Este documento discute a gestão de empresas familiares. Primeiro, define o que é uma empresa familiar e explora suas características e desafios. Em seguida, examina os conceitos de família e empresa, além de discutir a história das empresas familiares e os ciclos de vida dessas organizações. Por fim, destaca os principais desafios enfrentados por empresas familiares, como sucessão e conflitos entre os sistemas empresarial e familiar.
Este documento apresenta uma monografia sobre o processo sucessório da empresa Gobbato Organizações Patrimoniais Ltda. A monografia foi apresentada na Universidade do Vale do Itajaí para obtenção do título de bacharel em administração. O trabalho caracteriza a organização, descreve os critérios para eleição do sucessor e identifica os principais conflitos durante o processo sucessório na empresa familiar.
O documento discute o Plano Geral de Contabilidade Moçambicano, incluindo sua definição, escopo de aplicação, disposições, elaboração, vantagens e desvantagens. O Plano Geral de Contabilidade é um instrumento legal obrigatório que estabelece normas e procedimentos para o tratamento e divulgação de informações financeiras em Moçambique. Sua implementação trouxe maior harmonização e uniformização do processo contábil no país.
Relatorio de estágio final.de estagio Supervisionado Kamilla Martins RodriguesKamilla Rodrigues
Este relatório descreve as atividades de estágio de Kamilla Martins Rodrigues na execução de fundações do tipo radier para um residencial. O relatório detalha os procedimentos de topografia, preparação da base, instalação de formas e ferragens e concretagem. O estágio teve como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos de fundações rasas na prática e complementar a formação da estudante.
Este documento fornece instruções sobre como elaborar trabalhos escolares. Ele explica os componentes típicos de um trabalho escolar como a capa, folha de rosto, sumário, introdução, texto e conclusão. O autor também dá dicas sobre como desenvolver o conteúdo do trabalho de forma estruturada e evitar plágio.
Este relatório final de estágio descreve as atividades realizadas por Paula Cristina Pinheiro na Companhia de Desenvolvimento de São Vicente (CODESAVI). O relatório detalha a organização, o desenvolvimento das atividades no setor de Recursos Humanos, incluindo o controle de frequência, a folha de pagamento, e apoio nos processos admissionais. As tarefas estão relacionadas a disciplinas como Administração de Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Contabilidade.
Estrutura do relatório do trabalho de campo ! 28 outCatarina Santos
Este documento fornece uma estrutura para um relatório final sobre a utilização das tecnologias de informação e comunicação (TIC) por profissionais de educação. A estrutura proposta inclui uma capa, índice, introdução, metodologia, análise e interpretação de dados, conclusão e referências bibliográficas. Fornece detalhes sobre o que deve ser incluído em cada seção, como objetivos, procedimentos de recolha e análise de dados, e uma reflexão crítica sobre o trabalho realizado.
Elaboração de trabalhos acadêmicos APA 6ª edição (atualizado 2015)Biblioteca FEAUSP
Este documento fornece informações sobre as normas da American Psychological Association (APA) para citações e referências em trabalhos acadêmicos. Ele explica que a APA deve ser usada apenas para citações, referências, tabelas e figuras, enquanto a ABNT deve ser usada para a apresentação gráfica e estrutura do trabalho. Também resume os principais elementos da estrutura do trabalho de acordo com a ABNT e fornece exemplos de como citar e fazer referências a diferentes tipos de fontes segundo a APA.
Este documento apresenta uma monografia sobre o processo sucessório da empresa Gobbato Organizações Patrimoniais Ltda. A monografia foi apresentada na Universidade do Vale do Itajaí para obtenção do título de bacharel em administração. O trabalho caracteriza a organização, descreve os critérios para eleição do sucessor e identifica os principais conflitos durante o processo sucessório na empresa familiar.
O documento discute o Plano Geral de Contabilidade Moçambicano, incluindo sua definição, escopo de aplicação, disposições, elaboração, vantagens e desvantagens. O Plano Geral de Contabilidade é um instrumento legal obrigatório que estabelece normas e procedimentos para o tratamento e divulgação de informações financeiras em Moçambique. Sua implementação trouxe maior harmonização e uniformização do processo contábil no país.
Relatorio de estágio final.de estagio Supervisionado Kamilla Martins RodriguesKamilla Rodrigues
Este relatório descreve as atividades de estágio de Kamilla Martins Rodrigues na execução de fundações do tipo radier para um residencial. O relatório detalha os procedimentos de topografia, preparação da base, instalação de formas e ferragens e concretagem. O estágio teve como objetivo aplicar os conhecimentos teóricos de fundações rasas na prática e complementar a formação da estudante.
Este documento fornece instruções sobre como elaborar trabalhos escolares. Ele explica os componentes típicos de um trabalho escolar como a capa, folha de rosto, sumário, introdução, texto e conclusão. O autor também dá dicas sobre como desenvolver o conteúdo do trabalho de forma estruturada e evitar plágio.
Este relatório final de estágio descreve as atividades realizadas por Paula Cristina Pinheiro na Companhia de Desenvolvimento de São Vicente (CODESAVI). O relatório detalha a organização, o desenvolvimento das atividades no setor de Recursos Humanos, incluindo o controle de frequência, a folha de pagamento, e apoio nos processos admissionais. As tarefas estão relacionadas a disciplinas como Administração de Recursos Humanos, Legislação Trabalhista e Contabilidade.
Estrutura do relatório do trabalho de campo ! 28 outCatarina Santos
Este documento fornece uma estrutura para um relatório final sobre a utilização das tecnologias de informação e comunicação (TIC) por profissionais de educação. A estrutura proposta inclui uma capa, índice, introdução, metodologia, análise e interpretação de dados, conclusão e referências bibliográficas. Fornece detalhes sobre o que deve ser incluído em cada seção, como objetivos, procedimentos de recolha e análise de dados, e uma reflexão crítica sobre o trabalho realizado.
Elaboração de trabalhos acadêmicos APA 6ª edição (atualizado 2015)Biblioteca FEAUSP
Este documento fornece informações sobre as normas da American Psychological Association (APA) para citações e referências em trabalhos acadêmicos. Ele explica que a APA deve ser usada apenas para citações, referências, tabelas e figuras, enquanto a ABNT deve ser usada para a apresentação gráfica e estrutura do trabalho. Também resume os principais elementos da estrutura do trabalho de acordo com a ABNT e fornece exemplos de como citar e fazer referências a diferentes tipos de fontes segundo a APA.
Este documento apresenta um modelo para a elaboração de um trabalho escolar sobre fontes de energia. Ele contém instruções para a introdução, desenvolvimento e conclusão do trabalho, além de modelos para referências bibliográficas e anexos. O desenvolvimento é dividido em duas seções tratando de fontes de energia não renováveis e renováveis.
Contabilidade internacional, normalização e harmonização contabilísticaUniversidade Pedagogica
O documento discute a contabilidade internacional, normalização e harmonização contabilística. Ele define contabilidade internacional e explica seus objetivos de uniformizar normas entre países para compatibilidade de informações. Também discute normalização versus harmonização contabilística e os motivos, obstáculos e critérios para avaliar a harmonização.
Exercícios da unidade curricular cfiii 2014 2015 - bloco i - capitalBrígida Oliveira
1. O documento descreve quatro exercícios relacionados à constituição de diferentes sociedades anónimas com emissão de ações ordinárias.
2. Cada exercício fornece detalhes sobre a emissão e subscrição de capital social de cada sociedade, incluindo prazos para realização do capital.
3. Os exercícios pedem análise dos dados à luz da legislação societária e contabilística aplicável e reconhecimento contabilístico dos factos apresentados.
Este documento fornece instruções sobre como elaborar relatórios de laboratório em Biologia/Geologia. Explica que um relatório deve descrever os resultados obtidos e conclusões retiradas de uma experiência laboratorial, sem ser apenas uma lista de procedimentos. Fornece diretrizes sobre a linguagem a ser usada e as seções principais de um relatório, incluindo introdução, materiais, métodos, resultados, discussão e conclusão.
Este documento é um relatório de um projeto de uma estação de serviço realizado por estudantes de mecânica no Instituto Médio Politécnico Pascual Luvualo em Angola em 2012. O relatório inclui o nome do aluno, número de matrícula, curso, e nomes dos outros participantes do projeto.
