O documento descreve a ideia de negócio da RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas com serviços de hotel 5 estrelas. A RentHome gerencia as casas e oferece serviços 24/7 para proprietários e turistas, permitindo que os turistas vivam como cidadãos portugueses. Próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
O documento descreve um resumo de uma startup chamada RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas. A startup visa conectar proprietários de casas de luxo com turistas que desejam experiências únicas, oferecendo serviços hoteleiros de alto nível. Os próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
Este documento resume o plano de negócios de uma startup chamada RentHome, que aluga casas de luxo para turistas. O plano inclui uma análise do mercado potencial em Cascais, testes preliminares com proprietários e consumidores, e tarefas realizadas como criação de páginas e ferramentas de pesquisa. O objetivo é oferecer uma experiência de viagem única vivendo como um local em belas casas.
O documento fornece informações sobre uma startup de batatas fritas, incluindo: (1) dados de mercado mostrando alta demanda sazonal; (2) detalhes sobre o modelo de negócios e produtos; (3) validação de hipóteses sobre o público-alvo e preferências de consumo.
Este documento resume as lições aprendidas no Bootcamp Summer of Startups. Apresenta informações sobre direitos autorais, validação de hipóteses através de entrevistas com clientes, a landing page criada e os próximos passos do projeto incluindo promover a página, realizar mais entrevistas, melhorar o MVP e definir processos e plano financeiro.
Este documento fornece um resumo de lições aprendidas e próximos passos para o lançamento de um negócio de batatas fritas. Ele inclui informações sobre necessidades de capital inicial, custos, receitas projetadas, cadeia de valor, tendências do mercado, e planos para criar uma marca e expandir para festivais de verão.
Este documento resume as lições aprendidas pela Equipa 2 do programa Summer of Startups. Apresenta a equipa Track Student e os testes realizados para o seu projeto, incluindo métricas de anúncios online e tarefas para melhorar a viabilidade do negócio. Também discute próximos passos como o lançamento da versão beta marcado para 20 de setembro.
O documento descreve o projeto de um grupo de estudantes no programa Summer of Startups. Em 3 frases, o resumo é: O grupo está desenvolvendo um aplicativo para verificar o bem-estar de pessoas queridas; Eles realizaram pesquisas de mercado, criaram páginas inicias e desenvolveram um MVP; Os próximos passos incluem continuar o desenvolvimento do aplicativo e potencialmente buscar investidores.
Este documento descreve um plano de negócios para uma plataforma online chamada Team-up Sports que conecta organizadores de eventos esportivos com atletas. A plataforma visa resolver o problema de atletas que não têm uma equipe ou parceiros para jogar. O documento detalha o modelo de negócios, finanças projetadas, tarefas realizadas, lições aprendidas e próximos passos para lançar a plataforma em Portugal.
O documento descreve um resumo de uma startup chamada RentHome, que oferece alojamento personalizado em casas portuguesas. A startup visa conectar proprietários de casas de luxo com turistas que desejam experiências únicas, oferecendo serviços hoteleiros de alto nível. Os próximos passos incluem definir custos, fazer parcerias e testar canais de marketing e vendas.
Este documento resume o plano de negócios de uma startup chamada RentHome, que aluga casas de luxo para turistas. O plano inclui uma análise do mercado potencial em Cascais, testes preliminares com proprietários e consumidores, e tarefas realizadas como criação de páginas e ferramentas de pesquisa. O objetivo é oferecer uma experiência de viagem única vivendo como um local em belas casas.
O documento fornece informações sobre uma startup de batatas fritas, incluindo: (1) dados de mercado mostrando alta demanda sazonal; (2) detalhes sobre o modelo de negócios e produtos; (3) validação de hipóteses sobre o público-alvo e preferências de consumo.
Este documento resume as lições aprendidas no Bootcamp Summer of Startups. Apresenta informações sobre direitos autorais, validação de hipóteses através de entrevistas com clientes, a landing page criada e os próximos passos do projeto incluindo promover a página, realizar mais entrevistas, melhorar o MVP e definir processos e plano financeiro.
