Atividade paralela promovida pela Abraps no Congresso GIFE: "As tendências da atuação do Profissional de Sustentabilidade" Data: 26/3/2012 - Horário: das 9h às 12h

1. Participação da
Abraps no Congresso
GIFE - 2012

2. Participação da Abraps
Atividade Paralela realizada dia 26/03 com o tema:
“As tendências da atuação do
Profissional de Sustentabilidade”

3. Visão Geral - Atividades
– 2 sessões de Workshops envolvendo o total de 50 pessoas
– Apresentação sobre As Tendências do Profissional da
Sustentabilidade
– Dinâmica com o grupo para discusão sobre as
Competências, Desafios e Oportunidades para o
Profissional

4. Apresentação
“As tendências do Profissional da
Sustentabilidade”
Maria Auxiliadora Moraes Amiden –
Diretora de Educação da Consultoria Symnetics

5. Apresentação - As tendências do
Profissional da Sustentabilidade
Maria Auxiliadora Moraes Amiden - Diretora de Educação da Consultoria Symnetics
• Pontos principais
– Referência ao marco da revolução industrial: "se eu tenho as
partes funcionando muito bem, eu tenho o todo melhorado"-
Taylor
– Lógica da cadeia de valor
– Evidência à interdependência das pessoas e do sistema do qual
vivemos
– “Temos a visão da fragmentada nas organizações - quem está
em RH, pensa RH; quem esta em outra área, pensa em outra
área. Porém o pensamento holístico é necessário”
– A organização é feita por pessoas, e essas devem ser o
seu principal valor.

6. Apresentação - As tendências do
Profissional da Sustentabilidade
Maria Auxiliadora Moraes Amiden - Diretora de Educação da Consultoria Symnetics
• Pontos principais
– A área de sustentabilidade ainda está separada nas
organizações. É necessário ser mais ativa e dialogar sem
radicalismos para agregar.
– O Brasil vive um momento de protagonismo, mas será que os
brasileiros estão preparados para assumir esse protagonismo do
futuro do capitalismo?
– O Profissional de sustentabilidade deve ter visão estratégica,
dialogar com outas organizações e ter conhecimento do negocio

7. Visão Geral
COMPETÊNCIAS

8. Visão Geral - Competências
• Visão holística
• Visão de futuro
• Indivíduo com ética, valores e convicção
• Visão sistêmica do negócio e atuação de forma transversal com
diversas áreas
• Conhecimentos técnicos de sua formação acadêmica e
entendimento da aplicabilidade da Sustentabilidade em outras
áreas
• Entendimento da Sustentabilidade no setor de atuação do seu
negócio e para a sua empresa
• Habilidade para a aplicação do idealismo do tema na realidade
prática da organização
• Boa habilidade para o diálogo e construção de rede de
relacionamentos

9. Visão Geral - Competências
• Flexibilidade para lidar com públicos diferentes e com interesses
variados
• Capacidade de implantar o conceito de sustentabilidade dentro da
cultura da organização, tanto top-down quanto bottom-up
• Bom entendimento da complexidade do comportamento do ser
humano
• Paixão pelo tema que é fundamental para a gestão da mudança
necessária
• Paciência e persistência necessárias para o alcance de resultados de
longo prazo
• Criatividade
• Atualização constante e busca de informações pois o tema
está em desenvolvimento

10. Visão Geral
OPORTUNIDADES

11. Visão Geral - Oportunidades
• A transição do Capitalismo criará novos modelos de negócios
sustentáveis
• Oportunidade de atuação do profissional nos 3 setores da
economia, em organizações de pequenos e grandes portes
• Profissão Transfuncional que abre espaço de atuação em
diferentes áreas
• Atualmente todos os profissionais devem ter visão de
sustentabilidade
• Oportunidade de trabalhar com profissionais de formações
variadas
• Necessidade de articulação entre áreas variadas de uma
organização

