SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 49
1
Learning Trends
Tendências de Aprendizagem para 2018
João Marcelo Fulan
Fundador e CEO da Enora Leaders
2
3
Mini-Bio João Marcelo Furlan
- CEO da Enora Leaders – empresa que fundou em 2007 e indicada ao Top of Mind de RH, na categoria
Treinamento e Desenvolvimento, nos últimos dois anos
- Autor de FLAPS! Liderança AdaptÁgil, foi selecionado pela Amazon.com como o único livro de autor brasileiro
entre os “10 livros para acelerar sua carreira”, junto à Daniel Goleman e Charles Duhigg
- Atualmente, estuda “Futurismo e Organizações Exponenciais” pela Singularity University e “Design de Mudanças”
pelo IDEO, ambos no Vale do Silício
- Certificado em “Gestão Ágil de Projetos” pela Scrum Alliance, em “Coaching baseado em Neurociência” pelo
NeuroLeadership Institute e em “Desenvolvimento de Inteligência Emocional” pela Talent Smart.
- É mestre pela SDA Bocconi (Itália) e ESADE (Espanha) em Vendas e Marketing, é Administrador de Empresas
pelo Insper com extensões em Negociação Avançada por Harvard e em Gestão de Mudanças pela Notre Dame
University
- Como executivo, Atuou nas áreas Comercial e de Marketing da Whirlpool (Brastemp, Consul, Kitchen Aid) e
também atuou como gerente de Marketing na Associated British Foods (Fleischmann, Ovomaltine, Twinnings Tea).
No exterior, foi Diretor Comercial da Headway Dynamics, empresa de tecnologia nas Filipinas.
- Como consultor da Enora Leaders, atualmente implementa e acompanha programas in company de
desenvolvimento de competências e aceleração de liderança em empresas como TIM, Vale, Whirlpool, Cielo, Sanofi,
Roche, Sulamérica, Elektro, Syngenta, entre outras companhias.
- Em 2017, foi reconhecido pelo LinkedIn como um dos Top 10 Social Sellers da América Latina.
- Sua missão pessoal é ajudar a transformar o Brasil pela Educação.
4
“65% dos jovens hoje nas escola,
irão trabalhar em um emprego
que ainda não foi inventado.”
Fonte: U.S. Department of Labor
55 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
66 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
V.U.C.A.
77 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
8
O que precisamos aprender?
9
10
1. Solução de problemas complexos
2. Pensamento Crítico
3. Criatividade
4. Gestão de Pessoas
5. Coordenar com outros
6. Inteligência Emocional
7. Julgamento e Tomada de Decisão
8. Orientação a Serviços
9. Negociação
10.Flexibilidade Cognitiva
11
12
Como vamos aprender?
1313 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
1414 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 1: Robôs e A.I.
1515 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
1616 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
Future Wheel
1717 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
1818 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
1919 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 2: Microlearning/Bite-sized Learning
Fonte: Revista Time – “You now have a shorter attention span than a goldfish”
2020 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
2222 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência: Microlearning/Bite-sized Learning
2323 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 3: Nanodegrees
2424 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
2525 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 4: Adaptive Learning & People Analytics
2626 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 4: Adaptive Learning & People Analytics
2727 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 5: Realidade Virtual e Realidade
Aumentada
• Qual a aplicação disto para aprendizagem?
2828 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 6: Mentoria invertida
2929 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 7: Sala de Aula Invertida
3030 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 8: Canvas e Interações Visuais
3131 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Nick Pelling, programador, firmou o termo “gamification”
em 2002, com o olhar de trazer elementos de jogos para
melhorar a experiência dos usuários para criar transações
eletrônicas de forma rápida e divertida.
Tendência 9: Gamification
3232 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência: Gamification
33
3434 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
35
Metas tangíveis e
faseadas.
Feedback sempre
constante
Desafio diário
Leaderboard
Narrativa
Recompensa
36
CASE APLICADO REAL
PEOPLE ANALYTICS + GAMIFICATION
37
PROFISSIONAL
Exemplo de narrativa desenvolvida pela Enora Leaders.
Momentos
Adaptação à Narrativa
Bate bola com o
craque
10
Convocação para
Seleção
1st1st
Celebração dos Campeões
Rodadas
Início da LigaKickoff do projeto
Webinar com os destaques da
rodada
Módulos de
desenvolvimento
Mentoria com especialista
Encontro presencial/
fechamento
Momentos
Nomes tradicionais
GAMIFICATION
38
MOTIVAÇÃO DAS EQUIPES
INTERNAS E EXTERNAS
Gamificação dará a direção
de onde sua área quer chegar
e People Analytics mostrará o
que motiva os participantes a
chegarem lá.
O Incentivo aumentará o ritmo
dos participantes até suas
metas através de recompensas.
39
Aumentar o impacto e os touchpoints com clientes em todo o
Brasil, para aumentar fidelidade com produto e marca
1o Passo da Gamificação
40
Conheça seus
Jogadores
3º Passo da
Gamificação
Comportamento e
Preferências
41
RESULTADOS
• Crescimento do número de empresas Participantes/Times que
alcançaram o maior número de pontos (categoria diamante):
– 2015 – 8 empresas
– 2016 – 20 empresas
– 2017 -- 108 empresas participantes
– 2018* -- 500 empresas participantes
• Feedback dos participantes sobre mudança de comportamento de suas
equipes: “com os colegas e clientes”
• Redução do prêmio anterior de ”viagens para o exterior” para cursos
presenciais e coquetéis de premiação.
42
RECURSOS GRATUITOS
43
Microlearning
44
E-books Linkedin – Enora Leaders
Instagram: @jmfurlan
45
Com Renato Fontana
Sócio e Dir. de Marketing
da Enora Leaders
Das 16h às 18h
Online (WebConf.)
Inscreva-se em:
http://info.enora.com.br/game
Os 6 Passos para Aumentar
Engajamento com Gamification
1. Criar Objetivos de Negócio
2. Definir Gatilhos de Comportamentos
3. Descrição dos Usuários
4. Progressão dos Loops de Atividades
5. Pílulas de Diversão
6. Atribuição dos Elementos de Jogos
Incluso
Acesso à
Plataforma
Gamificada
WEBINAR GRATUITO!
4646 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
Tendência 10: Equilíbrio
47
48
Mahatma Gandhi
49
FLAPS.ENORA.COM.BR
50
APROVEITE A VIDA PARA
APRENDER CADA VEZ MAIS
ACESSE O NOSSO SITE:
www.enora.com.br
REDES SOCIAIS
/enora.leaders
/company/enora-leaders
/ENORAleaders
Email: contato@enora.com.br
Telefone 1: + 55 11 3045-9917
Telefone 2: + 55 11 3045-4749
Telefone 3: + 55 11 3849-0525
Rua Gomes de Carvalho 892, Sala
91/92
Vila Olímpia, São Paulo - SP