Este documento fornece um resumo de lições aprendidas e próximos passos para o lançamento de um negócio de batatas fritas. Ele inclui informações sobre necessidades de capital inicial, custos, receitas projetadas, cadeia de valor, tendências do mercado, e planos para criar uma marca e expandir para festivais de verão.
Este documento resume as lições aprendidas pela Equipa 2 do programa Summer of Startups. Apresenta a equipa Track Student e os testes realizados para o seu projeto, incluindo métricas de anúncios online e tarefas para melhorar a viabilidade do negócio. Também discute próximos passos como o lançamento da versão beta marcado para 20 de setembro.
O documento descreve o projeto de um grupo de estudantes no programa Summer of Startups. Em 3 frases, o resumo é: O grupo está desenvolvendo um aplicativo para verificar o bem-estar de pessoas queridas; Eles realizaram pesquisas de mercado, criaram páginas inicias e desenvolveram um MVP; Os próximos passos incluem continuar o desenvolvimento do aplicativo e potencialmente buscar investidores.
Este documento descreve um plano de negócios para uma plataforma online chamada Team-up Sports que conecta organizadores de eventos esportivos com atletas. A plataforma visa resolver o problema de atletas que não têm uma equipe ou parceiros para jogar. O documento detalha o modelo de negócios, finanças projetadas, tarefas realizadas, lições aprendidas e próximos passos para lançar a plataforma em Portugal.
O documento descreve o trabalho desenvolvido pela Equipa 28 durante a 8a semana do Bootcamp Summer of Startups. A equipa desenvolveu uma plataforma online chamada LeadsConnector para compra e venda de leads qualificados. Realizaram entrevistas, testaram anúncios no Google AdWords, estruturaram o modelo de negócio e o plano financeiro, e prepararam um protótipo para testar.
O documento descreve um projeto chamado TopClinical, que visa desenvolver uma plataforma online para auxiliar no tratamento da dor crônica. A plataforma será construída com baixo custo e aproveitando a estrutura de uma clínica existente. O objetivo inicial é lançar no mercado português para depois expandir internacionalmente.
This document discusses a startup team called Qamine that participated in the Summer of Startups program. It includes sections on their business idea of providing automatic software analysis as a service, business model, hypotheses about customer segments and value propositions, lessons learned from rebuilding documents, and next steps of persevering to validate hypotheses and build an MVP. The document contains copyright information and quotes about brick walls representing opportunities.
A metodologia FastStart e o conteúdo do Bootcamp de Verão pertencem à Fábrica de Startups S.A., que detém os direitos de autor e propriedade intelectual.
O documento descreve uma ideia de negócio para criar uma rede profissional de futebol. Apresenta a equipa fundadora, a proposta de valor, o modelo de negócio, fontes de receita potenciais, e os próximos passos para validar e desenvolver o conceito.
The document provides information about HotelASP, a service that aims to improve the marketing, sales, and operations of small hotels and lodging establishments. It offers an integrated, one-stop solution for property managers that includes digital marketing, direct booking, discounts, and property/channel management tools. The service is designed to be self-service, convenient, simple, fast, and affordable. It aims to simplify the tasks of hotel managers and give them more free time by handling marketing, sales, and operations in one place. The document outlines HotelASP's business model and pricing, target customer segments of micro and small hotel managers, and the value it provides in increasing revenue and occupancy while reducing costs and feedback issues for hotels.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports with in their local area. It discusses the problems currently facing both users who want to find partners for sports and partners trying to advertise, and proposes the Team-up Sports service as a solution. Financial projections estimate net profits of over €166,000 by the fifth year as the platform grows its user base internationally.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports. It discusses the problems current users and sports partners face, and how the platform would work as a direct marketing tool to solve these issues. Financial projections show rapid revenue growth over 5 years as the platform expands into new countries.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela Equipa 20 da NouAu Academy no seu 4o relatório do programa Summer of Startups. Nele, a equipa define um produto mínimo viável para testar, analisa respostas a questionários, identifica parceiros e fontes de receita, e elabora um plano financeiro inicial para a sua ideia de negócio de oferecer workshops criativos.