O documento relata o relatório final de estágio da estagiária Ana Carolina Bertoni realizado no Hospital e Maternidade Bartira em Santo André entre abril e junho de 2012. O estágio teve como objetivo geral a interação entre a estagiária, a supervisora de campo e o professor-tutor e como objetivos específicos trabalhar as três dimensões da prática profissional: teórico-metodológica, ético-política e técnico-operativa. A estagiária descreve sua atuação no hospital sob a orientação da supervisora de
O documento discute a metodologia de um trabalho de conclusão de curso (TCC), definindo seus principais componentes como abordagem, sujeitos, cenário, instrumentos de coleta e análise de dados. Ele explica as diferenças entre pesquisa qualitativa e quantitativa e fornece exemplos de como estruturar a metodologia de um TCC.
Relatório descritivo do curso de Educação a Distância: Construindo um Pro...Caio Moreno
Relatório descritivo do curso de Educação a Distância: Construindo um Projeto de Voluntariado Educativo.
Este relatório é parte do Trabalho de Conclusão do Curso de Graduação em Tecnologia e Mídias Digitais com Habilitação em Educação a Distância da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Trata-se do projeto de curso-piloto na modalidade de Educação a Distância do Instituto Faça Parte, cujo título é: “Construindo um Projeto de Voluntariado Educativo”.
Relatamos a trajetória percorrida para a elaboração deste curso: as atividades de análise e planejamento, o desenho de instrução, o desenvolvimento, a produção, a implantação e o acompanhamento.
Caio Moreno de Souza
Deleni Mesquita
Este documento discute as vantagens de implantar uma rede estruturada em ambientes corporativos. Ele apresenta três hipóteses sobre como redes estruturadas podem minimizar custos, melhorar a disponibilidade de serviços e aumentar a produtividade dos usuários. O documento também analisa como a estruturação de redes pode reduzir problemas e tempos de resolução, melhorando a confiabilidade e eficiência dos recursos de rede.
O documento discute o papel das missões jesuítas na formação educacional da sociedade maranhense no século XVII. Os jesuítas usaram estratégias como missões, escolas e sermões para construir uma "terrena cidade celeste" e espalhar seus métodos pedagógicos entre os índios e colonos, como memorização, competição e obediência. Suas técnicas educacionais tiveram um impacto duradouro e ajudaram a reunir a população sob a égide de Deus.
Este documento fornece um modelo de relatório para atividades orientadas de geomorfologia. Ele inclui seções como resumo, introdução, desenvolvimento, considerações finais e referências. Instruções de formatação são fornecidas para cada seção.
Este estudo caracteriza o processo de re-significação da identidade de homens e mulheres após a separação conjugal. Entrevistou-se 3 homens e 3 mulheres separados que utilizaram serviços de mediação familiar. A análise mostrou que ambos os gêneros sofreram mudanças sociais, mas as mulheres tiveram maior autoestima. Homens e mulheres sentiram sofrimento, mas os homens parecem ter se recuperado melhor. Alguns participantes consideraram importante uma nova relação, mas não morar juntos.
Este documento discute vários impostos em Moçambique, incluindo:
1) O Imposto de Rendimento das Pessoas Singulares (IRPS), que incide sobre os rendimentos anuais individuais.
2) O Imposto de Rendimento das Pessoas Coletivas (IRPC), que se aplica a empresas e outras entidades com sede em Moçambique.
3) O IVA e impostos municipais, com detalhes sobre taxas, isenções e incidência para cada um.
Este documento fornece uma explicação sobre a demonstração de resultados por funções, apresentando os conceitos-chave e as etapas para elaborar este tipo de demonstração. A demonstração de resultados por funções classifica as rubricas de acordo com as funções empresariais como produção, comercial, administrativa e financeira. Explica como distribuir os custos e rendimentos operacionais pelas diferentes funções para apurar o resultado operacional, gastos de financiamento e resultado líquido do período.
Isaac Newton foi um cientista inglês reconhecido por suas contribuições à física e matemática. Ele formulou as leis do movimento e da gravitação universal, além de ter realizado importantes descobertas na óptica. Sua principal obra foi os Princípios Matemáticos da Filosofia Natural, de 1687.
Este documento discute os aspectos de planejamento e métodos de estudos de caso. Apresenta a definição de estudo de caso, seus tipos, e fatores a serem considerados no projeto de estudos de caso, como escolha de casos únicos ou múltiplos. Também aborda critérios para avaliar a qualidade do projeto e estratégias para assegurar a validade e confiabilidade dos achados.
Este documento discute a avaliação escolar e se as provas são um instrumento diagnóstico ou classificatório. A autora investigará como os professores usam as provas para avaliar os alunos e se as notas realmente mostram o nível de aprendizagem. O objetivo é analisar formas de avaliação que foquem no desenvolvimento do aluno em vez de apenas aprovação ou reprovação.
Este documento discute os conceitos e objetivos da contabilidade analítica. Apresenta as limitações da contabilidade geral e como a contabilidade analítica pode fornecer informações mais detalhadas sobre custos e resultados para apoiar a tomada de decisões gerenciais. Também define termos como gastos, custos, receitas e lucros.
Este documento apresenta uma retrospectiva histórica da Didática no Brasil, dividida em duas partes principais: (1) dos jesuítas até 1930, quando a Didática ainda não era uma disciplina nos cursos de formação de professores; (2) a partir de 1930, quando a Didática passou a ser incluída nos cursos de formação. A primeira parte descreve a educação no período colonial e imperial, dominada pela pedagogia tradicional dos jesuítas. A segunda parte analisa o desenvolvimento da Didática a partir da década de 1930, sob a influ
The document is a collection of pages from Victoria Jenkins Digital Design that provide instructions and examples for various digital image editing techniques. These include adding and editing textures, foreground images, cropping, layers, color/contrast adjustments, rotation, burning/dodging, saturation, text, combining images, opacity, healing tools, selection tools, cloning, patching, smudging, gradients, blurring/sharpening, and creating a final connotative combined image.
Este documento apresenta um modelo para a elaboração de um trabalho escolar sobre fontes de energia. Ele contém instruções para a introdução, desenvolvimento e conclusão do trabalho, além de modelos para referências bibliográficas e anexos. O desenvolvimento é dividido em duas seções tratando de fontes de energia não renováveis e renováveis.
Contabilidade internacional, normalização e harmonização contabilísticaUniversidade Pedagogica
O documento discute a contabilidade internacional, normalização e harmonização contabilística. Ele define contabilidade internacional e explica seus objetivos de uniformizar normas entre países para compatibilidade de informações. Também discute normalização versus harmonização contabilística e os motivos, obstáculos e critérios para avaliar a harmonização.
Exercícios da unidade curricular cfiii 2014 2015 - bloco i - capitalBrígida Oliveira
1. O documento descreve quatro exercícios relacionados à constituição de diferentes sociedades anónimas com emissão de ações ordinárias.
2. Cada exercício fornece detalhes sobre a emissão e subscrição de capital social de cada sociedade, incluindo prazos para realização do capital.
3. Os exercícios pedem análise dos dados à luz da legislação societária e contabilística aplicável e reconhecimento contabilístico dos factos apresentados.
Este documento fornece instruções sobre como elaborar relatórios de laboratório em Biologia/Geologia. Explica que um relatório deve descrever os resultados obtidos e conclusões retiradas de uma experiência laboratorial, sem ser apenas uma lista de procedimentos. Fornece diretrizes sobre a linguagem a ser usada e as seções principais de um relatório, incluindo introdução, materiais, métodos, resultados, discussão e conclusão.
Este documento é um relatório de um projeto de uma estação de serviço realizado por estudantes de mecânica no Instituto Médio Politécnico Pascual Luvualo em Angola em 2012. O relatório inclui o nome do aluno, número de matrícula, curso, e nomes dos outros participantes do projeto.
O documento relata o relatório final de estágio da estagiária Ana Carolina Bertoni realizado no Hospital e Maternidade Bartira em Santo André entre abril e junho de 2012. O estágio teve como objetivo geral a interação entre a estagiária, a supervisora de campo e o professor-tutor e como objetivos específicos trabalhar as três dimensões da prática profissional: teórico-metodológica, ético-política e técnico-operativa. A estagiária descreve sua atuação no hospital sob a orientação da supervisora de
O documento discute a metodologia de um trabalho de conclusão de curso (TCC), definindo seus principais componentes como abordagem, sujeitos, cenário, instrumentos de coleta e análise de dados. Ele explica as diferenças entre pesquisa qualitativa e quantitativa e fornece exemplos de como estruturar a metodologia de um TCC.
