Participação da
Abraps no Congresso
    GIFE - 2012
Participação da Abraps
Atividade Paralela realizada dia 26/03 com o tema:


     “As tendências da atuação do
   Profissional de Sustentabilidade”
Visão Geral - Atividades
– 2 sessões de Workshops envolvendo o total de 50 pessoas

– Apresentação sobre As Tendências do Profissional da
  Sustentabilidade

– Dinâmica com o grupo para discusão sobre as
  Competências, Desafios e Oportunidades para o
  Profissional
Apresentação

“As tendências do Profissional da
       Sustentabilidade”

        Maria Auxiliadora Moraes Amiden –
        Diretora de Educação da Consultoria Symnetics
Apresentação - As tendências do
     Profissional da Sustentabilidade
   Maria Auxiliadora Moraes Amiden - Diretora de Educação da Consultoria Symnetics

• Pontos principais
   – Referência ao marco da revolução industrial: "se eu tenho as
     partes funcionando muito bem, eu tenho o todo melhorado"-
     Taylor
   – Lógica da cadeia de valor
   – Evidência à interdependência das pessoas e do sistema do qual
     vivemos
   – “Temos a visão da fragmentada nas organizações - quem está
     em RH, pensa RH; quem esta em outra área, pensa em outra
     área. Porém o pensamento holístico é necessário”
   – A organização é feita por pessoas, e essas devem ser o
     seu principal valor.
Apresentação - As tendências do
     Profissional da Sustentabilidade
   Maria Auxiliadora Moraes Amiden - Diretora de Educação da Consultoria Symnetics


• Pontos principais
   – A área de sustentabilidade ainda está separada nas
     organizações. É necessário ser mais ativa e dialogar sem
     radicalismos para agregar.
   – O Brasil vive um momento de protagonismo, mas será que os
     brasileiros estão preparados para assumir esse protagonismo do
     futuro do capitalismo?
   – O Profissional de sustentabilidade deve ter visão estratégica,
     dialogar com outas organizações e ter conhecimento do negocio
Visão Geral

COMPETÊNCIAS
Visão Geral - Competências
•   Visão holística
•   Visão de futuro
•   Indivíduo com ética, valores e convicção
•   Visão sistêmica do negócio e atuação de forma transversal com
    diversas áreas
•   Conhecimentos técnicos de sua formação acadêmica e
    entendimento da aplicabilidade da Sustentabilidade em outras
    áreas
•   Entendimento da Sustentabilidade no setor de atuação do seu
    negócio e para a sua empresa
•   Habilidade para a aplicação do idealismo do tema na realidade
    prática da organização
•   Boa habilidade para o diálogo e construção de rede de
    relacionamentos
Visão Geral - Competências
• Flexibilidade para lidar com públicos diferentes e com interesses
  variados
• Capacidade de implantar o conceito de sustentabilidade dentro da
  cultura da organização, tanto top-down quanto bottom-up
• Bom entendimento da complexidade do comportamento do ser
  humano
• Paixão pelo tema que é fundamental para a gestão da mudança
  necessária
• Paciência e persistência necessárias para o alcance de resultados de
  longo prazo
• Criatividade
• Atualização constante e busca de informações pois o tema
   está em desenvolvimento
Visão Geral

OPORTUNIDADES
Visão Geral - Oportunidades
• A transição do Capitalismo criará novos modelos de negócios
  sustentáveis
• Oportunidade de atuação do profissional nos 3 setores da
  economia, em organizações de pequenos e grandes portes
• Profissão Transfuncional que abre espaço de atuação em
  diferentes áreas
• Atualmente todos os profissionais devem ter visão de
  sustentabilidade
• Oportunidade de trabalhar com profissionais de formações
  variadas
• Necessidade de articulação entre áreas variadas de uma
  organização
Visão Geral - Oportunidades
• Necessidade de desenvolvimento contínuo da geração atual de
  profissionais
• A sustentabilidade está sendo disseminada como um valor para
  todos os Cidadãos das sociedades
• O público infanto-juvenil já está amadurecendo e sendo educado
  com os valores da sustentabilidade. A geração de novos talentos já
  está sendo formada com esta visão
• A geração atual dos profissionais de sustentabilidade atua no
  momento de transição, com o desafio de unir a visão da
  sustentabilidade dos novos talentos com a visão da geração
  anterior dos profissionais experientes
Visão Geral