Este documento resume as lições aprendidas por uma equipe durante um programa de aceleração de startups chamado "Summer of Startups". A equipe testou hipóteses sobre proprietários de casas e turistas para um negócio de aluguel de casas de férias. Os próximos passos incluem atualizar o modelo de negócios e identificar problemas e oportunidades.
Este documento descreve uma ideia de negócio para alugar casas de luxo para férias. Apresenta a equipa fundadora, o modelo de negócios inicial, a dimensão potencial do mercado, hipóteses a validar com proprietários e clientes, e as próximas etapas do projeto, incluindo validar hipóteses e criar anúncios.
A CASARENT é a primeira agência de arrendamento online em Portugal, oferecendo soluções de baixo custo para proprietários arrendarem suas casas de forma eficiente e transparente. A agência revolucionou o mercado imobiliário com uma plataforma online que facilita o processo de arrendamento e reduz custos em comparação com agências tradicionais.
O futuro do marketing imobiliário online e 30 coisas que você pode fazer hojeGuru do Corretor
O documento discute as tendências futuras do marketing imobiliário online e fornece 30 dicas do que os corretores e imobiliárias podem fazer hoje para maximizar seu marketing digital. Ele explica como os portais imobiliários online estão se tornando a principal fonte de contatos e como construir sites e presença nas redes sociais para gerar tráfego e conversões.
Simon Baker - O Futuro do Marketing Imobiliário OnlineVivaReal Brasil
As três frases resumem o documento da seguinte forma:
1) O documento discute as principais tendências no marketing imobiliário online e fornece 30 dicas para corretores e imobiliárias maximizarem seu marketing digital.
2) É recomendado que corretores e imobiliárias divulguem seus imóveis em muitos portais imobiliários, construam sites otimizados para conversão de visitantes em contatos e utilizem estratégias de SEO e mídias sociais de forma efetiva.
3) Apresenta como cor
O futuro do marketing imobiliário online e 30 coisas que você pode fazer hojeRedimob
O documento fornece dicas sobre marketing imobiliário online, destacando 3 principais pontos: (1) publicar imóveis em portais imobiliários como o VivaReal para gerar contatos; (2) assegurar que os anúncios contenham informações completas e fotos de qualidade; (3) usar fotos atraentes como primeira imagem para chamar a atenção dos visitantes.
Este documento resume as lições aprendidas na semana 5 do projeto Laurus Living. Apresenta os parceiros, recursos, atividades e canais chave do modelo de negócio, testes realizados com clientes e métricas de desempenho. Também discute conquistas e lições, como a necessidade de alinhar a comunicação e concretizar parcerias para apoiar a campanha de marketing.
Aluguel de imóveis mobiliados por temporada e negócios nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo, Angra dos Reis (Frade), Miami e Orlando.
Reserve casas, apartamentos e flats online.
A LANDLORDS’WAY é uma empresa de consultoria imobiliária que oferece serviços de gestão e arrendamento de propriedades, incluindo arrendamento residencial e turístico. Eles desenvolveram uma oferta de serviços de marketing para potencializar o arrendamento turístico, promovendo propriedades em diversos portais e redes sociais. A contratação dos serviços pressupõe um contrato de um ano, com a agência recebendo uma comissão de 15% sobre as reservas.
O documento descreve a história e casos de sucesso de lan houses no Brasil, destacando que: (1) as primeiras lojas surgiram em 1996 conectando computadores para jogos em rede, (2) a franquia Monkey trouxe inovações como campeonatos de jogos na década de 2000, e (3) atualmente as lan houses sobrevivem oferecendo diversidade de serviços como cursos online e pagamentos digitais, não apenas aluguel de máquinas para jogos.
Este documento resume o quarto módulo do programa Summer of Startups. Contém informações sobre a validação da ideia de negócio de uma plataforma de crowdsourcing, incluindo métricas de teste, hipóteses validadas, cadeia de valor, plano financeiro e lições aprendidas.
This document describes the HotelASP business idea of providing a self-service digital marketing platform integrated with hotel sales and operations. The platform offers marketing services like AdWords campaigns and email marketing, sales features like direct booking and discounts, and operations tools like property management. It aims to provide a one-stop-shop for small hotel managers to simplify and automate technology use. The business model involves selling automated marketing, sales, and operations software and services to micro and small hotels through a cloud-based platform.