Relatório descritivo do curso de Educação a Distância: Construindo um Pro...Caio Moreno
Relatório descritivo do curso de Educação a Distância: Construindo um Projeto de Voluntariado Educativo.
Este relatório é parte do Trabalho de Conclusão do Curso de Graduação em Tecnologia e Mídias Digitais com Habilitação em Educação a Distância da Pontifícia Universidade Católica de São Paulo. Trata-se do projeto de curso-piloto na modalidade de Educação a Distância do Instituto Faça Parte, cujo título é: “Construindo um Projeto de Voluntariado Educativo”.
Relatamos a trajetória percorrida para a elaboração deste curso: as atividades de análise e planejamento, o desenho de instrução, o desenvolvimento, a produção, a implantação e o acompanhamento.
Caio Moreno de Souza
Deleni Mesquita
Este documento discute as vantagens de implantar uma rede estruturada em ambientes corporativos. Ele apresenta três hipóteses sobre como redes estruturadas podem minimizar custos, melhorar a disponibilidade de serviços e aumentar a produtividade dos usuários. O documento também analisa como a estruturação de redes pode reduzir problemas e tempos de resolução, melhorando a confiabilidade e eficiência dos recursos de rede.
O documento discute o papel das missões jesuítas na formação educacional da sociedade maranhense no século XVII. Os jesuítas usaram estratégias como missões, escolas e sermões para construir uma "terrena cidade celeste" e espalhar seus métodos pedagógicos entre os índios e colonos, como memorização, competição e obediência. Suas técnicas educacionais tiveram um impacto duradouro e ajudaram a reunir a população sob a égide de Deus.
Este documento fornece um modelo de relatório para atividades orientadas de geomorfologia. Ele inclui seções como resumo, introdução, desenvolvimento, considerações finais e referências. Instruções de formatação são fornecidas para cada seção.
Este estudo caracteriza o processo de re-significação da identidade de homens e mulheres após a separação conjugal. Entrevistou-se 3 homens e 3 mulheres separados que utilizaram serviços de mediação familiar. A análise mostrou que ambos os gêneros sofreram mudanças sociais, mas as mulheres tiveram maior autoestima. Homens e mulheres sentiram sofrimento, mas os homens parecem ter se recuperado melhor. Alguns participantes consideraram importante uma nova relação, mas não morar juntos.
Este documento discute vários impostos em Moçambique, incluindo:
1) O Imposto de Rendimento das Pessoas Singulares (IRPS), que incide sobre os rendimentos anuais individuais.
2) O Imposto de Rendimento das Pessoas Coletivas (IRPC), que se aplica a empresas e outras entidades com sede em Moçambique.
3) O IVA e impostos municipais, com detalhes sobre taxas, isenções e incidência para cada um.
Este documento fornece uma explicação sobre a demonstração de resultados por funções, apresentando os conceitos-chave e as etapas para elaborar este tipo de demonstração. A demonstração de resultados por funções classifica as rubricas de acordo com as funções empresariais como produção, comercial, administrativa e financeira. Explica como distribuir os custos e rendimentos operacionais pelas diferentes funções para apurar o resultado operacional, gastos de financiamento e resultado líquido do período.
Isaac Newton foi um cientista inglês reconhecido por suas contribuições à física e matemática. Ele formulou as leis do movimento e da gravitação universal, além de ter realizado importantes descobertas na óptica. Sua principal obra foi os Princípios Matemáticos da Filosofia Natural, de 1687.
Este documento discute os aspectos de planejamento e métodos de estudos de caso. Apresenta a definição de estudo de caso, seus tipos, e fatores a serem considerados no projeto de estudos de caso, como escolha de casos únicos ou múltiplos. Também aborda critérios para avaliar a qualidade do projeto e estratégias para assegurar a validade e confiabilidade dos achados.
Este documento discute a avaliação escolar e se as provas são um instrumento diagnóstico ou classificatório. A autora investigará como os professores usam as provas para avaliar os alunos e se as notas realmente mostram o nível de aprendizagem. O objetivo é analisar formas de avaliação que foquem no desenvolvimento do aluno em vez de apenas aprovação ou reprovação.
Este documento discute os conceitos e objetivos da contabilidade analítica. Apresenta as limitações da contabilidade geral e como a contabilidade analítica pode fornecer informações mais detalhadas sobre custos e resultados para apoiar a tomada de decisões gerenciais. Também define termos como gastos, custos, receitas e lucros.
Este documento apresenta uma retrospectiva histórica da Didática no Brasil, dividida em duas partes principais: (1) dos jesuítas até 1930, quando a Didática ainda não era uma disciplina nos cursos de formação de professores; (2) a partir de 1930, quando a Didática passou a ser incluída nos cursos de formação. A primeira parte descreve a educação no período colonial e imperial, dominada pela pedagogia tradicional dos jesuítas. A segunda parte analisa o desenvolvimento da Didática a partir da década de 1930, sob a influ
The document is a collection of pages from Victoria Jenkins Digital Design that provide instructions and examples for various digital image editing techniques. These include adding and editing textures, foreground images, cropping, layers, color/contrast adjustments, rotation, burning/dodging, saturation, text, combining images, opacity, healing tools, selection tools, cloning, patching, smudging, gradients, blurring/sharpening, and creating a final connotative combined image.
1. O documento discute técnicas de amostragem em auditoria, incluindo amostragem estatística e não estatística. 2. Fatores importantes para uma amostra representativa incluem os objetivos da auditoria, o tamanho e estratificação da população, e o risco e erros de amostragem. 3. Técnicas de seleção de amostra discutidas incluem amostragem por intervalos, blocos, números aleatórios, valores estratificados e amostragem estatística
Este documento resume conceptos clave relacionados con la ley 10 14 sobre emprendimiento. Define la cultura, emprendedor, emprendimiento, planes de negocios y empresarialidad. Explica que un emprendedor es alguien que ayuda a otros a cumplir sus metas generando bienes, y que el emprendimiento implica un liderazgo equilibrado que beneficie a la empresa. También describe que los planes de negocios son documentos escritos para alcanzar objetivos empresariales y que la empresarialidad es la capacidad creativa para interactuar
The Madwoman in Attic & Beyond: Contextualizing & Queering Charlotte Brontë’s...Lisa Hager
This document provides an overview of a presentation on contextualizing and queering Charlotte Brontë's Jane Eyre. It discusses the Victorian governess role that Jane Eyre occupies, feminist analyses of the novel including Gilbert and Gubar's Madwoman in the Attic, and performing queer readings of the text by examining relationships between Jane and other women characters and ways gender roles are questioned. The presentation encourages analyzing chapters that depict Jane's interactions with other women for potential romantic attachments and ways Rochester or Jane take on roles usually associated with the other gender.
This document provides a recipe for paella that serves 10 people. It includes a list of ingredients for the rice, meat, seafood, and vegetables. It also lists the nutritional information for each ingredient and the total per person and for 10 people. The recipe instructions describe sautéing the meat and vegetables, adding the rice, seafood, and broth, and cooking until the liquid is absorbed.
Cultivating an Active Learning Community at the Library
Danielle Dion, Director of De Paul Library; Ashley Creek, Access Services Librarian; Lindsay Schettler, Special Collections & Content Management Librarian; University of Saint Mary, Leavenworth, KS (FTE: 1600)
Big Talk From Small Libraries 2017
February 24, 2017
http://nlcblogs.nebraska.gov/bigtalk/
The Survivor community can learn more about the state of the art in new tests available in cancer centres, which pinpoint specific types of tumours that will respond best to treatments.
1. The document discusses OAuth2 authentication and authorization protocols and how they are used with Ember.js applications through libraries like ember-simple-auth and torii.
2. It explains how ember-simple-auth handles client-side sessions, authentication, authorization, and integrates with torii to support OAuth authentication through various providers.
3. Examples of Ember apps that use these libraries for OAuth authentication are provided, along with references for further information.
1. O documento discute várias fontes de financiamento de curto prazo para empresas, incluindo empréstimos bancários, capital de giro, crédito documentário e factoring.
2. São descritas as vantagens e desvantagens de diferentes fontes de financiamento de curto prazo, como juros dedutíveis, antecipação de recebimentos e custos associados.
