Victor Hugo Germano discute os desafios de implementar métodos ágeis em empresas, destacando que a cultura organizacional é o principal obstáculo. Ele também enfatiza a importância da qualidade de código e da validação rápida de hipóteses para entregar valor ao cliente.

1. A expectativa
Ágil
www.lambda3.com.br
Victor Hugo Germano

2. Agile é fácil!
Scrum é simples!
Kanban é tranquilo!
É só mudar a cultura da Empresa!

4. 13 anos em Agile
80 pessoas
100+ projetos entregues
90% de Projetos Ágeis
7 anos de empresa

5. https://twitter.com/i/moments/843392359903649792
Livable Code

9. Todo projeto
tende ao waterfall
Ninguém se importa
com a sua agilidade!

10. Ninguém se importa
com a sua agilidade!
Só com seu resultado

12. Startup World

14. CB Insights 200+ Startup Failure Post-Mortemshttps://www.cbinsights.com/research-reports/The-20-Reasons-Startups-Fail.pdf
#1 Sem demanda de Mercado!
#2 Acabou o dinheiro!

15. Enterprise World

16. Qualidade de código é uma apólice
de seguro, não valor de negócio

17. Agilidade sem qualidade técnica é
uma ilusão

18. Um time incrível tem a chance
de entregar software ruim

20. Fórmula da Eficácia
? !min(t)
minimizar o tempo
entre a hipótese e
sua validação
http://softwarezen.me/
hipótese validação

21. DISCOVERY
DELIVERY
Onde
Queremos
Chegar
MISSION
Quais as
hipóteses para
chegarmos lá
Como vamos
chegar lá
Critério de Sucesso
Resultados apurados

22. Todo projeto tende
ao waterfall

23. Confiança
Falta de confiança
Foco em estimativas e prazos
Microgerenciamento
Intransigência
Animosidade

24. Meu bônus depende disso
O time não sabe o que está fazendo
Eu tenho que dizer o que cada um tem que fazer
Provavelmente estou sendo enganado
Meu chefe está cobrando resultados
É o único jeito que sei fazer

26. Meu emprego depende disso, estou apreensivo
Entregas precisam melhorar
Tenho toda a burocracia para atender
Quero confiar, mas estou sem garantias

27. Estressor
Busca Segurança
Experimentando
o novo
Medo
Insegurança
Retoma o
modelo antigo
Negocia
Mudanças

28. O que está por traz
desse comportamento?

29. Antes de culpar a cultura, pense:
Será que a culpa não é minha?

30. 0
2
4
6
8
10
12
14
16
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25 27 29 31 33 35 37 39 41 43 45 47 49 51
Ocorrências
Lead Time
Histogram Resolved Lead time
“Em 9 dias, com 95% de certeza
Qualquer item que entra no Board
fica pronto para ir para produção”
Saúde

31. "Manners Maketh Man"
https://meganerid.deviantart.com/art/Manners-maketh-man-517259119

33. Seja realista
Seja Pragmático
Busque conhecimento
Não acredite em fórmulas prontas

34. Obrigado!
@victorhg