O slideshow foi denunciado.
Utilizamos seu perfil e dados de atividades no LinkedIn para personalizar e exibir anúncios mais relevantes. Altere suas preferências de anúncios quando desejar.

Transformação Ágil - Agile Floripa 2017

0 visualizações

Publicada em

Nesse slide falo sobre o Transformação Ágil, impacto, vantagens, desvantagens, possiveis falhas e a comparação com o Waterfall.

Publicada em: Tecnologia

Transformação Ágil - Agile Floripa 2017

  1. 1. Transformação Ágil, a arte de transformar lagartas em borboletas! ...por @AnneliseGripp (Março de 2017)
  2. 2. - Bacharel em Análise de Sistemas - MBA em Gestão Empresarial com enfase em Tecnologia da Informação - Practitioner em PNL - Agilista desde 2009 - Certificações de Scrum Master, Product Owner e Professional - Especialista em Transformação Ágil - Consultora em Processo e Projetos - Instrutora de Treinamento Ágeis - Auditora de Projetos em TI ( ISO 9001) - Agile Coach Profissional - Coach Pessoal e Profissional Empresas que realizou Transformação Ágil: Oi, Sieve Price Intelligence, Icatu Seguros, People, BTG e Bgm Rodotec. Mais Informações www.annelisegripp.com.br
  3. 3. Transformar: modificar, mudar, alterar, trocar, variar, transfazer, mexer, converter, transmutar.
  4. 4. Transformação está atrelado a valor, pessoal e profissional!
  5. 5. “Grandes transformações acontecem de dentro para fora”.
  6. 6. PESSOAS CULTURA PROCESSOS NEGÓCIOS motivação intenção crença energia
  7. 7. Vantagens – Escopo claro e priorizado por estratégia; – Autonomia, disciplina e comprometimento dos times; – Comunicação intensa entre todos os envolvidos no projeto; – Transparência, inspeção e adaptação constantes do processo em busca de melhoria contínua e redução de desperdícios; – Antecipação dos problemas e maior rapidez na tomada de decisões; – Flexibilidade na mudança de requisitos; – Entrega do produto frequente e com rapidez; – Visão maximizada do Investimento e Valor de Negócio.
  8. 8. Desvantagens – Ambiente de trabalho que comporte o Ágil (espaço para discussões, quadros, mesas e cadeiras flexíveis, post its, etc); – Sensação de informalidade por não gerar muita documentação; – Ter uma pessoa do time desempenhando mais de um papel;
  9. 9. Falhas – A cultura da empresa conflita com os princípios e valores da agilidade; – Na maioria das vezes, falta suporte da gestão para apoiar as mudanças necessárias no processo; – Falta capacitação e experiência dos profissionais para trabalhar com agilidade; – Indivíduos e/ou times sem comprometimento com o trabalho e a entrega;
  10. 10. WATERFALL ÁGIL X
  11. 11. “A força não provém da capacidade física. Provém de uma vontade indomável”. (Mahatma Gandhi)
  12. 12. Muito Obrigada!!! @AnneliseGripp www.annelisegripp.com.br annegripp.ag@gmail.com

×