3. O documento conclui discutindo a importância de equilibrar capitais próprios e alheios para financiar os negócios, maximiz
La máquina de vapor se utilizó ampliamente durante la Revolución Industrial para impulsar máquinas y aparatos como bombas y locomotoras. Internet es un conjunto descentralizado de redes interconectadas que usan TCP/IP para formar una red global. Las matemáticas son un conjunto de lenguajes formales que pueden usarse como herramientas para plantear problemas de manera no ambigua.
Este documento apresenta o resumo de uma monografia científica sobre a utilização das demonstrações financeiras como base para a concessão de crédito. O estudo de caso analisa os dados financeiros da empresa MM Integrated Steel Mills Moçambique entre 2014-2015. O trabalho aborda a metodologia de pesquisa utilizada e inclui uma revisão da literatura sobre os conceitos de demonstrações financeiras e crédito, além de apresentar e interpretar os dados coletados.
The document discusses how developers have become disconnected from users as technology has advanced. It argues that developers should focus on building interfaces that are simple, human-centered, and empower users rather than just improving tools. Machine learning and AI can be used to build helpful interfaces, but developers must focus on the human experience and inclusive design. The talk aims to inspire developers to use their skills to improve people's lives rather than just profit or automation.
Este documento explora lo que significa ser un instrumento de Dios a través del análisis de varios pasajes bíblicos. Jesús le dice a un hombre rico que debe renunciar a todas sus posesiones para seguirlo, pero el hombre se va triste porque era rico. Para ser un instrumento de Dios, uno debe renunciar a su ego y entregarse totalmente a Dios como un esclavo o "doulos", renunciando a sí mismo, sus deseos y posesiones.
How to find influencers in marketing, and being influenced. My presentation given during EngagePDX 2017 where I talk everything from micro influencers to executing a influencer campaign.
EMPRESAS FAMILIARES E A SUCESSÃO GERENCIALNatânael Lima
Este documento apresenta um resumo de um trabalho de conclusão de curso sobre empresas familiares e sucessão gerencial. O trabalho analisa os desafios da sucessão em empresas familiares, apresenta casos de sucesso e fracasso, e discute a importância do planejamento para a continuidade dessas organizações. O documento contém introdução, revisão da literatura, metodologia, análise de resultados e conclusões.
O documento discute práticas de governança corporativa aplicadas a pequenas e médias empresas no Brasil. Apresenta dois níveis de implementação gradual dessas práticas, levando em conta o porte da empresa. Também fornece exemplos de estruturas de governança adaptadas ao tamanho da organização.
Este documento fornece informações sobre um treinamento de direito preparado por Robson Zanetti, incluindo sua experiência profissional e acadêmica extensa. O treinamento abrange diversos tópicos legais como dissolução societária, responsabilidade de sócios e diretores, recuperação judicial, execuções fiscais e sucessão familiar.
Este documento apresenta os conceitos fundamentais de administração e organizações. Discute o que é uma organização, definindo-a como um arranjo sistemático de pessoas reunidas para alcançar um propósito específico. Também define administração como o processo de coordenação do trabalho e alocação de recursos para alcançar objetivos de forma eficaz e eficiente. Apresenta ainda os principais processos administrativos e os papéis e habilidades necessárias para os administradores.
O documento discute o processo de sucessão familiar em empresas. Ele descreve as etapas deste processo, incluindo a preparação dos herdeiros para assumir o negócio familiar de forma gradual ao longo dos anos. Também aborda desafios comuns, como a relutância dos fundadores em abrir mão do controle e as tensões que podem surgir entre pais e filhos durante a transição.
Este livro fornece orientações sobre a gestão profissional de empresas familiares. Aborda tópicos como a estrutura organizacional, o planejamento estratégico, a sucessão geracional e os desafios fiscais. O objetivo é ajudar as empresas familiares a manterem o compromisso da família com a empresa ao mesmo tempo em que profissionalizam a gestão.
Relatório Final de Estágio Supervisionado - Recursos HumanosAlessandraLoureiro
1. O relatório descreve as atividades de estágio de uma estudante de Recursos Humanos na empresa Serve Mais Refeições durante 3 meses.
2. A estagiária organizou os arquivos do setor pessoal, criou registros de funcionários, elaborou folhas de pagamento e pontos e apoiou outros setores.
3. O relatório analisa pontos positivos e negativos da gestão de pessoas da empresa e faz sugestões como regularizar pendências trabalhistas e implantar um sistema integrado de folha de pagamento.
Tive oportunidade de falar sobre sobre Governança Corporativa para Supermercados na revista Gôndola edição 270.
Ressalto que esse é um tema bastante importante para garantir a geração de valor dos supermercados.
O documento discute os princípios e importância da governança corporativa nas empresas familiares, definindo termos como governança, órgãos, instrumentos e riscos da falta de governança. Explica como implementar uma estrutura de governança através da criação de conselhos, comitês e documentos como protocolo societário e código de ética.
Estudo dos Valores Organizacionais Percebidos na Cultura Organizacional de um...Juliana Camboim Lula
Este trabalho tem como objetivo principal a análise dos valores organizacionais percebidos pelos membros de uma organização resultante da fusão de duas empresas do setor de telecomunicações. Fusões e aquisições são processos complexos que geram impactos profundos na cultura organizacional da nova empresa, influenciando diretamente na criação das novas identidades individual e organizacional. Este trabalho foi embasado nos conceitos de cultura e valores defendidos por Schein, Hosftede, Schwartz e Tamayo. Também contribuiu para a construção do trabalho, a pesquisa bibliográfica de artigos e trabalhos científicos sobre o tema tratado, assim como acesso a publicações divulgadas nos principais meios de comunicação. Para obtenção dos dados de análise, foi realizada a pesquisa Inventário de Perfis de Valores Organizacionais (IPVO), construído e validado por Oliveira e Tamayo em 2004, elaborada com base na teoria dos valores humanos de Shalom Schwartz. Participaram da pesquisa os colaboradores da organização, oriundos das duas empresas originárias.
Concluiu-se, após análise dos dados obtidos, que os valores com melhores pontuações em importância dada pelos colaboradores, estão em sintonia com os principais valores organizacionais divulgados pela empresa. Porém, existem questões que envolvem a relação “capital-trabalho” que ainda podem ser melhor exploradas.
A estrutura organizacional deve ser simples e eficiente para atingir os objetivos da organização de maneira eficaz. Existem diferentes modelos de estrutura, como funcional, divisional e matricial, e a empresa deve escolher o modelo adequado às suas necessidades. Além disso, é importante conhecer os funcionários para alinhar a estrutura à equipe.
O documento descreve a estrutura organizacional da empresa de transporte Flores no Brasil. Ele explica que a Flores tem uma estrutura formal hierárquica com diretoria, gerências e coordenações, mas também mantém estruturas informais. O documento then analisa como a Flores capacita funcionários entre departamentos e usa pesquisas para melhorar continuamente.
O documento discute empresas familiares no contexto da economia global e fornece estatísticas sobre empresas familiares no Brasil e no mundo. Ele também aborda desafios comuns como planejamento de sucessão e a necessidade de profissionalização, além de propor soluções como conselhos de administração e familiares.
O documento discute empresas familiares no contexto da economia global e fornece estatísticas sobre empresas familiares no Brasil e no mundo. Ele também aborda desafios comuns como planejamento de sucessão e a necessidade de profissionalização para perpetuação das empresas ao longo das gerações.
O documento discute as premissas para um plano de sucessão em empresas familiares. Aborda a importância do planejamento estratégico e da sucessão para a perpetuidade dos negócios, destacando a necessidade de o fundador definir o processo sucessório e aceitar ajuda de especialistas. Aponta elementos a serem considerados na definição de um plano de sucessão, como estabelecer política para participação familiar e alinhar objetivos, missão e valores da empresa.
As caracteristicas das empresas, caracteristicas dos mercado financeiro e pl...Universidade Pedagogica
1. O documento discute as características das empresas, mercados financeiros e planos financeiros. 2. As características das empresas incluem objetivos de lucro, assumir riscos e serem avaliadas sob uma perspectiva contábil e social. 3. Os mercados financeiros facilitam a intermediação de recursos entre poupadores e investidores por meio de instituições financeiras.
