“A LOGÍSTICA éo processo de
planejamento, implementação e controle
do fluxo eficiente e eficaz de matérias-
primas, estoque de produtos semi-
acabados, acabados e do fluxo de
informações a eles relativos, desde a
origem até o consumo, com o propósito de
atender aos requisitos dos clientes.”
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4.
LOGÍSTICA -
DEFINIÇÃO
╸ Operacionalmentea logística possui uma visão organizacional,
onde esta administra os recursos materiais, financeiros, pessoas
e informação, onde exista movimento na organização, fazendo
a gestão desde a compra, a entrada de materiais, o
planeamento da produção, o armazenamento, o transporte e a
distribuição dos produtos, monitorando as operações e
gerenciando informações, ou seja, monitorando toda parte de
entrega e recebimento de produtos e serviços na organização.
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5.
“A LOGÍSTICA INTEGRADAenvolve a
interação entre todos os processos da
cadeia de suprimentos. Dessa forma, a
empresa obtém um gerenciamento efetivo,
amplo e de alto desempenho. Uma das
principais bases da logística integrada são as
ferramentas tecnológicas.”
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Afinal, o queé a
logística integrada?
╸ A atividade de movimentação de mercadorias já vem sendo vista
por muitos gestores como uma área estratégica dentro das
organizações, em que o foco é voltado para a otimização dos
processos e resultados. Dentro desse contexto, surge a logística
integrada, que busca melhorar a comunicação entre pessoas,
parceiros e departamentos por meio da tecnologia.
╸ O desenvolvimento da logística integrada se deu por meio da
necessidade de gerenciar uma cadeia de abastecimento de maneira
mais estratégica, alcançando resultados cada vez mais aprimorados.
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8.
Quais os principais
benefícios?
╸Favorece a tomada de decisão
Planejamento estratégico e visão de longo prazo são fatores
essenciais para que a empresa possa crescer e conquistar
novas oportunidades de negócio.
Em outras palavras, essa alteração possibilita o acesso a
relatórios gerenciais e indicadores de desempenho que ajudam
a formar um retrato preciso do andamento das atividades. Com
isso, é possível tomar decisões quanto a aspectos financeiros,
operacionais e comerciais.
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9.
Como funciona na
prática?
╸As funções da logística integrada são executadas em
duas frentes distintas:
╸ Fluxo de materiais: é entendido como a circulação de
insumos, peças e mercadorias dentro de armazéns e
sua distribuição entre fornecedores e clientes;
╸ Fluxo de informações: representa a transmissão de
informações referentes ao andamento da entrega, o
rastreamento da carga e o pagamento pelo serviço de
frete.
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10.
Como funciona na
prática?
╸Esses dois termos ajudam a compreender quais
fundamentos estão sendo tratados ao implementar a
logística integrada.
╸ Geralmente o instrumento utilizado para viabilizar
essa ação é um sistema de gestão que monitora o
fluxo logístico em sua totalidade. Dessa forma, todos
os envolvidos têm acesso a informações relevantes
para a sua etapa da estratégia e podem acompanhar a
execução das atividades.
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11.
Quais os principais
benefícios?
╸Possibilita o aumento da produtividade
╸ Garante a agilidade nos processos
╸ Resulta na transparência do processo
╸ Ajuda na redução de custos: aumento da produtividade,
diminuição de erros e necessidade de retrabalhos, redução
de desperdícios, entre outras mudanças positivas.
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12.
Quais os principais
benefícios?
╸Melhora a gestão de materiais
A gestão de estoque está sob a responsabilidade da logística.
Essa área é responsável pelo recebimento de insumos,
abastecimento da linha de produção e expedição dos produtos
acabados.
Com a logística integrada, a administração não se limita às
operações de um armazém: ela começa no setor de compras
(com as aquisições adequadas) e vai até o momento em que o
cliente recebe o pedido. O acompanhamento de cada etapa
permite que o gestor identifique as falhas e as ações necessárias
para otimizar o fluxo dos produtos.