Este documento descreve o modelo de negócio de uma plataforma de crowdsourcing chamada Crowd21. A plataforma permite que empresas realizem estudos de mercado, inquéritos e testes de usabilidade utilizando uma rede de "feedbackers" que fornecem opiniões em troca de recompensas. O documento detalha o modelo de negócio, dimensão do mercado potencial, fontes de receita e métricas como CAC e VVC.
O documento descreve o trabalho desenvolvido pela Equipa 28 durante a 8a semana do Bootcamp Summer of Startups. A equipa desenvolveu uma plataforma online chamada LeadsConnector para compra e venda de leads qualificados. Realizaram entrevistas, testaram anúncios no Google AdWords, estruturaram o modelo de negócio e o plano financeiro, e prepararam um protótipo para testar.
O documento descreve um projeto chamado TopClinical, que visa desenvolver uma plataforma online para auxiliar no tratamento da dor crônica. A plataforma será construída com baixo custo e aproveitando a estrutura de uma clínica existente. O objetivo inicial é lançar no mercado português para depois expandir internacionalmente.
This document discusses a startup team called Qamine that participated in the Summer of Startups program. It includes sections on their business idea of providing automatic software analysis as a service, business model, hypotheses about customer segments and value propositions, lessons learned from rebuilding documents, and next steps of persevering to validate hypotheses and build an MVP. The document contains copyright information and quotes about brick walls representing opportunities.
A metodologia FastStart e o conteúdo do Bootcamp de Verão pertencem à Fábrica de Startups S.A., que detém os direitos de autor e propriedade intelectual.
O documento descreve uma ideia de negócio para criar uma rede profissional de futebol. Apresenta a equipa fundadora, a proposta de valor, o modelo de negócio, fontes de receita potenciais, e os próximos passos para validar e desenvolver o conceito.
The document provides information about HotelASP, a service that aims to improve the marketing, sales, and operations of small hotels and lodging establishments. It offers an integrated, one-stop solution for property managers that includes digital marketing, direct booking, discounts, and property/channel management tools. The service is designed to be self-service, convenient, simple, fast, and affordable. It aims to simplify the tasks of hotel managers and give them more free time by handling marketing, sales, and operations in one place. The document outlines HotelASP's business model and pricing, target customer segments of micro and small hotel managers, and the value it provides in increasing revenue and occupancy while reducing costs and feedback issues for hotels.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports with in their local area. It discusses the problems currently facing both users who want to find partners for sports and partners trying to advertise, and proposes the Team-up Sports service as a solution. Financial projections estimate net profits of over €166,000 by the fifth year as the platform grows its user base internationally.
The document outlines a proposed online platform called Team-up Sports that would connect sports fans and allow them to organize games and find partners to play sports. It discusses the problems current users and sports partners face, and how the platform would work as a direct marketing tool to solve these issues. Financial projections show rapid revenue growth over 5 years as the platform expands into new countries.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela Equipa 20 da NouAu Academy no seu 4o relatório do programa Summer of Startups. Nele, a equipa define um produto mínimo viável para testar, analisa respostas a questionários, identifica parceiros e fontes de receita, e elabora um plano financeiro inicial para a sua ideia de negócio de oferecer workshops criativos.
Este documento resume as lições aprendidas por uma equipe durante um programa de aceleração de startups chamado "Summer of Startups". A equipe testou hipóteses sobre proprietários de casas e turistas para um negócio de aluguel de casas de férias. Os próximos passos incluem atualizar o modelo de negócios e identificar problemas e oportunidades.
Este documento descreve uma ideia de negócio para alugar casas de luxo para férias. Apresenta a equipa fundadora, o modelo de negócios inicial, a dimensão potencial do mercado, hipóteses a validar com proprietários e clientes, e as próximas etapas do projeto, incluindo validar hipóteses e criar anúncios.
A CASARENT é a primeira agência de arrendamento online em Portugal, oferecendo soluções de baixo custo para proprietários arrendarem suas casas de forma eficiente e transparente. A agência revolucionou o mercado imobiliário com uma plataforma online que facilita o processo de arrendamento e reduz custos em comparação com agências tradicionais.
