O documento descreve os fundamentos acadêmicos e o professor da disciplina de Administração de Materiais e Logística. Ele define os termos logística e administração de materiais e descreve os principais subsistemas do processo como compra, transporte, armazenamento, produção e expedição.

1. ADMINISTRAÇÃO DE
MATERIAIS E
LOGÍSTICA

FUNDAMENTOS

2. ACADÊMICOS:
AGNER LOUREDO NEVES
LUCIANO NAKAGAWA
MICHAEL SANTANA
VALDIVINO MOTA DE BASTOS

PROFESSOR:
ÁLVARO GERALDO A. MORAIS


3. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E
LOGÍSTICA



DEFINIÇÕES
“A Administração de Materiais moderna é
conceituada e estudada como um Sistema Integrado
em que diversos subsistemas próprios interagem
para constituir um todo organizado.”
“A logística é uma operação integrada para cuidar de
suprimentos e distribuição de produtos de forma
racionalizada.”

4. OBJETIVOS:


“A função básica de um gerente de materiais é adquirir
produtos ao menor preço possível, sempre considerando
os efeitos de suas ações de curto prazo no longo prazo, no
restante da empresa e nos seus objetivos organizacionais.”
“A administração de materiais visa garantir a existência
contínua de um estoque, organizado de modo a nunca
faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar
excessivo o investimento total.”

5. Os fundamentos seguem este ciclo:
FORNECEDOR
COMPRA
TRANSPORTE
SINAL DE DEMANDA
RECEBIMENTO E
ARMAZENAMENTO
CLIENTE
MOVIMENTAÇÃO
INTERNA
TRANSPORTE
EXPEDIÇÃO
( CONTROLE
DE SAÍDA)
PRODUÇÃO
ARMAZENAMENTO
DO PRODUTO
ACABADO

6. CLIENTE

O cliente fornece a informação necessária para o
planejamento de um negócio, a criação de um
produto, a qualidade desejada, as especificações
sobre o produto, a finalidade, a oferta e a procura
do mesmo. Nele é que surge o sinal de demanda.

7. SINAL
DE DEMANDA


“É a forma sob a qual a informação chega a área de
compras para desencadear o processo de aquisição de
bens materiais ou patrimoniais.”
No sinal de demanda consegue-se as informações
sobre a vontade, a expectativa, o valor do produto sob
a visão do cliente.

8. FORNECEDORES

Fornecedor é responsável por suprir a
empresa com materiais ou produtos,
necessários para atender a necessidade
e a demanda do cliente.

9. COMPRA

É o subsistema responsável pela gestão,
negociação e contratação de compras de materiais
por meio de processo de licitação. É de sua
competência assegurar que as matérias-primas
exigidas pela Produção estejam à disposição nas
quantidades certas, nos períodos determinados e
pré-estabelecidos.

10. TRANSPORTE

O transporte é o deslocamento de bens de
um ponto a outro da rede logística,
respeitando as restrições de integridade da
carga e de confiabilidade de prazos
( FIESP, 2009 ).

11. RECEBIMENTO E
ARMAZENAMENTO
( ESTOCAGEM)


O recebimento é a função básica de receber os
produtos ou matéria prima adquiridos e
certificar que as especificações estejam em
conformidade com o pedido de compra.
A armazenagem é denominada estocagem, por
se tratar de matéria prima, é a gestão física dos
estoques.

12. MOVIMENTAÇÃO
INTERNA


“São consideradas movimentações internas
todo o tipo de movimento de produto
efetuado internamente no estoque da
empresa.”
Significa transportar pequenas quantidades
de bens por distâncias relativamente
pequenas.

13. PRODUÇÃO

LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO: “Tem início com
o planejamento, programação e controle da
produção (PPCP – que recebe matérias-primas e
componentes do estoque e envia para a produção,
manuseio e transporte interno e estoques em
processo).

14. ARMAZENAGEM
DO PRODUTO ACABADO

“Os termos armazenagem e estocagem são
freqüentemente usados para identificar coisas
semelhantes. Mas podemos distinguir os dois,
referindo-se à guarda de produtos acabados como
armazenagem e à guarda de matérias-primas
como estocagem.”

15. EXPEDIÇÃO
(CONTROLE DE SAÍDA)







“A expedição é uma atividade do armazém que se realiza depois de a
mercadoria ser devidamente separada e inclui as seguintes tarefas (Tompkins
et al., 1996, p. 393):
Verificar se o pedido do cliente foi completamente atendido;
Embalar a encomenda adequadamente para ser expedida;
Preparar os documentos de remessa (lista dos artigos embalados e destino da
encomenda);
Pesar as mercadorias, para calcular os custos de transporte;
Juntar as encomendas por transportadora;
Carregar os caminhões (tarefa muitas vezes realizada pelas transportadoras).”

16. TRANSPORTE

O transporte é imprescindível para que o
objetivo logístico seja alcançado, que é o produto
certo, na quantidade exata, na hora certa, no
lugar correto ao menor custo possível.

17. CLIENTE


Assim como todo o processo de administração de
materiais e logística se inicia no cliente, ele também
acaba dando o reinício ou início de um novo ciclo.
O cliente será o destinatário do produto acabado ou
serviço prestado, irá avaliar o tempo, a qualidade, o
estado do produto, validade e atendimento diferenciado.

18. Os fundamentos seguem este ciclo:
FORNECEDOR
COMPRA
TRANSPORTE
SINAL DE DEMANDA
RECEBIMENTO E
ARMAZENAMENTO
CLIENTE
MOVIMENTAÇÃO
INTERNA
TRANSPORTE
EXPEDIÇÃO
( CONTROLE
DE SAÍDA)
PRODUÇÃO
ARMAZENAMENTO
DO PRODUTO
ACABADO

19. LOGÍSTICA
REVERSA

“ A logística reversa é a área responsável pelo
fluxo reverso de produtos, esteja relacionado aos
impactos ao meio ambiente, ou a devolução por
parte do cliente não satisfeito”