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OS DEZ MANDAMENTOS DO EXECUTIVO
A.H.Fuerstenthal
Com base em mais de 60 anos de observação
fundamentada dos valores e princípios de pessoas e de
empresas, o psicólogo A. H. Fuerstenthal chegou a 10
preceitos que podem ser considerados os mandamentos
do executivo.
Os valores anotados apresentam o seu contraponto, para
efeito de comparação entre o que as empresas apreciam
versus o que definitivamente não apreciam na índole e nas
atitudes de um executivo em função de baixa, média ou alta
gerência.
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Executivo dotado de responsabilidade é o
que assume compromisso por todo o
funcionamento de sua área, respondendo
pelos acertos e pelos erros, incluindo
lucros e perdas.
1º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
insiste em justificar falhas.
Enganação
Responsabilidade
X
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Executivo que alcança produtividade alta é
aquele que analisa situações e problemas e
busca entender profundamente as
questões que afetam os resultados de
determinados esforços.
2º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
aceita aparências e as soluções fáceis.
X
Produtividade
Superficialidade
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Executivo com iniciativa é aquele que ousa
iniciar atividades novas, mostrando
pioneirismo.
3º Mandamento
As empresas detestam executivos que
tenham resistência a reformar,
revolucionar, dinamizar.
X
Iniciativa
Acomodação
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Executivo com profissionalismo é aquele
que baseia resoluções em experiência, mas
que alia isso ao conhecimento técnico e à
lógica. O profissional é também aquele que
apela para a assistência de outras pessoas
quando necessário.
4º Mandamento
As empresas detestam executivos que
fingem utilizar experiência, conhecimento
técnico e lógica quando eles não existem.
X
Profissionalismo
Empirismo
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Executivo que lança mão da
experimentação é aquele que assume o
risco de erros controlados, se for para
quebrar preconceitos e hábitos maléficos
enraizados.
5º Mandamento
As empresas detestam executivos que
ficam presos ao que consideram verdades
imutáveis, e não inovam por medo de errar.
X
Experimentação
Dogmatismo
Executivo compreensivo é aquele que
presta atenção a observações e opiniões
alheias, e as analisa com respeito e
atenção, sem se importar com a graduação
hierárquica de quem ofereceu a sugestão.
6º Mandamento
As empresas detestam executivos que
pensam saber tudo melhor que os outros.
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Petulância
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Executivo objetivo é aquele que subordina
o interesse pessoal ao organizacional.
Aquele que se considera apenas como
"pedra" no jogo, valendo pela função, não
pelo status.
7º Mandamento
As empresas detestam o executivo que só
faz as coisas para o próprio bem.
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Objetividade
Egocentrismo
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Executivo controlado é aquele que tem
paciência e não reage antes de ponderar
conseqüências e implicações.
8º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
cede a impulsos, porque em geral resultam
em atitudes prejudiciais à empresa e ao
grupo.
X
Autocontrole
Impetuosidade
Executivo imparcial é aquele que consegue
se manter frio e racional com relação a
pessoas, produtos, planos, expectativas.
Aquele cujas preferências devem ser
apoiadas em dados concretos, nunca em
sentimentos, cobiça ou adivinhações.
9º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
demonstra fraqueza, e que decide o
comando da emoção.
X
Imparcialidade
Favoritismo
Executivo confiante é aquele que tem como
premissa acreditar na viabilidade do
empreendimento, e quem, mesmo em
situações difíceis, sabe que o esforço vale
mais do que a crítica destrutiva.
10º Mandamento
As empresas detestam o executivo que
acha tudo difícil, impraticável ou penoso.
X
Confiança
Negativismo
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Criação:
JULIO CESAR FRANÇA FRANCO
EMAIL:
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62-981823830/ 996716111

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  • 2. Esse slide foi feito por Luana Rodrigues em 14.07.03. Você não esta autorizado a mudar nada nele. www.luannarj.hpg.ig.com.br Luannarj@uol.com.br OS DEZ MANDAMENTOS DO EXECUTIVO A.H.Fuerstenthal Com base em mais de 60 anos de observação fundamentada dos valores e princípios de pessoas e de empresas, o psicólogo A. H. Fuerstenthal chegou a 10 preceitos que podem ser considerados os mandamentos do executivo. Os valores anotados apresentam o seu contraponto, para efeito de comparação entre o que as empresas apreciam versus o que definitivamente não apreciam na índole e nas atitudes de um executivo em função de baixa, média ou alta gerência.
