O documento descreve os direitos de autor da metodologia e organização de um bootcamp pertencentes à Fábrica de Startups S.A. Ele também apresenta a equipe do projeto Ataskado e redefine a ideia de negócio para desenvolver um aplicativo móvel de rede social para anunciar e realizar tarefas.
Hangout Tempo Real Eventos - Android - Os primeiros passos do desenvolviment...Jackson F. de A. Mafra
O documento discute os primeiros passos para se tornar um desenvolvedor Android bem-sucedido, incluindo: (1) entender a plataforma Android e sua popularidade, (2) aprender Java, (3) como criar aplicativos, (4) publicá-los na Google Play e (5) formas de ganhar dinheiro com aplicativos.
A metodologia FastStart e o conteúdo do Bootcamp de Verão pertencem à Fábrica de Startups S.A., que detém os direitos de autor e propriedade intelectual.
Este documento descreve os direitos de autor e propriedade intelectual da metodologia e organização de um bootcamp de startups, pertencentes à empresa Fábrica de Startups S.A.
O documento discute o uso de aplicativos móveis e como pensar no mobile. Resume que mobile é sobre pessoas em movimento e serviços relevantes para elas, não adaptação. Também discute ecossistemas de aplicativos e como encontrar um modelo de negócios viável.
E merging nov2012 - o que esperar do e-commerce no brasil nos próximos 5 anosRomero Rodrigues
O documento discute as tendências do e-commerce no Brasil nos próximos 5 anos. Ele prevê: (1) O crescimento do comércio mobile à medida que mais brasileiros adotem smartphones; (2) A integração entre lojas físicas e online com soluções como busca de lojas próximas e comparação de preços; (3) A importância da reputação e da experiência do cliente para pequenas empresas competirem online.
A Experiência como Vantagem Competitiva (UX) - Goiânia 2014Horácio Soares
O documento fornece informações sobre Horácio Soares, professor e especialista em experiência do usuário (UX). Ele discute a importância da UX como vantagem competitiva e como projetos digitais frequentemente falham ao não considerar as necessidades reais dos usuários. O documento enfatiza a necessidade de equilíbrio entre os objetivos das empresas e as necessidades dos usuários para que as experiências digitais sejam de qualidade e atendam a ambos os lados.
Mobile Marketing - O que realmente importa em MobileOctavio Braga
Este documento discute a importância da estratégia móvel para as empresas e fornece algumas dicas para o engajamento de usuários de aplicativos. Em três pontos:
1) Explica por que as estratégias móveis são importantes agora devido ao uso generalizado de smartphones e aplicativos.
2) Discutem os desafios de estratégias móveis e como engajar e reter usuários é essencial para os objetivos de negócios.
3) Fornece cinco etapas para conquistar o enga
Planejamento aplicativos alex ivonika_2Alex Ivonika
O documento fornece informações sobre planejamento de aplicativos móveis, incluindo: (1) Dados sobre o mercado brasileiro de dispositivos móveis e uso de aplicativos; (2) Como as plataformas móveis estão sendo cada vez mais usadas para compras; (3) Considerações sobre planejamento e produção de aplicativos.
Hangout Tempo Real Eventos - Android - Os primeiros passos do desenvolviment...Jackson F. de A. Mafra
O documento discute os primeiros passos para se tornar um desenvolvedor Android bem-sucedido, incluindo: (1) entender a plataforma Android e sua popularidade, (2) aprender Java, (3) como criar aplicativos, (4) publicá-los na Google Play e (5) formas de ganhar dinheiro com aplicativos.
A metodologia FastStart e o conteúdo do Bootcamp de Verão pertencem à Fábrica de Startups S.A., que detém os direitos de autor e propriedade intelectual.
Este documento descreve os direitos de autor e propriedade intelectual da metodologia e organização de um bootcamp de startups, pertencentes à empresa Fábrica de Startups S.A.
O documento discute o uso de aplicativos móveis e como pensar no mobile. Resume que mobile é sobre pessoas em movimento e serviços relevantes para elas, não adaptação. Também discute ecossistemas de aplicativos e como encontrar um modelo de negócios viável.
