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Um estudo sobre a importância de contratos de serviços de
     manutenção para uma empresa de máquinas e
                    equipamentos.

                      Autor: Ricardo Abdalla



                Trabalho apresentado no 21º Seminário PROFUTURO:
             “As perspectivas pós-crise para o Brasil na próxima década”

                                     18/03/2011
                              IBSN: 978-85-99809-02-0

         Contato: Programa de Estudos do Futuro/FIA, profuturo@fia.com.br
                     (11)3818-4021 – www.fia.com.br/profuturo
Fundação Instituto de Administração
            Pós-Graduação Administração
             MBA Executivo Internacional




Um estudo sobre a importância de contratos de
serviços de manutenção para uma empresa de
          máquinas e equipamentos.

                Ricardo Destéfani Abdalla




      Orientador: Prof. Dr. Mauricio Jucá de Queiroz

                      18 / mar / 2011
SUMÁRIO
I.     O PROBLEMA DE PESQUISA
       1.   Critérios utilizados para a escolha do caso
       2.   Definição da situação problema
       3.   Objetivos da pesquisa
       4.   Questões de pesquisa
II.    FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA
       1.   Referencial Teórico
III.   METODOLOGIA DA PESQUISA
       1.   Diferenciação
       2.   Precificação
       3.   Pesquisa de Marketing aplicada
       4.   Análise
       5.   Limitações da pesquisa
       6.   Conclusões
Critérios utilizados para a escolha
                do caso

• Identificação de um problema real
• Possibilidade de implementação da solução
  – Dentro de minha gestão
  – Máxima independência em relação a outras áreas

• Conexão com o plano estratégico da empresa
• Proporcione crescimento
• Projeto de seguimento
Definição da Situação Problema
Mercado: Máquinas e Equipamentos
Especifico: Compressores Industriais

Problema Principal: Sazonalidade
Composição do Negócio (Faturamento):
           Máquinas
           Peças
           Aluguel
           Serviços

         Aumento do volume de negócios de Serviços
Definição da Situação Problema
   Negócios de Serviços ano base 2010
     – Contratos
     – Reforma
     – Pontual / emergencial
Definição da Situação Problema

               Aumentar o faturamento
               de serviços oriundos de
               contratos de manutenção
Objetivos da Pesquisa

• Estudar modelos e abordagens para aumentar o
  volume de negócios de contratos de
  manutenção com foco em:
   – Diferenciação
   – Precificação

• Pesquisa de Marketing com clientes da base
  instalada de equipamentos
Questões de Pesquisa


• Diferenciação:                 • Precificação:
  – produto tangível                 – Custos
  – produto genérico                 – Concorrência
  – produto ampliado                 – Valor para o Cliente
          ou                                   e
  – serviço núcleo                   – Valor econômico
  – serviço perceptível              – Cadeia de valor do
  – serviço ampliado                   comprador


     + pesquisa de marketing para clientes da base instalada
Referencial Teórico
•    Kotler, Philip. 2002. Marketing de serviços profissionais - estratégias inovadoras
    para impulsionar sua atividade, sua imagem e seus lucros. Tamboré : Manole, 2002.
•    Kotler, Philip. 1980. Marketing: edição compacta. São Paulo : Atlas, 1980. p. 224.
•    Lovelock, Christopher. 2001. Serviços: Marketirng e Gestão. São Paulo : Saraiva,
    2001.
•    Moreira, Jose Carlos. 1989. Marketing Industrial. São Paulo : Atlas, 1989. p. 144.
•    Moreira, José Carlos Teixeira. 2009. Foco do Cliente - O cliente como leal
    investidor para o futuro da sua empresa. São Paulo : Gente, 2009.
•    Moreira, José Carlos Teixeira. 2009. Usina de Valor . São Paulo : Gente, 2009.
•    Nagle, Thomas & Hogan, John T. 2009 . Estratégia e Táticas de Preço - um guia
    para crescer com lucratividade. São Paulo : Pearson Prentice Hall, 2009.
•    Porter, Michael. 1989. Vantagem competitiva: criando e Sustentando um
    desempenho superior. Rio de janeiro : Campos Elsevier, 1989. pp. 118-152.
•    Siqueira, Antonio Carlos Barroso de. 1992. Marketing Industrial Fundamentos
    para a Ação Business to Business. São Paulo : Atlas, 1992.
•    Slywotzky, Adrian. 2002. The Profiti Zone. Boston : Tree Rivers Press, 2002.
•    Thomas, Dan. 1979. Em empresas de serviços a estratégia é outra. São Paulo :
    Abril -Tec, 1979. Biblioteca de Administração de Empresas. 16.
•    Webster, Jr. Frederick E. 1990. Industrial Marketing Strategy. New York : John
    Wiley & Sons, Inc, 1990.
•    Shapiro, Ben. 1998. s.l. : Invista nas Contas estratégicas. HSM Management
Diferenciação




