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Sumário da Aula 07: 
O Empreendedorismo e a Responsabilidade Social 
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COMENTAR (Discordar/Concordar): 
“Todos os males que padecemos hoje, são 
consequências da nossa irresponsabilidade Social.” 
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A Responsabilidade Social - Introdução 
RESPONSABILIDADE SOCIAL? 
Cumprimento dos deveres e obrigações dos indivíduos e 
empresas para com 
a sociedade em geral. 
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“Segundo o Livro Verde da Comissão Europeia 
(2001), a responsabilidade social é um conceito 
segundo o qual, as empresas decidem, numa base 
voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa 
e para um ambiente mais limpo.” 
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http://pt.wikipedia.org/wiki/Responsabilidade_social 
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RESPONSABILIDADE SOCIAL: 
(Ponto de vista da Comissão Europeia)
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Sociólogos entendem a responsabilidade social 
como sendo uma forma de retribuição, por 
algo alcançado ou permitido, e q originou 
modificações nos hábitos, costumes ou perfil 
do sujeito ou local que recebeu o impacto. 
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RESPONSABILIDADE SOCIAL: 
(Ponto de vista dos Sociólogos) 
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Possíveis Exemplos em SV: 
 SCT e o patrocínio do Desporto; 
 Zona Industrial do Lazareto; 
 Projecto da Enapor na Zona da Laginha; 
 Apoio da CVT á Comunidade da Salamansa.
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Percepção do Conceito de Responsabilidade Social: 
O conceito de Responsabilidade Social deve ser entendido 
a 2 níveis: 
• NÍVEL INTERNO: relaciona-se com os trabalhadores, 
com todas as partes interessadas afectadas directamente 
pelo empreendimento; 
• NÍVEL EXTERNO: diz respeito ás consequências das 
acções de uma organização sobre os seus componentes 
externos, o ambiente, os parceiros de negócio, a 
comunidade local, etc. 
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Responsabilidade Social Empresarial 
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A responsabilidade social de 
uma empresa melhora a sua 
relação com a sociedade por 
uma simples razão: 
As acções de uma Empresa 
visando a melhoria contínua 
da sociedade, aumenta e 
reforça a sua imagem junto 
dessa mesma sociedade.
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Crescimento Económico 
Sustentabilidade 
Social 
Sustentabilidade 
Ambiental 
Responsabilidade 
Social 
Empresarial 
A Responsabilidade Social Empresarial, refere-se a um 
conjunto de acções estabelecidas por empresas em relação 
à sociedade onde exerce a sua actividade económica, sendo 
o seu conceito amplo, quase sempre associado aos 
seguintes significados e sinónimos: 
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• Desenvolvimento e crescimento sustentável; 
• Activismo social empresarial; 
• Cidadania corporativa; 
• Sustentabilidade; 
• Filantropia empresarial; 
• Marketing social.
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As Diferentes Visões de Responsabilidade Social 
A melhor maneira de analisar o conceito de 
responsabilidade social empresarial é identificando 
as diversas visões existentes. 
De uma forma geral, existem aproximadamente 14 
visões diferentes de identificação da 
responsabilidade social: 
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1. Atitude e Comportamento Empresarial Ético 
e Responsável: 
Dever e compromisso de assumir uma postura 
transparente, responsável e ética nas relações com o 
público diverso. 
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2. A Responsabilidade Social como um Conjunto 
de Valores: 
Ter em consideração todos os conceitos q proporcionam 
sustentabilidade, como por exemplo, auto-estima, 
desenvolvimento social, etc.. 
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3. Postura Estratégica Empresarial: 
Acção social estratégica visando gerar retorno 
positivo ao negócio; 
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4. Estratégia de Relacionamento: 
Estratégias de marketing de relacionamento, 
especialmente com clientes, fornecedores e 
distribuidores; 
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5. Estratégia de Marketing Institucional: 
Todas as acções que visam a melhoria da imagem 
institucional da empresa; 
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6. Estratégia de Valorização das Acções da 
Empresa: 
Actuações para agregação de valor. “A reputação de 
uma empresa e o valor das suas acções no mercado 
andam juntos”. 