E merging nov2012 - o que esperar do e-commerce no brasil nos próximos 5 anosRomero Rodrigues
O documento discute as tendências do e-commerce no Brasil nos próximos 5 anos. Ele prevê: (1) O crescimento do comércio mobile à medida que mais brasileiros adotem smartphones; (2) A integração entre lojas físicas e online com soluções como busca de lojas próximas e comparação de preços; (3) A importância da reputação e da experiência do cliente para pequenas empresas competirem online.
A Experiência como Vantagem Competitiva (UX) - Goiânia 2014Horácio Soares
O documento fornece informações sobre Horácio Soares, professor e especialista em experiência do usuário (UX). Ele discute a importância da UX como vantagem competitiva e como projetos digitais frequentemente falham ao não considerar as necessidades reais dos usuários. O documento enfatiza a necessidade de equilíbrio entre os objetivos das empresas e as necessidades dos usuários para que as experiências digitais sejam de qualidade e atendam a ambos os lados.
Mobile Marketing - O que realmente importa em MobileOctavio Braga
Este documento discute a importância da estratégia móvel para as empresas e fornece algumas dicas para o engajamento de usuários de aplicativos. Em três pontos:
1) Explica por que as estratégias móveis são importantes agora devido ao uso generalizado de smartphones e aplicativos.
2) Discutem os desafios de estratégias móveis e como engajar e reter usuários é essencial para os objetivos de negócios.
3) Fornece cinco etapas para conquistar o enga
Planejamento aplicativos alex ivonika_2Alex Ivonika
O documento fornece informações sobre planejamento de aplicativos móveis, incluindo: (1) Dados sobre o mercado brasileiro de dispositivos móveis e uso de aplicativos; (2) Como as plataformas móveis estão sendo cada vez mais usadas para compras; (3) Considerações sobre planejamento e produção de aplicativos.
O documento descreve que a metodologia e organização do bootcamp Summer of Startups pertencem à Fábrica de Startups S.A., que detém todos os direitos de autor e propriedade intelectual sobre o programa.
Miniapps Magalu Transformando um super app em um sistema operacionalVinícius de Oliveira
O documento discute a estratégia da Magalu de transformar seu aplicativo principal em um "Super App" adotando o modelo de "Miniapps" semelhante ao WeChat, permitindo que desenvolvedores criem aplicativos menores integrados ao ecossistema da Magalu de forma independente e escalável.
A Agivis é uma empresa especializada no desenvolvimento de aplicativos web e móveis utilizando métodos ágeis. Ela cria soluções personalizadas para empresas de diferentes portes, incluindo startups, oferecendo exemplos de aplicativos como FormApp, Alegon e i-Uroli.
O documento apresenta a solução de API Management da Sensedia, constituída por componentes tecnológicos e serviços de consultoria. A solução abrange as etapas de planejamento, construção e operação de APIs, incluindo governança, monitoramento e suporte à comunidade de desenvolvedores.
O documento discute o crescimento da internet móvel no Brasil e como pensar sobre o desenvolvimento de aplicativos móveis de forma estratégica. As 3 principais ideias são: 1) A internet móvel já ultrapassou a banda larga fixa no Brasil; 2) Desenvolver aplicativos requer entendimento do ecossistema, proposta de valor e modelo de negócios; 3) Parcerias podem ajudar a levar ideias do papel para a prática.
O documento discute sistemas ERP, incluindo o que são ERPs, como decidir entre desenvolver ou comprar um ERP pronto, e tendências de mercado para ERPs. ERPs integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, oferecendo benefícios como comunicação interna aprimorada e agilização de processos, mas também desafios como alto custo e resistência à mudança.
A empresa é uma aceleradora de negócios digitais que ajuda outras empresas a gerar receita no ambiente digital por meio de estratégias, desenvolvimento de negócios digitais e comunicação digital. Ela constrói negócios, produtos e canais de venda digitais, como startups, plataformas digitais e serviços em nuvem. A empresa também representa uma líder global em soluções de vídeo online.
http://www.hpgmobileapps.com?ap_id=profleonardo Descubra Porque é Que a Sua Empresa Deve Ter Uma Aplicação Móvel... Que Garante Mais Clientes Fidelizados e Aumenta o Seu Lucro.
Peça a sua DEMO GRÁTIS JÁ (veja como no link abaixo)!
http://www.hpgmobileapps.com?ap_id=profleonardo
Esta Carta é EXCLUSIVA para Quem Quer Aumentar os Clientes, Vendas e Retenção na Sua Empresa e Quer Uma DEMO GRÁTIS da Sua Aplicação Móvel (Mobile APP) Para Ver AO Vivo Como Tudo Vai Funcionar!
