A pesquisa Empresa dos Sonhos dos Jovens visa identificar, entender e acompanhar os desejos e comportamentos dos jovens em relação ao mercado de trabalho e ao ambiente corporativo.
Com o objetivo de compreender expectativas e valores dos executivos brasileiros, a consultoria de recursos humanos DMRH, em parceria com a empresa de pesquisas Nextview People, realizou a segunda edição Empresa dos Sonhos dos Executivos.
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Com o objetivo de compreender expectativas e valores dos executivos brasileiros, a consultoria de recursos humanos DMRH, em parceria com a empresa de pesquisas Nextview People, realizou a segunda edição Empresa dos Sonhos dos Executivos.
15 regras para se tornar um líder respeitadoSocialBase
Líderes devem influenciar suas equipes, para que todos remem na mesma direção. Contudo, para ser um líder é necessário ganhar a confiança de seus seguidores . Esta não é uma tarefa fácil, mas se você quer ter o respeito de seus seguidores e tornar-se um líder influente, confira essas 15 regras, do site Life Hack, que irão o auxiliar a começar sua jornada de liderança. tarefa fácil, mas se você quer ter o respeito de seus seguidores e tornar-se um líder influente, confira essas 15 regras, do site Life Hack (http://bit.ly/1c0ZtBL), que irão o auxiliar a começar sua jornada de liderança.
Você também pode responder ao quiz - Você é Chefe ou Líder - http://goo.gl/6qRkaW
Ascensão Profissional - Armadilhas ou Dilemas?Clupe
Jovens que estão em ascensão profissional nas grandes corporações chegam com excelentes qualificações e o nível de formação estão muito equivalentes. Porém, se dão conta no dia-dia e na realidade que todos os conhecimentos adquiridos até o momento não são o suficiente para ganhar crescimento profissional. Esse e-book trata das habilidades e conhecimentos não cognitivos que serão fundamentais para entender os pontos cegos, áreas cinzentas, o mundo subjetivo das relações corporativas que não é explicitamente divulgado nos ambientes profissionais. Então o que fazer?
Depois de quinze anos da pesquisa Empresa dos Sonhos dos Jovens e 3 anos da pesquisa Empresa dos Sonhos dos Executivos, entendendo a cabeça e as aspirações de mais de meio milhão de profissionais, percebemos que era a hora de ir além. Percebemos que havia novas constelações, novos mundos e um universo inteirinho de possibilidades.
E foi assim que renasceu nossa pesquisa, agora ela se chama Carreira dos Sonhos. Ela vai além das aspirações dos jovens: ela fala de sonhos, desejos e planos dos profissionais do início de carreira até a alta liderança. Nosso estudo contempla agora três mundos diferentes dentro desse universo de possibilidades que chamamos de “carreira”!
Confira agora os resultados da pesquisa e entenda o que jovens universitários em início de carreira, média gestão e alta liderança pensam sobre carreira!
A Academia SP de Conhecimentos, tem como foco em ajudar a sociedade nas suas necessidades de:
- Coaching (Coaching Academy)
- Treinamentos (Training Academy)
Capacidade de Geração de Inovacao através do IntraempreendedorismoCristiano Andrade
Breve análise da relação entre a capacidade de geração de inovação de uma empresa através do estímulos ao intraempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo.
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Slides da palestra sobre Jovens e o empreendedorismo realizado por Almir Neves, palestrante sobre empreendedorismo e sócio da empresa de treinamento http://www.clickconhecimento.com.br durante feira Expotalentos do sistema FIEP
Aprenda como fazer um plano de carreira vencedor e torne-se o condutor do seu sucesso profissional! As dicas são simples e diretas para que você aprenda a encontra as melhores oportunidades de crescimento.
O que a geração millennial está esperando das empresasSocialBase
De acordo com pesquisa, altos salários não são mais atrativos para novos talentos. O resultado vai ao encontro de novos ideais e perspectivas da geração millennial, que acredita no trabalho como propósito e não apenas como uma ocupação.
Leia mais: http://bit.ly/1xgqgKd
A pesquisa Jovem Brasil foi aplicada pela AIESEC com quase 2.000 jovens de todas as regiões do Brasil com o intuito de descobrir quem são os jovens brasileiros, onde eles querem chegar e o que eles pensam e já fazem para alcançar seus sonhos.
Orientação de carreira para jovens do ensino médioEdson Carli
Um programa que oferece aos jovens, família e escola a oportunidade de trabalharem juntos, buscando otimizar as chances de uma melhor escolha profissional no momento mais crítico para o jovem: A época dos vestibulares.