O documento discute os riscos de declínio de desempenho e falência durante o processo de sucessão empresarial. Apresenta três causas principais: 1) ausência de planejamento estratégico de longo prazo, 2) dificuldade em delegar autoridade, e 3) escolha de um sucessor menos qualificado devido a nepotismo. Manter o foco no cliente, planejar a sucessão e escolher o melhor líder, independentemente de laços familiares, podem prevenir problemas."
Este documento discute fatores importantes na administração estratégica de empresas familiares. Apresenta as principais características destas empresas e como questões familiares influenciam a formulação e implementação de estratégias, que devem levar em conta os interesses da família proprietária. Também discute modelos para analisar as dimensões de gestão, propriedade e família nestas organizações.
Este documento discute a importância da governança corporativa e da auditoria independente na gestão de organizações. A governança corporativa, quando aliada a um negócio lucrativo e bem administrado, é fator de geração de valor para as empresas, desde que haja também auditoria independente interna ou externa para garantir o cumprimento das boas práticas. O autor defende que a auditoria interna pode ser imparcial e útil para empresas que desejam entrar em bolsas de valores.
Executivos de Empresas Estabelecidas e Startups - o Próximo NívelTulio Takemae
"É neste momento em que ambos os executivos encontram dificuldade e precisam de apoio externo, além da consciência de que este fator Pós-Potencialização existe."
Importncia da gestao participativa como pressuposto para o desenvolvimento da...Universidade Pedagogica
Este documento analisa a importância da gestão participativa para o desenvolvimento das instituições públicas, tomando como estudo de caso o Conselho Municipal da cidade de Nampula de 2013 a 2015. O autor descreve a metodologia de pesquisa utilizada e apresenta os resultados da análise de dados coletados através de questionários e entrevistas, avaliando o nível de envolvimento das comunidades locais e funcionários públicos no processo de tomada de decisões e na prestação de serviços. O documento conclui destacando a importância da gestão participativa para a melhoria dos
Este documento descreve a pesquisa sobre a presença do Estado nas autarquias moçambicanas. Aborda conceitos como estado, autarquias locais e municipalização em Moçambique. A pesquisa utilizou métodos descritivos e estatísticos para analisar documentos legais e literatura sobre o tema.
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1. 2
ÍNDICE
INTRODUÇÃO ..........................................................................................................................4
1.OBJECTIVOS..........................................................................................................................5
1.1.Objectivo Geral .................................................................................................................5
1.2.Objectivos Específicos.......................................................................................................5
2.Metodologia.............................................................................................................................5
3.REVISÃO DE LITERATURA.................................................................................................6
3.1.A gestão de empresas familiar............................................................................................6
3.1.1.Definição de família ....................................................................................................7
3.1.2.Funções da Família......................................................................................................8
3.2.Empresa.............................................................................................................................9
3.2.1.Breve Historial da empresa..........................................................................................9
3.2.1.1.Fase Artesanal ..........................................................................................................9
3.2.1.2.Fase da Industrialização............................................................................................9
3.2.1.3.Fase do Desenvolvimento Industrial .........................................................................9
3.2.1.4.Fase Moderna.........................................................................................................10
3.2.1.5.Fase de Incerteza Pós-Moderna ..............................................................................10
3.3.Definição de Empresa......................................................................................................10
3.3.1.Categorias de Empresas.............................................................................................11
3.4.Empresa Familiar.............................................................................................................11
3.4.1.Introdução.................................................................................................................11
3.4.2.Conceito de Empresa Familiar...................................................................................12
3.4.3.História da Empresa Familiar ....................................................................................12
3.4.4.Características das Empresas Familiares....................................................................13
3.4.5.Problemas das Empresas Familiares ..........................................................................14
3.4.6.Aspectos da Sucessão nas Empresas Familiares.........................................................15
3.5.Processo de Sucessão.......................................................................................................15
3.6.A Cultura nas Empresas Familiares..................................................................................16
3.7.Conflito entre o Sistema Empresarial e Familiar ..............................................................17
2. 3
3.8.Ciclos de vida da empresa familiar...................................................................................18
3.9.Desafios enfrentados pela empresa familiar......................................................................18
Conclusão .................................................................................................................................19
Bibliografias .............................................................................................................................20
3. 4
INTRODUÇÃO
O presente trabalho de pesquisa tem como o tema „‟Gestão de empresa familiar‟‟. Como se pode
ver pelo tema, o cenário que se vive actualmente da para concluir que as empresas familiares são
empresas que tem sua propriedade, e geralmente sua gestão, ligadas a uma família. Essas
empresas estão sujeitas a ameaças e a constantes transformações em seu ambiente empresarial,
como todas as outras empresas, mas também estão sujeitas a problemas e ameaças próprios, que
não afectam apenas a empresa, mas a toda família que ela esta vinculada. Dai que, os principais
desafios consistem na sobrevivência, capitalização, gestão profissional e sucessão, entre outros,
mas também apresentam certas vantagens, que podem determinar o sucesso dessas organizações
tão importantes na economia de um certo pais.
Dada essa relevância, a partir da teoria pesquisada pelo grupo, que serviu como embassamento
para a elaboração da análise, onde se realizou o diagnóstico de uma empresa familiar localizada
no bairro da Faina, nas arredores da cidade de Nampula, por meio de um estudo de caso em uma
empresa de indústria de confecções, com o objectivo de analisar o modelo de gestão da
organização e inseri-lo nas teorias apresentadas.
Buscando assim, auxiliar e agregar mais aos processos de gestão dessa empresa, onde se
verificou que a profissionalização e a sucessão já vêm sendo planeadas, ao mesmo tempo,
mostra-se a perspectiva que estas neutralizarão a gestão paternalista que é característica de
empresas familiares, além desses, outros constantes desafios a serem superados também são
expostos e analisados no estudo
4. 5
1.OBJECTIVOS
De acordo HAYDT (2003:113), “Objectivo é a descrição clara do que se pretende alcançar como
resultado da nossa actividade”.
Dessa ideia a pesquisa pretende alcançar o seguinte:
1.1.Objectivo Geral
Analisar os desafios enfrentados pelos proprietários na gestão em razão da empresa ser
familiar, considerando as especificidades e características do ambiente de negócios em
que actua.
1.2.Objectivos Específicos
Descrever a empresa familiar em análise;
Descrever os desafios da gestão organizacional relatados pelos proprietários;
Sugerir acções que visem superar os desafios da empresa familiar estudada.
2.Metodologia
Para elaboração deste trabalho foi feito uma revisão bibliográfica. Onde foi usado o método
indutivo, que é um método responsável pela generalização, isto é, partimos de algo particular
para uma questão mais ampla, mais geral.
Para Lakatos e Marconi (2007:86), Indução é um processo mental por intermédio do qual,
partindo de dados particulares, suficientemente constatados, infere-se uma verdade geral ou
universal, não contida nas partes examinadas. Portanto, o objectivo dos argumentos indutivos é
levar a conclusões cujo conteúdo é muito mais amplo do que o das premissas nas quais me
baseio.
5. 6
3.REVISÃO DE LITERATURA
3.1.A gestão de empresas familiar
Inicialmente é fundamental esclarecer a conceituação de empresas familiares, de modo que para
Passos (2006) a empresa familiar é marcada por ser controlada por sócios, estes pertencentes a
uma ou mais famílias, ou seja, este tipo de controlo societário da organização pertence aos seus
fundadores ou seus descendentes. Tem-se também a empresa multifamiliar, que é composto por
duas ou mais famílias de diferentes origens, mesmo havendo afinidade ou complementaridade
profissional apresentada em sua constituição. Apresentando algumas características como
modelo de organização:
Os laços de família constituem um factor, entre outros, que determina a sucessão nos
cargos administrativos;
Esposas ou filhos dos actuais ou antigos dirigentes máximos encontram-se no conselho
administrativo;
As acções praticadas por um membro da família reflectem-se na reputação da empresa,
independentemente de sua ligação na administração;
A posição do parente na firma influi em sua situação na família;
Cada membro da família precisa chegar a um acordo quanto às suas relações com a
empresa ao determinar sua própria carreira a seguir (DONNELLEY, 1976).