No início de 2011, a equipe responsável pela hpgmobileapps, analisou alguns estudos sobre aplicações móveis (Mobile Apps ou APPs) e verificou que estas iriam criar um forte impacto na forma como as nossas organizações e empresas poderiam se relacionar com os seus potenciais clientes e com os atuais clientes e parceiros.
Através das APPs viram que era possível estar presente no dia a dia dos clientes, conseguindo um relacionamento constante e transmitir mensagens para os seus equipamentos … telemóveis (celulares). Uma aplicação móvel dá aos clientes uma maior rapidez de reação e de chegar até si. Dá uma maior divulgação do seu negócio, atração dos clientes e, que por sua vez aumenta as suas vendas.
Lembre-se que hoje em dia, os dispositivos móveis são indispensáveis para qualquer pessoa, seja na sua vida pessoal como profissional.
Na maioria dos casos estes dispositivos estão sempre a acompanhar o seu cliente, permitindo que este tenha a informação atualizada na palma da sua mão, receba as suas mensagens, publicidade, notícias e informações pertinentes! Mantenha o cliente informado!
“Sabia que as Aplicações Móveis podem funcionar imediatamente nos dispositivos iPhone, iPad, Android e HTML5 (site mobile)?”
Peça a sua DEMO GRÁTIS! (veja como no link abaixo)!
http://www.hpgmobileapps.com?ap_id=profleonardo
Este documento discute as seguintes informações essenciais sobre organizações virtuais e empreendedorismo:
1) Organizações virtuais são modelos organizacionais apoiados por tecnologia que permitem que pessoas trabalhem em rede sem necessariamente estarem no mesmo espaço físico.
2) Startups são empreendimentos baseados em tecnologia que buscam criar novos produtos ou serviços inovadores por meio de modelos de negócios escaláveis e repetíveis.
3) O MVP (produto mínimo viável) é a versão
O documento discute as métricas digitais e o uso de ferramentas de análise web no Brasil. Uma pesquisa mostra que a maioria das empresas usa ferramentas de análise web, mas muitas não dão prioridade a elas ou às atualizações necessárias. As ferramentas complementares mais usadas são de marketing online, mas menos da metade das empresas trabalham de forma integrada.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. Foi realizada uma sondagem com 96 respostas que validou o interesse no segmento-alvo e destinos preferidos. Também foram realizadas 19 entrevistas com potenciais clientes e 6 com empregadores para validar a proposta de valor do portal.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. A equipe realizou entrevistas, questionários e sondagens para validar a proposta de valor do portal e melhorar a compreensão dos segmentos B2B e B2C. Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, manter a sondagem ativa e divulgar o site recém-lançado.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. A equipe realizou entrevistas, questionários e sondagens para validar a proposta de valor do negócio e melhorar a compreensão dos segmentos B2B e B2C. Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, manter a sondagem ativa e divulgar o site recém-lançado.
1) O documento discute o crescimento de tecnologias sociais como smartphones, redes sociais e nuvem nos últimos anos e como isso impactou softwares corporativos.
2) É destacado o potencial de softwares sociais para melhorar a comunicação, colaboração e engajamento de funcionários, clientes e mercados.
3) São apresentadas algumas empresas que fornecem soluções de softwares sociais como a Jive e os casos de uso dessas ferramentas nas organizações.
Este documento apresenta uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP. A plataforma terá informações sobre os países de destino, testes de personalidade e apoio à instalação. Uma sondagem mostra que 78% dos entrevistados equacionaram emigrar e 35% preferem países da CPLP.
1) O documento descreve um projeto para criar uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP.
2) Foram realizados testes com landing pages, redes sociais e entrevistas para validar a proposta de valor, canais e dimensão do mercado.
3) Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, identificar parceiros, testar fontes de receita e escolher o logotipo.
Desenvolvimento de Apps Mobile - Tendências para 2018Juliana Chahoud
Palestra efetuada na Campus Party Natal em 13/04/2018 as 19hrs no palco Feel The Future.
https://campuse.ro/events/campus-party-natal-2018/talk/desenvolvimento-de-apps-mobile-cpnatal/
Descrição da atividade:
Após quase 11 anos do lançamento do primeiro iPhone, o uso de smartphones revolucionou a maneira como vivemos hoje em dia, passando a casa de 3 bilhões de dispositivos ativos no mundo. Nessa palestra serão mostrados vários resultados de como foi o ano dos Apps em 2017, bem como as tendências para 2018. Serão citadas também algumas estratégias de monetização de aplicativos e como começar no desenvolvimento nativo iOS, Android ou híbrido.
