O emprego de substâncias e de
tecnologias perigosas ao meio
ambiente,tanto nas guerras, como para
fins pacíficos, ao longo do tempo foi
gerando um movimento de
questionamento sobre sua legitimidade
e conveniência.Fatos importantes
forjaram a consciência ambiental da
sociedade, dos governos, e das
empresas e instituições.
   Primeira Guerra Mundial(1914-1918)-1.300 mil mortos por envenenamento
    pelo gás mostarda;
   Hiroshima, no Japão (agosto de 1945)-30 mil mortes instantâneas no
    momento da explosão nuclear;
   Europa e mundo(maio de 1968)-Primeiros movimentos “verdes”;
   Seveso, na Itália(10 de julho de 1976)- vazamento de dioxina;
   Alaska(24 de março de 1989)-vazamento de 40 milhões de litros de petróleo
    de um navio, contaminando 1.600km de praias e matando mais de 33mil
    pássaros e um número não conhecido de peixes e animais marinhos; e
   Outros fatos já comentados aqui, tais como o vazamento de gás tóxico em
    Bhopal, na Índia (1984), e a explosão de um reator nuclear em Chernobyl,na
    URSS(1986)
Á medida que a qualidade do meio
ambiente se torna questão da maior
importância para a sociedade, a
política da empresa e as práticas para o
controle de resíduos influenciam cada
vez mais as atitudes dos seus
empregados e da comunidade em
geral.
As empresas podem utilizar duas
abordagens para administrar as suas
questões ambientais: ou elas tratam essas
questões no momento em que elas
ocorrem ou,então, antecipam-se á sua
ocorrência, tratando-as de forma
integrada.
É com o propósito dessa segunda
alternativa que a empresa assume um
sistema de gestão ambiental(SGA),assim
definido pela ABNT:
“a parte do sistema de gestão global
que inclui estrutura
organizacional,atividades de
planejamento,responsabilidades,
práticas, procedimentos, processos e
recursos para desenvolver, implementar,
atingir, analisar criticamente e manter a
política ambiental”.
A norma ISSO 14001 refere-se aos requisitos
de um Sistema de Gestão Ambiental, isto é,
ao que a empresa precisa fazer para
garantir que está protegendo o meio
ambiente.Ela, no entanto, não prescreve
critérios específicos de desempenho
ambiental,permitindo que a empresa
desenvolva sua política e objetivos, a partir
dos requisitos legais,das informações
referentes aos impactos ambientais que
possam ser oriundos e controlados pela
organização.
   Implementar um sistema de gestão ambiental;
   Garantir que sua atuação esteja em conformidade com sua
    política ambiental;
   Demonstrar essa conformidade para terceiros, sejam eles
    ONGs,agências de controle ambiental,seguradoras,grupos
    de pressão etc.;
   Buscar certificação de seu Sistema de Gestão Ambiental,por
    meio de um organismo externo,chamado de certificação da
    terceira parte;e
   Realizar uma autodeclaração de conformidade do SGA
    com a norma ISSO 14001.
PLANEJAMENT    Implementação e     Verificação e        Análise crítica
O              operação            ação corretiva       pela
                                                        adminstração




-Política      -Estrutura e        -Monitoramento e     -Avaliação dos
ambiental      responsabilidade    medição              professores de
-Aspectos      -Treinamento,       -Não-                auditoria
ambientais     conscientização e   conformidade,        -
-Requisitos    competência         ações corretivas e   Acompanhame
legais e       -Comunicação        preventivas          nto e apoio
outros         -Documentação       -Registros           das revisões
requisitos     do SGA              -Auditoria do SGA    do sistema.
-Objetivos e   -Controle de
metas          documentos
-Programa      -Controle
de gestão      operacional
ambiental      -Preparação e
               atendimentos a
               emergências.
Com estratégias de um projeto de
 SGA(Sistema de Gestão
 Ambiental),podemos enumerar as
 seguintes:
-identificar os efeitos ambientais significativos resultantes das atividades, produtos
   ou serviços passados , atuais ou proposto da organização;
-identificar os efeitos ambientais resultantes de incidentes, acidentes e situações
   potenciais de emergências;
-identificar as leis e os regulamentos aplicáveis e os padrões industriais relevantes;
-refletir prioridades que tenham sido identificadas através dos objetivos e metas
   ambientais;
-facilitar as ações corretivas e a melhoria do processo; auditar sistemas e revisaras
   atividades, de modo a assegurar que a política seja atendida e que continue
   relevante; e
-estabelecer e atualizar os processos e procedimentos operacionais.
-diagnóstico da situação atual das organizações em relação á
 gestão ambiental;
-conscientização e implementação de um SGA por parte das
 organizações;
-integração organização/comunidade, obtida pela divulgação das
 ações desenvolvidas pela organização na busca do
 desenvolvimento industrial ecologicamente sustentável;e
-subsídios para elaboração de estratégias de adequação do
 parque industrial ás novas exigências de mercado.
 Turma:
 Téc. em Mecânica 3
 Alunos:
 Willian,Márcio,Felipe,Allan,Raí e
  Leonardo.

