GESTÃO DE EMPRESAS
NO SETOR DA SAÚDE
Descoberta – “Paraiso”
Evolução Histórica da Saúde no Brasil
• Primeiros Colonizadores
• Pobreza
• Cargos: físico-mor e cirurgião-mor
• Sangrias e purgantes
• 1746 – seis médicos europeus
• Curandeiros negros e índios
• Isolamento dos doentes
Brasil Colônia – “Inferno”
• Academias médico-cirúrgicas
• Rio de Janeiro (1813)
• Bahia (1815)
• Imperial Academia de Medicina (1829)
• Junta de Higiene e Saúde Pública
• Inspetoria de Saúde dos Portos
• Vacinação contra Varíola
• Clínicas na região serrana do Rio
de Janeiro
Brasil Império
• Modernização a qualquer custo (ordem +
povo saudável + educação + trabalho =
progresso)
• Promessa de melhorar a saúde
• Médicos Higienistas – Serviços Sanitários
• Ações de saúde pública
• Instituto Oswaldo Cruz – febre amarela
• Institutos Adolfo Lutz e Butantã (1897)
• 1953 Ministério da Saúde
• Década de 30
• Profissionais Liberais
• Santas Casas de Misericórdia
A Proclamação da Independência, de François-René Moreau
Acervo do Museu Imperial da República
Brasil República - 1889
Expansão da rede hospitalar
Estado Novo – Era Vargas
• Expansão do complexo médico hospitalar
• Assistência médica individual e curativa
• 1974 expansão do atendimento de urgência e
emergência aos não contribuintes do INPS (valores)
• 1975 Sistema Nacional de Saúde
• Estado grande financiador
• Setor privado nacional como prestador de
serviços de assistência médica
• Medicamentos, máquinas e equipamentos
importados
• Convênios
• Fraudes, megaprojetos, defasagem nos valores
pagos
• Crise política, exclusão, aumento da taxa de
mortalidade, aumento da dívida social
Ditadura Militar - 1964
Cria o Sistema Único de Saúde – SUS
Regulamentado pela Lei Federal 8080/90
Constituição de 1988
Educação
Área Técnica
Redes de
Atendimento
e Convênios
Prestadores
de Serviços
Governo
Institutos
Indústria
Médicos
Dentistas
Fisioterapeutas
Terapeutas Ocupacionais
Psicólogos
Enfermeiros
Assistentes Sociais
Terapeutas Holísticos
Consultorias Diversas
TI
Marketing
RH
Etc.
Farmacêutica
Próteses
Máquinas
Móveis
Equipamentos
Instrumentos
Enxoval
Etc.
Ambiente / Cenário / Players
Regulação
Fiscalização
Mediação
Organismo X Empresa
Objetivo: “Saúde” e Desenvolvimento
Objetivo: Saúde e “Desenvolvimento”
Agente: Profissional da Saúde
Agente: Gestor
GESTÃO
“Arte de
concatenar os
diversos recursos
disponíveis,
buscando atingir os
objetivos traçados
com o maior grau
de eficácia
possível.”
Qual o Papel do Administrador?
Gestão Empírica
X
Gestão Técnica
Troca de Papéis e suas Consequências
(Atividades Fundamentais)
• Planejamento / Objetivo
• Métodos de Execução
• Controle
• Ações Corretivas
Troca de Papéis e suas Consequências
(Finanças)
Troca de Papéis e suas Consequências
(Comercial)
Troca de Papéis e suas Consequências
(Recursos Humanos)
Troca de Papéis e suas Consequências
(Departamento Pessoal)
Troca de Papéis e suas Consequências
(Judicialização da Medicina)
Troca de Papéis e suas Consequências
(Marketing)
Troca de Papéis e suas Consequências
(Gestão da Informação)
Troca de Papéis e suas Consequências
(Visão Holísitica)
Tendências do Setor da Saúde para 2018
• Tecnologia da Informação
• Clínicas Populares X SUS + Convênio
• Medicina Preventiva
• Foco no Paciente – Bem Estar
• Realidade Virtual
• Medicina Personalizada
Reflexão
Qual o papel que ocupo atualmente neste
ambiente, quais são meus objetivos?
Contato
Marcos Bonato
e-mail: mafb.sp@gmail.com
Tel.: (17) 9 9181-8182

Gestão de empresas no setor da saúde

  • 1.