  • 3. Esse slide foi feito por Luana Rodrigues em 14.07.03. Você não esta autorizado a mudar nada nele. www.luannarj.hpg.ig.com.br Luannarj@uol.com.br Executivo dotado de responsabilidade é o que assume compromisso por todo o funcionamento de sua área, respondendo pelos acertos e pelos erros, incluindo lucros e perdas. 1º Mandamento As empresas detestam o executivo que insiste em justificar falhas. Enganação Responsabilidade X
  • 4. Esse slide foi feito por Luana Rodrigues em 14.07.03. Você não esta autorizado a mudar nada nele. www.luannarj.hpg.ig.com.br Luannarj@uol.com.br Executivo que alcança produtividade alta é aquele que analisa situações e problemas e busca entender profundamente as questões que afetam os resultados de determinados esforços. 2º Mandamento As empresas detestam o executivo que aceita aparências e as soluções fáceis. X Produtividade Superficialidade
  • 5. Esse slide foi feito por Luana Rodrigues em 14.07.03. Você não esta autorizado a mudar nada nele. www.luannarj.hpg.ig.com.br Luannarj@uol.com.br Executivo com iniciativa é aquele que ousa iniciar atividades novas, mostrando pioneirismo. 3º Mandamento As empresas detestam executivos que tenham resistência a reformar, revolucionar, dinamizar. X Iniciativa Acomodação
  • 6. Esse slide foi feito por Luana Rodrigues em 14.07.03. Você não esta autorizado a mudar nada nele. www.luannarj.hpg.ig.com.br Luannarj@uol.com.br Executivo com profissionalismo é aquele que baseia resoluções em experiência, mas que alia isso ao conhecimento técnico e à lógica. O profissional é também aquele que apela para a assistência de outras pessoas quando necessário. 4º Mandamento As empresas detestam executivos que fingem utilizar experiência, conhecimento técnico e lógica quando eles não existem. X Profissionalismo Empirismo
  • 7. Esse slide foi feito por Luana Rodrigues em 14.07.03. Você não esta autorizado a mudar nada nele. www.luannarj.hpg.ig.com.br Luannarj@uol.com.br Executivo que lança mão da experimentação é aquele que assume o risco de erros controlados, se for para quebrar preconceitos e hábitos maléficos enraizados. 5º Mandamento As empresas detestam executivos que ficam presos ao que consideram verdades imutáveis, e não inovam por medo de errar. X Experimentação Dogmatismo
  • 8. Executivo compreensivo é aquele que presta atenção a observações e opiniões alheias, e as analisa com respeito e atenção, sem se importar com a graduação hierárquica de quem ofereceu a sugestão. 6º Mandamento As empresas detestam executivos que pensam saber tudo melhor que os outros. X Compreensão Petulância
  • 9. Esse slide foi feito por Luana Rodrigues em 14.07.03. Você não esta autorizado a mudar nada nele. www.luannarj.hpg.ig.com.br Luannarj@uol.com.br Executivo objetivo é aquele que subordina o interesse pessoal ao organizacional. Aquele que se considera apenas como "pedra" no jogo, valendo pela função, não pelo status. 7º Mandamento As empresas detestam o executivo que só faz as coisas para o próprio bem. X Objetividade Egocentrismo
  • 10. Esse slide foi feito por Luana Rodrigues em 14.07.03. Você não esta autorizado a mudar nada nele. www.luannarj.hpg.ig.com.br Luannarj@uol.com.br Executivo controlado é aquele que tem paciência e não reage antes de ponderar conseqüências e implicações. 8º Mandamento As empresas detestam o executivo que cede a impulsos, porque em geral resultam em atitudes prejudiciais à empresa e ao grupo. X Autocontrole Impetuosidade
  • 11. Executivo imparcial é aquele que consegue se manter frio e racional com relação a pessoas, produtos, planos, expectativas. Aquele cujas preferências devem ser apoiadas em dados concretos, nunca em sentimentos, cobiça ou adivinhações. 9º Mandamento As empresas detestam o executivo que demonstra fraqueza, e que decide o comando da emoção. X Imparcialidade Favoritismo
  • 12. Executivo confiante é aquele que tem como premissa acreditar na viabilidade do empreendimento, e quem, mesmo em situações difíceis, sabe que o esforço vale mais do que a crítica destrutiva. 10º Mandamento As empresas detestam o executivo que acha tudo difícil, impraticável ou penoso. X Confiança Negativismo
  • 13. Esse slide foi feito por Luana Rodrigues em 14.07.03. Você não esta autorizado a mudar nada nele. www.luannarj.hpg.ig.com.br Luannarj@uol.com.br Criação: JULIO CESAR FRANÇA FRANCO EMAIL: JCESPARTACUS@YAHOO.COM.BR 62-981823830/ 996716111