DESAFIOS
Visão Geral - Desafios
• O sucesso da Sustentabilidade é bastante audacioso e complexo
  pois envolve quebra de paradigmas, mudança cultural, de
  mentalidade, de processos e outros fatores.
• É necessário conseguir alcançar, conscientizar e engajar o cidadão
  de todas as classes sociais, e a sociedade ainda está despreparada
  em sua estrutura, educação, cultura e outros aspectos.
• Os modelos de negócios sustentáveis lucrativos ainda estão em
  formatação. Atualmente a viabilização da Sustentabilidade ainda é
  custosa e demanda investimento.
• É necessário manter os valores da Sustentabilidade e transformar
  em visão corporativa.
Visão Geral - Desafios
• A complexidade e o perfil sistêmico da Sustentabilidade gera
  dificuldade no alinhamento da Estratégia de uma organização e a
  implementação das ações e processos de trabalho.
• A dificuldade para colocar os conceitos em prática é um desafio.
  Pode-se iniciar com projetos pilotos em áreas que tem problemas
  ou áreas engajadas a esse assunto.
• É necessário a formatação do embasamento técnico para as
  práticas e viabilididade da Sustentabilidade, pois estes argumentos
  técnicos são fundamentais para o convencimento sobre a
  importância do assunto para os negócios e o mundo.
• A necessidade de conscientização e entendimento da
  Sustentabilidade na organização é fundamental. Às vezes as práticas
  ou processos já existem de forma fragmentada e não integradas, e
  não são conhecidos e divulgados.
Visão Geral - Desafios
• O desenvolvimento e conscientização das pessoas para o
  engajamento deve ser um processo contínuo constante.
• Os Programas de Comunicação e Educação devem ser bem
  estruturados para alcançar públicos diferentes com mídias e
  mensagens nas linguagens adequadas. No momento, o diálogo é
  uma ferramenta fundamental em todos os perfis de públicos
• As competências listadas durante o workshop não mais tão
  técnicas, relacionadas apenas ao conhecimento. É algo mais
  equilibrado, outras inteligências estão sendo requisitadas e,
  portanto, é necessário equilibrá-las.
• Em relação às sensações de frustrações relatadas por alguns
  participantes, estas são comuns em períodos de transição.
Visão Geral - Desafios
• Os profissionais de sustentabilidade devem ser mais protagonistas
  dessa nova mentalidade. Hoje o indivíduo tem mais voz.
• É necessário entender que toda organização possui pessoas por
  trás. É necessário ter consciência do poder do indivíduo e aplicá-lo.
• A questão da autoridade mudou muito, a voz dada às pessoas na
  internet faz com que haja uma menor noção de hierarquia, pois
  todos podem dar sua opinião e tem a oportunidade de serem
  ouvidos. Em uma empresa hierarquizada essas pessoas não tem
  voz. Essa estrutura corporativa está cada vez mais se distanciando
  da estrutura social. Essa mudança social exigirá uma aprendizagem
  por parte das empresas.
Fotos das anotações dos
 grupos de trabalho nos
      Workshops
Valores
      Ética
    Respeito
   Coerência
Comprometimento
   Equilíbrio
Visão
Ser referência como movimento
de profissionais que atuam
decisivamente em processos e
iniciativas com foco na
sustentabilidade para a
preservação da vida.
Missão
Representar, conectar e
fortalecer a atuação do
profissional da
sustentabilidade.
Associação Brasileira dos
Profissionais de Sustentabilidade

