1. Coolhunting na Moda
o sinal das ruas
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2. O grande desafio para sobreviver no mercado
está centrado na capacidade de antecipar o futuro
Ferramentas que possibilitem captar no presente
os sinais do futuro
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3. MODA
comportamento
!
>> <<
!
atitude
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4. COOLHUNTING
COOL + HUNTING
“Tudo aquilo que é atraente e inspirador,
com potencial de crescimento futuro”.
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5. O primeiro registro que se tem da
atividade (Coolhunting) se viu na
coluna do The New Yorker, onde
em 1997, Malcom Gladwell publicou
o artigo insulado The Coolhunt.
!
Falava sobre o encontro de Baysee Whigtman
(creative director de Converse) com Dee Dee Gordonn
(Look-Look - primeira agência a se utilizar de uma rede
global de correspondentes jovens para a pesquisa de
tendências emergentes). A sua atividade
consistia em frequentar ambientes metropolitanos
como os clubs de Nova Iorque, Tóquio e Londres.
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6. O COOLHUNTING surgiu durante os anos 1990!
como uma nova ferramenta baseada na observação do entorno,
que funciona para antecipar os valores e comportamentos
que fazem parte da mente dos consumidores.
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7. O Coolhunting é mais do que uma profissão,
é um conjunto de competências (skill)
Identificar ideias, pensamentos, movimentos e mensagens sociais que
podem influenciar o comportamento e hábitos de consumo.
!
O Coolhunting se baseia fundamentalmente, na interconexão
de indícios que evidenciam uma mudança de TENDÊNCIA,
para assim, visualizar uma oportunidade.
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8. O QUE É
tendência?
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11. Tendência ciclos
| períodos
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12. CICLO - TENDÊNCIAS
# MEGA TENDÊNCIAS
escopo: global
(movimentos que vão influenciar a forma como entendemos as tendências comportamentais)
!
período: 10 a 30 anos
# MACRO TRENDS
escopo: comportamento
período: 5 a 10 anos
# MICRO TRENDS
escopo: consumo / produto
período: 2 a 5 anos
T MPOPERÍODO DURAÇÃ
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13. TENDÊNCIA
movimento
força
impulso
direção
MUDANÇA
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14. Na teoria, tendência consiste em:
!
movimentos sociais, culturais, econômicos, políticos e
ambientais que ocorrem na sociedade e aglutinam grupos
de indivíduos em torno de semelhanças, padrões, em um
determinado espaço de tempo.
!
São forças que influenciam as atitudes e emoções
das pessoas, determinando a forma como fazem suas
escolhas.
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15. POR QUE ESTUDAR
TENDÊNCIAS
COMPORTAMENTO!
COMPORTAMENTO CONSUMO
CONSUMO
ENTENDER PADRÕES DE COMPORTAMENTO
TRANSFORMAR EM OPORTUNIDADES DE CONSUMO
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16. *ZEITGEIST
[ As informações resultantes do estudo de tendências nos
permitem perceber o caminho pelo qual a sociedade está
trilhando, mapear os contornos do espírito do tempo*
e tornar possível a geração de insights aplicáveis ao negócio.
]
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17. Zeitgeist é o espírito do tempo, ou seja, reflete a estrutura
intelectual, ético, espiritual, político e cultural de um determinado
período no tempo e no espaço que afeta a sociedade. Em outras
palavras, está associado a uma direção sociocultural que é atribuída
a um tempo.
!
Uma análise do Zeitgeist de um determinado momento permite a
compreensão dos fenômenos e processos de mudança cultural.
Que se manifesta por meio de atitudes e comportamentos que
revelam a atual clima dominante.
referência: TrendObserver
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18. ZEITGEIST
Temos na Moda, um indivíduo mais!
maduro em suas experiências de compra,!
que demonstra uma grande capacidade!
para criar, combinar e desenhar de!
forma inovadora.
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19. Um consumidor cada dia mais informado e livre - !
graças à Internet - muito mais conectado, dando!
sinais evidentes de uma mudança de suas!
preferências. Podemos identificar a passagem!
do consumo de bens de conforto para o consumo!
de bens criativos, “aqueles bens relacionais,!
culturais e estimulantes, que requerem !
experimentação e energia pessoal para serem!
apreciados”. (Tybor Scitovsky)
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20. LENDO
SINAIS
A rua se converte, portanto, no!
cenário criativo onde se torna!
possível experimentar, provar e!
misturar. E os indivíduos assim!
fazem, envolvidos em seus!
cotidianos, no dia a dia.
