O documento discute como o meio ambiente foi historicamente visto como um recurso abundante e livre, dificultando a regulamentação de seu uso e levando à poluição generalizada. Também aborda como a apropriação indevida de recursos naturais como ar, água e solo afeta toda a população.

2. “....O fato do meio ambiente sempre ter sido
considerado um recurso abundante e classificado na
categoria de bens livres, ou seja, daqueles bens para
os quais não há a necessidade de trabalho para sua
obtenção, dificultou a possibilidade de
estabelecimento de certo critério em sua utilização e
tornou disseminada a poluição ambiental, passando
afetar a totalidade da população, através de uma
apropriação socialmente indevida do ar, da água ou
do solo...”. ( DONAIRE, Denis, 1999, p.39)

3. Meio ambiente: “é tudo o que envolve ou cerca os
seres vivos.”

4.  Os termos administração ou gestão do meio ambiental, ou
simplesmente gestão ambiental, podem ser entendidos
como, “as diretrizes e as atividades administrativas e
operacionais, tais como:
1. Planejamento
2. Direção
3. Controle
4. Alocação de recursos
 E outras realizadas com o objetivo de obter efeitos positivos
sobre os problemas causados pelas ações humanas, quer
evitando que eles surjam.”

5. Mas o que é poluição?

6. a. População
Crescimento populacional

7. b. Camada de Ozônio


 Camada de Ozônio

8. c. Chuva Ácida
Chuva Ácida

9. d. Aquecimento Global e o Efeito Estufa



Aquecimento Global EFeito Estufa

10. 
Conhecimento
Atitude
Comportamento Individual
Comportamento Coletivo
O
bjetivo
Tempo
Dificuldade
Pensar globalmente, Agir localmente!

11.  Motivação para a gestão ambiental



Motivação para a Gestão Ambiental

12.  Sistema: “ é o conjunto de partes inter-relacionadas” Pode-se desta
forma dizer que um Sistema é formado pelos seguintes elementos:
 Objetivos: “que se referem tantos os dos usuários como do próprio
sistema ”;
 Entradas e saídas: “cuja função caracteriza as forças que fornecem
ao sistema o material, a informação, a energia para a operação ou
processo, o qual gerará determinadas saídas do sistema que devem
estar em sintonia com os objetivos estabelecidos” ( OLIVEIRA, Djalma
de Pinho Rebouças)

13.  Elementos de um Sistema
I. Processo de transformação:“é definido com a função que possibilita
a transformação de um insumo (entrada) em produto, serviço ou
resultado (saída)”;
II. As saídas do sistema: “correspondem aos resultados dos processo.
Estas podem ser definidas como sendo as finalidades para a qual
se uniram objetivos, atributos, relações dos sistemas; e tendo em
vista o processo de controle e avaliação, as saídas devem ser
quantificáveis, de acordo com parâmetros previamente
fixados”(OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças)

14.  Elementos de um Sistema
III. Controles e avaliações do sistema: “são elementos necessários para
verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos
estabelecidos. Para que estes sejam realizados de maneira
adequada é necessária uma medida de desempenho do sistema,
chamada padrão”;
IV. Retroalimentação ou realimentação ou feed back: “é uma
reintrodução de uma saída sob a forma de informação. Se essa
entrada faz aumentar o desempenho da saída ou do processo, a
retroalimentação é considerada positiva, caso contrário, será
negativa” (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças)

15.  Elementos de um Sistema
V. Controles avaliações do sistema: Ambiente do sistema: “é o conjunto
de todos os fatores que, dentro de um limite específico possa
conceber como tendo alguma influência sobre a operação do
sistema, o qual corresponde ao foco do estudo. Este pode ser definido
ainda como o conjunto de elementos que não pertencem ao sistema,
mas;
 Qualquer alteração no sistema pode mudar ou alterar os
elementos ;
 Qualquer alteração nos elementos pode mudar ou alterar o sistema.
Cabe lembrar que a segunda situação é mais fácil de ocorrer que a
primeira” (OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças)

16.  Sistema de gestão ambiental: ”é portanto o conjunto de
atividades administrativas e operacionais inter-relacionadas
para abordar os problema ambientais atuais ou para evitar o
seu surgimento.”
 Observação: “a realização de ações ambientais pontuais,
episódicas ou isoladas não configura um sistema de gestão
ambiental, mesmo quando estas exigem recursos vultuosos.
Ex. Instalação e manutenção de equipamento para controle
de emissões hídricas.” Fonte: ( BARBIERI, José Carlos)