    GESTÃO DE EMPRESAS NOSETOR DA SAÚDE
  • 2.
    Descoberta – “Paraiso” EvoluçãoHistórica da Saúde no Brasil
  • 3.
    • Primeiros Colonizadores •Pobreza • Cargos: físico-mor e cirurgião-mor • Sangrias e purgantes • 1746 – seis médicos europeus • Curandeiros negros e índios • Isolamento dos doentes Brasil Colônia – “Inferno”
  • 4.
    • Academias médico-cirúrgicas •Rio de Janeiro (1813) • Bahia (1815) • Imperial Academia de Medicina (1829) • Junta de Higiene e Saúde Pública • Inspetoria de Saúde dos Portos • Vacinação contra Varíola • Clínicas na região serrana do Rio de Janeiro Brasil Império
  • 5.
    • Modernização aqualquer custo (ordem + povo saudável + educação + trabalho = progresso) • Promessa de melhorar a saúde • Médicos Higienistas – Serviços Sanitários • Ações de saúde pública • Instituto Oswaldo Cruz – febre amarela • Institutos Adolfo Lutz e Butantã (1897) • 1953 Ministério da Saúde • Década de 30 • Profissionais Liberais • Santas Casas de Misericórdia A Proclamação da Independência, de François-René Moreau Acervo do Museu Imperial da República Brasil República - 1889
  • 6.
    Expansão da redehospitalar Estado Novo – Era Vargas
  • 7.
    • Expansão docomplexo médico hospitalar • Assistência médica individual e curativa • 1974 expansão do atendimento de urgência e emergência aos não contribuintes do INPS (valores) • 1975 Sistema Nacional de Saúde • Estado grande financiador • Setor privado nacional como prestador de serviços de assistência médica • Medicamentos, máquinas e equipamentos importados • Convênios • Fraudes, megaprojetos, defasagem nos valores pagos • Crise política, exclusão, aumento da taxa de mortalidade, aumento da dívida social Ditadura Militar - 1964
  • 8.
    Cria o SistemaÚnico de Saúde – SUS Regulamentado pela Lei Federal 8080/90 Constituição de 1988
  • 9.
    Educação Área Técnica Redes de Atendimento eConvênios Prestadores de Serviços Governo Institutos Indústria Médicos Dentistas Fisioterapeutas Terapeutas Ocupacionais Psicólogos Enfermeiros Assistentes Sociais Terapeutas Holísticos Consultorias Diversas TI Marketing RH Etc. Farmacêutica Próteses Máquinas Móveis Equipamentos Instrumentos Enxoval Etc. Ambiente / Cenário / Players Regulação Fiscalização Mediação
  • 10.
    Organismo X Empresa Objetivo:“Saúde” e Desenvolvimento Objetivo: Saúde e “Desenvolvimento” Agente: Profissional da Saúde Agente: Gestor
  • 11.
    GESTÃO “Arte de concatenar os diversosrecursos disponíveis, buscando atingir os objetivos traçados com o maior grau de eficácia possível.”
  • 12.
    Qual o Papeldo Administrador? Gestão Empírica X Gestão Técnica
  • 13.
    Troca de Papéise suas Consequências (Atividades Fundamentais) • Planejamento / Objetivo • Métodos de Execução • Controle • Ações Corretivas
  • 14.
    Troca de Papéise suas Consequências (Finanças)
  • 15.
    Troca de Papéise suas Consequências (Comercial)
  • 16.
    Troca de Papéise suas Consequências (Recursos Humanos)
  • 17.
    Troca de Papéise suas Consequências (Departamento Pessoal)
  • 18.
    Troca de Papéise suas Consequências (Judicialização da Medicina)
  • 19.
    Troca de Papéise suas Consequências (Marketing)
  • 20.
    Troca de Papéise suas Consequências (Gestão da Informação)
  • 21.
    Troca de Papéise suas Consequências (Visão Holísitica)
  • 22.
    Tendências do Setorda Saúde para 2018 • Tecnologia da Informação • Clínicas Populares X SUS + Convênio • Medicina Preventiva • Foco no Paciente – Bem Estar • Realidade Virtual • Medicina Personalizada
  • 23.
    Reflexão Qual o papelque ocupo atualmente neste ambiente, quais são meus objetivos?
  • 24.