O documento discute como a gestão visual com BPM (Business Process Management) pode ser usada para simplificar processos empresariais, promover a colaboração e aumentar a produtividade. Uma ferramenta chamada FGAR (Ferramenta de Gestão de Ações e Resultados) é apresentada como uma forma de tornar os processos mais simples e visíveis. Exemplos demonstram como a abordagem melhorou os resultados para empresas.