O futuro do marketing imobiliário online e 30 coisas que você pode fazer hojeGuru do Corretor
O documento discute as tendências futuras do marketing imobiliário online e fornece 30 dicas do que os corretores e imobiliárias podem fazer hoje para maximizar seu marketing digital. Ele explica como os portais imobiliários online estão se tornando a principal fonte de contatos e como construir sites e presença nas redes sociais para gerar tráfego e conversões.
Simon Baker - O Futuro do Marketing Imobiliário OnlineVivaReal Brasil
As três frases resumem o documento da seguinte forma:
1) O documento discute as principais tendências no marketing imobiliário online e fornece 30 dicas para corretores e imobiliárias maximizarem seu marketing digital.
2) É recomendado que corretores e imobiliárias divulguem seus imóveis em muitos portais imobiliários, construam sites otimizados para conversão de visitantes em contatos e utilizem estratégias de SEO e mídias sociais de forma efetiva.
3) Apresenta como cor
O futuro do marketing imobiliário online e 30 coisas que você pode fazer hojeRedimob
O documento fornece dicas sobre marketing imobiliário online, destacando 3 principais pontos: (1) publicar imóveis em portais imobiliários como o VivaReal para gerar contatos; (2) assegurar que os anúncios contenham informações completas e fotos de qualidade; (3) usar fotos atraentes como primeira imagem para chamar a atenção dos visitantes.
Este documento resume as lições aprendidas na semana 5 do projeto Laurus Living. Apresenta os parceiros, recursos, atividades e canais chave do modelo de negócio, testes realizados com clientes e métricas de desempenho. Também discute conquistas e lições, como a necessidade de alinhar a comunicação e concretizar parcerias para apoiar a campanha de marketing.
Aluguel de imóveis mobiliados por temporada e negócios nas cidades do Rio de Janeiro, São Paulo, Angra dos Reis (Frade), Miami e Orlando.
Reserve casas, apartamentos e flats online.
A LANDLORDS’WAY é uma empresa de consultoria imobiliária que oferece serviços de gestão e arrendamento de propriedades, incluindo arrendamento residencial e turístico. Eles desenvolveram uma oferta de serviços de marketing para potencializar o arrendamento turístico, promovendo propriedades em diversos portais e redes sociais. A contratação dos serviços pressupõe um contrato de um ano, com a agência recebendo uma comissão de 15% sobre as reservas.
O documento descreve a história e casos de sucesso de lan houses no Brasil, destacando que: (1) as primeiras lojas surgiram em 1996 conectando computadores para jogos em rede, (2) a franquia Monkey trouxe inovações como campeonatos de jogos na década de 2000, e (3) atualmente as lan houses sobrevivem oferecendo diversidade de serviços como cursos online e pagamentos digitais, não apenas aluguel de máquinas para jogos.
Este documento resume o quarto módulo do programa Summer of Startups. Contém informações sobre a validação da ideia de negócio de uma plataforma de crowdsourcing, incluindo métricas de teste, hipóteses validadas, cadeia de valor, plano financeiro e lições aprendidas.
This document describes the HotelASP business idea of providing a self-service digital marketing platform integrated with hotel sales and operations. The platform offers marketing services like AdWords campaigns and email marketing, sales features like direct booking and discounts, and operations tools like property management. It aims to provide a one-stop-shop for small hotel managers to simplify and automate technology use. The business model involves selling automated marketing, sales, and operations software and services to micro and small hotels through a cloud-based platform.
Este documento descreve o modelo de negócio de uma plataforma de crowdsourcing chamada Crowd21. A plataforma permite que empresas realizem estudos de mercado, inquéritos e testes de usabilidade utilizando uma rede de "feedbackers" que fornecem opiniões em troca de recompensas. O documento detalha o modelo de negócio, dimensão do mercado potencial, fontes de receita e métricas como CAC e VVC.
O documento descreve o trabalho de um grupo de estudantes no Summer of Startups. Eles estão desenvolvendo um aplicativo para smartphones que permite verificar o bem-estar de outras pessoas. Recentemente, eles aprenderam novas ferramentas de programação, realizaram pesquisas com usuários e se reuniram com mentores para obter feedback. Seus próximos passos incluem realizar mais pesquisas, melhorar a proposta de valor e aprender mais sobre programação para Android.
