1. Lideranças Paroquiais
Sal e Luz – 2ª parte
Sumã Pedrosa

2. Objetivos
 Desenvolver as habilidades de liderança e
formação de equipes
 Aprimorar as habilidades de trabalho em
equipes

3. Liderança
Sumã Pedrosa

4. Liderança
 Habilidade de inspirar as
pessoas a agir.
 Ajudar as pessoas a serem o
melhor que elas podem ser.
Sumã Pedrosa

5. Aquecimento:
 Dividam-se em grupos de 10
pessoas.
 Farei duas perguntas para cada
grupo.
 Vocês terão 15 minutos apenas
para refletirem sobre elas e
devolverem uma resposta que
satisfaça a todos os componentes
do grupo do qual participam.
Sumã Pedrosa

6. Chamamento
 “Não fostes Vós que me
escolhestes, fui Eu que vos escolhi”
(Jo 15, 16).
 Portanto:
A iniciativa é de Jesus;
Jesus não escolhe heróis e nem
santos;
Ele escolheu a nós!

7. Sede santos!
 Deus consagrou um povo escolhido,
o amou profundamente desde toda a eternidade.
Para ser sal e luz, gerar Cristo Jesus no seio da
humanidade.
 Hoje somos esse povo tão amado, Deus nos chama
a viver o seu amor.
Nos convida a todo instante sem cessar e pede a
nós: sede santos.
 Sede santos, esta é minha vontade, sede santos é o
que eu mais quero.
Sede santos, esta é minha vontade, sede santos é o
que eu mais quero.
 Vou ser santo, esta é minha resposta, vou ser santo,
eu digo sim, Senhor.

8. E nos chamou com objetivos muito
claros...
 Evangelizar
 Levar pessoas a ele

9. Mesmo tendo sido escolhido, mesmo tendo
respondido o seu sim, coordenadores
podem se deixar levar por:
Insegurança
Desconcentração
Superioridade

10. Mesmo tendo sido escolhido, mesmo tendo
respondido o seu sim, coordenadores
podem se deixar levar por:
Carregar o “peso”
da coordenação
nas costas.
Manipulação de
Conhecimentos x mudança outras pessoas.
de atitude de vida.

11. Mesmo tendo sido escolhido, mesmo tendo
respondido o seu sim, coordenadores
podem se deixar levar por:
Desorganização Coordenação cega, levando
o seu grupo para o abismo.

12. Mesmo tendo sido escolhido, mesmo tendo
respondido o seu sim, coordenadores
podem se deixar levar por:
Ausência
Despreparo, e espera que o
Espírito Santo venha em seu
socorro.

13. Mas quando nos deixamos ser
realmente guiados por Deus...

14. Quando um coordenador é um
bom líder?
Trabalha em equipe
É atento a tudo e a todos.
É solidário

15. Quando um coordenador é um
bom líder?
Prima pela organização
Sabe o caminho para
onde vai

16. Quando um coordenador é um
bom líder?
Mostra-se
preparado, estuda Está sempre presente

17. O maior líder de todos os tempos
Sumã Pedrosa

18. O líder e a sua relação com a
equipe
Lidando com as diferenças
Pense rápido:
Qual das figuras é diferente de todas as outras?

19. Motivação X Metas
 As metas são a força motivacional
nos esportes. São a principal razão
de as pessoas pagarem para suar a
camisa, o que nem sempre fazem
quando recebem para isso.
 Podemos levar a motivação para as
nossas equipes e comunidades?

20. Motivação X Metas - Critérios
1. As metas devem ser escritas.
Metas não escritas são apenas
desejos.
Escrever uma meta a torna
real, permanente.

21. Motivação X Metas - Critérios
2. As metas devem ser próprias.
O estabelecimento de metas e o
empenho em realizá-las só se tornam
verdadeiros quando os objetivos da
equipe têm o mesmo valor das metas
pessoais.
As metas pessoais precisam estar
entrelaçadas com as metas da
equipe.

22. Motivação X Metas - Critérios
3. As metas devem ser positivas
Devemos dar ênfase ao positivo. A
mente rejeita metas negativas, pois
é difícil visualizá-las.

23. Motivação X Metas - Critérios
4. As metas têm que ser
mensuráveis e específicas.
- Quanto?
- “Metas definidas produzem resultados
definidos. Por outro lado, metas indefinidas
não produzem resultados indefinidos. Elas
simplesmente não produzem resultado
nenhum.” (Paul Meyer)

24. Motivação X Metas - Critérios
5. As metas devem ter um prazo
final
É preciso saber quanto e em quanto
tempo.
Prazos finais são o alicerce do
compromisso. Provocam a
adrenalina, instigam o sucesso e a
inventabilidade. Uma meta sem prazo final
é apenas uma declaração filosófica.

25. Motivação X Metas - Critérios
6. As metas devem
permitir que os hábitos
se modifiquem.

26. Motivação X Metas - Critérios
7. As metas devem ser realistas e
plausíveis
A realização progressiva é o
segredo do sucesso.

27. É sempre um desafio trabalhar em
equipe.
 Aprendamos com o coordenador
Jesus:
1- Jo 13, 1-9
2- Jo 6, 59-69
3- Mc 4, 35-41
4- Mc 6, 30-44
5- Mt 12, 1-8
6- Mt 4, 17-23
7- Mt 28, 1-
10.16-20
8- Lc 22, 7-20

28. O que podemos aprender da natureza
sobre o trabalho em equipe?

29. “Meu filho, faze o que fazes com
doçura, e mais do que a estima dos
homens, ganharás o afeto deles”
(Eclo 3,19)
Alegria e paz para todos!!
Muito Obrigada!