Nos dias actuais, a posição da actividade familiar como empresa não difere muito. É comum nas
empresas familiares, que um sonho do fundador de início ao seu histórico. A empresa se
desenvolve, expande e se fortalece. Os filhos tendem em dar continuidade aos planos do
progenitor, no entanto, mostram-se hoje muito mais rara. Em razão disso, quando chega à etapa
de passar o bastão de liderança da empresa a um herdeiro sucessor, se iniciam os conflitos no
negócio familiar. Isso, quando não é antecipado o referido momento de sucessão, por conta de
alguma situação inesperada e indesejada, como uma doença impeditiva (parcial ou total,
temporária ou permanente) ou, até, o falecimento prematuro do fundador.
De modo geral, fundadores desavisados permitem o uso do património da empresa pelos
membros da família quando não percebem o crescimento progressivo da empresa. Isto leva a
formação de uma imagem injusta, ao abuso de poder e distorções de valores e padrões entre os
6. 7
outros membros de sua família e funcionários da empresa. Provocando assim, problemas de
desestruturação do negócio, com impactos sérios sobre o processo sucessório. É também um
comportamento inadequado para a cultura da organização, podendo levar facilmente à perda de
idoneidade dela.
Além disso, em razão de que o fundador simplesmente não quer delegar poder, começam a
aparecer problemas de profissionalismo. Se não houver delegação não há possibilidade de
profissionalização da empresa. Tal situação gera um desempenho medíocre da organização, com
o consequente decréscimo de sua rentabilidade e possível transferência de proprietários ou de seu
fechamento.
3.1.1.Definição de família
“A palavra família, segundo Prado (1988), significa: pessoas aparentadas que vivem em geral na
mesma casa, particularmente o pai, a mãe e os filhos. Ou ainda, pessoas de mesmo sangue,
ascendência, linhagem ou admitidos por adopção”.
O termo “família”, segundo Stanhope (1999), é derivado do latim famulus, que significa
“escravo doméstico”. Este termo foi criado na Roma antiga, para designar um novo grupo social
que surgiu entre as tribos latinas, ao serem introduzidas à agricultura e também para a escravidão
legalizada. Se nesta época predominava uma estrutura familiar patriarcal, em que um vasto leque
de pessoas se encontrava sob a autoridade do mesmo chefe.
Nos tempos medievais, as pessoas começaram a estar ligadas por vínculos matrimoniais,
formando novas famílias. Dessas novas famílias fazia também parte a descendência gerada, que
assim tinha duas famílias, a paterna e a materna. Com a Revolução Francesa, surgiram os
casamentos de diversos tipos no Ocidente, e, com a Revolução Industrial tornaram-se frequentes
os movimentos migratórios para as cidades maiores, construídas ao redor dos complexos
industriais. Estas mudanças demográficas originaram o estreitamento dos laços familiares.
Na cultura Ocidental, uma família é definida especificamente, como um grupo de pessoas de
mesmo sangue ou unidas legalmente, como no matrimónio e na adopção.
Ainda, de acordo com Stanhope (1999), muitos etnólogos, argumentam que a noção de “sangue”
como elemento de unificação familiar, deve ser entendida através de uma metáfora. Se por um
7. 8
lado, em muitas sociedades culturais não-ocidentais, a família é definida por outros conceitos
que não “sangue”, a família poderia assim se constituir de uma instituição normatizada por uma
série de regulamentos de afiliação e aliança, aceitos pelos membros. Alguns destes regulamentos
envolvem a exogamia, a endogamia, o incesto, a monogamia, a poligamia e a poliandria.
3.1.2.Funções da Família
De acordo com Prado (1988) “as funções de cada família dependem em grande parte, da faixa
que cada uma delas ocupa na organização social, e na economia do país a qual pertence”.
Como os papéis, as funções estão igualmente implícitas nas famílias. Elas, como agregações
sociais, ao longo dos tempos, assumem ou renunciam às funções de protecção e socialização dos
seus membros, como resposta às necessidades da sociedade pertencente.
Destacam-se como funções familiares: “geradora de afecto”, entre os membros da família;
“proporcionadora de segurança e aceitação pessoal”, promovendo um desenvolvimento pessoal
natural; “proporcionadora de satisfação e sentimento de utilidade”, através das actividades que
satisfazem os membros da família; “asseguradora da continuidade das relações”; proporcionando
relações duradouras entre os familiares; “proporcionadora de estabilidade e socialização”,
assegurando a continuidade da cultura da sociedade correspondente; “impositora da autoridade e
do sentimento do que é correcto”, relacionado com a aprendizagem das regras e normas, direitos
e obrigações, características das sociedades humanas.
Além das funções familiares acima citadas, Stanhope acrescenta a relativa à saúde, na medida,
em que a família protege a saúde dos seus membros, dando apoio e resposta às necessidades
básicas em situações de doença.
“A família, como uma unidade, desenvolve um sistema de valores, crenças e atitudes face à
saúde e à doença que são expressas e demonstradas através dos comportamentos de saúde-
doença dos seus membros (estado de saúde da família) ”. O grupo diz ainda que: a família tem
como função primordial, a da protecção, podendo formar uma barreira defensiva contra
agressões externas.
Reforça que a família ajuda a manter a saúde física e mental do indivíduo, por constituir o maior
recurso natural para lidar com situações potenciadoras de estresses associadas à vida na
8. 9
comunidade. Relativamente à criança, a necessidade mais básica da mesma, remete-se para a
figura materna, que alimenta, protege e ensina.
3.2.Empresa
3.2.1.Breve Historial da empresa
Sempre existiram formas de trabalho organizadas e dirigidas. Contudo as empresas
desenvolveram-se de forma lenta até a revolução industrial. Muitos estudiosos dividem a história
da empresa em cinco (5) fases.
3.2.1.1.Fase Artesanal
Desde a antiguidade, até 1780, o regime de produção esteve limitado a artesãos, e a mão-de-obra
intensiva não qualificada, principalmente mais direccionada para a agricultura. O sistema de
comércio, era de troca por troca (trocas locais).
3.2.1.2.Fase da Industrialização
Através da revolução industrial, as empresas sofreram um processo de industrialização ligado às
máquinas. O uso do carvão, nova fonte de energia, veio a permitir um enorme desenvolvimento
nos países. A empresa assume um papel relevante no desenvolvimento das sociedades,
introduzindo novas máquinas, consoante o material que se queria produzir, como a máquina de
fiar, tear, máquina a vapor, locomotivas, etc.
3.2.1.3.Fase do Desenvolvimento Industrial
Os dois expoentes marcantes desta fase são o aço e a electricidade. O ferro é substituído pelo
aço, como fonte básica da indústria, e o vapor é substituído pela electricidade e derivados de
petróleo. O desenvolvimento do motor de explosão e do motor eléctrico estabelece uma relação
entre a ciência e o avanço tecnológico das empresas. Isto fez com que se desse o
desenvolvimento dos transportes e das comunicações, o que permitiu encurtar as distancias entre
diferentes áreas, o que permite o desenvolvimento rápido do intercambio comercial.
9. 10
3.2.1.4.Fase Moderna
Corresponde à fase em que o desenvolvimento científico e tecnológico das empresas se afirma de
forma surpreendente e a utilização de meios tecnológicos cada vez é mais necessária.
Nos países desenvolvidos surgem novos materiais básicos. (ex. plástico, alumínio, fibras
sintéticas, etc.). Junto com o petróleo e a electricidade, surgem novas formas de energia, como a
nuclear e a solar. Com o surgimento de tais energias, o circuito integrado e a informática,
permitem a sofisticação da qualidade de vida quotidiana. O uso de TV a cores, computador,
comunicação por satélite e os carros, permite dinamizar as empresas. Existe uma relação directa
entre empresa, consumo, e publicidade.
3.2.1.5.Fase de Incerteza Pós-Moderna
Hoje em dia, as empresas encontram-se num clima de turbulência. O ambiente externo das
empresas caracteriza-se por uma complexidade e mobilidade que os empresários não conseguem
“gerir” de forma adequada.
Nesta fase, as empresas lutam com a escassez de recursos e cada vez é mais difícil colocar os
produtos no mercado. As empresas tendem a estagnar, o que não é recomendável, pois a empresa
deve assumir-se como um sistema aberto a mudanças e inovações em todos os níveis,
principalmente a nível de produtos internos e gestão.
3.3.Definição de Empresa
Uma empresa é um conjunto organizado de meios, com vista a exercer uma actividade particular,
pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objectivo de
atender a alguma necessidade humana.