Aula 07 gestao pessoas e liderança macroprocessos seleção, avaliação e remu...Janaina Ferreira
Curso Gestão de Pessoas e Liderança - Profª Janaina Ferreira - Pós-graduação
Trocar conhecimento torna o mundo mais rico e beneficia outras pessoas.
Respeitemos o crédito dos autores.
Primeira aula ministrada para o curso de Engenharia, sobre Empregabilidade. A disciplina é Desenvolvimento Pessoa e Empregabilidade e tem o intuito de formar profissionais preocupados com sua carreira antes mesmo de ingressar no mercado de trabalho.
10 Tendências de Aprendizagem Profissional - O futuro da capacitação e educaç...Joao Marcelo Furlan 🚀
10 Tendências de Aprendizagem proissional - O futuro da capacitação e educação corporativa - 2018
As principais tendências de aprendizagem para 2018 em Educação corporativa, apresentada por João Marcelo Furlan, CEO da Enora Leaders - empresa por dois anos consecutivos indicada ao Top of Mind de RH em Treinamento e desenvolvimento, no comitê de Gestão de Pessoas da Amcham São Paulo, em Novembro de 2017.
A cada dia o maior diferencial competitivo no longo prazo para empresas é o seu capital humano (mais especificamente sua qualidade e capacidade de inovar com rapidez). Tendo isso como premissa, pode-se concluir que a área de Recursos Humanos tende a se tornar a base sobre a qual uma empresa irá construir seu futuro. Contratar, motivar e avaliar a força de trabalho de uma companhia é prioridade (ou pelo menos deveria ser) de todas empresas que almejam estar na vanguarda de seus mercados.
Para tentar clarear o caminho para a construção de um RH forte e capaz de desempenhar seu papel dentro de uma empresa por completo, listamos as 7 atividades-chave que essa área deve focar a atenção:
Material referente a palestra desenvolvida para meu Salto Individual do Laboratório de Liderança NaPrática, da Fundação Estudar (turma 2015.3 - noturno - SP).
O objetivo da palestra é mostrar aos jovens a importância da educação - nas mais diversas formas - para a construção de uma carreira de sucesso.
Preview ebook Comunicação e Marketing - Opinion Box e Runrun.itOpinion Box
Preview da pesquisa Comunicação & Marketing no Brasil: Panorama do mercado, das empresas e dos profissionais. Baixe este e outros materiais em https://blog.opinionbox.com/materiais/
La encuesta “Carrera de Los Sueños”, es una investigación que Cia de Talentos realiza en conjunto con NextView People, con el objetivo de identificar y comprender los deseos y comportamientos de la juventud en relación al mercado de trabajo. A través de esta encuesta, la consultora investiga cuáles son las empresas más deseadas por los jóvenes que están iniciando su carrera profesional y mapea los atributos que determinan esa elección, así como cuestiones que influyen en su retención y fidelización dentro de las compañías.
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Empresa de los Sueños de los Jóvenes 2016 - ArgentinaCtalentos
La encuesta “Empresa de los Sueños de los Jóvenes”, es una investigación que Cia de Talentos realiza en conjunto con NextView People, con el objetivo de identificar y comprender los deseos y comportamientos de la juventud en relación al mercado de trabajo. A través de esta encuesta, la consultora investiga cuáles son las empresas más deseadas por los jóvenes que están iniciando su carrera profesional y mapea los atributos que determinan esa elección, así como cuestiones que influyen en su retención y fidelización dentro de las compañías.
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2. Objetivo
“O que pensam os universitários e recém formados sobre carreira.”
Pergunta
inédita
Legenda:
Grupo
Focal
Pergunta
aberta
Empresa dos Sonhos
Motivos de Escolha
Fontes de Informação
Fidelização
Liderança
Escolha da graduação
Emoções que caracterizam
o momento de vida
Realização profissional
Comparação
3. Brasil : 13ª Edição
Argentina: 7ª Edição
México: 6ª Edição
Colômbia: 4ª Edição
Chile: 3º Edição
Peru : 3º Edição
América Central: 3º Edição
2014
Costa Rica, El Salvador, Guatemala
4. Metodologia
MÉTODO:
Quantitativo (questionário online) + Qualitativo (grupos focais)
REALIZAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS:
TABULAÇÃO E AUDITORIA:
5. Metodologia
DIVULGAÇÃO: + de 651 parceiros
AIESEC, Blog Vida de Trainee, Blog Chega Mais, Caminhos & Escolhas, Catraca Livre,
CNI, Empresas Juniores, Expo Carreira, Facebook, Fundação Estudar, Geração de Valor,
Ismart, Jornal Mundu, Jovens Parceiros, Por Vir, Twitter, Universidades, entre outros
77.844
AMÉRICA
LATINA
51.674
BRASIL
7. 56% 44%
Estudantes
82%
Formados
18%
37% se formam em 2014 ou 2015
17 - 20 anos
36%
21 - 24 anos
48%
25 - 26 anos
16%
PERFIL
8. PERFIL
Trabalhando
Apenas
Estudando Estagiando
Buscando uma
colocação
30% 34% 25% 11%
2010 – 36%
2011 – 20%
2012 – 15%
2013 – 15%
55% dos jovens já estão
no mercado de trabalho!