contato@abraps.org.br

(11) 3937 3470
Av. Paulista, 2202 – Conj. 66 – 6º andar

Congresso GIFE 2012 - março/2012

  • 1.
    Participação da Abraps noCongresso GIFE - 2012
  • 2.
    Participação da Abraps AtividadeParalela realizada dia 26/03 com o tema: “As tendências da atuação do Profissional de Sustentabilidade”
  • 3.
    Visão Geral -Atividades – 2 sessões de Workshops envolvendo o total de 50 pessoas – Apresentação sobre As Tendências do Profissional da Sustentabilidade – Dinâmica com o grupo para discusão sobre as Competências, Desafios e Oportunidades para o Profissional
  • 4.
    Apresentação “As tendências doProfissional da Sustentabilidade” Maria Auxiliadora Moraes Amiden – Diretora de Educação da Consultoria Symnetics
  • 5.
    Apresentação - Astendências do Profissional da Sustentabilidade Maria Auxiliadora Moraes Amiden - Diretora de Educação da Consultoria Symnetics • Pontos principais – Referência ao marco da revolução industrial: "se eu tenho as partes funcionando muito bem, eu tenho o todo melhorado"- Taylor – Lógica da cadeia de valor – Evidência à interdependência das pessoas e do sistema do qual vivemos – “Temos a visão da fragmentada nas organizações - quem está em RH, pensa RH; quem esta em outra área, pensa em outra área. Porém o pensamento holístico é necessário” – A organização é feita por pessoas, e essas devem ser o seu principal valor.
  • 6.
    Apresentação - Astendências do Profissional da Sustentabilidade Maria Auxiliadora Moraes Amiden - Diretora de Educação da Consultoria Symnetics • Pontos principais – A área de sustentabilidade ainda está separada nas organizações. É necessário ser mais ativa e dialogar sem radicalismos para agregar. – O Brasil vive um momento de protagonismo, mas será que os brasileiros estão preparados para assumir esse protagonismo do futuro do capitalismo? – O Profissional de sustentabilidade deve ter visão estratégica, dialogar com outas organizações e ter conhecimento do negocio
  • 7.
  • 8.
    Visão Geral -Competências • Visão holística • Visão de futuro • Indivíduo com ética, valores e convicção • Visão sistêmica do negócio e atuação de forma transversal com diversas áreas • Conhecimentos técnicos de sua formação acadêmica e entendimento da aplicabilidade da Sustentabilidade em outras áreas • Entendimento da Sustentabilidade no setor de atuação do seu negócio e para a sua empresa • Habilidade para a aplicação do idealismo do tema na realidade prática da organização • Boa habilidade para o diálogo e construção de rede de relacionamentos
  • 9.
    Visão Geral -Competências • Flexibilidade para lidar com públicos diferentes e com interesses variados • Capacidade de implantar o conceito de sustentabilidade dentro da cultura da organização, tanto top-down quanto bottom-up • Bom entendimento da complexidade do comportamento do ser humano • Paixão pelo tema que é fundamental para a gestão da mudança necessária • Paciência e persistência necessárias para o alcance de resultados de longo prazo • Criatividade • Atualização constante e busca de informações pois o tema está em desenvolvimento
  • 10.
  • 11.
    Visão Geral -Oportunidades • A transição do Capitalismo criará novos modelos de negócios sustentáveis • Oportunidade de atuação do profissional nos 3 setores da economia, em organizações de pequenos e grandes portes • Profissão Transfuncional que abre espaço de atuação em diferentes áreas • Atualmente todos os profissionais devem ter visão de sustentabilidade • Oportunidade de trabalhar com profissionais de formações variadas • Necessidade de articulação entre áreas variadas de uma organização
  • 12.