Minibio do palestrante:
Juliana é Desenvolvedora Especialista Mobile na ThoughtWorks e foi professora no MBA em Desenvolvimento de Aplicações e Games para Dispositivos Móveis na FIAP. Trabalhou anteriormente como Developer Advocate no Twitter e foi líder técnica em times de desenvolvimento de aplicativos como 99 Taxis, PlayKids e ZAP Imoveis. Possui mestrado em Inteligência Artificial pela USP e atua há quase vinte anos na área de TI em Desenvolvimento de Sistemas.
1) A Add Technologies é uma empresa de tecnologia fundada em 1997 que oferece soluções inovadoras em TI e web.
2) A empresa começou atendendo demandas de marketing de clientes e criou novas marcas ao longo dos anos para atender melhor as necessidades do mercado.
3) Em 2011, a Add Technologies estruturou-se em 5 áreas de negócio e possui escritórios em São Paulo e no Rio de Janeiro.
Mobile UX: a experiência como vantagem competitiva.
Apresentação utilizada na palestra realizada no dia 31 de maio de 2014, no MobileConf no Rio de Janeiro.
Plataformas de Inovação - Criando ConexõesDavid Ruiz
Através da utilização de plataformas de inovação, sejam elas digitais ou físicas como espaços de colaboração, como a Cartão Elo está conectando com desenvolvedores, empreendedores, startups e scale-ups no Brasil.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports. It discusses the problems current users and sports partners face, and how the platform would work as a direct marketing tool to solve these issues. Financial projections show rapid revenue growth over 5 years as the platform expands into new countries.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports with in their local area. It discusses the problems currently facing both users who want to find partners for sports and partners trying to advertise, and proposes the Team-up Sports service as a solution. Financial projections estimate net profits of over €166,000 by the fifth year as the platform grows its user base internationally.
O documento descreve que a metodologia e organização do bootcamp Summer of Startups pertencem à Fábrica de Startups S.A., que detém todos os direitos de autor e propriedade intelectual sobre o programa.
Miniapps Magalu Transformando um super app em um sistema operacionalVinícius de Oliveira
O documento discute a estratégia da Magalu de transformar seu aplicativo principal em um "Super App" adotando o modelo de "Miniapps" semelhante ao WeChat, permitindo que desenvolvedores criem aplicativos menores integrados ao ecossistema da Magalu de forma independente e escalável.
A Agivis é uma empresa especializada no desenvolvimento de aplicativos web e móveis utilizando métodos ágeis. Ela cria soluções personalizadas para empresas de diferentes portes, incluindo startups, oferecendo exemplos de aplicativos como FormApp, Alegon e i-Uroli.
O documento apresenta a solução de API Management da Sensedia, constituída por componentes tecnológicos e serviços de consultoria. A solução abrange as etapas de planejamento, construção e operação de APIs, incluindo governança, monitoramento e suporte à comunidade de desenvolvedores.
O documento discute o crescimento da internet móvel no Brasil e como pensar sobre o desenvolvimento de aplicativos móveis de forma estratégica. As 3 principais ideias são: 1) A internet móvel já ultrapassou a banda larga fixa no Brasil; 2) Desenvolver aplicativos requer entendimento do ecossistema, proposta de valor e modelo de negócios; 3) Parcerias podem ajudar a levar ideias do papel para a prática.
O documento discute sistemas ERP, incluindo o que são ERPs, como decidir entre desenvolver ou comprar um ERP pronto, e tendências de mercado para ERPs. ERPs integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, oferecendo benefícios como comunicação interna aprimorada e agilização de processos, mas também desafios como alto custo e resistência à mudança.
A empresa é uma aceleradora de negócios digitais que ajuda outras empresas a gerar receita no ambiente digital por meio de estratégias, desenvolvimento de negócios digitais e comunicação digital. Ela constrói negócios, produtos e canais de venda digitais, como startups, plataformas digitais e serviços em nuvem. A empresa também representa uma líder global em soluções de vídeo online.
http://www.hpgmobileapps.com?ap_id=profleonardo Descubra Porque é Que a Sua Empresa Deve Ter Uma Aplicação Móvel... Que Garante Mais Clientes Fidelizados e Aumenta o Seu Lucro.
