educação, Porto Alegre, 2015. 318 f. Tese de doutorado. 19
CRÉDITOS
• ZEDNIK, H. Modelo e-Maturity (e-M): Sete Dimensões para
Gestão da Tecnologia na Escola. VI Congresso Brasileiro de
Informática na Educação (CBIE 2017). Anais do XXIII
Workshop de Informática na Escola (WIE 2017). Recife:
Editora Sociedade Brasileira de Computação – SBC, 2017.
• Disponível em: http://www.br-
ie.org/pub/index.php/wie/article/view/7293
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Modelo e-Maturity: Gestão da Tecnologia na Escola

  • 1. 1
  • 2. Modelo e-Maturity (e-M): Herik Zednik hzednik@hotmail.com herik.zednik@ufrgs.br 2 Sete Dimensões para Gestão da Tecnologiana Escola
  • 3. Introdução 3 Apresentar as sete dimensões avaliativas que compõem o Modelo e-Maturity (e-M). Teórico-descritiva. • O modelo se caracteriza como uma ferramenta de autoavaliação e acompanhamento da gestão tecnopedagógica. • Permite uma análise do nível de maturidade em relação ao uso estratégico e eficaz das TIC na melhoria dos resultados educacionais. • Propõe sete dimensões básicas para a avaliação. Objetivo
  • 4. O que é e-Maturity? 4 Evolução da capacidade e potencialidade da organização escolar de tomar decisões estratégicas e de utilizar de forma pedagógica e eficaz a tecnologia para melhorar os resultados educacionais. [Zednik, Tarouco, Klering, 2014]
  • 6. 6 Quais decisões devem ser tomadas para garantir um uso e uma gestão apropriada das TIC? Qual o papel do gestor no processo de maturidade da Gestão Tecnopedagógica da escola? Que ações podem ser desenvolvidas no espaço escolar que contribuam para o desenvolvimento da e-Maturity? Gestores e professores utilizam eficientemente o potencial das tecnologias para melhorar seus resultados educacionais?
  • 7. Oqueé Tecnopedagogia? Tecnopedagogia expressa o “Processo de maturidade que compreende a pedagogia em confluência com a tecnologia na formação do ser tecnológico” Zednik (2013) Pedagogia Tecnicista Tecnopedagogia Nova concepção de educação que satisfaça: 7
  • 8. Objetivo principal do modelo de e-M • Ajudar as escolas a avaliar, conhecer e compreender seu nível atual de desenvolvimento organizacional na perspectiva tecnopedagógica e reconhecer as competências necessárias para sua evolução. 8
  • 9. Parâmetros de Avaliação – Escala de Guttman 9
  • 11. GestãoeLiderança Conduz a uma análise da visão da escola sobre o uso das TIC e vai ao encontro do perfil de gestor “[...] que ultrapassa a tarefa de gerenciamento e alcança a posição de liderança democrática da sua comunidade escolar [...] e se firma como substrato organizacional para o trabalho em cooperação” Amaral (2006, p. 51) 11
  • 12. GestãodoCurrículo O amadurecimento do processo de integração das TIC ao currículo permite mudanças significativas, como: • a não linearidade curricular; • a possibilidade de combinar atividades a distância com atividades presenciais; • viabiliza a introdução das TIC como parte integral das atividades da sala de aula. O que consequentemente, “[...] envolve transformá-la em uma ferramenta para aperfeiçoar o conhecimento em determinada área de conhecimento ou em um contexto multidisciplinar” Lucena (2006, p. 31). 12
  • 13. Gestãodoprocessodeensinoeaprendizagem Espera-se que a gestão eficiente do processo de ensino e aprendizagem com integração das TIC possibilite ambientes capazes de sediar excelentes espaços de aprendizagem, nos quais a socialização, o contexto e as interações permitam a construção significativa de novos conhecimentos, numa configuração dificilmente alcançada pelos espaços tradicionais de ensino e aprendizagem, com possibilidade real de desenvolvimento das competências comunicativa, interativa e reflexiva. 13