Este documento resume as lições aprendidas na terceira semana do programa Summer of Startups. Apresenta os problemas enfrentados com o lançamento internacional do produto e as soluções testadas. Discute métricas de validação de hipóteses, fórmulas para estimar o tamanho do mercado e cálculos de CAC vs CLV. Por fim, resume as tarefas realizadas e os próximos passos planejados.
O documento resume as etapas iniciais de planeamento de um novo negócio de venda de batatas fritas, incluindo entrevistas com chefes, visitas a fornecedores, testes de conceitos de quiosque e roulote, desenvolvimento de um produto mínimo viável e cálculos iniciais de custos de aquisição de clientes e valor vitalício do cliente.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela Equipa 28 - LeadsConnector no Bootcamp do Summer of Startups. A equipa está a desenvolver uma plataforma online para compra e venda de leads qualificados e realizou tarefas como alterar o questionário online, atualizar o blog e o modelo de negócios, e testar anúncios no AdWords. A equipa analisou métricas como aquisição e ativação de leads e identificou lições como a importância da qualidade dos fornecedores e da intuitividade da plataforma.
O documento descreve os direitos de autor da metodologia e organização de um bootcamp pertencentes à Fábrica de Startups S.A. Ele também apresenta a equipe do projeto Ataskado e redefine a ideia de negócio para desenvolver um aplicativo móvel de rede social para anunciar e realizar tarefas.
O documento descreve a equipe por trás da startup Team-up Sports, que desenvolveu uma plataforma online para organizar eventos esportivos offline. Apresenta também a oportunidade de negócio, o modelo de negócio, os principais segmentos de clientes e as tarefas realizadas na semana do bootcamp.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela equipe Team-up Sports no Summer of Startups. A equipe desenvolveu uma plataforma online para organizar eventos desportivos e conectar pessoas que procuram parceiros para praticar esportes. A equipe realizou inquéritos, reuniões com mentores e marcas desportivas, e validou hipóteses sobre o modelo de negócio.
Este documento resume o trabalho desenvolvido pela equipe Team-up Sports no Summer of Startups. A equipe desenvolveu uma plataforma online para organizar eventos desportivos e conectar pessoas que procuram parceiros para praticar esportes. Eles realizaram inquéritos com usuários potenciais, testaram hipóteses de modelo de negócios e aprenderam sobre a importância de validar suposições através de múltiplas fontes.
O documento descreve o projeto WepowerBrands, uma ferramenta para gestão da experiência do cliente. A equipe planeja validar a proposta de valor testando hipóteses com consumidores e empresas, e desenvolver um produto mínimo viável com base nos resultados das validações.
O documento descreve o projeto Track Student, que tem como objetivo ajudar estudantes universitários a se conectarem com empresas. Ele discute a metodologia usada, incluindo pesquisas com estudantes e empresas, testes do produto mínimo viável, e lições aprendidas sobre preços e próximos passos como marketing e testes A/B.
O documento discute estratégias para o negócio "Os Papas" vender batatas fritas em locais turísticos e de eventos usando quiosques e uma roulote, começando com um produto mínimo viável focado em apenas um tipo de batata e poucos molhos para testar a aceitação do público.
1. SUMMER OF
STARTUPS
Lessons Learned nº 16
(Rent Home)
RentHome
Unique and Personalized Accommodation
Email: fabricadestartups@gmail.com
www.fabricadestartups.com
2. RentHome
Unique and Personalized Accommodation
“Experience being a real portuguese citizen in a real
portuguese house, with 5 star hotel services!”
“Do what he would do while he is out!”
“Wish and we make sure it happens!”