O lucro, na visão moderna das empresas privadas, é consequência do processo produtivo e o
retorno esperado pelos investidores. As empresas de titularidade do Poder Público têm a
finalidade de obter rentabilidade social. As empresas podem ser individuais ou colectivas,
dependendo do número de sócios que as compõem.
10. 11
3.3.1.Categorias de Empresas
A concepção de uma empresa seja ela grande ou pequena, com ou sem fins lucrativos, não se
torna possível sem a adopção de uma série de princípios administrativos, que irão engendrar a
organização e o consequente desenvolvimento da empresa.
Segundo a Teoria Sistémica, esses princípios administrativos são dados por quatro factores:
Planeamento;
Organização;
Direcção;
Controlo.
3.4.Empresa Familiar
3.4.1.Introdução
Existem alguns pressupostos para que a ligação de dois conceitos (empresa e família) possa
interagir. Em primeiro lugar, que haja história de gerações (duas no mínimo) e que os interesses
da empresa sejam reciprocamente inseridos nos da família; em segundo lugar não no sentido
hierárquico de sentidos e importâncias estão as questões afectivas, emocionais, os vínculos de
parentesco, seu perfil institucional (hierarquia, herança, casamentos), seu histórico, convivência
liberada ou forçada; em terceiro lugar, há os pressupostos que promovem a interacção
empresa/família, criterizados pela confiança mútua entre os seus membros na estruturação
hierárquica e na identidade de papéis e factores organizacionais, a ligação entre família e
reputação da empresa, a expectativa de liberdade, de ideal, entre outras variáveis.
Alguns autores defendem que essa ligação empresa/família pressupõe todos os elementos
arrolados, porém há um fundamental: a profissionalização. Vidigal (1997) defende a tese da
profissionalização da família, ou seja, que se devem treinar jovens que apresentam indícios
vocacionais para serem futuros executivos; sugere, também, que se treinem futuros herdeiros
para serem accionistas competentes, sendo interessante que adentrem no campo da legislação
empresarial, da contabilidade e da administração. Porém vários autores (dentre eles Vidigal,
1997 e Bernhoeft, 1989) insistem em dizer que não há uma receita única, sendo cada caso um
caso.
11. 12
Ao tentar definir a expressão empresa familiar, constatam-se contradições até mesmo entre os
dirigentes empresariais. As definições que alguns executivos apresentaram à Lodi (1993) são as
mais variadas, demonstrando uma falta de clareza teórica do termo, que possa dar conta das suas
especificidades. Possivelmente devido ao fato de os livros e cursos de administração, tratarem
quase que exclusivamente das empresas de capital aberto e dirigidas por profissionais, raramente
mencionam-se as empresas familiares. Entre muitas definições, destaca-se uma: as “gerações
familiares em sucessão permitindo um traço de união entre o passado e o futuro, entre os valores
do fundador e as vocações e visões pessoais dos dirigentes actuais”.
3.4.2.Conceito de Empresa Familiar
Empresa familiar, segundo Donnelley (1964) é aquela em que a família está identificada com a
empresa há pelo menos duas gerações, e tem sua política marcada por interesses e objectivos
específicos.
Por essa lógica, conclui Bernhoeft e Gallo (2003) que os empresários do mundo não conseguem
separar e distinguir a família da propriedade, e da empresa.
3.4.3.História da Empresa Familiar
Werner (2004), Leone (2005), apresentam que a origem das empresas familiares está nos
primórdios do mundo, com as capitanias hereditárias como marco inicial da modalidade de
empreendimento privado. A onda de imigração europeia do final do século XIX, e início do
século XX, foi a responsável pelo ciclo económico mais importante para Moçambique, com o
surgimento da indústria e pelo início de uma nova fase da empresa familiar.
Oliveira (1999), conclui que por traz do ciclo económico do mundo todo, sempre houve uma
categoria de empreendedores que abandonaram suas terras em seus países de origem, para
aportarem em terras desconhecidas, com mercados incipientes e sem qualquer tipo de protecção
e regulamentação.
Diferente dos Estados Unidos, cuja formação das empresas ocorreu por mecanismos de
financiamento via bolsa de valores, e como resultado a pulverização do capital da propriedade.
12. 13
Esse modelo se deu em razão da inexistência do mercado de capitais brasileiro, cujo início
ocorreu na década de setenta, com o surgimento da Lei das Sociedades por Acções, e da
Comissão de Valores Mobiliários, entidade que regula as empresas de capital aberto. Antes desse
período, não existiam mecanismos de captação de recursos via mercado de capitais. Favorecendo
ainda mais, para o desenvolvimento das empresas com o modelo citado.
Álvares et AL (2003), Leone (2005) e Oliveira (1999), confirmam que o crescimento e
desenvolvimento da economia do mundo deram-se calçados sobre as empresas familiares, que
estão hoje, nos mais diversos sectores da economia. Daí a importância no contexto económico do
país, desses modelos de empresas, sejam pequenas, médias ou grandes, que são grandes
empregadoras de mão-de-obra nas mais diversas regiões, correspondendo á sustentabilidade de
uma grande parte da população.
3.4.4.Características das Empresas Familiares
Conforme citado por Leone (2005), Bornholdt (2005), Oliveira (1999) e Muniz et al (2006) são
características das empresas familiares:
A importância do papel do empreendedor: Suas aspirações, suas motivações e seus
objectivos pessoais;
O papel do ambiente: A empresa deve se adaptar ao ambiente em que está inserida, não
sendo uma atitude reactiva;
A natureza da organização: As empresas actuam como um espaço de transmissão tendo
configurações das mais diversas, desde artesanatos até estruturas mais sofisticadas
tecnicamente;
A natureza das actividades: elas escolhem naturalmente uma estratégia de especialização
e se apoiam sobre competências distintas e muito específicas.
Forte valorização da confiança mútua, independente de vínculos familiares (exemplos:
são os “velhos da casa” ou ainda “os que começaram com o velho”);
Laços afectivos extremamente fortes influenciando os comportamentos, relacionamentos
e decisões da organização;
Valorização da antiguidade como um atributo que supera a exigência de eficácia ou
competência;
13. 14
Exigência de dedicação (“vestir a camisa”), caracterizada por atitudes, tais como: não ter
horário para sair, levar trabalho para casa, dispor dos fins-de-semana para convivência
com pessoas do trabalho etc.
Oliveira (1999), Neubauer et al (1999), Werner (2004), concordam e afirmam que na questão da
gestão, as características são mais peculiares, confundindo muito os sistemas de família, empresa
e sociedade, em que, questões e problemas da empresa são discutidos dentro do ambiente
familiar e problemas de família são discutidos em ambientes da empresa.
Essa confusão ou falta de capacidade de separar esses sistemas distintos, é que transformam
essas organizações em um ambiente de pólvora que apenas seu fundador e empreendedor
conseguem gerir adequadamente. Enquanto a empresa está com suas operações rentáveis e sob
domínio de seu fundador, as questões empresariais discutidas em ambiente familiar referem-se a
situações de quotidiano sem maiores conflitos.
3.4.5.Problemas das Empresas Familiares
Lodi (1998) afirma que os problemas das empresas familiares estão relacionados a cinco pontos
cruciais:
O conflito de interesse entre a família e a empresa que reflecte na descapitalização, falta
de disciplina, e contratações ineficientes de gestores;
Uso indevido de recursos por membros da família, transformando-a em um cofre dos
parentes;
Falta de planeamento financeiro, apuramento da estrutura de custos e formação adequada
de preços;
Dificuldade de aceitação de novos modelos de gestão e novas tecnologias, principalmente
na área de vendas;
Favoritismo na contratação e promoção de parentes sem competência comprovada.
14. 15
3.4.6.Aspectos da Sucessão nas Empresas Familiares
Álvares et al (2003) descreve que um dos maiores desafios que determinam a continuidade de
uma empresa familiar de uma geração para a outra, é o planeamento do processo de sucessão.
Bornholdt (2005) define que o processo sucessório é um tema muito estudado, discutido e
descrito por pesquisadores, professores, consultores e profissionais, tendo os casos,
peculiaridades das mais variadas, concluindo que não existe uma formatação única que possa ser
utilizada em qualquer caso.