Peça a sua DEMO GRÁTIS JÁ (veja como no link abaixo)!
http://www.hpgmobileapps.com?ap_id=profleonardo
Esta Carta é EXCLUSIVA para Quem Quer Aumentar os Clientes, Vendas e Retenção na Sua Empresa e Quer Uma DEMO GRÁTIS da Sua Aplicação Móvel (Mobile APP) Para Ver AO Vivo Como Tudo Vai Funcionar!
No início de 2011, a equipe responsável pela hpgmobileapps, analisou alguns estudos sobre aplicações móveis (Mobile Apps ou APPs) e verificou que estas iriam criar um forte impacto na forma como as nossas organizações e empresas poderiam se relacionar com os seus potenciais clientes e com os atuais clientes e parceiros.
Através das APPs viram que era possível estar presente no dia a dia dos clientes, conseguindo um relacionamento constante e transmitir mensagens para os seus equipamentos … telemóveis (celulares). Uma aplicação móvel dá aos clientes uma maior rapidez de reação e de chegar até si. Dá uma maior divulgação do seu negócio, atração dos clientes e, que por sua vez aumenta as suas vendas.
Lembre-se que hoje em dia, os dispositivos móveis são indispensáveis para qualquer pessoa, seja na sua vida pessoal como profissional.
Na maioria dos casos estes dispositivos estão sempre a acompanhar o seu cliente, permitindo que este tenha a informação atualizada na palma da sua mão, receba as suas mensagens, publicidade, notícias e informações pertinentes! Mantenha o cliente informado!
“Sabia que as Aplicações Móveis podem funcionar imediatamente nos dispositivos iPhone, iPad, Android e HTML5 (site mobile)?”
Peça a sua DEMO GRÁTIS! (veja como no link abaixo)!
http://www.hpgmobileapps.com?ap_id=profleonardo
Este documento discute as seguintes informações essenciais sobre organizações virtuais e empreendedorismo:
1) Organizações virtuais são modelos organizacionais apoiados por tecnologia que permitem que pessoas trabalhem em rede sem necessariamente estarem no mesmo espaço físico.
2) Startups são empreendimentos baseados em tecnologia que buscam criar novos produtos ou serviços inovadores por meio de modelos de negócios escaláveis e repetíveis.
3) O MVP (produto mínimo viável) é a versão
O documento discute as métricas digitais e o uso de ferramentas de análise web no Brasil. Uma pesquisa mostra que a maioria das empresas usa ferramentas de análise web, mas muitas não dão prioridade a elas ou às atualizações necessárias. As ferramentas complementares mais usadas são de marketing online, mas menos da metade das empresas trabalham de forma integrada.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. Foi realizada uma sondagem com 96 respostas que validou o interesse no segmento-alvo e destinos preferidos. Também foram realizadas 19 entrevistas com potenciais clientes e 6 com empregadores para validar a proposta de valor do portal.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. A equipe realizou entrevistas, questionários e sondagens para validar a proposta de valor do portal e melhorar a compreensão dos segmentos B2B e B2C. Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, manter a sondagem ativa e divulgar o site recém-lançado.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana de desenvolvimento de um portal online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos que desejam emigrar para países da CPLP. A equipe realizou entrevistas, questionários e sondagens para validar a proposta de valor do negócio e melhorar a compreensão dos segmentos B2B e B2C. Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, manter a sondagem ativa e divulgar o site recém-lançado.
1) O documento discute o crescimento de tecnologias sociais como smartphones, redes sociais e nuvem nos últimos anos e como isso impactou softwares corporativos.
2) É destacado o potencial de softwares sociais para melhorar a comunicação, colaboração e engajamento de funcionários, clientes e mercados.
3) São apresentadas algumas empresas que fornecem soluções de softwares sociais como a Jive e os casos de uso dessas ferramentas nas organizações.
Este documento apresenta uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP. A plataforma terá informações sobre os países de destino, testes de personalidade e apoio à instalação. Uma sondagem mostra que 78% dos entrevistados equacionaram emigrar e 35% preferem países da CPLP.