3. Direitos de Autor
A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Summer of Startups é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
4. EQUIPA RentHome
Luis
Leonor
Neves
Alves Madalena
Roeber
www.renthomestartup.wordpress.com
5. Ideia Negócio: RentHome
Tem uma casa e não sabe
como rentabilizá-la nem tem
tempo para se ocupar com
este problema? Processo de House Owners
Negociação
Turistas que procuram
conhecer Portugal e ter
experiências únicas durante
A RentHome trata
a sua estadia de tudo com os
melhores serviços House Owners
www.renthomestartup.wordpress.com
6. Canvas v3: RentHome
House Owners Experiences Hotel Membershi Tourists that
Marketing Services in p want hotel
Outsourcing Personal /
exclusive 24/7 Phone alternatives -
Services House Value Portuguese Assistance homes
Houses
Couto R & D - Website
New
24/7 Services experiences in
Ach & Brito
Interne Portugal – be a
Confiança
24/7 Services Unique t Portuguese!
Experiences - Social Networks
House Live the life of a Tourism Contacts
Management real Portuguese
Call Centers R&D
Marketing Insurance H&R iPhones Rent House %
Website Outsourcing Services Extra Services
www.renthomestartup.wordpress.com
7. Mercado: RentHome
Top – Down:
Cascais
58,976 casas Procurement 1000 casas
de luxo disponíveis
Aproveitamento médio na
capacidade total mensal
(3 pessoas/casa):
1000 X € 210 X 30 dias = € 6.300.
000
www.renthomestartup.wordpress.com
8. Concorrência: RentHome
Oportunidades: Ameaças:
- Mercado de luxo pouco explorado - 2 concorrentes
- agências de viagens de luxo - Quantidade de casas
internacionais
- Falta de equipa
- pouca visibilidade da concorrência
- Aluguer de casas diretamente
Pontos Fortes: Pontos Fracos:
- Serviços 24/7 - Segmento
- Itinerários propostos pelos - Exclusividade Casas
proprietários
- Preços competitivos
- Vender Experiências únicas
- iPhones
www.renthomestartup.wordpress.com
9. Consumidores: RentHome
Hipóteses Testes Validação
Procuram o tipo de As entrevistas efectuadas
alojamento que Landing Pages a estrangeiros
oferecemos – experiência Entrevistas demonstram interesse
de viver a vida de cidadão Inquéritos neste tipo de alojamento
local contemporâneo?
Estarão dispostos a pagar Os entrevistados estão
pelos serviços de hotel de Entrevistas dispostos a pagar mais por
5 estrelas que Inquéritos este serviço.
disponibilizamos?
Onde pretendem receber Landing Pages
informações sobre os Entrevistas Por aprovar
nossos serviços? Inquéritos
Em média quanto estão Entrevistas Uma média de 50-70€
dispostos a pagar? Inquéritos
www.renthomestartup.wordpress.com
10. Proprietários: RentHome
Hipóteses Testes Validação
Estarão os house owners Os House Owners
interessados em Landing Pages contactados estão
disponibilizar as suas casas Entrevistas interessados em
a terceiros? disponibilizar as casas
Estarão interessados em
utilizar e confiar nos Landing Pages Por aprovar
nossos serviços sem Entrevistas
qualquer problema?
Qual a percentagem do Landing Pages
aluguer diário pretendem Entrevistas Por aprovar
receber?
Estão dispostos a Landing Pages Nenhum dos
trabalhar em regime de Entrevistas entrevistados daria
exclusividade? exclusividade à RentHome
www.renthomestartup.wordpress.com
11. Curva de Valor: RentHome
10
9
8
7
6
5
4
3 RentHome
2 Portugal Exclusive Homes
1 Portuguese Living
0
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12. Canais: RentHome
Distribuição e Marketing:
- Revistas
- Agências de Viagens Luxo Internacionais
- Internet – Website
- Redes Sociais
- Opinion Leaders
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13. Tarefas Realizadas: RentHome
- Identificação da nova concorrência
- Definição de mercado
- Criação de Valor
- Validação de Hipóteses
- Landing Pages
- Entrevistas
- Sondagens
- Atualização do blog
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14. Principais Lições: RentHome
- Um Pivot envolve grandes mudanças e alterações
- Encontrar concorrência implica criar valor e quase fazer um pivot
- As AdWords são muito difíceis de escolher...
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15. Próximos Passos: RentHome
- Definir Custos com fornecedores
- Fazer entrevistas com parceiros
- Continuar a fazer entrevistas a consumidores e House Owners
- Testar Canais
- Definir Plano Financeiro
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