17. Requisitos de um SGA – Sistema de Gestão
Ambiental requer para ser formulado:
a. Diretrizes ( conjunto de procedimentos )
b. Definição de objetivos ( e metas )
c. Coordenação de atividades
d. Avaliação de resultados
e. Envolvimento dos diversos setores da organização para
tratar das questões ambientais, através do
comprometimento. Fonte: ( BARBIERI, José Carlos)

18.  “Entende-se por gestão ambiental empresarial as
diferentes atividades administrativas e operacionais
realizadas pela empresa para abordar problemas
ambientais decorrentes da sua atuação ou para
evitar que eles ocorram no futuro.” Fonte:
( BARBIERI, José Carlos)

19.  Número de empresas certificadas até 2003 no mundo, de
acordo com o site do INMETRO.
No mundo de acordo com o
Continente
Total de Certificados
AMÉRICA CENTRAL 130
ÁFRICA 309
AMÉRICA DO SUL 3699
AMÉRICA DO NORTE 7119
ÁSIA 13410
EUROPA 21929
OCEÂNIA 1422
Total 48018

20.  Número de empresas certificadas até 2007 na América
Latina, de acordo com o site do INMETRO

21.  Número de empresas certificadas até 2000 no mundo, de
acordo com a ISO.

22.  Número de empresas certificadas no Brasil, de acordo com
o site do INMETRO, 2007
Total Apurado por Quantidade
Certificados com Padrão Normativo
ISO14001:2004
870
Total de Certificados ISO 14001 870

23.  Sistema de Gestão Ambiental




24. Objetivos de acordo com a ISO14001:2004
Assegurar a conformidade com a política
ambiental;
Demonstrar esta conformidade a outras
partes
Requisitos de desempenho da ISO14001:2004
Melhoria contínua do desempenho
ambiental
Atendimento a legislação ambiental
aplicável

25. A norma ISO14001:2004 requer:
Compromisso com a melhoria contínua;
Compromisso com à prevenção a Poluição;
Compromisso com o cumprimento da
legislação ambiental;
Não exige a adoção da melhor tecnologia
disponível.

26. (( Fonte: BARBIERI, José Carlos , 2004)Fonte: BARBIERI, José Carlos , 2004)
Governo
Empresa
Sociedade Mercado
 A gestão ambiental empresarial e as influências

27. MELHORIAMELHORIA
Perda da melhoria por falta
de sistematização dos
procedimentos (rotina)
TEMPOTEMPO
O ciclo PDCA evita que a empresa tenha um ciclo
produtivo baseado no processo do serrote.

28. ““PPlan”lan”
Planejar
““AAct”ct”
Agir /melhorar
““CCheckheck”
Avaliar
““DDo”o”
Executar
- Definir as metas
- Definir os métodos
que permitirão atingir
as metas propostas
- Educar e treinar
- Executar a tarefa
- Atenuar de
maneira corretiva
e preventiva
- Verificar os
resultados da tarefa
executada
- Abandonar o que
deu errado (lições
aprendidas)
 P – Plan (Planejar); D - Do (fazer); C – Check (verificar); A – Act (Agir / melhorar)

29. TEMPO
MELHORIA
Análise de processo e novo
padrão proposto
P
DC
A
P
DC
A
P
DC
A
ROTINAROTINA
ROTINAROTINA
ROTINAROTINA
MELHORIA
MELHORI
A
MELHORI
A
 É uma metodologia que se preocupa com a melhoria continua dos processos

30.  4.1 – Requisitos Gerais:
 “A organização deve estabelecer, documentar,
implementar, manter e continuamente melhorar um
sistema da gestão ambiental em conformidade com os
requisitos desta Norma e determinar como ela irá atender
a esses requisitos”.
 “ A organização deve definir e documentar o escopo de
seu sistema da gestão ambiental”.

31.  4.2 – Política Ambiental
 Diz o requisito “A alta administração deve definir a política ambiental da
organização e assegurar que, dentro do escopo definido de seu sistema de
gestão, a política.
 Seja apropriada a natureza, a escala e impactos ambientais de suas atividades,
produtos e serviços;
 Inclua um comprometimento com a melhoria contínua e com a prevenção de
poluição;
 Inclua um comprometimento em atender aos requisitos legais aplicáveis e
outros requisitos subscritos pela organização que se relacionem a seus aspectos
ambientais;
 Inclua um comprometimento com a melhoria contínua e com a prevenção de
poluição;
 Seja documentada, implementada e mantida;
 Seja comunicada a todos que trabalhem na organização ou que atuem em seu
nome;
 Esteja disponível para o público.