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a 10 Tendências de Aprendizagem Profissional - O futuro da capacitação e educação corporativa - 2018

Atps tecnologia da gestãoo
Atps tecnologia da gestãooAtps tecnologia da gestãoo
Atps tecnologia da gestãooerminbazu
 
Aula de comunicação empresarial para inteligencia competitiva
Aula de comunicação empresarial para inteligencia competitivaAula de comunicação empresarial para inteligencia competitiva
Aula de comunicação empresarial para inteligencia competitivaTiago Nogueira
 
Porque avaliar soft skills é fundamental na predição do Recrutamento e Seleção.
Porque avaliar soft skills é fundamental na predição do Recrutamento e Seleção.Porque avaliar soft skills é fundamental na predição do Recrutamento e Seleção.
Porque avaliar soft skills é fundamental na predição do Recrutamento e Seleção.GrupoSelpe
 
Gef grupo de excelência em franquias diretrizes 2017
Gef grupo de excelência em franquias diretrizes 2017Gef grupo de excelência em franquias diretrizes 2017
Gef grupo de excelência em franquias diretrizes 2017Adm. Sidney Lincoln Vitorino
 
Recrutando com o LinkedIn no Rio de Janeiro!
Recrutando com o LinkedIn no Rio de Janeiro!Recrutando com o LinkedIn no Rio de Janeiro!
Recrutando com o LinkedIn no Rio de Janeiro!LinkedIn
 
Empreendedorismo Digital
Empreendedorismo Digital Empreendedorismo Digital
Empreendedorismo Digital Samantha Dutra
 
Dinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos Negócios
Dinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos NegóciosDinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos Negócios
Dinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos NegóciosHélio W. Teixeira
 

Semelhante a 10 Tendências de Aprendizagem Profissional - O futuro da capacitação e educação corporativa - 2018 (11)

Biz miz o1 m4_u4.2_r6_pt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_ptBiz miz o1 m4_u4.2_r6_pt
Biz miz o1 m4_u4.2_r6_pt
 
Hbr eduacacao-corportiva-2014 programação
Hbr eduacacao-corportiva-2014 programaçãoHbr eduacacao-corportiva-2014 programação
Hbr eduacacao-corportiva-2014 programação
 
Atps tecnologia da gestãoo
Atps tecnologia da gestãooAtps tecnologia da gestãoo
Atps tecnologia da gestãoo
 
Aula de comunicação empresarial para inteligencia competitiva
Aula de comunicação empresarial para inteligencia competitivaAula de comunicação empresarial para inteligencia competitiva
Aula de comunicação empresarial para inteligencia competitiva
 
Porque avaliar soft skills é fundamental na predição do Recrutamento e Seleção.
Porque avaliar soft skills é fundamental na predição do Recrutamento e Seleção.Porque avaliar soft skills é fundamental na predição do Recrutamento e Seleção.
Porque avaliar soft skills é fundamental na predição do Recrutamento e Seleção.
 