  • 14. GestãoAvaliativadasTIC O ato de avaliar e saber utilizar seus resultados para que a escola cumpra sua função social e ofereça cada vez mais um ensino de qualidade é tarefa de todos os profissionais da educação para que os diferentes objetivos e possibilidades de avaliação da aprendizagem sejam alcançados. 14
  • 15. Promover condições para que os professores incorporarem as TIC à prática pedagógica, de modo a favorecer a aprendizagem significativa dos alunos, passa por uma formação de qualidade que esteja conectada à realidade da sala de aula, que os capacite a fazer uso criativo e inovador das TIC e que tenha como ponto central o trabalho colaborativo. 15
  • 16. GestãodosRecursos A combinação entre gestão e tecnologia exige a tomada de decisões acerca das ferramentas disponíveis. 16
  • 17. Preparar nossos jovens e a equipe escolar para protegerem-se dos riscos associados ao uso das TIC e à exposição aos perigos da Internet, como cyberbullying, pornografia, pedofilia, violência, plágios, roubo (de informações) e vírus. 17
  • 18. O EXERCÍCIO DE AUTOAVALIAÇÃO DA E-MATURITY MOSTRA AS VALÊNCIAS, AS FRAGILIDADES E AS DIFICULDADES DA GESTÃO TECNOPEDAGÓGICAE A CAPACIDADE DE ALINHAMENTO PARA GERAR O FORTALECIMENTODE TODA A EQUIPE E EMPODERAMENTO DAS TIC NO CONTEXTO ESCOLAR (EMPOWERMENT). Nesse contexto, as sete dimensões se estabelecem como instrumento de reflexão. 18
  • 19. Referências • Programa sua Escola a 2000 por Hora (PSE). (2004) “Educação para o desenvolvimento humano pela tecnologia digital”. São Paulo: Saraiva/Instituto Ayrton Senna (IAS). • Senge, P. M. (2006) “A quinta disciplina”. 21ª. Edição – Rio de Janeiro: BestSeller. • Tarouco, L. M. R. et al. (2012) “Prova Brasil Multimídia: Um estudo sobre Interatividade”. Rio de Janeiro: Anais do 23º Simpósio Brasileiro de Informática na Educação. • Zednik, H.; Tarouco, L. M. R. e Klering, L. R. (2012) “e-Maturity: entrelaçando gestão, tecnologia e pedagogia”. Porto Alegre: Revista Renote – Novas Tecnologias na Educação, V. 10 Nº 3, dezembro/2012. • Zednik et al. (2013) “Ciclo e-M: Avaliação Sistemática da Gestão Tecnopedagógica”. II Congresso Brasileiro de Informática na Educação (CBIE 2013) Workshops (CBIE 2013). Campinas-SP. • Zednik, H., Tarouco, L.M.R., Klering, L. R. (2014) “Incorporação das TIC à gestão escolar e à prática pedagógica: indicadores para o desenvolvimento do e-Maturity”. In: Formação a Distância para Gestores da Educação Básica: olhares sobre uma experiência no Rio Grande do Sul.1 ed. Porto Alegre: Evangraf, 2014, p. 21-51. • Zednik, H. (2015) “e-Maturity: Gestão da Tecnologia numa Perspectiva de Melhoria do Desempenho Pedagógico” Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Centro de Estudos Interdisciplinares em Novas Tecnologias na Educação, Programa de Pós Graduação em Informática na Educação, Porto Alegre, 2015. 318 f. Tese de doutorado. 19
  • 20. CRÉDITOS • ZEDNIK, H. Modelo e-Maturity (e-M): Sete Dimensões para Gestão da Tecnologia na Escola. VI Congresso Brasileiro de Informática na Educação (CBIE 2017). Anais do XXIII Workshop de Informática na Escola (WIE 2017). Recife: Editora Sociedade Brasileira de Computação – SBC, 2017. • Disponível em: http://www.br- ie.org/pub/index.php/wie/article/view/7293 20
  • 21. 21