32. Política pública ambiental - “ uma política
ambiental é um conjunto de princípios e metas
fundamentais que ajudam uma empresa a colocar em
prática seu comprometimento ambiental. É o
fundamento sobre o qual a melhoria do desempenho
ambiental e um sistema de gestão ambiental ( SGA)
podem ser construídos. ” ( Fonte: FANG, L)

33. 4.3 – Planejamento
4.3.1 – Aspectos Ambientais
4.3.2 – Requisitos legais e outros
4.3.3 – Objetivos, metas e programa(s)

34. 4.4 – Implementação e operação
4.4.1 – Recursos, funções, responsabilidade e
autoridade
4.4.2 – Competência, treinamento e
conscientização
4.4.3 – Comunicação
4.4.4 – Documentação
4.4.5 – Controle de documentos
4.4.6 – Controle Operacional
4.4.7 – Preparação e resposta a emergência

35. 4.5 – Verificação
4.5.1 – Monitoramento e medição
4.5.2 – Avaliação do atendimento a requisitos
legais e outros
4.5.3 – Não conformidade, ação corretiva e
ação preventiva
4.5.4 – Controle de registros
4.5.5 – Auditoria interna

36. 4.6 - Análise pela administração
 “A alta administração da organização deve analisar o sistema de
gestão ambiental, em intervalos planejados, para assegurar sua
contínua adequação, pertinência e eficácia.
 As análises devem incluir:
 a avaliação de oportunidades de melhoria
 e a necessidade de alterações no sistema de gestão ambiental,
 inclusive da política ambiental
 e dos objetivos e metas ambientais.
 Os registros das análises pela administração devem ser mantidos”

37. 4.6 - Análise pela administração
 “As entradas para análise pela administração devem incluir:
 Resultados das auditorias internas e das avaliações do
atendimento aos requisitos legais e outros subscritos pela
organização,
 Comunicação(ões) proveniente(s) de partes interessadas
externas, incluindo reclamações.
 O desempenho ambiental da organização,
 Extensão na qual foram atendidos os objetivos e metas,
 Situação das ações corretivas e preventivas,

38. 4.6 - Análise pela administração
 “As entradas para análise pela administração devem incluir:
 Ações de acompanhamento das análises anteriores,
 Mudança de circunstâncias, incluindo desenvolvimento
em requisitos legais e outros relacionados aos aspectos
ambientais, e
 Recomendações de melhoria.
 As saídas da análise pela administração devem incluir
quaisquer decisões e ações relacionadas a possíveis
mudanças na política ambiental, nos objetivos, metas e
em outros elementos do sistema de gestão ambiental,
consistentes com o comprometimento com a melhoria
contínua.

39. Comprometimento
corporativo
Revisão inicial
Política ambiental
Revisões Organização e
pessoal

40. Fonte: Barbieri, 2004, p.142)
Política ambiental
Manual de
gerenciamento
ambiental
Objetivos e metas
Avaliação e registros
de efeitos
Levantamento da
Legislação ambiental
Organização e
pessoal
Auditorias ambientais
Manual de
gerenciamento
ambiental
Controle Operacional
Registros
Revisões

41. Desenvolvimento Sustentado: “Implica na
melhoria da qualidade de vida humana´; mas ,
dentro da capacidade de suporte do ecossistema:
é uma estratégia de desenvolvimento que
administra todos os ativos, os recursos naturais e
os recursos humanos, assim como os ativos
financeiros e físicos, de forma compatível com o
crescimento da riqueza e do bem estar a longo
prazo ” (KLINK, C. A).

42. Desenvolvimento Sustentável: “É aquele que
faz face às necessidades da geração presente,
sem comprometer a capacidade das gerações
futuras de satisfazer suas próprias
necessidades” (BRUNDTLAND)

43. FOCO DO
Planejamento
Ambiental
HOJE O FOCO
ESTÁ NA
PREVENÇÃO
ANTERIORMENTE O
FOCO ESTAVA NO
CONTTROLE
(Tecnologia de Fim
de Tubo)
ECOLOGIA INDUSTRIAL
CONSUMO SUSTENTÁVEL
MODIFICAÇÃO DO PRODUTO
TRATAR
DISPOR
REMEDIAR
RECICLAR FORA DO PROCESSO
MELHORIA NA OPERAÇÃO
MODIFICAÇÃO DO
PROCESSO
RECICLAR NO PROCESSO
TENDÊNCIAS

44. 1. BARBIERI, José Carlos. Gestão ambiental empresarial: conceitos,
modelos e instrumentos. São Paulo, Ed. Saraiva, 2004.
2. BV – BUREAU VERITAS – ISO 14000 – Seminário Gerencial. São
Paulo:BV,2007
3. Fonte: http://blog.estadao.com.br/blog/media/acesso emacesso em
19.05.201319.05.2013
4. Fonte : http://www.crq4.org.br/informativo/abril_2002/figura02.jpg-
Dados acessados em 19/05/2013