Esj2014
Esj2014Esj2014
Esj2014
 
Gef grupo de excelência em franquias diretrizes 2017
Gef grupo de excelência em franquias diretrizes 2017Gef grupo de excelência em franquias diretrizes 2017
Gef grupo de excelência em franquias diretrizes 2017
 
Prumos Prêmio Talentos
Prumos Prêmio TalentosPrumos Prêmio Talentos
Prumos Prêmio Talentos
 
Recrutando com o LinkedIn no Rio de Janeiro!
Recrutando com o LinkedIn no Rio de Janeiro!Recrutando com o LinkedIn no Rio de Janeiro!
Recrutando com o LinkedIn no Rio de Janeiro!
 
Empreendedorismo Digital
Empreendedorismo Digital Empreendedorismo Digital
Empreendedorismo Digital
 
Dinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos Negócios
Dinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos NegóciosDinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos Negócios
Dinamica das Personalidades e Comportamento Organizacional Aplicado nos Negócios
 

10 Tendências de Aprendizagem Profissional - O futuro da capacitação e educação corporativa - 2018

  • 1. 1 Learning Trends Tendências de Aprendizagem para 2018 João Marcelo Fulan Fundador e CEO da Enora Leaders
  • 2. 2
  • 3. 3 Mini-Bio João Marcelo Furlan - CEO da Enora Leaders – empresa que fundou em 2007 e indicada ao Top of Mind de RH, na categoria Treinamento e Desenvolvimento, nos últimos dois anos - Autor de FLAPS! Liderança AdaptÁgil, foi selecionado pela Amazon.com como o único livro de autor brasileiro entre os “10 livros para acelerar sua carreira”, junto à Daniel Goleman e Charles Duhigg - Atualmente, estuda “Futurismo e Organizações Exponenciais” pela Singularity University e “Design de Mudanças” pelo IDEO, ambos no Vale do Silício - Certificado em “Gestão Ágil de Projetos” pela Scrum Alliance, em “Coaching baseado em Neurociência” pelo NeuroLeadership Institute e em “Desenvolvimento de Inteligência Emocional” pela Talent Smart. - É mestre pela SDA Bocconi (Itália) e ESADE (Espanha) em Vendas e Marketing, é Administrador de Empresas pelo Insper com extensões em Negociação Avançada por Harvard e em Gestão de Mudanças pela Notre Dame University - Como executivo, Atuou nas áreas Comercial e de Marketing da Whirlpool (Brastemp, Consul, Kitchen Aid) e também atuou como gerente de Marketing na Associated British Foods (Fleischmann, Ovomaltine, Twinnings Tea). No exterior, foi Diretor Comercial da Headway Dynamics, empresa de tecnologia nas Filipinas. - Como consultor da Enora Leaders, atualmente implementa e acompanha programas in company de desenvolvimento de competências e aceleração de liderança em empresas como TIM, Vale, Whirlpool, Cielo, Sanofi, Roche, Sulamérica, Elektro, Syngenta, entre outras companhias. - Em 2017, foi reconhecido pelo LinkedIn como um dos Top 10 Social Sellers da América Latina. - Sua missão pessoal é ajudar a transformar o Brasil pela Educação.
  • 4. 4 “65% dos jovens hoje nas escola, irão trabalhar em um emprego que ainda não foi inventado.” Fonte: U.S. Department of Labor
  • 5. 55 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
  • 6. 66 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan V.U.C.A.
  • 7. 77 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
  • 8. 8 O que precisamos aprender?
  • 9. 9
  • 10. 10 1. Solução de problemas complexos 2. Pensamento Crítico 3. Criatividade 4. Gestão de Pessoas 5. Coordenar com outros 6. Inteligência Emocional 7. Julgamento e Tomada de Decisão 8. Orientação a Serviços 9. Negociação 10.Flexibilidade Cognitiva
  • 11. 11
  • 13. 1313 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
  • 14. 1414 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 1: Robôs e A.I.
  • 15. 1515 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
  • 16. 1616 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan Future Wheel
  • 17. 1717 Palestra | Tendências em Aprendizagem – João Marcelo Furlan
  • 18. 1818 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
  • 19. 1919 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 2: Microlearning/Bite-sized Learning Fonte: Revista Time – “You now have a shorter attention span than a goldfish”
  • 20. 2020 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
  • 21. 2222 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência: Microlearning/Bite-sized Learning
