Workshop
LEAN COACHING ®
&
LEGO® SERIOUS PLAY ®
10 de Janeiro de 2015 - Vila Nova de Gaia
OBJECTIVOS
• Apresentar a metodologia Lean Coaching through
Lego® Serious Play®;
• Testar as dinâmicas desenvolvidas pela CLT com a
equipa de especialistas convidados;
• Registar feedback;
• Apresentar e discutir melhorias e outras aplicações.
PROGRAMA
• 1- Apresentação da metodologia Lean Coaching
through Lego® Serious Play®;
• 2- Apresentação dos desafios aos participantes;
• 3- Construção com Lego;
• 4- Partilha de resultados;
• 5- Feedback;
• 6- Conclusões.
LEAN COACHING ®
● Estado actual → Estado desejado
● Problemas = desafios
● Reflexão → Acção
● Abstracto → Concreto
● Melhoria contínua
Lego ® Serious Play ®
Origens
• Surgiu da necessidade
de inovar, de desenhar novas estratégias
• Dentro da Lego ®, com recursos internos
● Peças de Lego
● Pessoas/Equipas
Lego ® Serious Play ®
As três fases do processo
• 1) Desafio
• 2) Construção
• 3) Partilha
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
As quatro fases do processo
• 1) Desafio
• 2) Construção
• 3) Partilha
• 4) Reenquadrar e/ou avançar
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
A etiqueta
● O modelo Lego construído é a resposta ao desafio
● Não há respostas erradas
● “Pensar com as mãos”
● “Ouvir com os olhos”
● Os participantes podem colocar questões sobre os
modelos dos outros, mas não podem emitir opinião;
● O foco da discussão é no modelo construído e na sua
história/significado, não no participante;
● Todos participam (constroem, partilham e discutem).
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #1
● Individual
● Experimentar as peças de Lego aleatoriamente,
tocar, mexer, construir e “desmontar”
● 7 minutos
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #1 - Reflexão
● Comentários
● “Fluxo” - Mihaly Csikszentmihalyi - Desafio “ideal” -
proporção entre a complexidade do desafio e a
competência do indivíduo
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #2
● Individual/Equipa
● Representação “Eu”/ “Equipa”
● 15 minutos
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #2 - Reflexão
● Partilha
● Comentários
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #3
● Individual/Equipa
● Representação “Eu ideal”/ “Equipa ideal”
● 15 minutos.
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #3 - Reflexão
● Partilha
● Comentários
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #4
● Individual/Equipa
● Representação “Gestor vs Líder”
● 15 minutos
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Desafio #5
● Individual/Equipa
● Representação “Rotina vs Criatividade”
● 15 minutos
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Feedback
● Comentários – avaliação oral
● Avaliação escrita - questionário
Lean Coaching ® Lego ® Serious Play ®
Conclusões
● Seis Chapéus do Pensamento
● Agradecimentos
● Questões?
Em acção…

Lean Coaching using Lego Serious

  • 1.
    Workshop LEAN COACHING ® & LEGO®SERIOUS PLAY ® 10 de Janeiro de 2015 - Vila Nova de Gaia
  • 2.
    OBJECTIVOS • Apresentar ametodologia Lean Coaching through Lego® Serious Play®; • Testar as dinâmicas desenvolvidas pela CLT com a equipa de especialistas convidados; • Registar feedback; • Apresentar e discutir melhorias e outras aplicações.
  • 3.
    PROGRAMA • 1- Apresentaçãoda metodologia Lean Coaching through Lego® Serious Play®; • 2- Apresentação dos desafios aos participantes; • 3- Construção com Lego; • 4- Partilha de resultados; • 5- Feedback; • 6- Conclusões.
  • 4.
    LEAN COACHING ® ●Estado actual → Estado desejado ● Problemas = desafios ● Reflexão → Acção ● Abstracto → Concreto ● Melhoria contínua
  • 5.
    Lego ® SeriousPlay ® Origens • Surgiu da necessidade de inovar, de desenhar novas estratégias • Dentro da Lego ®, com recursos internos ● Peças de Lego ● Pessoas/Equipas
  • 6.
    Lego ® SeriousPlay ® As três fases do processo • 1) Desafio • 2) Construção • 3) Partilha
  • 7.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® As quatro fases do processo • 1) Desafio • 2) Construção • 3) Partilha • 4) Reenquadrar e/ou avançar
  • 8.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® A etiqueta ● O modelo Lego construído é a resposta ao desafio ● Não há respostas erradas ● “Pensar com as mãos” ● “Ouvir com os olhos” ● Os participantes podem colocar questões sobre os modelos dos outros, mas não podem emitir opinião; ● O foco da discussão é no modelo construído e na sua história/significado, não no participante; ● Todos participam (constroem, partilham e discutem).
  • 9.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Desafio #1 ● Individual ● Experimentar as peças de Lego aleatoriamente, tocar, mexer, construir e “desmontar” ● 7 minutos
  • 10.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Desafio #1 - Reflexão ● Comentários ● “Fluxo” - Mihaly Csikszentmihalyi - Desafio “ideal” - proporção entre a complexidade do desafio e a competência do indivíduo
  • 11.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Desafio #2 ● Individual/Equipa ● Representação “Eu”/ “Equipa” ● 15 minutos
  • 12.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Desafio #2 - Reflexão ● Partilha ● Comentários
  • 13.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Desafio #3 ● Individual/Equipa ● Representação “Eu ideal”/ “Equipa ideal” ● 15 minutos.
  • 14.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Desafio #3 - Reflexão ● Partilha ● Comentários
  • 15.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Desafio #4 ● Individual/Equipa ● Representação “Gestor vs Líder” ● 15 minutos
  • 16.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Desafio #5 ● Individual/Equipa ● Representação “Rotina vs Criatividade” ● 15 minutos
  • 17.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Feedback ● Comentários – avaliação oral ● Avaliação escrita - questionário
  • 18.
    Lean Coaching ®Lego ® Serious Play ® Conclusões ● Seis Chapéus do Pensamento ● Agradecimentos ● Questões?
  • 20.