O segmento de Plásticos de Engenharia e principalmente os materiais compósitos reforçados com fibra de vidro, passam por um momento crítico no Brasil e no mundo pelos seguintes fatores:
- A “falta de conhecimento” ainda prejudica o crescimento, apesar de termos evoluído;
- Modelos de negócios e gestão ultrapassados;
- Risco de sucessão e perda de talentos para segmentos mais agressivos e organizados;
- Baixo nível de criatividade, profissionalização e inovação;
- Situação financeira frágil e em alguns casos caótica, principalmente dos transformadores;
- Visão empresarial ainda individualizada, seguidora e de retorno em curtíssimo prazo;
- Empresas com estratégias inovadoras, mas com a cultura organizacional “antiga”;
- Falta de executivos e líderes que gostem de pessoas, inspiradores, inquietos e empreendedores.
O segmento de Plásticos de Engenharia e principalmente os materiais compósitos reforçados com fibra de vidro, passam por um momento crítico no Brasil e no mundo pelos seguintes fatores:
- A “falta de conhecimento” ainda prejudica o crescimento, apesar de termos evoluído;
- Modelos de negócios e gestão ultrapassados;
- Risco de sucessão e perda de talentos para segmentos mais agressivos e organizados;
- Baixo nível de criatividade, profissionalização e inovação;
- Situação financeira frágil e em alguns casos caótica, principalmente dos transformadores;
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Lean enterprise: Princípios que estao transformando a Inovaçao Corporativa Amazon Web Services LATAM
A computação em nuvem, assim, como os princípios lean, transformou a inovação no cenário corporativo. Nessa apresentação será explorado como empresas podem responder as ameças latentes das startups e desenvolver a capacidade de inovar.
Uma Historia de Aprendizados e EvoluçãoFabio Lacerda
Nenhum modelo de negócios dura para sempre. Com as janelas de oportunidade se estreitando cada vez mais, não há tempo a perder. A revolução digital em que vivemos não permite acomodação com resultados passados: empresas que não evoluem morrem em poucos anos. Com 15 anos de mercado, a Take.net tem se desenvolvido com aprendizados internos e também de fora, como a minha experiência de estudos na Haas School of Business (UC Berkeley) e um forte contato com as empresas do Vale do Silício. Lá, conhecemos melhor a “cultura Lean” que é praticada na meca do empreendedorismo: uma cultura onde a essência é sonhar alto, mas começar pequeno; errar rápido, aprender com os erros e assim evoluir com a velocidade que o mercado exige.
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
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Nenhum modelo de negócios dura para sempre. Com as janelas de oportunidade se estreitando cada vez mais, não há tempo a perder. A revolução digital em que vivemos não permite acomodação com resultados passados: empresas que não evoluem morrem em poucos anos. Com 15 anos de mercado, a Take.net tem se desenvolvido com aprendizados internos e também de fora, como a minha experiência de estudos na Haas School of Business (UC Berkeley) e um forte contato com as empresas do Vale do Silício. Lá, conhecemos melhor a “cultura Lean” que é praticada na meca do empreendedorismo: uma cultura onde a essência é sonhar alto, mas começar pequeno; errar rápido, aprender com os erros e assim evoluir com a velocidade que o mercado exige.
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Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
Tegg Telecom – 5G que paga você!
Essa é a proposta da Tegg Telecom. Fundado há quase 3 anos, o Grupo Tegg criou sua própria operadora de telefonia móvel, a Tegg Telecom, com a inovadora promessa de pagar aos usuários por utilizarem o serviço de telefonia 5G. Além disso, a Tegg oferece planos mensais a partir de R$ 14,90, sem contratos de fidelidade.
A Tegg é uma Startup Mobitech que chegou para revolucionar a telefonia móvel! 🤳🏻 Planos sem fidelidade.
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A linha Tegg é o nosso serviço de telefonia móvel. Assim como tudo na Tegg, foi desenhada para todos que desejam um serviço transparente, simples e sem surpresas na fatura. Ela foi feita para redefinir a maneira como você consome a telefonia. Não gera fidelidade, nem multa em caso de cancelamento.
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Não sabe como começar?
Me chama no zap que te explico.
盧 67 99114.7996
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
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As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
11. Conversão Alta qualidade, alto custo, Funcionalidade alta, confiabilidade alta “ Inovações Sustentadoras” Conveniênicia, rapidez, comodidade, customização “ Inovações Disruptivas” Camadas do mercado que compram os produtos / serviços Performance Tempo (kraft, Nestlé, Unilever,etc) Mais exigentes ( pequenas fábricas de alimentos) Menos exigentes Limite de mercado Sem ficar super-atendiemento
12. Long Tail Theory and The fortune at the botton of the pyramid The Bottom of the Pyramid (BOP) argument is essentially based on commodification. Take existing goods and services and make them an order of magnitude or too cheaper, either to buy or to make but ideally both. Typically, this means reducing goods to their bare essentials and delivering them on a massive scale. This requires: 1) low price points; 2) minimal marginal costs (reduce consumables and packaging to the bare minimum); 3) "de-skilling" services so non-experts can deliver them; 4) the use of local entrepreneurs.
13. “ eu não quero me hospedar no Hilton, um Ibis está bom demais...” Diretor de Packaging Multi-Nacional
14. “ Nosso foco é a base da pirâmide, se tivermos que ir para flexo – Iremos!!!! Purchasing Manager – Global Company