(Pesquisas feitas identificam q 70% do valor de mercado 
de uma empresa dependem de seus resultados 
financeiros e os restantes 30% dependem da sua 
reputação no mercado); 
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7. Estratégia de Recursos Humanos: 
Acções focalizadas nos trabalhadores, com o objetivo 
de satisfazê-los, reter seus principais talentos e 
aumentar a produtividade; 
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8. Estratégia de Valorização de Produtos e/ou 
Serviços: 
Actuar no sentido de proporcionar aos produtos e 
serviços, o status de “socialmente correctos”; 
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9. Estratégia de Inserção na Comunidade: 
Procura constante de melhoria das relações com a 
comunidade e com a sociedade e bem como definir 
novas formas de continuar nela inserida. 
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10. Estratégia Social de Desenvolvimento na 
Comunidade: 
Assunção do papel de agente do desenvolvimento 
local, junto com outras entidades comunitárias e o 
próprio governo. 
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11. Promoção da Cidadania Individual e 
Colectiva: 
Ajudar os colaboradores a se tornarem verdadeiros 
cidadãos e contribuir p a promoção da cidadania. 
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12. Exercício de Consciência Ecológica: 
Investir em programas de educação e preservação do 
meio ambiente, tornando-se numa difusora de valores e 
práticas ambientalistas; 
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13. Exercício de Capacitação Profissional: 
Capacitação dos membros da comunidade e dos 
trabalhadores; 
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14. Estratégia de Integração Social: 
Diligenciar no sentido de criar as condições que visam o 
alcance da efectiva inclusão social. 
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Empreendedorismo e Responsabilidade Social 
O Empreendedorismo envolve quase sempre a idéia 
de inovação, e para ser empreendedor é preciso: 
Manifestar a Ideia de ir além dos obstáculos, inovar, 
ter iniciativa e disposição p realizar aquilo q precisa 
ser feito, ser capaz de gerar algum benefício p alguém, 
assumindo responsabilidades e consequências, e 
principalmente não tendo medo dos riscos. 
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Com base nos pressupostos da responsabilidade 
social, a criação e a gestão de um empreendimento 
não deve visar apenas o interesses do 
empreendedor mas tbém os interesses de outras 
entidades envolvidas, como por exemplo: 
e.spencer@electra.cv 
os trabalhadores, 
as comunidades locais, 
os clientes, 
os fornecedores, 
os concorrentes 
as autoridades/o governo; 
a sociedade em geral. 
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Os Empreendedores devem ter sempre em 
consideração que a Responsabilidade Social 
fortalece a imagem e a reputação dos 
empreendimentos, passando a credibilidade 
a ser um diferencial competitivo. 
A responsabilidade social considerada dessa 
forma, pode constituir uma fonte de 
oportunidade para os empreendedores. 
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A Responsabilidade Social de um empreendimento 
pode ser identificada através de múltiplos 
aspectos, entre os quais destacam-se: 
 Gerar valor p a sociedade, identificando 
governo, clientes e o mercado como um todo, 
disponibilizando bens ou serviços adequados, 
seguros e de algum significado p melhorar a vida 
das pessoas; 
 Prestar informações credíveis e confiáveis, 
proporcionando aos produtos e/ou serviços o 
status de “socialmente correctos”; 
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 Racionalizar, ao máximo, a utilização de 
recursos naturais e adoptar medidas de 
protecção e preservação do meio ambiente; 
 Promover uma postura e comunicação 
transparente, responsável e eficaz para com os 
colaboradores e todos os agentes externos; 
 Incentivar a participação de dirigentes e 
colaboradores, enquanto cidadãos, na solução de 
problemas da comunidade; 
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 Formar parcerias com outros organismos, de 
governo e da sociedade civil, para identificar 
deficiências e promover o desenvolvimento da 
comunidade onde o empreendimento se encontra 
instalado; 
 Negociar com ética com todas as partes 
interessadas nomeadamente, Clientes, 
Fornecedores, Colaboradores, Entidades 
Associativas, Governos entre outros. 
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Empreendedorismo e Responsabilidade Social

  • 1.
    06/11/2014 1 Sumárioda Aula 07: O Empreendedorismo e a Responsabilidade Social 1/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv COMENTAR (Discordar/Concordar): “Todos os males que padecemos hoje, são consequências da nossa irresponsabilidade Social.” 2/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv e.spencer@electra.cv
  • 2.