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13.
Afinal, o queé a
logística integrada?
╸ Hoje, a movimentação de mercadorias é considerada
complexa, pois depende da participação de
operadores logísticos, motoristas autônomos, centros
de distribuição e fornecedores.
╸ Se antes a responsabilidade estava apenas sobre
processos mais operacionais — como a gestão de
estoque e a de transportes —, a integração visa
garantir uma boa administração das áreas de
compras, do processo produtivo, coleta, distribuição e
até mesmo do fluxo de informações.
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14.
Como ela podeser
aplicada nas
empresas?
╸ O primeiro aspecto da aplicação da logística integrada é a
comunicação. Para promover uma verdadeira integração e
alcançar os benefícios provenientes dela, é necessário
manter um fluxo contínuo, claro e objetivo das informações
sobre os processos.
╸ É por meio dele que as áreas conseguem tomar decisões
mais acertadas com agilidade. Um bom exemplo disso é
quando o setor de compras acompanha os níveis de
estoque e sabe exatamente quando acionar o fornecedor,
adquirindo as quantidades adequadas dos produtos — o
suficiente para atender a demanda, evitando faltas e
excessos.
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“Suprimento é oitem administrado,
movimentado, armazenado,
processado e transportado pela
logística. O termo nasceu junto com
a logística, derivado da palavra
cadeia de suprimentos utilizado para
definir diversos materiais.”
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18.
“
Na logística ossuprimentos são os atores
principais de toda a cadeia, é com base nas
características dos suprimentos, que a
logística define seus parâmetros de lead
time, tipos de embalagem, as características
dos equipamentos de movimentação, modais
de transporte, áreas de armazenamento e os
recursos humanos e financeiros
necessários.”
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“
Podemos definir logísticade distribuição como
sendo um conjunto de atividades estruturadas
destinadas à gestão de materiais, desde a
saída do produto da linha de produção até a
entrega no ponto final de consumo.
A logística de distribuição, ainda, compreende
as atividades de definição e gestão dos canais
mais adequados de venda, comercialização
de produtos e prestação de serviços, além
das estratégias de suporte a estes
processos.”
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21.
“
ETAPAS DO PROCESSODE
DISTRIBUIÇÃO
Gestão de transporte
Checagem e expedição de mercadorias
Administração de frete
Análise e acompanhamento de indicadores
Roteirização
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Suplly Chain -Cadeia de
suprimentos
Definição, teoria, prática e relacionamento com a estratégia das
organizações.
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24.
SUPPLY CHAIN
╸ Supplychain é um termo americano que, ao ser traduzido,
significa “cadeia de suprimentos”. Esse termo faz referência
basicamente ao ciclo de vida de um produto, ou seja, todas as
etapas que um determinado item passa, desde a compra dos seus
insumos para ser fabricado até o cliente final que recebe esse
produto.
╸ Por isso a palavra “cadeia”, pois todos os integrantes desse ciclo,
sendo a fabricante do produto o integrante principal, estão
interligados e um depende do outro para alcançar o resultado
final.
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Ao pensar emuma cadeia de suprimentos, você deve sempre
considerar esses 4 itens:
1- Distâncias geográficas entre a fonte das matérias-primas, a fábrica e os pontos
de venda/ clientes;
2 - Tempo de fabricação necessário para finalizar o produto;
3 - Demanda dos clientes pelos produtos e como isso afeta a qualidade das
entregas;
4 - Armazenamento dos produtos e como você controla estoques.
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27.
SUPPLY CHAIN
ATIVIDADES
╸ Comprados insumos
╸ Transporte dos insumos para a fábrica
╸ Transformação do insumo no produto final
╸ Armazenamento
╸ Embalagem
╸ Transporte dos produtos para os centros de
distribuição ou consumidor final
╸ Distribuição do produto
╸ Venda do produto
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