Meio ambienteee

  • 2.
    O emprego desubstâncias e de tecnologias perigosas ao meio ambiente,tanto nas guerras, como para fins pacíficos, ao longo do tempo foi gerando um movimento de questionamento sobre sua legitimidade e conveniência.Fatos importantes forjaram a consciência ambiental da sociedade, dos governos, e das empresas e instituições.
  • 3.
    Primeira Guerra Mundial(1914-1918)-1.300 mil mortos por envenenamento pelo gás mostarda;  Hiroshima, no Japão (agosto de 1945)-30 mil mortes instantâneas no momento da explosão nuclear;  Europa e mundo(maio de 1968)-Primeiros movimentos “verdes”;  Seveso, na Itália(10 de julho de 1976)- vazamento de dioxina;  Alaska(24 de março de 1989)-vazamento de 40 milhões de litros de petróleo de um navio, contaminando 1.600km de praias e matando mais de 33mil pássaros e um número não conhecido de peixes e animais marinhos; e  Outros fatos já comentados aqui, tais como o vazamento de gás tóxico em Bhopal, na Índia (1984), e a explosão de um reator nuclear em Chernobyl,na URSS(1986)
  • 4.
    Á medida quea qualidade do meio ambiente se torna questão da maior importância para a sociedade, a política da empresa e as práticas para o controle de resíduos influenciam cada vez mais as atitudes dos seus empregados e da comunidade em geral.
  • 5.
    As empresas podemutilizar duas abordagens para administrar as suas questões ambientais: ou elas tratam essas questões no momento em que elas ocorrem ou,então, antecipam-se á sua ocorrência, tratando-as de forma integrada. É com o propósito dessa segunda alternativa que a empresa assume um sistema de gestão ambiental(SGA),assim definido pela ABNT:
  • 6.
    “a parte dosistema de gestão global que inclui estrutura organizacional,atividades de planejamento,responsabilidades, práticas, procedimentos, processos e recursos para desenvolver, implementar, atingir, analisar criticamente e manter a política ambiental”.
  • 7.
    A norma ISSO14001 refere-se aos requisitos de um Sistema de Gestão Ambiental, isto é, ao que a empresa precisa fazer para garantir que está protegendo o meio ambiente.Ela, no entanto, não prescreve critérios específicos de desempenho ambiental,permitindo que a empresa desenvolva sua política e objetivos, a partir dos requisitos legais,das informações referentes aos impactos ambientais que possam ser oriundos e controlados pela organização.
  • 8.
    Implementar um sistema de gestão ambiental;  Garantir que sua atuação esteja em conformidade com sua política ambiental;  Demonstrar essa conformidade para terceiros, sejam eles ONGs,agências de controle ambiental,seguradoras,grupos de pressão etc.;  Buscar certificação de seu Sistema de Gestão Ambiental,por meio de um organismo externo,chamado de certificação da terceira parte;e  Realizar uma autodeclaração de conformidade do SGA com a norma ISSO 14001.
  • 10.
    PLANEJAMENT Implementação e Verificação e Análise crítica O operação ação corretiva pela adminstração -Política -Estrutura e -Monitoramento e -Avaliação dos ambiental responsabilidade medição professores de -Aspectos -Treinamento, -Não- auditoria ambientais conscientização e conformidade, - -Requisitos competência ações corretivas e Acompanhame legais e -Comunicação preventivas nto e apoio outros -Documentação -Registros das revisões requisitos do SGA -Auditoria do SGA do sistema. -Objetivos e -Controle de metas documentos -Programa -Controle de gestão operacional ambiental -Preparação e atendimentos a emergências.
  • 11.
    Com estratégias deum projeto de SGA(Sistema de Gestão Ambiental),podemos enumerar as seguintes: -identificar os efeitos ambientais significativos resultantes das atividades, produtos ou serviços passados , atuais ou proposto da organização; -identificar os efeitos ambientais resultantes de incidentes, acidentes e situações potenciais de emergências; -identificar as leis e os regulamentos aplicáveis e os padrões industriais relevantes; -refletir prioridades que tenham sido identificadas através dos objetivos e metas ambientais; -facilitar as ações corretivas e a melhoria do processo; auditar sistemas e revisaras atividades, de modo a assegurar que a política seja atendida e que continue relevante; e -estabelecer e atualizar os processos e procedimentos operacionais.
  • 12.
    -diagnóstico da situaçãoatual das organizações em relação á gestão ambiental; -conscientização e implementação de um SGA por parte das organizações; -integração organização/comunidade, obtida pela divulgação das ações desenvolvidas pela organização na busca do desenvolvimento industrial ecologicamente sustentável;e -subsídios para elaboração de estratégias de adequação do parque industrial ás novas exigências de mercado.
  • 13.
     Turma:  Téc.em Mecânica 3  Alunos:  Willian,Márcio,Felipe,Allan,Raí e Leonardo.