2. Classified as Internal
Quem é Annelise Gripp?
- Formação de Professores (Pedagogia)
- Técnico em Processamento de Dados
- Bacharel em Análise de Sistemas
- MBA em Gestão Empresarial com ênfase em TI
- Practitioner em PNL
- Certificações de Scrum Master, Product Owner e Professional
- Especialista em Transformação Ágil
- Consultora em Processo e Projetos
- Instrutora de Treinamento Ágeis
- Auditora de Projetos em TI ( ISO 9001)
- Agile Coach Profissional
- Coach Profissional
29 anos de conhecimento e experiência em Tecnologia
16 anos de muitas vivências em Produtos e Projetos Ágeis
www.annelisegripp.com.br / annegripp.ag@gmail.com
3. Classified as Internal
A empresa, como um sistema, contém …
Clientes
Funcionários
Produtos e
Serviços
Cultura
Metas
Tecnologia
Organização
Fornecedores
Negócios
4. Classified as Internal
4 Domínios de uma transformação …
• Cultura
• Organização
• Técnico
• Negócio
5. Classified as Internal
Impacto de uma transformação …
MUDANÇA
Melhoria
Motivação
Propósito
Autonomia
Organização
Sustentabilidade
Dinamismo
VALOR
Comprometimento
Flexibilidade
Qualidade
Entrega
Simplicidade
Excelência
Pertencimento
Identidade
PESSOAS
Respeito
Confiança
Transparência
Abertura
Coragem
Comunicação
Colaboração
Reflexão
Engajamento
6. Classified as Internal
Como trabalhamos as competências?
CONHECIMENTO (saber):
• Processos
• Metodologias
• Ferramentas
HABILIDADE (saber fazer):
• Técnicas
• Experimentação
• Adaptação
ATITUDE (querer fazer):
• Aprendizagem
• Gerar inovação
• Dividir vivências
CULTURA
7. Classified as Internal
Características de uma mente inovadora!
• Questionador;
• Executor;
• Agregador;
• Resiliente;
• Ousado;
• Conhecedor dos riscos.
MAS, ATENÇÃO!!!
TODOS OS PERFIS
SÃO IMPORTANTES!
EXPERIMENTAL
RELACIONAL
ANALÍTICO
CONTROLADOR
9. Classified as Internal
As 5 etapas da inovação!
Descoberta e
Mobilização
Análise e
Avaliação
Experimentação
Comercialização
Monitoração
INÍCIO FIM
10. Classified as Internal
Como um Líder pode trabalhar a inovação com
seu time?
… ABERTURA para expor o que pensam;
… cultivar AMBIENTES para errar, corrigir e adaptar;
… valorizar o COMPARTILHAMENTO de conhecimentos e experiências;
… ter RESPEITO E EMPATIA pelo próximo;
… dar AUTONOMIA para fazer o que é correto;
… promover CONVERSAS sobre novidades, tecnológicas e/ou negócios;
… gerar COMPROMETIMENTO com a empresa, os usuários e o time
focando nos resultados.