Este documento discute conceitos-chave de competência, incluindo conhecimento, habilidades e atitudes. Pede aos leitores para fazer um auto-retrato de competências e preencher um quadrante FAVO para identificar pontos fortes, ameaças, vulnerabilidades e oportunidades para o desenvolvimento profissional.

1. Conceito de custo e ponto de equilíbrio

2. PLANO DE DESENVOLVIMENTO
PROFISSIONAL E PESSOAL –
FAVO

3. O QUE É COMPETÊNCIA?
COMPETÊNCIA

4. COMPETÊNCIA
A definição de Competência está baseada numa tríade
conhecida como CHA, que são os conhecimentos, as
habilidades e as atitudes que uma pessoa possui:
 O conhecimento tem relação com a formação
acadêmica, o conhecimento teórico.
 A habilidade está ligada ao prático, a vivência e ao
domínio do conhecimento.
 Já a Atitude representa as emoções, os valores e
sentimentos das pessoas, isto é, o comportamento
humano.

5. CONHECIMENTO
O componente mais tradicional da competência é o
conhecimento que corresponde a informações que, ao serem
reconhecidas e integradas pelo indivíduo em sua memória,
causam impacto sobre seu julgamento ou comportamento.
Refere-se ao saber que a pessoa acumulou ao longo de sua
vida, algo relacionado à lembrança de conceitos, idéias ou
fenômenos.

6. HABILIDADE
 O conceito de competência reconhece que não basta
conhecimento para ser produtivo, é necessário praticar, ou
saber praticar o conhecimento para ser produtivo.
 A habilidade está relacionada à aplicação produtiva do
conhecimento, em uma definição mais simples, a habilidade
é o saber fazer, é tudo o que utilizamos dos nossos
conhecimentos no dia-a-dia.

7. ATITUDE
 A atitude se refere a aspectos sociais e afetivos
relacionados ao trabalho. Diz respeito a um
sentimento ou à predisposição da pessoa, que
determina a sua conduta em relação aos outros, ao
trabalho ou a situações.
 A atitude é o que nos leva a exercitar nossa
habilidade de um determinado conhecimento, pois
ela é o querer fazer.

8. ATIVIDADE 01
 Elaborar um auto-retrato, identificando as
competências que já possui para o alcance das
metas ou competências que julga necessitar
desenvolver para atingir as metas definidas.

9. PLANO DE DESENVOLVIMENTO PP
 É realizar um diagnóstico de competências que possui e que
necessita desenvolver e a partir delas desenhar um esboço
de seu plano de desenvolvimento, a fim promover mudanças
em sua vida, no mundo do trabalho e na sociedade.
 Há saberes importantes apreendidos no decorrer da vida e
que precisam ser mobilizados, articulados e colocados em
prática para se tornarem competências no campo pessoal e
profissional.

10. FAVO
FORTALEZA
AMEAÇAS
VULNERABILIDADES
OPORTUNIDADES
FORTALEZA
Potencialize-as e
use-as como seu
alicerce!
AMEAÇAS
Identifique e planeje
como evitá-las ou
como lidar com elas!
VULNERABILIDAD
E
Planeje como
superar e
desenvolver
competências para
lidar com elas.
OPORTUNIDADE
Identifique e planeje
como aproveitá-las.

11. FAVO - QUADRANTE
FORTALEZA AMEAÇAS
Registra as competências que já possui
e que foram identificadas a partir da
análise do auto-retrato.
Registrar as dificuldades e dificultadores
para a obtenção das metas. Podem ser
aspectos sociais, econômicos, culturais
ou pessoais que vão desde
características pessoais, familiares,
emocionais, entre outros.
VULNERABILIDADE OPORTUNIDADE
Competências ainda não desenvolvidas
e que seriam necessárias para lidar
com as ameaças.
Registrar as facilidades ou os
facilitadores externos para atingir as
metas.

12. ATIVIDADE 02
Munidos das metas e competências que possuem e julgam
necessitar desenvolver, construam e preencham o
quadrante do FAVO:
FORTALEZA
-
-
-
AMEAÇAS
-
-
-
VULNERABILIDADE
-
-
-
OPORTUNIDADE
-
-
-

13. REFERÊNCIAS
BIBLIOGRAFICAS
 http://www.gestaoporcompetencias.com.br/artigo-recursos-humanos/artigo-rh/