    06/11/2014 2 AResponsabilidade Social - Introdução RESPONSABILIDADE SOCIAL? Cumprimento dos deveres e obrigações dos indivíduos e empresas para com a sociedade em geral. 3/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv “Segundo o Livro Verde da Comissão Europeia (2001), a responsabilidade social é um conceito segundo o qual, as empresas decidem, numa base voluntária, contribuir para uma sociedade mais justa e para um ambiente mais limpo.” 4/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 http://pt.wikipedia.org/wiki/Responsabilidade_social e.spencer@electra.cv RESPONSABILIDADE SOCIAL: (Ponto de vista da Comissão Europeia)
  • 3.
    06/11/2014 3 5/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 Sociólogos entendem a responsabilidade social como sendo uma forma de retribuição, por algo alcançado ou permitido, e q originou modificações nos hábitos, costumes ou perfil do sujeito ou local que recebeu o impacto. e.spencer@electra.cv RESPONSABILIDADE SOCIAL: (Ponto de vista dos Sociólogos) 6/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv Possíveis Exemplos em SV:  SCT e o patrocínio do Desporto;  Zona Industrial do Lazareto;  Projecto da Enapor na Zona da Laginha;  Apoio da CVT á Comunidade da Salamansa.
  • 4.
    06/11/2014 4 Percepçãodo Conceito de Responsabilidade Social: O conceito de Responsabilidade Social deve ser entendido a 2 níveis: • NÍVEL INTERNO: relaciona-se com os trabalhadores, com todas as partes interessadas afectadas directamente pelo empreendimento; • NÍVEL EXTERNO: diz respeito ás consequências das acções de uma organização sobre os seus componentes externos, o ambiente, os parceiros de negócio, a comunidade local, etc. 7/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv 8/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 Responsabilidade Social Empresarial e.spencer@electra.cv A responsabilidade social de uma empresa melhora a sua relação com a sociedade por uma simples razão: As acções de uma Empresa visando a melhoria contínua da sociedade, aumenta e reforça a sua imagem junto dessa mesma sociedade.
  • 5.
    06/11/2014 5 9/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv Crescimento Económico Sustentabilidade Social Sustentabilidade Ambiental Responsabilidade Social Empresarial A Responsabilidade Social Empresarial, refere-se a um conjunto de acções estabelecidas por empresas em relação à sociedade onde exerce a sua actividade económica, sendo o seu conceito amplo, quase sempre associado aos seguintes significados e sinónimos: 10/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv • Desenvolvimento e crescimento sustentável; • Activismo social empresarial; • Cidadania corporativa; • Sustentabilidade; • Filantropia empresarial; • Marketing social.
  • 6.
    06/11/2014 6 AsDiferentes Visões de Responsabilidade Social A melhor maneira de analisar o conceito de responsabilidade social empresarial é identificando as diversas visões existentes. De uma forma geral, existem aproximadamente 14 visões diferentes de identificação da responsabilidade social: 11/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv 12/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 1. Atitude e Comportamento Empresarial Ético e Responsável: Dever e compromisso de assumir uma postura transparente, responsável e ética nas relações com o público diverso. e.spencer@electra.cv
  • 7.
    06/11/2014 7 13/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 2. A Responsabilidade Social como um Conjunto de Valores: Ter em consideração todos os conceitos q proporcionam sustentabilidade, como por exemplo, auto-estima, desenvolvimento social, etc.. e.spencer@electra.cv 14/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 3. Postura Estratégica Empresarial: Acção social estratégica visando gerar retorno positivo ao negócio; e.spencer@electra.cv
  • 8.
    06/11/2014 8 15/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 4. Estratégia de Relacionamento: Estratégias de marketing de relacionamento, especialmente com clientes, fornecedores e distribuidores; e.spencer@electra.cv 16/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 5. Estratégia de Marketing Institucional: Todas as acções que visam a melhoria da imagem institucional da empresa; e.spencer@electra.cv
  • 9.
    06/11/2014 9 17/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 6. Estratégia de Valorização das Acções da Empresa: Actuações para agregação de valor. “A reputação de uma empresa e o valor das suas acções no mercado andam juntos”. (Pesquisas feitas identificam q 70% do valor de mercado de uma empresa dependem de seus resultados financeiros e os restantes 30% dependem da sua reputação no mercado); e.spencer@electra.cv 18/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 7. Estratégia de Recursos Humanos: Acções focalizadas nos trabalhadores, com o objetivo de satisfazê-los, reter seus principais talentos e aumentar a produtividade; e.spencer@electra.cv
  • 10.