Os três níveis de serviços (Kotler, 2002)
Precificação
Três passos (Nagle, 2009) onde:
• Item 1 – Estudo de aspectos econômicos do cliente na
  oferta de produto
• Item 2 – Determinar o valor monetário dos
  direcionadores
• Item 3 – Estimativa do valor da diferenciação


     1 - Estudo de      2 - quantificação
                                             3 - Estimativa do
       aspectos                dos
                                                  valor de
    econômicos do      direcionadores de
                                               diferenciação
         cliente              valor




      Valor Econômico ® Thomas T. Nagle e John E. Hogan
                        (Nagle, 2009)
Pesquisa de Marketing aplicada a
possibilidade de produto ampliado




 VOC Face to Face – agendamento via telefone e visita de um
            executivo de vendas - Likert, Rensis
Análise
• Serviço Essencial
   –   Custo de HH Executado
   –   Custo de HH deslocamento
   –   Custo de KM rodado
   –   Custo de Acomodação e alimentação
• Serviço percebido
   –   Relatório pós serviços
   –   Apresentação da equipe
   –   Respeito aos agendamentos
   –   Aplicação de tecnologia
• Serviço Ampliado
   – Diagnósticos (óleo, vibração, condensado, ar..)
   – Extensão de garantia

              Resultado da VOC Face to Face
Limitações da Pesquisa
• Não estão sendo analisados os referenciais já existentes
  no mercado – Falta pesquisa de mercado com base nos
  concorrentes
• As abordagens adaptadas a esse estudo ainda não
  foram aplicadas na empresa
• Análise de custos de garantia baseada em ocorrência de
  falhas se faz necessária
• Risco do custo de garantia ser elevador e ser maior que
  o valor econômico do serviço
• Equipe de alta performance para venda de valor deverá
  ser desenvolvida
• Desenvolvimento do item 3 do modelo de precificação
     Estes itens estão indicados no trabalho para sugestão de
                  seguimento de estudos futuros
Conclusões
• Para o crescimento do negócio de serviços com
  ingressos recorrentes de recursos a diferenciação se faz
  necessária
• Agregar produtos de serviços no processo de criação de
  valor




   Item em estudo e implementação para o terceiro trimestre de
                            2011
Fundação Instituto de Administração
            Pós-Graduação Administração
             MBA Executivo Internacional




Um estudo sobre a importância de contratos de
serviços de manutenção para uma empresa de
          máquinas e equipamentos.