Bernhoeft e Gallo (2004), Oliveira (1999) e Bornholdt (2005), justificam ainda que cenários
internos e externos influenciam as questões do processo sucessório, sendo os mais conhecidos
relacionados a seguir:
O tamanho e a complexidade da empresa;
O nível de harmonia entre os familiares e ou núcleos familiares;
O perfil e personalidade dos sucedidos e dos sucessores;
A participação accionaria, as alianças societárias e o controle do capital;
A estrutura familiar, seus núcleos e a quantidade de herdeiros, idade da primeira, segunda
e terceira geração.
3.5.Processo de Sucessão
Em empresas familiares, conforme Oliveira et al (2010) sucessão é um processo planeado e
estruturado, envolvendo todos os componentes da família. Onde, a sucessão, é o processo de
transição do fundador ou do gestor da actual geração no círculo familiar, do património e da
empresa para a gestão de uma nova geração. Além disto, há diferentes opiniões que devem ser
levadas em consideração neste processo, como a opinião da família, dos herdeiros não
sucessores, do gerente não familiar, do sucessor na gestão e do sucedido.
Sabe-se que o momento em que a sucessão ocorre é a etapa em que a empresa já está com sua
estrutura bem montada. Conforme Bezerra (2000) é a partir dai que surge a necessidade de
ampliar o mix de produtos que a empresa oferece, e realizar o planeamento estratégico do
negócio, e se isso não é realizado nesse momento a empresa tende a caminhar para seu declínio,
pois o fundador se desanima, e a tomada de decisão passa a ser vagarosa.
15. 16
Neste momento se torna indispensável que o processo sucessório se inicie, diante do cenário de
transição que a empresa de encontra, então à empresa pode seguir dois caminhos, um sendo o
declínio e outro um reinício do crescimento.
Assim, ainda segundo Bezerra (2000), essa continuidade será reflectida pela escolha que a
liderança fizer. Se optar pelo crescimento, esta escolha esta ligada directamente à escolha do
próximo gestor. É aí que o sucessor tem a responsabilidade de começar um novo ciclo
económico de sua organização. O papel de empresário aliava-se ao de integrar factores
produtivos de modo inovador. Tais empresários comummente, também eram capitalistas e
habitualmente vistos, no caso de estabelecimentos menores, como seu próprio especialista
técnico. No entanto o capitalismo estabelece a transformação desse cenário, passando a substituir
a figura do fundador inovador e flexível por um administrador, o sucessor.
3.6.A Cultura nas Empresas Familiares
Segundo Thévenet (1986), “A cultura de empresa, que se manifesta através de sinais e símbolos,
é a síntese de uma herança histórica, de uma profissão específica e de um sistema de valores.
Define a identidade de uma empresa.”
Para Schein (1982), “A cultura é um modelo de pressupostos básicos inventados, descobertos ou
desenvolvidos por um determinado grupo, à medida que aprende a enfrentar problemas de
adaptação externa e interna, considerados válidos, e que pode ser ensinado aos membros da
empresa, como uma forma correcta de aceitar, pensar e sentir esses mesmos problemas.”
Para Gallo e Ribeiro (1996), “Costuma-se entender por cultura de um grupo humano a sua forma
habitual e tradicional de pensar, de sentir e de reagir ao enfrentar os problemas que se lhe
colocam. Por outras palavras, o conjunto de hábitos e conhecimentos adquiridos como resultado
da sucessiva aplicação de faculdades intelectuais, que constitui os padrões de actuação dos
membros deste grupo.”
Ainda de acordo com Schein, a cultura de uma empresa está estruturada em três níveis de
elementos estreitamente relacionados entre si, mas que se podem distinguir em função da
importância da sua influência na formulação da sua estratégia, e no delinear e gestão da
organização, os “instrumentos”, os “valores” e os “pressupostos”.
16. 17
Ao visitar uma empresa e ouvindo os sócios fundadores, é notória a existência de uma cultura
própria que marcou esta empresa. Ao primeiro nível, os “instrumentos”; com facilidade nos
apercebemos da sua existência pelos objectos visíveis, como fotografias dos sócios fundadores,
quadros com fotos e reportagens relativas a visitas de altas individualidades governamentais,
insígnias, logótipos e troféus, por todo o espaço administrativo e comercial da empresa. Ainda a
este nível, e conversando com os sócios fundadores, é frequente ouvi-los contar as histórias das
dificuldades por que passaram na fase inicial da implementação da empresa, bem como, foram
ultrapassadas essas dificuldades e alcançaram os seus êxitos.
Ao segundo nível, os “valores”, que correspondem aos “princípios operativos” específicos, e
importantes, que influem na programação de planos de acção ou decisão entre as alternativas
comparáveis. Pode constatar-se que a empresa tem procurado investir nos seus produtos, a fim de
procurar diminuir o risco do negócio, alargando a venda de produtos.
3.7.Conflito entre o Sistema Empresarial e Familiar
Segundo Bornholdt (2005), as relações entre sistema familiar e o sistema empresarial, podem ser
harmoniosas quanto aos objectivos da empresa, entradas e saídas, remuneração e plano de
carreira. Enquanto a demanda na organização, é maior que a disponibilidade de familiares com
idade para trabalhar, pois quando essa demanda se inverte; somada as expectativas individuais de
emprego; poder, espaço e remuneração surgem os conflitos que Bornholdt (2005), caracteriza
por dois pontos de vista diferentes.
O primeiro relacionado aos familiares que actuam na empresa, e desejam seu desenvolvimento.
Outro ponto de vista é dos familiares que não trabalham na empresa, e, geralmente precisa de
lugar para os herdeiros trabalhar. Também necessitam de remuneração e tem expectativas de
retorno do capital (herdado), e entendem que os membros da família actuantes na empresa são
privilegiados, e em muitos casos essa condição não corresponde à realidade.
Esses prismas mostram a grande diferença entre expectativas e entendimento entre sistema
empresarial e familiar. O sistema empresarial tem um papel de poder, reconhecido e bem
remunerado e tem benefícios por conta da empresa, já o sistema familiar, representa o núcleo das
relações afectivas.
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Com o dos negócios, estando distante de tensões e possíveis crises próprias ao comando de uma
empresa. Para administração desses conflitos é necessário através de negociações, definir
critérios de entrada e saída da empresa, remuneração, normas sobre planos de carreira e um
código de ética de atitudes e condutas das organizações. A negociação para decidir critérios de
temas conflituosos, são os primeiros passos para o início da governança na empresa familiar.
3.8.Ciclos de vida da empresa familiar
Segundo Adizes (1996, p. 4), “O propósito da gerência deve ser promover o crescimento
equilibrado ou rejuvenescimento, e levar a organização à plenitude, mantendo-a lá”.
Nascer, crescer, se tornar madura, e morrer, é o ciclo do que tem vida, mas em uma empresa o
morrer não deve fazer parte da história, o início do sucesso de gestão não é, portanto, a
eliminação de todos os problemas, mas sim a concentração naqueles problemas pertinentes ao
estágio actual da organização no ciclo de vida, utilizar tudo o que leva a empresa a buscar
soluções fora do dia-a-dia, deve utilizar como fases de crescimento da empresa, como obstáculos
de crescimento.
3.9.Desafios enfrentados pela empresa familiar
Os desafios de uma empresa familiar segundo Bornholdt (2005), é um mundo fascinante,
mergulhar no mundo das empresas familiares, com base na prática aliada à teoria, proporciona
um desafio permanente. A complexidade das relações afectivas e financeiras de núcleos
familiares encanta, atrai e provoca um desejo e uma necessidade de buscar novos conhecimentos
e novas experiências.
Desafio é toda e qualquer batalha enfrentada por uma ou várias pessoas para a conquista de algo.
Quando nos deparamos com dificuldades para podermos prosseguir com nossos objectivos,
nomeamos de desafios, eles fazem com que tenhamos que nos esforçar além do que o planeado
na busca pela realização de objectivos.
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Conclusão
Chegando o fim deste trabalho, fica evidente que a gestão de empresas familiar tem
especificidades, que requerem um tipo de gestão diferente de qualquer outro tipo de sociedade.
Dai que, a posse de sua propriedade, não deverá interferir com a gestão do negócio, sendo os
problemas específicos do binómio, família - empresa, debatidos em sede própria. Também a
qualidade de proprietário, não é condição necessária para ser seu administrador. Sendo
aconselhável, um equilíbrio entre competências específicas do negócio, proprietários e
administradores independentes, com vista a perpetuar uma sociedade.
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