    06/11/2014 10 19/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 8. Estratégia de Valorização de Produtos e/ou Serviços: Actuar no sentido de proporcionar aos produtos e serviços, o status de “socialmente correctos”; e.spencer@electra.cv 9. Estratégia de Inserção na Comunidade: Procura constante de melhoria das relações com a comunidade e com a sociedade e bem como definir novas formas de continuar nela inserida. 20/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv
  • 11.
    06/11/2014 11 21/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 10. Estratégia Social de Desenvolvimento na Comunidade: Assunção do papel de agente do desenvolvimento local, junto com outras entidades comunitárias e o próprio governo. e.spencer@electra.cv 11. Promoção da Cidadania Individual e Colectiva: Ajudar os colaboradores a se tornarem verdadeiros cidadãos e contribuir p a promoção da cidadania. 22/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv
  • 12.
    06/11/2014 12 12.Exercício de Consciência Ecológica: Investir em programas de educação e preservação do meio ambiente, tornando-se numa difusora de valores e práticas ambientalistas; 23/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv 13. Exercício de Capacitação Profissional: Capacitação dos membros da comunidade e dos trabalhadores; 24/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv
  • 13.
    06/11/2014 13 14.Estratégia de Integração Social: Diligenciar no sentido de criar as condições que visam o alcance da efectiva inclusão social. 25/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv Empreendedorismo e Responsabilidade Social O Empreendedorismo envolve quase sempre a idéia de inovação, e para ser empreendedor é preciso: Manifestar a Ideia de ir além dos obstáculos, inovar, ter iniciativa e disposição p realizar aquilo q precisa ser feito, ser capaz de gerar algum benefício p alguém, assumindo responsabilidades e consequências, e principalmente não tendo medo dos riscos. 26/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 e.spencer@electra.cv
  • 14.
    06/11/2014 14 27/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 Com base nos pressupostos da responsabilidade social, a criação e a gestão de um empreendimento não deve visar apenas o interesses do empreendedor mas tbém os interesses de outras entidades envolvidas, como por exemplo: e.spencer@electra.cv os trabalhadores, as comunidades locais, os clientes, os fornecedores, os concorrentes as autoridades/o governo; a sociedade em geral. 28/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 Os Empreendedores devem ter sempre em consideração que a Responsabilidade Social fortalece a imagem e a reputação dos empreendimentos, passando a credibilidade a ser um diferencial competitivo. A responsabilidade social considerada dessa forma, pode constituir uma fonte de oportunidade para os empreendedores. e.spencer@electra.cv
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    06/11/2014 15 29/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015 A Responsabilidade Social de um empreendimento pode ser identificada através de múltiplos aspectos, entre os quais destacam-se:  Gerar valor p a sociedade, identificando governo, clientes e o mercado como um todo, disponibilizando bens ou serviços adequados, seguros e de algum significado p melhorar a vida das pessoas;  Prestar informações credíveis e confiáveis, proporcionando aos produtos e/ou serviços o status de “socialmente correctos”; e.spencer@electra.cv 30/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015  Racionalizar, ao máximo, a utilização de recursos naturais e adoptar medidas de protecção e preservação do meio ambiente;  Promover uma postura e comunicação transparente, responsável e eficaz para com os colaboradores e todos os agentes externos;  Incentivar a participação de dirigentes e colaboradores, enquanto cidadãos, na solução de problemas da comunidade; e.spencer@electra.cv
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    06/11/2014 16 31/31 DEPARTAMENTO DE CIENCIAS ECONOMICAS E EMPRESARIAIS Curso de GHT - Di s c ipl ina de EMPREENDEDORI SMO Ano Lec t i v o 2014/2015  Formar parcerias com outros organismos, de governo e da sociedade civil, para identificar deficiências e promover o desenvolvimento da comunidade onde o empreendimento se encontra instalado;  Negociar com ética com todas as partes interessadas nomeadamente, Clientes, Fornecedores, Colaboradores, Entidades Associativas, Governos entre outros. e.spencer@electra.cv