10. O PROCESSO DE ESCOLHA:
Quando envolve carreira é muito complexo…
Início da vida adulta
= independência e
autonomia
financeira
Além de
necessidade, é
realização e
expressão
As profissões e
suas competências
são criadas,
transformadas ou
excluídas
11. Para escolher o curso…
Consideraram:
78% 57%
Habilidades/
gostos pessoais
Oportunidades
de trabalho
O que você levou em consideração para escolher seu curso de graduação?
12%
Orientação
profissional
12. Sobre a escolha do curso…
No Momento
da escolha
63%
Tinham certeza sobre o
curso que queriam fazer
57
%
Hoje
36%
Dos recém-formados, têm
dúvida ou acham que o curso
não ajudará a atingir seus
objetivos
Quando escolheu seu curso de graduação, tinha certeza que era o que queria fazer?
Qual frase melhor representa o que você pensa sobre a escolha de seu curso de graduação?
13. A escolha profissional
Ter certeza não significa que a escolha tenha sido fácil!
A escolha do curso é com base no que viveu.
Mas nem tudo que gosta, saberá ou conseguirá fazer
A escolha da área de atuação é com base no futuro.
Mas teoria e prática são coisas diferentes: choque
de realidade
14. Principal mobilizador da escolha
Aprofundar e aplicar o conhecimento na
área de especialização
18%
As escolhas relacionadas à sua carreira (as que fez e as que pretende fazer) irão te possibilitar:
21%
Conquistar estabilidade financeira e
profissional
19% Participar dos processos decisórios da
empresa
1º lugar
26%
16. O trabalho deve proporcionar
Estabilidade
Financeira
Realização
e Prazer
Qualidade
de vida
Reconhecimento
Formação universitária Mercado de trabalho
hiato entre as
expectativas e a realidade
17. Emoções e Vida Profissional
Quais são os 05 principais sentimentos e emoções que caracterizam o seu momento de vida profissional?
1º lugar nos
demais países
Ansiedade
Coragem
Paciência
Ânimo/
Energia
Felicidade
Realização
48%
44%
39%
37%
30%
30%
Entre as 5 +
Argentina,Chile
eColômbia
18. Tempo ideal
No cargo 2014
Até 6 meses 2%
Entre 06 e 12 meses 24%
Entre 13 e 18 meses 32%
Entre 19 e 24 meses 20%
Mais de 24 meses 9%
Não sei dizer 13%
Quanto tempo você considera ideal permanecer trabalhando na mesma EMPRESA?
Peru
38%
Domínio da atividade = estagnação e falta de desafios
Mudança = obrigada a sair da zona de conforto
19. Sentimento de realização
Estabilidade
22%
Negócio
Próprio
14%
MBA
Mestrado
Doutorado
13%
Conquistar estabilidade e não ganhar:
11% escolhem empresa pela estabilidade
A expectativa é que a empresa ofereça condições para a
conquista dos objetivos
Ao pensar no que deseja para sua carreira, você só se sentirá realizado(a), quando fizer/tiver:
Cargo de
Liderança
12%
Fazer a
Diferença
7%
20. Investimentos
Cursos de Pós Graduação 62%
Programas de Coaching e/ou Mentoring 61%
Treinamentos “on the Job” 44%
Programas de Job Rotation 42%
Palestras e Workshops 27%
Modelo de
Desenvolvimento
Aprendizado
Por meio do trabalho 1º
Com os outros (coaching e mentoring) 2º
Por meio de cursos e treinamentos 3º
Quais os melhores investimentos que a empresa pode fazer para desenvolvê-lo (a):
Chile - 2o lugar
Intraempreendedorismo
21. 2º lugar - 26%
1º lugar - 29%
3º lugar - 25%
Expectativas das empresas
Entrega de resultados com práticas eficientes 39%
Entrega de resultado com práticas inovadoras 25%
Entrega de resultado a qualquer preço 15%
Entrega de resultados dentro do modelo que a
empresa está acostumada a trabalhar
Hoje em dia, o que as empresas realmente esperam de seus profissionais?