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21. SINAIS
[ os sinais antecipam tendências em formação
]
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22. SINAIS
Qualquer informação pode ser um importante indicativo,
sinalizando necessidades e desejos coletivos de mudança,
que podem se tornar oportunidades.
sinais fortes vs. sinais fracos
trends # fads # hypes # memes
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23. # FAD
| Vem tão rápido quanto se vai, rápida popularidade entre um grupo
| Seus compradores são entusiastas e promovem o boca a boa
| São volúveis: hoje gostam, amanhã já não gostam mais
| O importante é ter primeiro
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24. # HYPE
| Produtos midiáticos
| São promovidos massivamente pela mídia, por um breve período
| Possui elementos que o tornam atraentes e chamativos para o público
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25. # MEMES
| Unidade de evolução cultural
| Informação que é copiada entre pessoas
| Efeito de rápida propagação, mas passageiro
| Teoria da difusão: imitação
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26. CONCEITOS BÁSICOS
NOVIDADE > TENDÊNCIA > MODA
algo diferente / novo, que sur ge na sociedade
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27. CONCEITOS BÁSICOS
NOVIDADE > TENDÊNCIA > MODA
aspir acional
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28. CONCEITOS BÁSICOS
NOVIDADE > TENDÊNCIA > MODA
quando a novidade chega ao mainstream
fenômeno efêmero
momento da explosão
tipping point
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29. IDENTIFICAR TENDÊNCIAS TEM A VER COM:
# inconsciente coletivo
# reconhecimento de padrões
# comportamento
# movimento e mudanças
# atitude e emoção
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30. O ESTUDO DE TENDÊNCIAS CONSISTE EM:
# entender o presente
# observar comportamentos
# traduzir a complexidade da vida cotidiana
# captar sinais do futuro
# antecipar necessidades
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31. CICLO E DIFUSÃO
de tendências
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32. Quem inicia e quem propaga a
tendência, nem sempre são
a mesma pessoa
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33. DE ONDE VÊM AS TENDÊNCIAS NA MODA?
TRICKLE-DOWN effect
!
> dinâmica <
TRICKLE-UP effect
!
> dinâmica <
TRICKLE-ACROSS effect
!
> dinâmica <
Tendências são criadas por pessoas
entre pares sem hierarquia
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34. TENDÊNCIAS E GESTÃO DA INOVAÇÃO
Enquadramento e História — O que São e para que Servem as Tendências
DIFUSÃO - TENDÊNCIAS
Modelo do diamante das tendências
trend creators
trend setters
trend followers
early mainstreamers
main streamers
late mainstreamers
conservatives
anti-innovators
+
desejo de mudança
CRIADORES aceitação de novos estilos
GERADORES / ENDOSSO
SEGUIDORES
GRUPO DOMINANTE PRIMÁRIO
GRUPO DOMINANTE PRINCIPAL
RETARDATÁRIOS
CONSERVADORES
ANTI-INOVADORES
crédito: Henrik Vejlgaard
-
desejo de mudança
aceitação de novos estilos
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35. E O COOLHUNTING,
como faz?
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36. Não procure por coisas, procure por:
PESSOAS
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37.
38. AS TENDÊNCIAS SEMPRE
SÃO CRIADAS PELAS PESSOAS.
!
PORTANTO, PARA DESCOBRIR AS
TENDÊNCIAS, É PRECISO
OBSERVAR AS PESSOAS.
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39.
40. É PRECISO REPERTÓRIO - BACKGROUND
Esteja atento às mudanças que acontecem em nosso entorno.
Arte e exposições
Cultura / História
Design e arquitetura
Hobbies
Música e cultura pop
Jovens / Trendsetters
Comportamento / O que pensam
Cinema e filmes
Sociedade / Jornais
Livros
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41. É PRECISO REPERTÓRIO - BACKGROUND
Lugares para rastrear tendências
LONDRES NOVA IORQUE
TÓQUIO
Principais cidades, onde tudo acontece: manifestações culturais e da sociedade, crenças, orientações. Um mix inspirador.
!
Mas além do global, também é necessário olhar constante e permanente para o local.
Pesquisa regional: estudo da identidade cultural, busca e aproveitamento dos talentos locais, diferenciação e exclusividade.
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42. OS SINAIS PODEM ESTAR
NO MAIS DIFERENTES E ATÉ MESMO
INUSITADOS LOCAIS,
BASTA ESTAR ATENTO.
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43. // na feira
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44. // na gastronomia
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45. // na rua
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46. // na arquitetura
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47. // na vitrine
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48. // no museu
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49. // pela cidade
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