                Ricardo Destéfani Abdalla




      Orientador: Prof. Dr. Mauricio Jucá de Queiroz

                      18 / mar / 2011

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  • 1. Um estudo sobre a importância de contratos de serviços de manutenção para uma empresa de máquinas e equipamentos. Autor: Ricardo Abdalla Trabalho apresentado no 21º Seminário PROFUTURO: “As perspectivas pós-crise para o Brasil na próxima década” 18/03/2011 IBSN: 978-85-99809-02-0 Contato: Programa de Estudos do Futuro/FIA, profuturo@fia.com.br (11)3818-4021 – www.fia.com.br/profuturo
  • 2. Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação Administração MBA Executivo Internacional Um estudo sobre a importância de contratos de serviços de manutenção para uma empresa de máquinas e equipamentos. Ricardo Destéfani Abdalla Orientador: Prof. Dr. Mauricio Jucá de Queiroz 18 / mar / 2011
  • 3. SUMÁRIO I. O PROBLEMA DE PESQUISA 1. Critérios utilizados para a escolha do caso 2. Definição da situação problema 3. Objetivos da pesquisa 4. Questões de pesquisa II. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1. Referencial Teórico III. METODOLOGIA DA PESQUISA 1. Diferenciação 2. Precificação 3. Pesquisa de Marketing aplicada 4. Análise 5. Limitações da pesquisa 6. Conclusões
  • 4. Critérios utilizados para a escolha do caso • Identificação de um problema real • Possibilidade de implementação da solução – Dentro de minha gestão – Máxima independência em relação a outras áreas • Conexão com o plano estratégico da empresa • Proporcione crescimento • Projeto de seguimento
  • 5. Definição da Situação Problema Mercado: Máquinas e Equipamentos Especifico: Compressores Industriais Problema Principal: Sazonalidade Composição do Negócio (Faturamento): Máquinas Peças Aluguel Serviços Aumento do volume de negócios de Serviços
  • 6. Definição da Situação Problema Negócios de Serviços ano base 2010 – Contratos – Reforma – Pontual / emergencial
  • 7. Definição da Situação Problema Aumentar o faturamento de serviços oriundos de contratos de manutenção
  • 8. Objetivos da Pesquisa • Estudar modelos e abordagens para aumentar o volume de negócios de contratos de manutenção com foco em: – Diferenciação – Precificação • Pesquisa de Marketing com clientes da base instalada de equipamentos
  • 9. Questões de Pesquisa • Diferenciação: • Precificação: – produto tangível – Custos – produto genérico – Concorrência – produto ampliado – Valor para o Cliente ou e – serviço núcleo – Valor econômico – serviço perceptível – Cadeia de valor do – serviço ampliado comprador + pesquisa de marketing para clientes da base instalada
  • 10. Referencial Teórico • Kotler, Philip. 2002. Marketing de serviços profissionais - estratégias inovadoras para impulsionar sua atividade, sua imagem e seus lucros. Tamboré : Manole, 2002. • Kotler, Philip. 1980. Marketing: edição compacta. São Paulo : Atlas, 1980. p. 224. • Lovelock, Christopher. 2001. Serviços: Marketirng e Gestão. São Paulo : Saraiva, 2001. • Moreira, Jose Carlos. 1989. Marketing Industrial. São Paulo : Atlas, 1989. p. 144. • Moreira, José Carlos Teixeira. 2009. Foco do Cliente - O cliente como leal investidor para o futuro da sua empresa. São Paulo : Gente, 2009. • Moreira, José Carlos Teixeira. 2009. Usina de Valor . São Paulo : Gente, 2009. • Nagle, Thomas & Hogan, John T. 2009 . Estratégia e Táticas de Preço - um guia para crescer com lucratividade. São Paulo : Pearson Prentice Hall, 2009. • Porter, Michael. 1989. Vantagem competitiva: criando e Sustentando um desempenho superior. Rio de janeiro : Campos Elsevier, 1989. pp. 118-152. • Siqueira, Antonio Carlos Barroso de. 1992. Marketing Industrial Fundamentos para a Ação Business to Business. São Paulo : Atlas, 1992. • Slywotzky, Adrian. 2002. The Profiti Zone. Boston : Tree Rivers Press, 2002. • Thomas, Dan. 1979. Em empresas de serviços a estratégia é outra. São Paulo : Abril -Tec, 1979. Biblioteca de Administração de Empresas. 16. • Webster, Jr. Frederick E. 1990. Industrial Marketing Strategy. New York : John Wiley & Sons, Inc, 1990. • Shapiro, Ben. 1998. s.l. : Invista nas Contas estratégicas. HSM Management
  • 11. Diferenciação Os três níveis de serviços (Kotler, 2002)
  • 12. Precificação Três passos (Nagle, 2009) onde: • Item 1 – Estudo de aspectos econômicos do cliente na oferta de produto • Item 2 – Determinar o valor monetário dos direcionadores • Item 3 – Estimativa do valor da diferenciação 1 - Estudo de 2 - quantificação 3 - Estimativa do aspectos dos valor de econômicos do direcionadores de diferenciação cliente valor Valor Econômico ® Thomas T. Nagle e John E. Hogan (Nagle, 2009)
  • 13. Pesquisa de Marketing aplicada a possibilidade de produto ampliado VOC Face to Face – agendamento via telefone e visita de um executivo de vendas - Likert, Rensis
  • 14. Análise • Serviço Essencial – Custo de HH Executado – Custo de HH deslocamento – Custo de KM rodado – Custo de Acomodação e alimentação • Serviço percebido – Relatório pós serviços – Apresentação da equipe – Respeito aos agendamentos – Aplicação de tecnologia • Serviço Ampliado – Diagnósticos (óleo, vibração, condensado, ar..) – Extensão de garantia Resultado da VOC Face to Face
  • 15. Limitações da Pesquisa • Não estão sendo analisados os referenciais já existentes no mercado – Falta pesquisa de mercado com base nos concorrentes • As abordagens adaptadas a esse estudo ainda não foram aplicadas na empresa • Análise de custos de garantia baseada em ocorrência de falhas se faz necessária • Risco do custo de garantia ser elevador e ser maior que o valor econômico do serviço • Equipe de alta performance para venda de valor deverá ser desenvolvida • Desenvolvimento do item 3 do modelo de precificação Estes itens estão indicados no trabalho para sugestão de seguimento de estudos futuros
  • 16. Conclusões • Para o crescimento do negócio de serviços com ingressos recorrentes de recursos a diferenciação se faz necessária • Agregar produtos de serviços no processo de criação de valor Item em estudo e implementação para o terceiro trimestre de 2011
  • 17. Fundação Instituto de Administração Pós-Graduação Administração MBA Executivo Internacional Um estudo sobre a importância de contratos de serviços de manutenção para uma empresa de máquinas e equipamentos. Ricardo Destéfani Abdalla Orientador: Prof. Dr. Mauricio Jucá de Queiroz 18 / mar / 2011