11%
Entrega de resultado com práticas éticas 5%
Entrega de resultados com práticas sustentáveis 4%
Outras 1%
22. Principais qualidades
Cia de Talentos (2014)
O Jovem diz ter
Dinamismo/Energia
Determinação
Responsabilidade/
Comprometimento
Dedicação
Proatividade
Competências + pedidas
Foco em resultado
Capacidade analítica
Construção de
relacionamento
Trabalho em equipe
Foco no Cliente
24. Não pode faltar no líder
Iniciativa
Inspirar e motivar
Conhecimento técnico/negócio
Colaboração e trabalho em equipe
Coerência entre a fala e a ação
Desenvolver pessoas
Os jovens acham que
precisam aprender:
Desenvolver pessoas
Visão estratégica
Conhecimento técnico/negócio
Sobre liderança:
O que não pode faltar em um líder?
Se assumisse um cargo de liderança hoje, quais características você já teria dentro do nível esperado para um líder?
25. Admira algum líder?
Sim Não
54% 46%
2014
Você admira algum LÍDER da ATUALIDADE?
26. Admira algum líder?
Sim Não
2014 54% 46%
Empreendedorismo e capacidade de inovar 25%
Características pessoais 18%
Causa por qual luta/ por seus valores 13%
Visão sistêmica 13%
Qual característica deste líder te levou a escolhê-lo?
27. 2º Joaquim
Barbosa
1º Jorge Paulo
Lemann
Você admira algum LÍDER da ATUALIDADE? Se Sim, Qual o nome dele(a)?
3º Roberto
Justus
4º Flávio Augusto
da Silva
5ºSilvio Santos
6ºGraça Foster 7ºBel Pesce 8ºBernardinho 9º Vicente
Falconi
10ºAbilio Diniz
Líder nacional Novidade Retorno
28. Líder mundial
6º Joaquim
Barbosa
7º Roberto
Justus
8º Flávio Augusto
da Silva
9º Papa
Francisco
10º Silvio Santos
Novidade Retorno
5ºMark
Zuckerberg
4º Jorge Paulo
Lemann
1º Barack Obama 2ºSteve Jobs 3ºBill Gates
32. Empresa dos Sonhos 2014
Google
Petrobras
Odebrecht
Itaú
Vale
PwC
Nestlé
Apple
P&G
Ambev
Google
Petrobras
Natura
Vale
Nestlé
Unilever
Odebrecht
Apple
GE
Volvo
33. Motivos de escolha
2014
Desenvolvimento profissional
Boa imagem no mercado
Possibilidade de inovar
Desafios constantes
Fazer o que se gosta/ Realização
O que essa empresa oferece para que ela seja a EMPRESA DOS SEUS SONHOS?
34. Fontes de Informação
Conheço uma pessoa que trabalha/trabalhou nela 18%
Vi estas informações em jornal, TV, rádio, revista, blog etc 15%
Vi estas informações nas redes sociais e site da empresa 12%
Pela qualidade de seus produtos/serviços 10%
Trabalho/trabalhei nela 10%
Fui a palestras e eventos universitários 8%
Meus amigos/professores comentam sobre esta empresa 7%
É natural que empresas deste porte ofereçam isto 7%
Participei do processo seletivo desta empresa 7%
É/será minha própria empresa 3%
Outros 2%
Como você sabe que essa empresa oferece as opções que escolheu acima?
2013 – 8%
2012 – 7%
35. Conhece valor/crença 70%
Não sei dizer 30%
Você conhece, o principal valor/crença desta empresa?
O alinhamento com a cultura da
empresa é um dos principais
aspectos avaliados no momento
de escolha por uma
oportunidade profissional.
Valor/Crença da empresa
38. ... para si
Conhecimento sólido
Reinventar-se a cada dia
Cargo de liderança
Futuro estável
Realização profissional
Empreender no futuro
...da educação
Preparação para lidar
com os desafios atuais
Aprendizado pela
experimentação
Apoio para pensar as
escolhas profissionais
...da empresa
Desenvolvimento de
habilidades para o futuro
Clareza das possibilidades
de carreira
Valores sólidos
Ambiente saudável
Coaching e Mentoring
Líderes que os desenvolvam
O que o jovem quer…
39. Já pensou em entender como a sua empresa e os seus concorrentes são vistos pelos
universitários e recém-formados? Com mais informações você consegue tomar
decisões assertivas sobre como atrair, fidelizar e desenvolver os jovens que deseja ter
em sua organização.
Entre em contato conosco para conhecer os diferentes relatórios existentes.
DanilcaGaldini
(11) 2050-3130
danilca@nextviewpeople.com.br
40. Contatos Cia de Talentos
Luana de Paula
Desenvolvimento de Negócios
(11) 5112-3270
Maira Habimorad
CEO
(11) 5112-3304
Hotsite: www.ciadetalentos.com.br/esj