  • 22. 2323 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 3: Nanodegrees
  • 23. 2424 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
  • 24. 2525 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 4: Adaptive Learning & People Analytics
  • 25. 2626 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 4: Adaptive Learning & People Analytics
  • 26. 2727 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 5: Realidade Virtual e Realidade Aumentada • Qual a aplicação disto para aprendizagem?
  • 27. 2828 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 6: Mentoria invertida
  • 28. 2929 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 7: Sala de Aula Invertida
  • 29. 3030 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 8: Canvas e Interações Visuais
  • 30. 3131 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Nick Pelling, programador, firmou o termo “gamification” em 2002, com o olhar de trazer elementos de jogos para melhorar a experiência dos usuários para criar transações eletrônicas de forma rápida e divertida. Tendência 9: Gamification
  • 31. 3232 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência: Gamification
  • 32. 33
  • 33. 3434 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan
  • 34. 35 Metas tangíveis e faseadas. Feedback sempre constante Desafio diário Leaderboard Narrativa Recompensa
  • 35. 36 CASE APLICADO REAL PEOPLE ANALYTICS + GAMIFICATION
  • 36. 37 PROFISSIONAL Exemplo de narrativa desenvolvida pela Enora Leaders. Momentos Adaptação à Narrativa Bate bola com o craque 10 Convocação para Seleção 1st1st Celebração dos Campeões Rodadas Início da LigaKickoff do projeto Webinar com os destaques da rodada Módulos de desenvolvimento Mentoria com especialista Encontro presencial/ fechamento Momentos Nomes tradicionais GAMIFICATION
  • 37. 38 MOTIVAÇÃO DAS EQUIPES INTERNAS E EXTERNAS Gamificação dará a direção de onde sua área quer chegar e People Analytics mostrará o que motiva os participantes a chegarem lá. O Incentivo aumentará o ritmo dos participantes até suas metas através de recompensas.
  • 38. 39 Aumentar o impacto e os touchpoints com clientes em todo o Brasil, para aumentar fidelidade com produto e marca 1o Passo da Gamificação
  • 39. 40 Conheça seus Jogadores 3º Passo da Gamificação Comportamento e Preferências
  • 40. 41 RESULTADOS • Crescimento do número de empresas Participantes/Times que alcançaram o maior número de pontos (categoria diamante): – 2015 – 8 empresas – 2016 – 20 empresas – 2017 -- 108 empresas participantes – 2018* -- 500 empresas participantes • Feedback dos participantes sobre mudança de comportamento de suas equipes: “com os colegas e clientes” • Redução do prêmio anterior de ”viagens para o exterior” para cursos presenciais e coquetéis de premiação.
  • 43. 44 E-books Linkedin – Enora Leaders Instagram: @jmfurlan
  • 44. 45 Com Renato Fontana Sócio e Dir. de Marketing da Enora Leaders Das 16h às 18h Online (WebConf.) Inscreva-se em: http://info.enora.com.br/game Os 6 Passos para Aumentar Engajamento com Gamification 1. Criar Objetivos de Negócio 2. Definir Gatilhos de Comportamentos 3. Descrição dos Usuários 4. Progressão dos Loops de Atividades 5. Pílulas de Diversão 6. Atribuição dos Elementos de Jogos Incluso Acesso à Plataforma Gamificada WEBINAR GRATUITO!
  • 45. 4646 contato@enora.com.br LinkedIn:Joao Marcelo Furlan Instagram:@jmfurlan Tendência 10: Equilíbrio
  • 46. 47
  • 49. 50 APROVEITE A VIDA PARA APRENDER CADA VEZ MAIS ACESSE O NOSSO SITE: www.enora.com.br REDES SOCIAIS /enora.leaders /company/enora-leaders /ENORAleaders Email: contato@enora.com.br Telefone 1: + 55 11 3045-9917 Telefone 2: + 55 11 3045-4749 Telefone 3: + 55 11 3849-0525 Rua Gomes de Carvalho 892, Sala 91/92 Vila Olímpia, São Paulo - SP

Notas do Editor

  1. O conceito existe desde os anos 70, quando era associado a programação e desenvolvimento de softwares. Vários autores citam o programador britânico Nick Pelling como um dos criadores do termo. 
  2. O conceito existe desde os anos 70, quando era associado a programação e desenvolvimento de softwares. Vários autores citam o programador britânico Nick Pelling como um dos criadores do termo. 
  3. FRASE DO GHANDI, BE THE CHANGE