1) O documento descreve um projeto para criar uma plataforma online para oferta e procura de emprego para profissionais lusófonos dispostos a emigrar para países da CPLP.
2) Foram realizados testes com landing pages, redes sociais e entrevistas para validar a proposta de valor, canais e dimensão do mercado.
3) Os próximos passos incluem continuar as entrevistas, identificar parceiros, testar fontes de receita e escolher o logotipo.
Desenvolvimento de Apps Mobile - Tendências para 2018Juliana Chahoud
Palestra efetuada na Campus Party Natal em 13/04/2018 as 19hrs no palco Feel The Future.
https://campuse.ro/events/campus-party-natal-2018/talk/desenvolvimento-de-apps-mobile-cpnatal/
Descrição da atividade:
Após quase 11 anos do lançamento do primeiro iPhone, o uso de smartphones revolucionou a maneira como vivemos hoje em dia, passando a casa de 3 bilhões de dispositivos ativos no mundo. Nessa palestra serão mostrados vários resultados de como foi o ano dos Apps em 2017, bem como as tendências para 2018. Serão citadas também algumas estratégias de monetização de aplicativos e como começar no desenvolvimento nativo iOS, Android ou híbrido.
Minibio do palestrante:
Juliana é Desenvolvedora Especialista Mobile na ThoughtWorks e foi professora no MBA em Desenvolvimento de Aplicações e Games para Dispositivos Móveis na FIAP. Trabalhou anteriormente como Developer Advocate no Twitter e foi líder técnica em times de desenvolvimento de aplicativos como 99 Taxis, PlayKids e ZAP Imoveis. Possui mestrado em Inteligência Artificial pela USP e atua há quase vinte anos na área de TI em Desenvolvimento de Sistemas.
1) A Add Technologies é uma empresa de tecnologia fundada em 1997 que oferece soluções inovadoras em TI e web.
2) A empresa começou atendendo demandas de marketing de clientes e criou novas marcas ao longo dos anos para atender melhor as necessidades do mercado.
3) Em 2011, a Add Technologies estruturou-se em 5 áreas de negócio e possui escritórios em São Paulo e no Rio de Janeiro.
Mobile UX: a experiência como vantagem competitiva.
Apresentação utilizada na palestra realizada no dia 31 de maio de 2014, no MobileConf no Rio de Janeiro.
Plataformas de Inovação - Criando ConexõesDavid Ruiz
Através da utilização de plataformas de inovação, sejam elas digitais ou físicas como espaços de colaboração, como a Cartão Elo está conectando com desenvolvedores, empreendedores, startups e scale-ups no Brasil.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports. It discusses the problems current users and sports partners face, and how the platform would work as a direct marketing tool to solve these issues. Financial projections show rapid revenue growth over 5 years as the platform expands into new countries.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports with in their local area. It discusses the problems currently facing both users who want to find partners for sports and partners trying to advertise, and proposes the Team-up Sports service as a solution. Financial projections estimate net profits of over €166,000 by the fifth year as the platform grows its user base internationally.
Este documento descreve um plano de negócios para uma plataforma online chamada Team-up Sports que conecta organizadores de eventos esportivos com atletas. A plataforma visa resolver o problema de atletas que não têm uma equipe ou parceiros para jogar. O documento detalha o modelo de negócios, finanças projetadas, tarefas realizadas, lições aprendidas e próximos passos para lançar a plataforma em Portugal.
Este documento resume as lições aprendidas pela Equipa 2 do programa Summer of Startups. Apresenta a equipa Track Student e os testes realizados para o seu projeto, incluindo métricas de anúncios online e tarefas para melhorar a viabilidade do negócio. Também discute próximos passos como o lançamento da versão beta marcado para 20 de setembro.
The document provides information about HotelASP, a service that aims to improve the marketing, sales, and operations of small hotels and lodging establishments. It offers an integrated, one-stop solution for property managers that includes digital marketing, direct booking, discounts, and property/channel management tools. The service is designed to be self-service, convenient, simple, fast, and affordable. It aims to simplify the tasks of hotel managers and give them more free time by handling marketing, sales, and operations in one place. The document outlines HotelASP's business model and pricing, target customer segments of micro and small hotel managers, and the value it provides in increasing revenue and occupancy while reducing costs and feedback issues for hotels.