    Visão Geral -Oportunidades • Necessidade de desenvolvimento contínuo da geração atual de profissionais • A sustentabilidade está sendo disseminada como um valor para todos os Cidadãos das sociedades • O público infanto-juvenil já está amadurecendo e sendo educado com os valores da sustentabilidade. A geração de novos talentos já está sendo formada com esta visão • A geração atual dos profissionais de sustentabilidade atua no momento de transição, com o desafio de unir a visão da sustentabilidade dos novos talentos com a visão da geração anterior dos profissionais experientes
  • 13.
  • 14.
    Visão Geral -Desafios • O sucesso da Sustentabilidade é bastante audacioso e complexo pois envolve quebra de paradigmas, mudança cultural, de mentalidade, de processos e outros fatores. • É necessário conseguir alcançar, conscientizar e engajar o cidadão de todas as classes sociais, e a sociedade ainda está despreparada em sua estrutura, educação, cultura e outros aspectos. • Os modelos de negócios sustentáveis lucrativos ainda estão em formatação. Atualmente a viabilização da Sustentabilidade ainda é custosa e demanda investimento. • É necessário manter os valores da Sustentabilidade e transformar em visão corporativa.
  • 15.
    Visão Geral -Desafios • A complexidade e o perfil sistêmico da Sustentabilidade gera dificuldade no alinhamento da Estratégia de uma organização e a implementação das ações e processos de trabalho. • A dificuldade para colocar os conceitos em prática é um desafio. Pode-se iniciar com projetos pilotos em áreas que tem problemas ou áreas engajadas a esse assunto. • É necessário a formatação do embasamento técnico para as práticas e viabilididade da Sustentabilidade, pois estes argumentos técnicos são fundamentais para o convencimento sobre a importância do assunto para os negócios e o mundo. • A necessidade de conscientização e entendimento da Sustentabilidade na organização é fundamental. Às vezes as práticas ou processos já existem de forma fragmentada e não integradas, e não são conhecidos e divulgados.
  • 16.
    Visão Geral -Desafios • O desenvolvimento e conscientização das pessoas para o engajamento deve ser um processo contínuo constante. • Os Programas de Comunicação e Educação devem ser bem estruturados para alcançar públicos diferentes com mídias e mensagens nas linguagens adequadas. No momento, o diálogo é uma ferramenta fundamental em todos os perfis de públicos • As competências listadas durante o workshop não mais tão técnicas, relacionadas apenas ao conhecimento. É algo mais equilibrado, outras inteligências estão sendo requisitadas e, portanto, é necessário equilibrá-las. • Em relação às sensações de frustrações relatadas por alguns participantes, estas são comuns em períodos de transição.
  • 17.
    Visão Geral -Desafios • Os profissionais de sustentabilidade devem ser mais protagonistas dessa nova mentalidade. Hoje o indivíduo tem mais voz. • É necessário entender que toda organização possui pessoas por trás. É necessário ter consciência do poder do indivíduo e aplicá-lo. • A questão da autoridade mudou muito, a voz dada às pessoas na internet faz com que haja uma menor noção de hierarquia, pois todos podem dar sua opinião e tem a oportunidade de serem ouvidos. Em uma empresa hierarquizada essas pessoas não tem voz. Essa estrutura corporativa está cada vez mais se distanciando da estrutura social. Essa mudança social exigirá uma aprendizagem por parte das empresas.
  • 18.
    Fotos das anotaçõesdos grupos de trabalho nos Workshops
  • 24.
    Valores Ética Respeito Coerência Comprometimento Equilíbrio
  • 25.
    Visão Ser referência comomovimento de profissionais que atuam decisivamente em processos e iniciativas com foco na sustentabilidade para a preservação da vida.
  • 26.
    Missão Representar, conectar e fortalecera atuação do profissional da sustentabilidade.
  • 27.
    Associação Brasileira dos Profissionaisde Sustentabilidade contato@abraps.org.br (11) 3937 3470 Av. Paulista, 2202 – Conj. 66 – 6º andar