1. A Gestão 3S oferece serviços de planejamento, gestão e suporte operacional para organizações do terceiro setor. 2. Sua metodologia inclui avaliação institucional, planejamento estratégico, execução e monitoramento de projetos. 3. A empresa já presta serviços para três associações, incluindo a Aliança Bike, que lidera a principal feira do setor de bicicletas no Brasil.

2. No universo das novas organizações do terceiro setor, entendemos que tão
importante quanto superar os desafios iniciais da transformação da boa intenção
em realidade, é conseguir estruturar e manter uma operação organizada, viável
e sustentável.

3. Planejar
Construir
Operar
Gerir
Como podemos ajudar? Assim como na construção de uma casa, nossa
metodologia prevê atuação desde o planejamento, o desenho, a construção, a
operação e gestão dessa organização.

4. METODOLOGIA DE TRABALHO
Avaliação ou
Diagnóstico
Institucional
Avaliação e Plano
sistematização Estratégico
(anual) Institucional
Ciclo
Planejamento
3
Execução e Plano
Monitoramento Operacional
(contínua) (anual)
Nossa proposta de atuação ocorre desde o planejamento institucional até a
implantação e monitoramento, ajudando inclusive a operar e gerir a organização.

5. Escopo de
Trabalho
.

6. Principais Atividades
Administrativo
Comunicação
Financeiro
Organização
Projetos Institucional

7.  Criação de máscara para
informativo mensal
Comunicação1  Criação de apresentações (ppt) de
apoio para reuniões e eventos (sob
demanda e de acordo com as
necessidades)
 Criação e administração de perfis
em redes sociais (facebook, twitter)
 Criação de conteúdo para
atualização de:
• Informativos Mensais
• Site
• Redes Sociais
1: As criações serão feitas pela empresa ATIVBS (www.ativbs.com.br), através de uma parceria entre
Gestão 3S e ATIV.

8.  Manutenção do website, incluindo:
• Atualizações do sistema, patch de
Comunicação segurança, banco de dados, backup e
limpeza dos arquivos temporário;
• Tunnning e acompanhamento do web site
junto ao provedor de serviços;
• Suporte: dúvidas e auxílio a funções do
website para os administradores do sistema,
ajustes em posts realizados pelos
administradores do site, afim de manter o
padrão visual e funcional;
• Criação de peças de marketing web
(Banners, e-mail marketing ou qualquer tipo
de peça publicitária para o portal);
• Implementação e gestão de um módulo
de criação e envio de newsletter para
usuários cadastrados no portal e para
associados.

9.  Organização de reuniões
 Elaboração de atas e memórias de
reuniões
Administrativo
 Sistema de cobrança de
Financeiro
mensalidades
 Atualização de balancetes e
arquivamento de documentos
 Gestão da contabilidade
(fornecedor)
 Gestão do jurídico (fornecedor)
 Contas a pagar / receber
 Elaboração de procedimentos para
os processos prioritários
 Compartilhamento de servidor
comum (dropbox)

10.  Elaboração e acompanhamento de
projetos
 Participação em reuniões
 Follow up e acompanhamento dos
grupos de trabalho
Projetos

11.  Preparação e acompanhamento
das assembleias (gerais e
extraordinárias)
 Elaboração de agenda de
eventos e reuniões períodicas
(presenciais e teleconferências)
 Relacionamento com
Associados:
• Criação de kit boas vindas
• Realização de pesquisa de
satisfação anual
• Captação e Prospecção de
novos associados
• Fomento à criação de benefícios
aos associados Institucional
 Elaboração de relatórios de
atividades

12. Por que terceirizar o planejamento e a gestão da
entidade?
1. Economia de escala: centro de serviços compartilhado;
2. Negociações especiais com fornecedores previamente
selecionados;
3. Compartilhamento de experiências e aprendizados entre entidades;
4. Equipe especializada e conhecedora da lógica do Terceiro Setor;
5. Desenvolvimento de todos os “departamentos” da entidade, de
acordo com as demandas.

13. Atuais clientes deste modelo:
Aliança Bike (Associação Brasileira do Setor
Especializado de Bicicletas)
Atualmente com 47 associados, lidera a organização da
principal feira do mercado.
Seus principais projetos hoje são a Brasil Cycle Fair,
combate à concorrência desleal e formação de mão de
obra mecânica especializada.
Website: www.aliancabike.org.br

14. Atuais clientes deste modelo:
BLTA (Brazilian Luxury Travel Association)
Atualmente com 17 associados, entre hotéis e operadoras
de turismo de luxo, está em fase final de negociação de
um convênio com a Embratur para promoção do Brasil
como destino de turismo de luxo no exterior.
Website: www.blta.com.br

15. Atuais clientes deste modelo:
ABRAMAS (Associação Brasileira de Motopeças
e Acessórios de Segurança)
Em processo de formalização institucional, a entidade
conta com 26 associados entre varejistas e fornecedores.
A entidade já nasce com articulações com a Polícia
Rodoviária, Correios e Receita Federal e pretende
combater a concorrência desleal e promover a segurança
entre os motociclistas.

16. Equipe:
Mariana Madureira
Mestre em Patrimônio Cultural e especialista em Planejamento, já
trabalhou em entidades como a ACTG (Associação do Circuito Turístico
das Grutas) e ABETA (Associação Brasileira de Empresas de Ecoturismo
e Turismo de Aventura). Trabalha atualmente em projeto de apoio a
associações de artesãos na região do Norte de Minas e Vale do
Jequitinhonha.
 Marianne Costa
Pós graduanda em Gestão de Organizações do Terceiro Setor, atua
desde 2006 em organizações associativas e gestão de projetos públicos
e privados. Atuou diretamente em organizações como ABETA, BRAZTOA
(Associação Brasileira de Operadores de Turismo), Aliança Bike e BLTA.

17. Equipe:
 Raiza Kato
Especialista em Gestão de Negócios, atua desde 2006 em organizações
associativas e gestão de projetos públicos, controladoria, elaboração e
implantação de processos. Atuou diretamente em convênios públicos
em organizações como ABETA e BRAZTOA.
 Mayra Sayuri
Graduada em Turismo, atua há 06 meses no suporte executivo aos três
atuais clientes da Gestão 3S.

18. Contato São Paulo:
Endereço: The Hub* - Rua Bela Cintra, 409 Consolação
São Paulo – S.P.
Telefone: (11) 35398574 – Ramal 208
E-mails: marianne@raizes.tur.br
raiza@ateliedaterra.com.br
* O escritório de gestão localiza-se no The Hub, uma incubadora de
inovação social e espaço compartilhado de trabalho com completa infra-
estrutura para realização de eventos, reuniões e treinamentos a preços
muito acessíveis.

19. Contato Belo Horizonte:
Endereço: The Hub* - Rua Goitacazes, 1159. 20o andar. Barro Preto
Telefone: (31) 92159315
E-mails: mariana@raizes.tur.br
* O escritório de gestão localiza-se no The Hub, uma incubadora de
inovação social e espaço compartilhado de trabalho com completa infra-
estrutura para realização de eventos, reuniões e treinamentos a preços
muito acessíveis.