Este documento fornece um resumo de lições aprendidas e próximos passos para o lançamento de um negócio de batatas fritas. Ele inclui informações sobre necessidades de capital inicial, custos, receitas projetadas, cadeia de valor, tendências do mercado, e planos para criar uma marca e expandir para festivais de verão.
O documento fornece informações sobre uma startup de batatas fritas, incluindo: (1) dados de mercado mostrando alta demanda sazonal; (2) detalhes sobre o modelo de negócios e produtos; (3) validação de hipóteses sobre o público-alvo e preferências de consumo.
O documento descreve uma ideia de negócio para criar uma rede profissional de futebol. Apresenta a equipa fundadora, a proposta de valor, o modelo de negócio, fontes de receita potenciais, e os próximos passos para validar e desenvolver o conceito.
O documento descreve o projeto de um grupo de estudantes no programa Summer of Startups. Em 3 frases, o resumo é: O grupo está desenvolvendo um aplicativo para verificar o bem-estar de pessoas queridas; Eles realizaram pesquisas de mercado, criaram páginas inicias e desenvolveram um MVP; Os próximos passos incluem continuar o desenvolvimento do aplicativo e potencialmente buscar investidores.
O documento descreve o trabalho desenvolvido pela Equipa 28 durante a 8a semana do Bootcamp Summer of Startups. A equipa desenvolveu uma plataforma online chamada LeadsConnector para compra e venda de leads qualificados. Realizaram entrevistas, testaram anúncios no Google AdWords, estruturaram o modelo de negócio e o plano financeiro, e prepararam um protótipo para testar.
O documento descreve a ideia de negócio da RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas com serviços de hotel 5 estrelas. A RentHome gerencia as casas e oferece serviços 24/7 para proprietários e turistas, permitindo que os turistas vivam como cidadãos portugueses. Próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
This document discusses a startup team called Qamine that participated in the Summer of Startups program. It includes sections on their business idea of providing automatic software analysis as a service, business model, hypotheses about customer segments and value propositions, lessons learned from rebuilding documents, and next steps of persevering to validate hypotheses and build an MVP. The document contains copyright information and quotes about brick walls representing opportunities.
O documento descreve um resumo de uma startup chamada RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas. A startup visa conectar proprietários de casas de luxo com turistas que desejam experiências únicas, oferecendo serviços hoteleiros de alto nível. Os próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
Este documento resume as lições aprendidas no Bootcamp Summer of Startups. Apresenta informações sobre direitos autorais, validação de hipóteses através de entrevistas com clientes, a landing page criada e os próximos passos do projeto incluindo promover a página, realizar mais entrevistas, melhorar o MVP e definir processos e plano financeiro.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela Equipa 20 da NouAu Academy no seu 4o relatório do programa Summer of Startups. Nele, a equipa define um produto mínimo viável para testar, analisa respostas a questionários, identifica parceiros e fontes de receita, e elabora um plano financeiro inicial para a sua ideia de negócio de oferecer workshops criativos.
O documento descreve um projeto chamado TopClinical, que visa desenvolver uma plataforma online para auxiliar no tratamento da dor crônica. A plataforma será construída com baixo custo e aproveitando a estrutura de uma clínica existente. O objetivo inicial é lançar no mercado português para depois expandir internacionalmente.
Este documento resume o quarto módulo do programa Summer of Startups. Contém informações sobre a validação da ideia de negócio de uma plataforma de crowdsourcing, incluindo métricas de teste, hipóteses validadas, cadeia de valor, plano financeiro e lições aprendidas.
This document describes the HotelASP business idea of providing a self-service digital marketing platform integrated with hotel sales and operations. The platform offers marketing services like AdWords campaigns and email marketing, sales features like direct booking and discounts, and operations tools like property management. It aims to provide a one-stop-shop for small hotel managers to simplify and automate technology use. The business model involves selling automated marketing, sales, and operations software and services to micro and small hotels through a cloud-based platform.
Este documento descreve o modelo de negócio de uma plataforma de crowdsourcing chamada Crowd21. A plataforma permite que empresas realizem estudos de mercado, inquéritos e testes de usabilidade utilizando uma rede de "feedbackers" que fornecem opiniões em troca de recompensas. O documento detalha o modelo de negócio, dimensão do mercado potencial, fontes de receita e métricas como CAC e VVC.