12. Visão Geral - Oportunidades
• Necessidade de desenvolvimento contínuo da geração atual de
profissionais
• A sustentabilidade está sendo disseminada como um valor para
todos os Cidadãos das sociedades
• O público infanto-juvenil já está amadurecendo e sendo educado
com os valores da sustentabilidade. A geração de novos talentos já
está sendo formada com esta visão
• A geração atual dos profissionais de sustentabilidade atua no
momento de transição, com o desafio de unir a visão da
sustentabilidade dos novos talentos com a visão da geração
anterior dos profissionais experientes

13. Visão Geral
DESAFIOS

14. Visão Geral - Desafios
• O sucesso da Sustentabilidade é bastante audacioso e complexo
pois envolve quebra de paradigmas, mudança cultural, de
mentalidade, de processos e outros fatores.
• É necessário conseguir alcançar, conscientizar e engajar o cidadão
de todas as classes sociais, e a sociedade ainda está despreparada
em sua estrutura, educação, cultura e outros aspectos.
• Os modelos de negócios sustentáveis lucrativos ainda estão em
formatação. Atualmente a viabilização da Sustentabilidade ainda é
custosa e demanda investimento.
• É necessário manter os valores da Sustentabilidade e transformar
em visão corporativa.

15. Visão Geral - Desafios
• A complexidade e o perfil sistêmico da Sustentabilidade gera
dificuldade no alinhamento da Estratégia de uma organização e a
implementação das ações e processos de trabalho.
• A dificuldade para colocar os conceitos em prática é um desafio.
Pode-se iniciar com projetos pilotos em áreas que tem problemas
ou áreas engajadas a esse assunto.
• É necessário a formatação do embasamento técnico para as
práticas e viabilididade da Sustentabilidade, pois estes argumentos
técnicos são fundamentais para o convencimento sobre a
importância do assunto para os negócios e o mundo.
• A necessidade de conscientização e entendimento da
Sustentabilidade na organização é fundamental. Às vezes as práticas
ou processos já existem de forma fragmentada e não integradas, e
não são conhecidos e divulgados.

16. Visão Geral - Desafios
• O desenvolvimento e conscientização das pessoas para o
engajamento deve ser um processo contínuo constante.
• Os Programas de Comunicação e Educação devem ser bem
estruturados para alcançar públicos diferentes com mídias e
mensagens nas linguagens adequadas. No momento, o diálogo é
uma ferramenta fundamental em todos os perfis de públicos
• As competências listadas durante o workshop não mais tão
técnicas, relacionadas apenas ao conhecimento. É algo mais
equilibrado, outras inteligências estão sendo requisitadas e,
portanto, é necessário equilibrá-las.
• Em relação às sensações de frustrações relatadas por alguns
participantes, estas são comuns em períodos de transição.

17. Visão Geral - Desafios
• Os profissionais de sustentabilidade devem ser mais protagonistas
dessa nova mentalidade. Hoje o indivíduo tem mais voz.
• É necessário entender que toda organização possui pessoas por
trás. É necessário ter consciência do poder do indivíduo e aplicá-lo.
• A questão da autoridade mudou muito, a voz dada às pessoas na
internet faz com que haja uma menor noção de hierarquia, pois
todos podem dar sua opinião e tem a oportunidade de serem
ouvidos. Em uma empresa hierarquizada essas pessoas não tem
voz. Essa estrutura corporativa está cada vez mais se distanciando
da estrutura social. Essa mudança social exigirá uma aprendizagem
por parte das empresas.

18. Fotos das anotações dos
grupos de trabalho nos
Workshops

24. Valores
Ética
Respeito
Coerência
Comprometimento
Equilíbrio

25. Visão
Ser referência como movimento
de profissionais que atuam
decisivamente em processos e
iniciativas com foco na
sustentabilidade para a
preservação da vida.

26. Missão
Representar, conectar e
fortalecer a atuação do
profissional da
sustentabilidade.

27. Associação Brasileira dos
Profissionais de Sustentabilidade
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(11) 3937 3470
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