O documento discute os desafios de medir o valor e qualidade de software desenvolvido para o governo. Apresenta diferentes abordagens para contratos de software, como métricas de qualidade, entrega por iterações e pagamento condicionado à homologação. Também reconhece que nem tudo pode ser mensurado e que é preciso confiar na capacitação e criatividade das empresas para superar essas limitações.

1. Prólogo

3. "Lei de Frida"
“Se um brasileiro puder 'dar um jeitinho'
pra tirar vantagem de uma situação,
ele vai tentar."

4. Desenvolvimento de Software no Governo
Blue Pill or Red Pill?

5. Recaptulando…
2009
• PF s/ escopo fechado ✔️!
• Métricas de qualidade interna ✔️!
• Não vai dar certo (?)

6. Recaptulando…
2013
• Trilha “Agilidade no Governo - Apesar das
restrições"!
• Alguns cases (BACEN, IPHAN, CLDF,…) ✔️!
• http://governoagil.com.br ✔️!
• “APF é ruim e não é obrigatória” ✔️!
• Acórdão TCU (http://bit.ly/1hOz1Df) ✔️

7. E agora?

8. Acreditamos que é possível
medir software.
• Continuamos com PF
• Uso de iterações (permite
aprendizado)
• Obrigações dos 2 lados (ex: prazo p/
homologação)
• Não interessa como se faz (Pizza do
Herbert)
• Agilidade é vantagem competitiva
➡ TDD facilita evolução e
manutenção
➡ Só paga o entregue e homologado
➡ Penaliza entrega abaixo do
mínimo

9. Acreditamos que NÃO é
possível medir software.

10. Acreditamos que NÃO é
possível medir software.
Métricas associadas a tamanho/
custos/produtividade.
!
!
Mas… E valor?

11. Acreditamos que NÃO é
possível medir software.
Quando consigo medir valor

12. Medindo Valor
• Ganho de eficiência
• Economia (produção, horas de servidores)
• Possibilita alto ROI
• Gov não gasta mais do que já gastava.
!
➡ Melhoria na gestão pública
1 milhão
% pago a contratada
em período finito
fim/diminuição do custo
ex: automatização de protocolo

13. Medindo Valor
• Quanto vai custar o desenvolvimento?
• Qual será o % economizado?
• Quanto empresa vai receber?
• Qual critério de seleção do vencedor?
• …
!
➡ Preparo + Criatividade

14. Quando não consigo medir Valor

15. Acreditamos que NÃO é
possível medir software.

16. Acreditamos que NÃO é
possível medir software.

17. Acreditamos que NÃO é
possível medir software.

18. Acreditamos que NÃO é
possível medir software.

19. Acreditamos que NÃO é
possível medir software.
Software
Técnica
Arte(?)
"Craft"
…?

20. Não consigo medir Valor
Complexidade alta
Mas é possível reconhecer valor

21. Não consigo medir Valor
"If you can’t measure it, you can’t improve it"
(Lord Kelvin)
"If you can’t measure it, you can’t manage it"
(NOT - Peter Drucker)
"The most important things cannot be measured"
(W. Edwards Deming, pai do PDCA)

22. Contratos atuais de SW
Bônus Contratada
Ônus

23. Bônus Ônus

24. Contratos atuais de
Desenvolvimento de
Software

25. Concessão
de Software

26. Concessão de Software
"Tipo" Software como Serviço
Propriedade do Software
é do governo (nossa).
ex: Polícia Civil de SP (B.O.’s)
Possibilita alto ROI

27. Concessão de Software
• O que medir? (cuidado!)
• Quanto cobrar por transação?
• Quanto tempo de contrato?
• Quanto custará a sustentação?
• Como fazer evoluções?
• Como será o pagamento?
• …
!
➡ Preparo + Criatividade

28. eu acredito

29. forumdevgov.org

30. procuramos um
herói

31. Epílogo

32. O maior desafio continua
o mesmo…

33. Quais as características de uma
boa empresa de SW? (Capaz)
Qualificação de empresas
Como eliminar aventureiros?
Como verificar se a proposta é
exequível?

34. "Lei de Frida"
“Se um brasileiro puder 'dar um jeitinho'
pra tirar vantagem de uma situação,
ele vai tentar."

35. "Corolário de Bezerra"
"Malandro é malandro, mané é mané."

36. "Corolário de Bezerra"
"Malandro é malandro, mané é mané."
"Corolário de Jorge"
“Se malandro soubesse como é bom ser honesto
Seria honesto só por malandragem"

37. @rwilli
about.me/renato.willi