O documento descreve o trabalho de um grupo de estudantes no Summer of Startups. Eles estão desenvolvendo um aplicativo para smartphones que permite verificar o bem-estar de outras pessoas. Recentemente, eles aprenderam novas ferramentas de programação, realizaram pesquisas com usuários e se reuniram com mentores para obter feedback. Seus próximos passos incluem realizar mais pesquisas, melhorar a proposta de valor e aprender mais sobre programação para Android.
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...
Ll3 - #14
1.
2. Direitos de Autor
A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Summer of Startups é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
Ataskado.wordpress.com 1
3. Ataskados
Catarina Miguel Rita Paulo
Guimarães Lupi Crespo Fonseca
37 anos 27 anos 45 anos 24 anos
Economista Engº Florestal Bióloga Designer
Ataskado.wordpress.com 2
4. Ideia de Negócio
(redefinição)
Desenvolver uma aplicação móvel para
a criação de uma rede social, com o
objectivo de levar os seus utilizadores a
anunciar tarefas que serão realizadas
por pessoas da mesma comunidade e
com uma forte componente de
gamification.
Ataskado.wordpress.com 3
5. Versão 4.0
Promotores de Marketing Pessoas que
App para smart Mobilidade Comunidade querem delegar
phones tarefas
App
Rapidez na Gamification
resposta Pessoas que
R&D
Influencers querem realizar
Tarefas tarefas
Singulares
Trendsetters UX/Design Lojas de App Utilizadores de
Equipa Website smartphones
Marketplace
Social Media
App
Confiança
PPC
Equipa Marketing Comissão sobre a tarefa realizada
App Download App
Ataskado.wordpress.com 4
6. Dimensão do Mercado
PORTUGAL MUNDO
Pessoas com Pessoas com
Smartphone Smartphone
360.000 1 Bilião
População Adulta População Adulta
> 25 anos (79,3%) > 25 anos (72%)
285.480 720Milhões
Valor por tarefa = 20€
Potenciais Comissão por tarefa = 15% Potenciais
Clientes (1%) Nº tarefas/ano = 18 Clientes (0,5%)
2.855 3,6Milhões
Valores médios previstos
154.170€ 194,4 Milhões €
#14 5
7. Hipóteses e Testes
ü Entrevistas: Validámos PSM
ü Sondagens:
ü Testámos alguns atributos:
• Confiança, Tarefas
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8. Ataskado #14 4.0
CH2
VP3 20 VP1 15 VP4 10
Há pessoas a Há pessoas Há pessoas
10
VP13 15 pagar por que delegam que realizam
Site /App
para
tarefas que tarefas que tarefas por
Rapidez na seleccionar as
desejam ver desejam ver um valor
resposta tarefas a
realizadas? realizadas? proposto?
CH1 realizar?
CH5 VP12 16 VP11 15
10 CR2 15 A confiança Predisposição
Site /App 10 Comunidade nas pessoas para a
para p/ partilha de da rede é realização de
seleccionar Website experiências, importante no tarefas
quem faz dúvidas e serviço? singulares?
tarefas? sugestões?
CH7
CH6 10 10 CR1 10 VP8 16 VP6 12
Quem delega O serviço deve
Social Media quer pessoas ser rápido,
Adwords Reconhecimento
disponíveis e simples e
Google e recompensa
confiáveis? confiável?
valorizados?
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11. Tarefas Realizadas
ü Elaboração do modelo de negócios 4.0;
ü Redefinição das hipóteses, grau de risco,
testes e validações;
ü Melhoramento da curva de valor;
ü Elaboração e lançamento das sondagens;
ü Criação e lançamento das Landing Pages;
ü Lançamento da campanha de Adwords;
ü Já existe uma proposta de nome para a app!
ü Actualização do blog.
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12. Principais Lições da Semana
• O pivot apresentou-se como o maior teste
de stress à equipa;
• Parámos, reflectimos e sentimos mais
confiança no modelo de negócio actual;
• As sondagens são um meio rápido e eficaz
de obter resultados;
• Para avançar é preciso definir o MVP3 de
forma a concretizar o modelo de negócio.
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13. Próximos Passos
1. Mais entrevistas, mais sondagens e
mais Landing Pages;
2. Gerar tráfego para as Landing Pages
3. Testar fontes de receita;
4. Abertura para mais validações e
alterações ao modelo de negócios
5. ...
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