O documento apresenta 10 mandamentos para executivos segundo o psicólogo A. H. Fuerstenthal. Cada mandamento descreve uma qualidade valorizada em executivos e seu oposto que é detestado por empresas. Os mandamentos incluem responsabilidade, produtividade, iniciativa, profissionalismo e autocontrole.

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OS DEZ MANDAMENTOS DO EXECUTIVO
A.H.Fuerstenthal
Com base em mais de 70 anos de observação fundamentada dos
valores e princípios de pessoas e de empresas, o psicólogo A. H.
Fuerstenthal chegou a 10 preceitos que podem ser considerados os
mandamentos do executivo.
Os valores anotados apresentam o seu contraponto, para efeito de
comparação entre o que as empresas apreciam versus o que
definitivamente não apreciam na índole e nas atitudes de um executivo
em função de baixa, média ou alta gerência.

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Executivo dotado de responsabilidade é o
que assume compromisso por todo o
funcionamento de sua área, respondendo
pelos acertos e pelos erros, incluindo
lucros e perdas.
1º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
insiste em justificar falhas.
Enganação
Responsabilidade
X

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Executivo que alcança produtividade alta é
aquele que analisa situações e problemas e
busca entender profundamente as
questões que afetam os resultados de
determinados esforços.
2º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
aceita aparências e as soluções fáceis.
X
Produtividade
Superficialidade

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Executivo com iniciativa é aquele que ousa
iniciar atividades novas, mostrando
pioneirismo.
3º Mandamento
As empresas detestam executivos que
tenham resistência a reformar,
revolucionar, dinamizar.
X
Iniciativa
Acomodação

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Executivo com profissionalismo é aquele
que baseia resoluções em experiência, mas
que alia isso ao conhecimento técnico e à
lógica. O profissional é também aquele que
apela para a assistência de outras pessoas
quando necessário.
4º Mandamento
As empresas detestam executivos que
fingem utilizar experiência, conhecimento
técnico e lógica quando eles não existem.
X
Profissionalismo
Empirismo

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Executivo que lança mão da
experimentação é aquele que assume o
risco de erros controlados, se for para
quebrar preconceitos e hábitos maléficos
enraizados.
5º Mandamento
As empresas detestam executivos que
ficam presos ao que consideram verdades
imutáveis, e não inovam por medo de errar.
X
Experimentação
Dogmatismo

8. Executivo compreensivo é aquele que
presta atenção a observações e opiniões
alheias, e as analisa com respeito e
atenção, sem se importar com a graduação
hierárquica de quem ofereceu a sugestão.
6º Mandamento
As empresas detestam executivos que
pensam saber tudo melhor que os outros.
X
Compreensão
Petulância

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Executivo objetivo é aquele que subordina
o interesse pessoal ao organizacional.
Aquele que se considera apenas como
"pedra" no jogo, valendo pela função, não
pelo status.
7º Mandamento
As empresas detestam o executivo que só
faz as coisas para o próprio bem.
X
Objetividade
Egocentrismo

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Executivo controlado é aquele que tem
paciência e não reage antes de ponderar
conseqüências e implicações.
8º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
cede a impulsos, porque em geral resultam
em atitudes prejudiciais à empresa e ao
grupo.
X
Autocontrole
Impetuosidade

11. Executivo imparcial é aquele que consegue
se manter frio e racional com relação a
pessoas, produtos, planos, expectativas.
Aquele cujas preferências devem ser
apoiadas em dados concretos, nunca em
sentimentos, cobiça ou adivinhações.
9º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
demonstra fraqueza, e que decide o
comando da emoção.
X
Imparcialidade
Favoritismo

12. Executivo confiante é aquele que tem como
premissa acreditar na viabilidade do
empreendimento, e quem, mesmo em
situações difíceis, sabe que o esforço vale
mais do que a crítica destrutiva.
10º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
acha tudo difícil, impraticável ou penoso.
X
Confiança
Negativismo

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